Conservazione marina comunitaria. L'inizio del movimento delle aree marine gestite a livello locale in Kenya, in risposta al declino ittico di Kuruwitu, sulla costa settentrionale del Kenya.
Soluzione completa
Comunità di Kuruwitu
Des Bowden
La Kuruwitu Conservation and Welfare Association (KCWA) è stata fondata nel 2003 da membri della comunità preoccupati per il degrado dei loro mari. La pesca eccessiva e gli effetti del cambiamento climatico dovevano essere affrontati prima che l'ecosistema marino fosse danneggiato in modo irreparabile. I pescatori e i residenti preoccupati, che ricordavano quanto il mare fosse stato sano e produttivo in passato, hanno ritenuto necessario agire prima che fosse troppo tardi. Nel 2005 hanno compiuto un passo senza precedenti, istituendo un'area marina protetta (AMP) di 30 ettari. Si trattava della prima area marina gestita a livello locale (LMMA) basata sui coralli in Kenya. Dodici anni dopo, l'area ha registrato un notevole recupero. Con il divieto di pesca all'interno dell'AMP, i pesci sono cresciuti in abbondanza, dimensione e diversità. Le catture di pesce nell'area sono migliorate e sono state introdotte imprese alternative generatrici di reddito. Kuruwitu è diventato un modello di conservazione marina sostenibile. I KCWA condividono le loro conoscenze con altre comunità costiere locali e regionali.
Ultimo aggiornamento: 25 Sep 2025
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Contesto
Sfide affrontate
Kuruwitu è una comunità di pescatori di sussistenza che si basa sulle risorse marine locali per il proprio sostentamento. L'aumento della popolazione ha comportato la presenza di un maggior numero di pescatori nell'area, con conseguente sovrasfruttamento della pesca. La disperazione ha fatto sì che venissero catturati pesci più piccoli, spesso utilizzando tecniche di pesca non sostenibili. La diminuzione delle catture ha portato a una riduzione del reddito di una comunità già impoverita, che non aveva altre competenze oltre alla pesca. Le zone di pesca sono diventate insostenibili e i pescatori non erano più in grado di sfamare le loro famiglie, con conseguente aumento della criminalità. Una delle sfide più importanti è stata quella di convincere la maggioranza dei pescatori a unirsi e a capire che la chiusura sarebbe stata vantaggiosa a lungo termine. Per raggiungere una soluzione di pesca sostenibile, è stato necessario affrontare la situazione delle reti illegali. È necessario un finanziamento per sostituire le reti e avviare imprese alternative. Questo era difficile con un progetto nuovo e non collaudato. Anche il bracconaggio della minoranza deve essere affrontato.
Posizione
Kilifi, Provincia della Costa, Kenya
Africa orientale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
Sebbene la creazione di un'AMP sia complicata e dipenda da molti fattori interattivi, tre ingredienti principali devono essere sempre presenti: il quadro giuridico, la gestione e il coinvolgimento e il beneficio della comunità. Sono tutti collegati e devono funzionare separatamente e all'unisono. Un quadro istituzionale con requisiti legali e procedure di gestione è necessario per creare una base solida. Affinché la conservazione funzioni nelle aree in cui è presente la povertà, è necessario che vi sia una componente di welfare.
Blocchi di costruzione
Area marina protetta (AMP)
Il riconoscimento da parte della comunità della necessità di intervenire per migliorare gli stock ittici in diminuzione è stato seguito dall'identificazione di vari soggetti interessati che ci aiutassero a raggiungere i nostri obiettivi. Sono stati avviati programmi di comunicazione, divulgazione e sensibilizzazione e nel 2004 è stata organizzata una visita a un progetto simile in Tanzania, che ha incoraggiato la comunità a utilizzare le risorse marine locali in modo sostenibile.
È stata presa la decisione democratica di chiudere un'area lagunare. Sono stati creati quadri giuridici e politici e il primo LMMA in Kenya è stato approvato nel 2006 nell'ambito dell'Autorità nazionale di gestione ambientale. In seguito, è emerso un modello di governance collaborativa nell'ambito delle Unità di gestione delle spiagge (BMU), in cui i pescatori e il governo lavorano insieme per una pesca sostenibile e per migliorare i mezzi di sussistenza. Nella creazione dell'AMP, abbiamo attraversato varie fasi: concettualizzazione, avvio, implementazione, monitoraggio, gestione e gestione adattativa in corso.
Fattori abilitanti
La consapevolezza da parte della comunità che si stava profilando una crisi significativa e la determinazione ad agire per il bene delle generazioni future sono state un fattore cruciale nel processo di attuazione. La fiducia e la convinzione in un risultato positivo sono state fondamentali. È stato necessario un finanziamento iniziale per le imprese alternative e il sostegno di partner chiave per le capacità tecniche e di consulenza. È stata scelta un'area che presentava un buon potenziale di recupero, con l'aiuto di uno scienziato che aveva precedentemente monitorato quella parte di costa, insieme alle conoscenze locali.
Lezione imparata
Fin dall'inizio è fondamentale una strategia chiara e un piano di gestione elaborato con la massima partecipazione dei membri della comunità. Ascoltare gli anziani della comunità crea un legame essenziale tra passato e presente. Gli obiettivi e i traguardi devono essere raggiungibili e devono essere fissati e rispettati tempi chiari per mantenere il sostegno della comunità. L'intera comunità deve beneficiare del progetto e i mezzi di sussistenza devono migliorare in modo tangibile per mantenere il sostegno e creare un senso di appartenenza che dia longevità al progetto. L'aspetto del benessere della comunità dovrebbe essere parte integrante della strategia. È necessario mantenere la consapevolezza, l'educazione e la condivisione delle informazioni, ed è fondamentale la volontà di adottare un approccio di gestione adattativa. Imparare dagli errori, condividere le conoscenze e creare strette alleanze con altre organizzazioni simili aiuta il progetto a progredire rapidamente. La creazione di partnership collaborative e il rispetto di procedure chiare e linee guida legislative rafforzano la struttura di qualsiasi ente. Una buona governance fin dall'inizio, con uno statuto chiaro e seguito in ogni momento.
Quadro istituzionale, requisiti legali e gestione
Da quando il KCWA ha avviato la prima AMP in Kenya, la politica che regola il riconoscimento di un'area marina gestita a livello locale non era chiara. Il KCWA ha coinvolto altre parti interessate, come l'East African Wildlife Society, che ha contribuito alla definizione del quadro giuridico e alla promozione della politica. Il riconoscimento di quest'area nell'ambito della National Environmental Management Authority (NEMA) ha garantito ai pescatori il diritto di gestire la loro area e ha aperto la strada ad altri 20 progetti comunitari sorti in seguito al movimento KCWA.
Questa nuova legislazione ha riconosciuto lo sforzo dei pescatori per un modello di governance collaborativa per la gestione del territorio marino. È stato elaborato un piano di gestione adattativa di 5 anni, attingendo alle conoscenze locali dell'area con l'aiuto di altri partner strategici. Le regole e la governance del progetto sono state definite in un documento costitutivo.
Fattori abilitanti
Le partnership strategiche originali, sia legali che tecniche, in questo progetto pilota hanno richiesto un concetto chiaro di ciò che volevamo ottenere ed è stato fondamentale per superare la fase di implementazione. Il riconoscimento da parte degli organi governativi competenti che il concetto di gestione delle risorse da parte delle comunità è il passo successivo per la conservazione dell'ambiente marino ha creato un percorso aperto e collaborativo.
Lezione imparata
Quando si avvia un progetto pilota, la scelta dei partner giusti è essenziale. In alcuni casi questo ha rappresentato una sfida. I programmi dei partner a volte differivano dalla nostra visione e spesso dovevano essere rivisti e modificati. La legalizzazione e la gestione di un nuovo concetto, spesso in un territorio inesplorato, richiedeva tempo e pazienza. La creazione di una solida base legale lungo il percorso è stata essenziale per i successi futuri.
Benessere della comunità
Sebbene l'AMP si sia rapidamente ripresa e i mezzi di sussistenza abbiano iniziato a migliorare, parte del piano di gestione prevedeva l'introduzione di altre imprese non basate sulla pesca, nel tentativo di raggiungere una soluzione autosostenibile. Inizialmente è stato necessario reperire fondi esterni per poterlo fare e sono state ottenute diverse sovvenzioni. Inizialmente, un'attività turistica che sfrutta il miglioramento del corallo e della biodiversità all'interno dell'AMP ha attirato visitatori. Ciò ha prodotto opportunità di formazione, ha creato un'occupazione stabile per i pescatori, migliorando il loro sostentamento e riducendo la pressione sulle risorse marine. I giovani sono stati addestrati alla costruzione di mobili a partire da vecchie barche, è stato prodotto miele, il pesce pescato in modo sostenibile è stato venduto ai ristoranti, sono stati coltivati e venduti ortaggi e colture, sono in corso vari progetti di acquacoltura e il gruppo di donne ha diverse attività, tra cui la sartoria e un negozio di artigianato che vende prodotti realizzati con legni alla deriva e saponi naturali. Un sistema di prestiti permette ai membri di finanziare altri progetti. Una parte dei profitti è destinata alle esigenze di benessere della comunità, come l'acqua, la salute e i servizi igienici. I rifiuti della spiaggia vengono raccolti e venduti a società di riciclaggio. Un programma di educazione scolastica educa i bambini all'importanza dell'uso sostenibile delle risorse, e noi organizziamo gite all'interno dell'AMP.
Fattori abilitanti
L'AMP è il cuore del nostro progetto. L'area di riproduzione protetta significa migliorare la pesca nella zona, con un effetto a catena di miglioramento dei mezzi di sussistenza. L'AMP è diventata un'attrazione e i visitatori portano fondi necessari per l'occupazione, la formazione, la gestione dell'organizzazione e la creazione di altre attività. Sebbene abbiamo affrontato sfide e obiezioni per la messa a riposo dell'area dell'AMP, i risultati hanno dimostrato che ne è valsa la pena.
Lezione imparata
Per funzionare, la conservazione deve essere accompagnata da opportunità alternative tangibili e da un reale miglioramento dei mezzi di sussistenza. La risorsa che viene conservata deve essere preziosa e importante per la comunità locale. Tutte le componenti devono lavorare all'unisono e portare benefici alla comunità. Sebbene la creazione di una LMMA richieda tempo, comprensione e pazienza, essa diventa un centro efficiente e produttivo da cui possono nascere altri progetti. I benefici sono molteplici e possono riguardare sia la conservazione che il benessere della comunità. Abbiamo imparato lungo il percorso che non esistono scorciatoie per ottenere l'adesione della comunità. Nel nostro caso, lavoravamo con una comunità di sussistenza e anche le minacce a breve termine al loro sostentamento significavano difficoltà dirette che portavano alla resistenza. Abbiamo imparato che la maggior parte della resistenza che abbiamo incontrato era sostenuta da una reale paura di insicurezza economica. Una volta compreso che le esigenze della comunità erano fondamentali, abbiamo potuto elaborare strategie pertinenti e d'impatto per raggiungere i nostri obiettivi di conservazione.
Importanza della conservazione
Gli scienziati, che hanno monitorato l'area prima della chiusura, stimano un aumento del 500% della biomassa all'interno dell'area dopo la chiusura. L'area, precedentemente ricoperta di ricci di mare, è ora un fiorente hotspot di biodiversità con un equilibrio ripristinato. Gli anziani segnalano la presenza di nuove specie nell'AMP, mai viste a memoria d'uomo. Il corallo, precedentemente distrutto dall'uomo, si è ripreso rapidamente e l'area della laguna è ora conosciuta come una delle migliori destinazioni per lo snorkeling sulla costa keniota. Studenti locali e internazionali vengono a imparare nella nostra classe marina vivente. Le tartarughe si nutrono indisturbate delle praterie di fanerogame e il numero di nidi è aumentato in modo significativo. L'area è passata da un deserto marino a un paradiso marino e a un modello critico a livello globale che dimostra come una comunità povera possa contribuire alla conservazione della natura e trarne beneficio. Le catture maggiori e migliori al di fuori dell'AMP hanno garantito il sostegno alla chiusura permanente.
Fattori abilitanti
L'AMP non avrebbe potuto essere realizzata senza la convinzione e la lungimiranza dei pescatori della zona, che hanno accettato di credere che un cambiamento positivo fosse possibile anche in circostanze difficili. Le conoscenze locali degli anziani hanno garantito la scelta di un sito adatto per la chiusura. Anche la ricerca scientifica ha supportato questa scelta, ritenendo che avesse il maggior potenziale di miglioramento a lungo termine. Aggiornamenti regolari sui miglioramenti all'interno dell'AMP hanno contribuito a rafforzare la convinzione che si tratti di un'area di riproduzione di successo.
Lezione imparata
Che la natura è resiliente e può riprendersi in modo sorprendentemente rapido se lasciata libera di farlo. L'identificazione dei bisogni e la promozione della disponibilità al cambiamento possono migliorare i mezzi di sussistenza. L'importanza di intraprendere una valutazione dell'impatto ambientale dell'area, basata sulla ricerca e sulle conoscenze locali, prima dell'inizio del progetto, è stato un fattore critico per il successo dell'AMP. La consapevolezza e gli aggiornamenti costanti del miglioramento dell'AMP devono essere comunicati alla comunità. L'analisi delle informazioni può essere utilizzata per mettere in prospettiva l'impatto socio-economico. L'importanza della comunicazione dei nostri progressi alla comunità è un aspetto che abbiamo dovuto migliorare. Quando la comunità comprende e vede i benefici del cambiamento, è comprensibilmente più disposta ad accettarlo.
Impatti
Lo sviluppo di iniziative sostenibili non basate sulla pesca ha spostato la dipendenza dalla pesca di sussistenza, togliendo pressione alle zone di pesca. Gli stock ittici sono migliorati notevolmente all'interno della LMMA e un rapporto indipendente mostra un notevole aumento della biomassa ittica e della biodiversità di tutta la vita marina dell'area. Questo ha aumentato le catture di pesce nelle zone di pesca vicine, migliorando i mezzi di sussistenza. Le tartarughe e i nidi dell'area sono protetti attraverso un sistema di compensazione comunitaria. Le comunità della costa e di altri Paesi limitrofi visitano Kuruwitu per vedere la nostra classe vivente. Almeno altri 20 progetti simili sono stati avviati da altre comunità costiere ispirate da KCWA. KCWA ha dimostrato l'importanza del coinvolgimento delle comunità nei piani di gestione delle risorse naturali; un principio che ha influenzato un cambiamento di politica che ha spostato l'attenzione dallo Stato alle comunità locali. Kuruwitu è stata scelta per pilotare un'iniziativa di cogestione in collaborazione con diverse parti interessate che copre un'area di circa 100 chilometri quadrati. Si tratta di uno dei primi programmi di gestione collaborativa di questo tipo sulla costa keniota e costituirà un precedente per il futuro.
Beneficiari
Il miglioramento delle catture è andato a beneficio della comunità di pescatori e ha migliorato i mezzi di sussistenza. Il KCWA ha coinvolto i giovani in attività di reddito e formazione non basate sul mare. È stato creato un gruppo di donne ed è stato istituito un programma di educazione marittima per i bambini locali.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 3 - Buona salute e benessere
SDG 4 - Istruzione di qualità
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
SDG 14 - Vita sott'acqua
La storia
Kuruwitu LMMA
Des bowden
Lungo la costa keniota si assiste a un notevole aumento delle comunità che iniziano a pensare in modo diverso alle risorse marine da cui dipendono. Una nuova generazione di pescatori sta cercando il modo di gestire responsabilmente le proprie risorse per garantire non solo il proprio futuro, ma anche quello futuro. Per generazioni, i pescatori di tutta la costa keniota sono stati in grado di mettere il cibo in tavola e di guadagnarsi da vivere con la pesca. Tuttavia, a un certo punto le dimensioni dei pesci e il numero di esemplari catturati hanno cominciato a ridursi fino al punto di non poter più vivere in questo modo. In breve tempo, i pescatori si sono trovati ad affrontare il collasso dell'unico mezzo di sostentamento che conoscevano. Questa crisi a combustione lenta ha focalizzato l'attenzione su un'analisi più approfondita delle questioni che riguardano ciò che viene e, nella maggior parte dei casi, ciò che non viene sbarcato nelle loro reti. Non abbiamo mai messo in discussione il nostro modo di vivere. I nostri padri e nonni erano pescatori e nel nostro villaggio era l'unica strada che conoscevamo. Quando le nostre reti hanno cominciato a fallire, ci siamo trovati di fronte a un futuro sconosciuto". Dickson Juma, pescatore. Il fattore principale individuato è la sovrappopolazione dell'area, che ha portato alla pesca eccessiva. È stato istituito un organismo comunitario, la Kuruwitu Conservation and Welfare Association (KCWA), per garantire che la comunità avesse voce in capitolo nella gestione delle risorse da cui dipendeva. Con l'aiuto di partner strategici, sono stati creati quadri istituzionali e strutture legali. Dopo un'approfondita consultazione, nel 2006 l'Associazione ha votato per la chiusura di una parte della laguna come area marina protetta. Il ringiovanimento degli stock ittici nell'area è stato visibile rapidamente e le catture dei pescatori nell'area circostante hanno iniziato ad aumentare. Il sostegno finanziario ha aiutato la KCWA a creare imprese alternative generatrici di reddito, formando i pescatori e le loro famiglie ad altre professioni e creando occupazione, alleggerendo la pressione sul fragile ambiente marino. Dopo quindici anni, i visitatori sono diventati un flusso modesto ma costante, felici di pagare per fare snorkeling all'interno di un'area marina protetta sana e vivace. Nel 2017, il KCWA è stato l'orgoglioso vincitore del Premio Equator del Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), assegnato per riconoscere gli sforzi eccezionali delle comunità per ridurre la povertà attraverso la conservazione e l'uso sostenibile della biodiversità. Il riconoscimento per il duro lavoro e il sacrificio della comunità per un obiettivo comune più ampio ha rappresentato un'importante pietra miliare nello sviluppo del progetto.
