Coördinatiebijeenkomsten organiseren tussen fietsgroepen en de promotorgroep van de CPY verbindingscorridor om het budget, de route, de routekaart, de verantwoordelijkheden en de boodschap die in de huidige editie zal worden overgebracht te definiëren, bijvoorbeeld: etnische groepen, brilberen - andesische beren (Tremarctos Ornatus), bergtapir (Tapirus pinchaque), watervoorraad of etc.

Op een tweede moment komen alle actoren bij elkaar: milieu-instantie, privébedrijf en hulpinstellingen om afspraken te maken over logistiek, ondersteuningskwesties en het noodplan om de veiligheid van fietsers te garanderen.

De structuur en communicatie in een overheidsomgeving zijn de sleutel tot het succes van het evenement. Soms is het ingewikkeld om bepaalde conflicten om te gaan met institutioneel leiderschap en protagonisme.

Een van de grootste stimulansen voor het ontwikkelen en promoten van het aanpassen van scholen is de ervaring met aardbevingen in het verleden. De grote Hanshin-Awaji aardbeving in 1995 was de aanleiding voor de ontwikkeling van de uitgebreide richtlijnen van het programma en het programma won aan kracht na de Chuetsu aardbeving in 2004 en de aardbeving in Sichuan in 2008 in China, waarbij 6.898 schoolgebouwen instortten en 19.065 schoolkinderen omkwamen. Dit zette MEXT-functionarissen ertoe aan om de herziene wet op speciale maatregelen tegen aardbevingsrampen goed te keuren, die extra nationale subsidies voor de aanpassing en wederopbouw van scholen ondersteunde. De aardbeving in 2011 in Oost-Japan was voor het programma aanleiding om meer prioriteit te geven aan niet-structurele elementen en benadrukte de noodzaak van tsunami-tegenmaatregelen en functionele verbeteringen van scholen als evacuatiecentra. Het leren van elke ramp en het toepassen van de geleerde lessen op de verbetering van de systemen heeft bijgedragen aan het waarborgen van de seismische veiligheid van openbare scholen.

Het promoten van EbA-maatregelen met een hoge mate van betrokkenheid van de gemeenschap en binationale banden was een effectieve manier om meer interactie te bereiken tussen de gemeenschap, gemeentelijke en nationale actoren, en ook tussen gelijken (netwerk van veerkrachtige producenten; ontmoeting met de lokale overheid). De resultaten zijn enerzijds een grotere lokale empowerment en anderzijds een opschaling van EbA-maatregelen, zowel verticaal als horizontaal. Zo wordt bijgedragen aan het institutionaliseren van EbA en het scheppen van voorwaarden voor de duurzaamheid ervan. De replicatie van het model van de integrale boerderij kwam voort uit netwerken tussen producenten, gemeenschappen en lokale overheden, en uit een regionaal project met de Binationale Commissie van het Rivierbekken van de Sixaola (CBCRS) die voor de financiering zorgde. De Agrobiodiversiteitsbeurs, het werk van producenten als netwerk en de Binationale Herbebossingsevenementen, die nu allemaal onder auspiciën van lokale en nationale instellingen plaatsvinden, waren belangrijke mobiliserende krachten van verandering en ruimtes voor uitwisseling en leren. In verticale zin omvatte de opschaling van EbA ook de samenwerking met de CBCRS om EbA te integreren in het Strategisch Plan voor grensoverschrijdende territoriale ontwikkeling (2017-2021), en met het MINAE in het nationale klimaatveranderingsaanpassingsbeleid van Costa Rica.

Voor de continuïteit van het project hebben we duurzame financiering nodig. Forena werkt momenteel samen met Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary clubs, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) en Porlwi by nature (Ciel Group). Het draagt bij aan het overkoepelende project om in totaal 11 hectare van het ecosysteem in de bergen te herstellen. Samen met deze belanghebbenden en hun werknemers werden er boomplant- en schoonmaakacties gehouden. Deze activiteiten ondersteunen de heropleving van het ecosysteem van Citadel en Petrin, de vermindering van bodemerosie en verwoestijning en maken de verbinding met de natuur en een gezond leven mogelijk. Op deze manier weten de belanghebbenden hoe hun geld wordt besteed aan de herbebossing van Citadel en Petrin en dragen ze indirect bij aan het behoud van de inheemse bossen van Mauritius. Natuurbescherming moet niet alleen het werk van niet-gouvernementele organisaties weerspiegelen, maar ook dat van de betrokken belanghebbenden, wat zonder hen niet mogelijk zou zijn geweest.

FORENA voert samen met Friends of the Environment (FOE) momenteel het project 'Restauratie en valorisatie van de Citadel van Port Louis' uit, onder auspiciën van de Tourism Authority, met een team van deskundigen bestaande uit architecten, historici, archeologen en ecologen van de Mauritian Wildlife Foundation (MWF), dat de historische restauratie en valorisatie van het erfgoed van de Citadel beoogt voor gebruik voor toerisme, onderwijs en vrijetijdsdoeleinden.

FOE is actief geweest in de organisatie van belangrijke milieuconferenties en seminars. Ze hebben het Martello Tower Museum gerenoveerd en nemen nu het beheer ervan op zich en gaan via de Heritage Trust door met het herstel van begraafplaatsen. Leden hebben in de loop der jaren deelgenomen aan vele milieucomités.

MWF zet zich in voor het behoud en de bescherming van bedreigde planten- en diersoorten in het land. Ze werken samen met lokale en internationale partners, met als langetermijndoel om verloren gegane ecosystemen te herstellen door enkele van de zeldzaamste soorten voor uitsterven te behoeden en de inheemse bossen te herstellen.

Samen met particuliere herontwikkelingsprojecten besloot de nationale overheid om het oude rode bakstenen gebouw van het station van Tokio, dat oorspronkelijk in 1912 werd gebouwd en tijdens de Tweede Wereldoorlog door brandbombardementen werd beschadigd, te restaureren. Terwijl de symbolische restauratie van het gebouw naar verwachting bredere sociale en culturele voordelen zou hebben voor de aangrenzende zakenwijken, werden de projectkosten geschat op ongeveer JPY 50 miljard. Om zowel aan de sociale als commerciële doelstellingen te voldoen, werd de locatie van het station van Tokio uitgebreid aangewezen als een zone voor de speciale FAR-vrijstelling en mochten de ongebruikte FAR's van het historische gebouw van rode baksteen worden overgedragen naar de aangrenzende percelen voor nieuwe ontwikkelingen met commerciële torens. De restauratie van het stationsgebouw, gedeeltelijk gefinancierd door de inkomsten uit de overdracht van FAR's, werd in 2013 met succes voltooid door een spoorwegmaatschappij, die ook twee wolkenkrabbers van 205 meter hoog ontwikkelde onder de torens met extra FAR's en de toename in grondwaarde van de verdichte kantoorgebouwen van klasse A herinvesteerde om de spoorwegfinanciering te dekken. Om de wijk verder te verbeteren wordt momenteel een multimodaal vervoersplein voor reguliere bus- en taxidiensten gepland dat in 2017 zal worden voltooid door de East Japan Railway Company in samenwerking met de hoofdstedelijke overheid van Tokio.

Duidelijk gedefinieerde en wederzijds overeengekomen relatie tussen de Johor State Government via J-Biotech en Universiti Sains Malaysia (USM) in het Giant Clam project. Tijdens dit partnerschap werden tweemaal memoranda van overeenstemming ondertekend. De eerste fase van het reuzenmosselproject (1998-2001) en fase twee van het programma (2008-2011) zijn succesvol uitgevoerd.

Partnerschappen voor het verhogen van de productiviteit en een beter financieel beheer worden aangetoond door J-Biotech als vertegenwoordiger van de deelstaat Johor die financiële middelen, natuurgebieden en mankracht levert, terwijl USM bekend staat als voorvechter van het kweken van weekdieren, niet alleen in het land maar ook in de regio.

Het succes van de overleving van het jong van Tridacna Gigas is duidelijk gebleken. Nu is het juveniel klaar om zich voort te planten. De volgende fase is het kunstmatig kweken. We hopen op de kans om dochterpopulaties te produceren.

Wetenschappers, die het gebied in de gaten hielden voordat het werd gesloten, schatten dat de biomassa in het gebied met 500% is toegenomen sinds de sluiting. Het gebied, dat voorheen bedekt was met zee-egels, is nu een bloeiende hotspot voor biodiversiteit met een hersteld evenwicht. De ouderen melden nieuwe soorten in de MPA die sinds mensenheugenis niet meer zijn gezien. Het koraal, dat voorheen door menselijke voeten werd vernietigd, heeft zich snel hersteld en het lagunegebied staat nu bekend als een van de beste snorkelbestemmingen aan de Keniaanse kust. Lokale en internationale studenten komen leren in ons levende zeeklaslokaal. Schildpadden voeden zich ongestoord met de zeegrasvelden en het aantal nesten is aanzienlijk toegenomen. Het gebied is van een zeewoestijn veranderd in een zeeparadijs en wereldwijd een cruciaal model dat laat zien hoe een arme gemeenschap kan helpen de natuur te behouden en er ook nog van kan profiteren. Grotere en betere vangsten buiten de MPA hebben gezorgd voor steun voor de permanente sluiting.

Het doel van het ontwerpen van kooien is het verminderen van vastgestelde bedreigingen door roofdieren. Jonge schelpdieren zijn zeer kwetsbaar voor krabben (bijv. Thalamita spp, Demania spp.) die hun chelae gebruiken om de kleppen van de schelp te verpletteren; lipvissen(Halichoeres spp.) voeden zich met de byssus en de voet van niet-verankerde schelpdieren; en pyramide- en ranellide-slakken parasiteren (Alcazar 1986). Tandafdrukken op de buitenkant van de schelp wijzen op aanvallen door grazende rifvissen (Stasek 1965). Voor oudere schelpdieren zijn er potentiële predatoren zoals adelaarsroggen, schildpadden en grote benthivore vissen (Bustard 1972; Govan et al. 1993), maar hun impact vermindert naarmate de schelpdieren groter worden en ontsnappen (Adams et al. 1988). Dit is een verklaring voor de keuze van verschillende kooidesigns.

De erkenning van de gemeenschap dat er actie moest worden ondernomen om de afnemende visvoorraden te verbeteren, werd gevolgd door de identificatie van verschillende belanghebbenden die ons konden helpen om onze doelen te bereiken. Er werden communicatie-, outreach- en bewustmakingsprogramma's opgezet en in 2004 werd een bezoek gebracht aan een soortgelijk project in Tanzania, wat de gemeenschap aanmoedigde om de lokale mariene hulpbronnen duurzaam te gebruiken.

Er werd een democratisch besluit genomen om een overeengekomen lagunegebied te sluiten. Er werden wettelijke en beleidskaders opgezet en in 2006 werd de eerste LMMA in Kenia goedgekeurd door de National Environmental Management Authority. Hierna is er een gezamenlijk bestuursmodel ontstaan onder Beach Management Units (BMU's), waar vissers en overheid samenwerken aan duurzame visserij en een beter bestaan. Bij het opzetten van de MPA hebben we verschillende fasen doorlopen: conceptualisering, oprichting, implementatie, monitoring, beheer en doorlopend adaptief beheer.