Reclutare volontari per la conservazione utilizzando una campagna su Internet
Utilizzando le moderne reti di comunicazione, la campagna Sapu Jerat su Kitabisa.com apre una nuova opportunità per le comunità locali, nazionali e internazionali di essere coinvolte nel volontariato per la protezione di specie in via di estinzione come la tigre di Sumatra, facendo una donazione attraverso la campagna Sapu Jerat e partecipando alla rimozione delle trappole per la tigre di Sumatra nelle zone cuscinetto e nelle aree dei parchi nazionali.
Le comunità potenzialmente coinvolte nella campagna Sapu Jerat sono la Tiger Heart Community del Forum Harimau Kita, le comunità di advocacy del Sumatran Tiger Project (giornalisti, responsabili della comunicazione), artisti, studenti, turisti, guardie forestali, ecc.
Il coinvolgimento delle comunità locali, nazionali e internazionali nella campagna Sapu Jerat deve essere strettamente coordinato con i funzionari del parco nazionale.
Il successo del coinvolgimento delle comunità locali, nazionali e internazionali nel volontariato della campagna Sapu Jerat si deve alla buona strategia di coordinamento e comunicazione tra il Progetto Tigre di Sumatra, il Forum HarimauKita e il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP) Indonesia, che ha coinvolto le guardie forestali dell'Autorità del Parco Nazionale, le guardie forestali della comunità, la ONG partner che conduce l'attività nel rispettivo paesaggio e l'ufficio di coordinamento del progetto nel rispettivo paesaggio.
1. La comunicazione e il coordinamento sono fondamentali per il successo di una campagna Sapu Jerat.
2. La campagna Sapu Jerat aumenta la consapevolezza dell'importanza di proteggere la tigre di Sumatra, l'ultima sottospecie di tigre rimasta in Indonesia.
3. La campagna Sapu Jerat fornisce una piattaforma ideale per la partecipazione delle comunità alla protezione dei parchi nazionali e del loro ecosistema faunistico.
Campagna di crowdfunding con la piattaforma Kitabisa.com
Il Sumatran Tiger Project, il Forum HarimauKita e l'UNDP Indonesia hanno avviato la campagna in concomitanza con la Giornata mondiale della tigre per sensibilizzare il pubblico locale e nazionale sulla campagna Sapu Jerat.
Sapu Jerat Crowd Funding to Protect Sumatran Tigers ha utilizzato la piattaforma locale di crowdfunding Kitabisa.com che ci ha permesso di raggiungere un maggior numero di sostenitori (comunità, filantropi, artisti, influencer) attraverso una campagna sui social media. KItabisa.com genera finanziamenti online per sostenere campagne istituite da organizzazioni, individui e comunità. Sapu Jerat Crowd Funding to Protect Sumatran Tigers ha dato l'esempio ad altri di avviare nuove campagne a sostegno della conservazione della fauna selvatica e della biodiversità.
La campagna Sapu Jerat è stata promossa anche utilizzando i canali dei social media di Sumatran Tiger, FHK e UNDP Indonesia e le reti di comunicazione del progetto in quattro parchi nazionali. Le reti sono composte da giornalisti locali che, in coordinamento con l'Unità di implementazione del progetto (PIU) in ciascun paesaggio, continuano a raccontare le iniziative del Progetto Tigre di Sumatra.
In primo luogo, le moderne infrastrutture di comunicazione hanno permesso alle persone nelle città e nelle regioni di accedere alla campagna. In secondo luogo, la costruzione di reti di comunicazione rivolte alle parti interessate ha permesso alla campagna di ottenere il sostegno e i finanziamenti necessari. Grazie alla combinazione di tecnologie moderne e reti mirate, la campagna di crowd funding Sapu Jerat su Kitabisa.com è stata portata a termine con successo e il denaro sarà utilizzato per eliminare le trappole per tigri nelle aree dei parchi nazionali.
1. Come parte della strategia di comunicazione della Tigre di Sumatra, la campagna dovrebbe essere collegata strategicamente alla rete di comunicazione per aumentare la portata e ampliare l'impatto.
2. La rete di comunicazione deve essere incoraggiata a partecipare alla campagna. I diversi paesaggi utilizzano reti di comunicazione e metodi di comunicazione diversi, quindi devono essere generati di conseguenza.
3. Il coordinamento è la chiave per raggiungere l'obiettivo della campagna in modo tempestivo. Le approvazioni o i sostegni delle parti interessate possono essere amplificati dalla rete di comunicazione.
4. Le moderne infrastrutture di comunicazione di Kitabisa.com hanno permesso alla campagna di raggiungere i destinatari.
Aumento della scala delle pratiche agroecologiche attraverso la creazione di reti congiunte
Le varie zone si impegnano in attività di rete zonali congiunte, come forum di apprendimento e condivisione, visite congiunte di scambio di agricoltori, mostre congiunte, scrittura e attuazione di proposte congiunte, tra le altre cose. Ciò migliora l'apprendimento e la condivisione tra i membri della rete, in quanto offre l'opportunità di interagire. Attraverso l'iniziativa zonale, i membri sono in grado di richiedere i fondi del consorzio e questo aumenta il loro livello di vincita dei fondi. Ad esempio, cinque membri della zona di Nairobi e della zona centrale stanno attualmente attuando un progetto comune dal nome Sicurezza alimentare e mezzi di sussistenza (FOSELI). Questo è un modo per creare sinergie e fare cose che un'organizzazione membro non può fare da sola.
Il segretariato di PELUM Kenya sostiene le iniziative zonali nei suoi programmi e promuove un terreno adatto ai membri per impegnarsi reciprocamente.
PELUM Kenya ha assunto dei coordinatori di rete zonali che sono impegnati a migliorare la rete tra i membri di una zona.
I membri zonali tengono incontri periodici per discutere di varie questioni riguardanti le loro zone come modo per riflettere e migliorare
È necessario pianificare in anticipo, soprattutto per le attività che coinvolgono diversi membri, in modo da avere il tempo di interagire nei piani organizzativi e di essere efficaci.
È necessario che i membri siano coinvolti dalla fase di pianificazione a quella di attuazione per ridurre al minimo i conflitti.
Raggruppamento delle organizzazioni associate di una regione in una zona
La rete zonale decentrata funziona in modo tale che le organizzazioni membri di una certa regione geografica siano raggruppate in una zona. In questo modo si riuniscono i membri che vivono sfide simili in base alla loro posizione geografica.
I membri sono in grado di impegnarsi nel processo decisionale e la rappresentanza nelle varie iniziative della rete nazionale si basa sulla rappresentanza e sulle decisioni zonali.
I membri della stessa zona sono quindi in grado di incontrarsi in modo più efficace dal punto di vista dei costi, in quanto il tempo e le risorse necessarie per impegnare un'organizzazione membro della stessa zona sono limitati.
I membri di una certa zona sono anche in grado di impegnarsi in iniziative di advocacy congiunte nelle loro varie regioni.
Raggruppando i membri in una certa regione geografica, i membri sono in grado di conoscersi, interagire maggiormente e impegnarsi in attività che migliorano l'apprendimento e la condivisione tra di loro.
Processi partecipativi che coinvolgono i membri zonali: Le varie zone hanno il mandato di prendere decisioni che le coinvolgono e sono anche rappresentate in vari ambiti dai segretariati nazionali.
È necessario incoraggiare i membri zonali a partecipare al processo decisionale per motivi di proprietà e sostenibilità.
Utilizzare i dati economici del turismo per l'analisi, la rendicontazione e l'influenza sul processo decisionale.
Parco nazionale di Iguaçu
thiago Beraldo
L'obiettivo principale delle analisi economiche del turismo e delle attività ricreative è stato quello di essere utilizzate per obiettivi di pubbliche relazioni. Gli obiettivi comuni delle analisi economiche del turismo sono stati quelli di aumentare il sostegno per l'aumento dei bilanci della PA, per la costruzione di partenariati e per influenzare le politiche locali e le decisioni di pianificazione.
Questi tipi di utilizzo richiedono livelli di dettaglio o di accuratezza inferiori rispetto ad altri studi incentrati sulla valutazione di alternative gestionali per questioni specifiche della PA, come le decisioni su nuovi investimenti, strutture o servizi. Ad esempio, i gestori dei parchi potrebbero voler utilizzare questo strumento ai fini della gestione adattiva e/o integrare la valutazione dell'impatto economico con un'analisi dei mezzi di sussistenza o sociale del PA che riveli benefici e costi non monetari. In questi casi, lo studio dovrebbe essere progettato per consentire la stima degli impatti a livello locale.
Allo stesso tempo, gli amministratori governativi potrebbero voler confrontare il valore di un parco a livello nazionale con altri usi del suolo o parchi in regioni simili. È importante che i principali stakeholder siano consultati prima della fase di progettazione, in modo che le misure scelte e la loro relazione con il parco riflettano ciò che si desidera far sapere al pubblico cui sono destinate.
La presentazione dei risultati deve essere incentrata sullo scopo del rapporto e sul pubblico. Figure ed esempi facilitano la comprensione da parte del pubblico. Per supportare le presentazioni,
I gestori delle AP dovrebbero comunicare i risultati del TEMPA per sensibilizzare i responsabili politici, gli stakeholder della conservazione e del commercio, le comunità locali e l'opinione pubblica in generale sul valore che le AP hanno non solo per la conservazione, ma anche come motori per la condivisione dei benefici.
I risultati devono essere comunicati in termini comprensibili per il pubblico a cui sono destinati. Di solito, una sintesi e un glossario dei termini economici sono utili per la maggior parte del pubblico. Le misure più comuni sono le vendite, il reddito, i posti di lavoro, il PIL e le tasse; sono necessarie anche definizioni formali delle misure per chiarire questi termini e le unità di misura.
Strumento di valutazione del modello economico del turismo nelle aree protette (TEMPA)
Parco nazionale della Table Mountain - Massi - Sudafrica
Thiago Beraldo
Nell'ambito di un più ampio sforzo di valutazione degli impatti socio-economici delle aree protette finanziate dal GEF, è stato sviluppato il Modello Economico del Turismo per le Aree Protette (TEMPA) per aiutare i responsabili dei progetti e altri soggetti a raccogliere, analizzare e visualizzare i dati relativi alla spesa turistica, utilizzando uno strumento di facile utilizzo basato su un foglio di calcolo, che viene anche fornito. Nonostante l'analisi dell'impatto economico sia stata applicata in molti Paesi, come Stati Uniti, Canada, Australia, Finlandia, Namibia e Sudafrica, questa versione preliminare dello strumento e del foglio di calcolo che lo accompagna rappresenta un passo iniziale in un processo più lungo di sperimentazione e perfezionamento del TEMPA in un'ampia gamma di categorie di aree protette a livello globale. Al momento, il TEMPA è stato testato solo in un parco selezionato dell'Africa meridionale e a livello nazionale per il Brasile. I risultati mostrano significativi guadagni economici diretti e indiretti dai parchi a livello locale e nazionale. Si spera che l'uso diffuso di strumenti come il TEMPA possa continuare a basarsi su questo sforzo per evidenziare l'importante ruolo multiforme che le aree protette svolgono a sostegno della natura e dei mezzi di sussistenza.
Stimare gli effetti economici della spesa dei visitatori
Effetti economici = Numero di visitatori * Spesa media per visitatore * Moltiplicatori economici
Per completare l'analisi, il gestore che intraprende uno studio sul parco deve raccogliere o stimare i seguenti elementi:
il numero di visitatori che visitano i parchi e l'area circostante;
la spesa media per visitatore nella regione, e
applicare moltiplicatori economici per misurare gli effetti a catena della spesa all'interno della regione (TEMPA).
Il modello TEMPA assiste il gestore nell'inserimento dei dati e nel calcolo dell'impatto economico di un parco. L'impostazione dei calcoli per stimare gli effetti economici della spesa turistica può sembrare piuttosto scoraggiante, soprattutto per chi ha poca esperienza in economia e nell'analisi dei dati economici. Per questo motivo, il modello farà la maggior parte del lavoro e probabilmente sorprenderà per la sua facilità d'uso.
I membri della comunità camminano lungo un fiume stagionale per identificare il potenziale sito della diga di sabbia.
Utooni Development Organization
Le dighe di sabbia (a volte chiamate più genericamente dighe di falda) immagazzinano l'acqua sotto il terreno. Una diga di sabbia è una piccola diga costruita sopra il terreno e nell'alveo di un fiume di sabbia stagionale. La sabbia si accumula a monte della diga, creando un'ulteriore capacità di stoccaggio delle acque sotterranee. Simile alla diga di sabbia, la diga di sottosuolo ostruisce il flusso di acqua sotterranea di una falda acquifera e immagazzina l'acqua sotto il livello del suolo. Le dighe di sabbia e di sottosuolo sono adatte alle aree rurali con clima semi-arido per immagazzinare solo l'acqua disponibile stagionalmente da utilizzare nei periodi di siccità per il bestiame, l'irrigazione minore e l'uso domestico.
I vantaggi includono:
Stoccaggio dell'acqua piovana nei fiumi stagionali
Minima evaporazione, poiché l'acqua è immagazzinata nella sabbia
Riduzione della contaminazione da parte del bestiame e di altri animali, poiché l'acqua si trova sotto la sabbia.
La filtrazione dell'acqua che scorre nel letto del fiume migliora la qualità dell'acqua.
Le dighe di sabbia possono essere costruite con materiali e manodopera disponibili localmente, ma la costruzione di una diga richiede comunque investimenti relativamente elevati, è ad alta intensità di lavoro e sono necessarie competenze specifiche.
La tecnologia è ad alta intensità di lavoro e di capitale fisico. A seconda della posizione del sito, alcune comunità potrebbero non essere in grado di implementarla senza un aiuto esterno.
