Data untuk Pengambilan Keputusan

Proses yang terlibat dalam Data untuk pengambilan keputusan meliputi pengumpulan informasi dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD) partisipatif dengan masyarakat dan pemangku kepentingan utama, pengembangan kuesioner digital, pelatihan enumerator dalam pengumpulan data, latihan pengumpulan data masyarakat dan menganalisis data yang dikumpulkan untuk mendapatkan wawasan yang bermakna.

Proses pengumpulan data melibatkan FGD partisipatif dan melibatkan para pemangku kepentingan, mengumpulkan informasi mengenai dampak positif dan negatif dari Tsavo Trust (TT). Hal ini mendukung pengembangan survei terstruktur. Pertemuan pemangku kepentingan pertama mempresentasikan temuan FGD, dan para peserta memberikan wawasan tambahan. Kuesioner digital dibuat berdasarkan masukan ini. Sepuluh enumerator terlatih mengumpulkan data dari 156 rumah tangga (sekitar 950 orang), untuk mencapai keseimbangan gender.

Pertemuan masyarakat membagikan hasil survei dan ide-ide untuk mengatasi dampak negatif. Lokakarya pemangku kepentingan yang kedua mengumpulkan ide-ide tambahan. Komponen-komponen ini menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Komponen-komponen utama ini, termasuk diskusi partisipatif, keterlibatan pemangku kepentingan, pengembangan kuesioner digital, dan pengumpulan data dari rumah tangga, sangat penting dalam menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Menggunakan pemuda masyarakat untuk mengumpulkan data memastikan bahwa kami mendapatkan sambutan yang baik dari responden yang menjawab pertanyaan dengan jujur tanpa rasa takut menjadi korban.

Pembagian hasil dengan masyarakat dan memberikan kesempatan kepada mereka untuk memberikan ide mengenai mitigasi dampak negatif yang diprioritaskan membuat tahap ini mulai mendapatkan arahan mengenai mitigasi dampak negatif.

Para pemangku kepentingan yang diidentifikasi dalam pertemuan pemangku kepentingan ke-2 memberikan kontribusi dengan memberikan lebih banyak ide untuk tindakan terhadap dampak negatif.

Anggota masyarakat berbagi metode lokal dan tradisional untuk mengurangi dampak negatif yang diprioritaskan yang menurut kami mudah diterapkan dengan anggaran yang kecil, hal ini membuat kami memahami bahwa terkadang solusi untuk masalah yang besar ada pada masyarakat itu sendiri dan perlunya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.

TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpikiran sama, Kenya Wildlife Services dan Komunitas membantu TT dan para pemangku kepentingan mengidentifikasi solusi/gagasan untuk bertindak untuk setiap dampak negatif yang teridentifikasi. Hal ini membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang teridentifikasi selama evaluasi.

Berbagi informasi dengan para pemangku kepentingan juga bertindak sebagai platform bagi Tsavo Trust untuk berbagi apa yang dilakukannya dengan Pemerintah Kabupaten, KWS dan pemangku kepentingan terkait.

Dialog dan identifikasi prioritas

Ini adalah hasil dari proses multi-fase:

  • Fase diskusi dengan para pemain kota;

  • Fase kerja bersama masyarakat;

  • Fase analisis dan pengolahan informasi yang dikumpulkan;

  • Presentasi informasi yang dikumpulkan dalam lokakarya, diskusi, dan integrasi ke dalam perangkat IMET setiap kali konsensus tercapai;

  • Umpan balik dari hasil yang dihasilkan oleh IMET kepada para pemangku kepentingan.

  • Kebebasan berbicara, memungkinkan semua pemangku kepentingan untuk mengekspresikan diri, bahkan jika mereka tidak senang.
  • Pencarian konsensus secara terus-menerus
  • Pengisian formulir yang transparan di layar ketika konsensus tercapai, memberikan kesempatan kepada semua orang untuk melihat informasi yang dimasukkan ke dalam formulir.
  • Komentar pleno pada grafik yang menyajikan hasil
  • Para pelatih terkadang memiliki catatan harian yang terlalu banyak karena mereka memiliki tugas penting lainnya.
  • Setelah pelatih dipilih, diskusi intensif perlu dilakukan dengannya mengenai proyek, perencanaan, kondisi minimum yang diperlukan untuk melaksanakan IMET, dan persiapan para pemain .....
  • Dialog terbuka meyakinkan para pemangku kepentingan tentang keterlibatan mereka, tetapi sering kali diselingi oleh saat-saat tegang ketika pelatih menggunakan pengalamannya untuk menenangkan suasana.
  • Pada akhirnya, latihan ini saling memperkaya para pemain/pemangku kepentingan dan juga pelatih, yang belajar bagaimana mengadaptasikan alat tersebut ke hutan komunal.
Adopsi sistem alternatif untuk mengadakan pertemuan dan kegiatan antara dua kota

Hutan seharusnya dikelola oleh komunitas bersama. Karena kedua komune tersebut merupakan saingan politik, yang berasal dari dua kesetiaan politik yang berbeda (satu dijalankan oleh partai yang berkuasa dan yang lainnya oleh partai oposisi), maka penting untuk menghindari pengorganisasian semua pertemuan dan kegiatan dalam satu komune. Masing-masing komune harus dapat mengatur dan menjadi tuan rumah bagi komune lainnya dengan cara alternatif. Strategi penyelenggaraan pertemuan secara bergantian di dua komune memungkinkan untuk mendorong partisipasi dengan dukungan dari otoritas administratif dan pemerintah kota.

  • Adanya surat keputusan yang menciptakan hutan dan kedekatan geografis kedua komune, yang berada di bawah departemen administratif yang sama.
  • kebanggaan yang ditunjukkan oleh para pemain di setiap komune karena memiliki tanggung jawab untuk menjadi tuan rumah kegiatan dan menyambut semua orang.
  • Sistem alternatif ini memastikan bahwa prinsip-prinsip antarkomune dan keadilan ditegakkan
  • Sistem ini memastikan bahwa kesadaran akan pentingnya pengelolaan hutan lestari terus diperkuat di kedua komune.
Meningkatkan kesadaran di antara para pemangku kepentingan

Diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk menempatkan proyek ke dalam konteks dan mengidentifikasi peran masing-masing pihak untuk memastikan implementasi yang lebih efektif. Misi lapangan dilakukan untuk bertemu dengan pemerintah daerah (bupati dan walikota), administrasi lokal Kementerian Kehutanan dan Fauna (MINFOF), perwakilan terpilih lokal, kepala adat, elit lokal dan pemandu.

  • Pengalaman historis yang baik dalam bekerja di lokasi
  • Keterlibatan praktis dari sumber daya lokal
  • Penerimaan otoritas administratif dan tradisional serta perwakilan terpilih setempat.
  • Penerapan yang ketat dari langkah-langkah anti-Covid 19 yang ditetapkan oleh otoritas administratif.
  • Melibatkan pemerintah daerah dapat membantu mengurangi konflik tertentu
  • Penting untuk menjangkau berbagai pemangku kepentingan, terutama perempuan yang lebih mengenal jasa yang ditawarkan oleh hutan
  • Sadarilah bahwa, terlepas dari segalanya, akan selalu ada orang yang merasa belum dilibatkan; dalam praktiknya, tidak mungkin untuk menjangkau semua orang.
Peningkatan kapasitas para Penjaga Hutan mengenai prosedur penegakan hukum, pemantauan burung laut, dan pemberantasan spesies invasif.

Blok bangunan ini menekankan pada solusi utama terhadap kurangnya kapasitas penjaga satwa liar. Melakukan kegiatan ini membutuhkan perencanaan dan persiapan yang baik untuk menyelenggarakan pelatihan yang sukses. Kegiatan ini meningkatkan kapasitas para penjaga satwa liar sehingga mereka dapat melaksanakan kegiatan penegakan hukum, pemantauan burung laut, dan pemberantasan spesies invasif secara efektif. Oleh karena itu, BKSDA terus mencari dana sebanyak mungkin untuk membiayai seluruh biaya peningkatan kapasitas ini untuk memastikan bahwa seluruh petugas jagawana memiliki bekal yang cukup untuk menjalankan tanggung jawab mereka.

  • Partisipasi penuh dari para penjaga hutan dalam pelatihan-pelatihan ini. Tanpa komitmen dan partisipasi penuh mereka dalam pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan, hasil dari pelatihan atau peningkatan kapasitas ini tidak akan tercapai.

  • Dukungan penuh dari tim Manajemen dalam sesi pelatihan ini. Ada kebutuhan untuk melibatkan manajemen dalam tahap persiapan, sehingga mereka mengetahui dengan baik isi pelatihan.

  • Komitmen dan usaha yang besar yang diberikan oleh pelatih, ketika melakukan pelatihan ini, akan membuat pelatihan ini sangat bermanfaat.

Memiliki lokakarya atau pelatihan yang baik dan terorganisir dengan baik akan memberikan banyak manfaat bagi para penjaga hutan, dan secara efektif akan meningkatkan kapasitas mereka dalam setiap operasi yang akan mereka lakukan di lapangan di masa yang akan datang.

Pengembangan strategi pengelolaan terpadu dan rencana aksi untuk kawasan lindung dan konservasi burung laut dan habitatnya di Pulau Kiribati.

Blok bangunan ini menekankan perhatian utama Pemerintah Kiribati mengenai tantangan dalam pengelolaan kawasan lindung dan burung laut. Pemerintah Kiribati, melalui Unit Konservasi Satwa Liar (WCU) dari Divisi Lingkungan dan Konservasi (ECD), telah berjuang selama 30 tahun terakhir dalam mengelola kawasan lindung di Pulau Kiritimati. Namun, melalui pengembangan strategi pengelolaan terpadu dan rencana aksi ini, Pemerintah Kiribati mampu mengelola dan mengatasi tantangan lingkungan yang teridentifikasi atau tantangan umum yang mempengaruhi kesehatan spesies burung laut dengan sukses dan efektif.

  • Dukungan penuh dari pemerintah daerah dan instansi pemerintah lainnya dalam pengembangan proyek ini merupakan salah satu faktor pendukung utama bagi keberhasilan pengembangan strategi pengelolaan dan rencana aksi.

  • Dukungan penuh dari masyarakat terhadap pengembangan strategi pengelolaan dan rencana aksi merupakan faktor kunci lainnya. Sebagian besar masyarakat yang berpartisipasi dalam konsultasi sangat mendukung rencana pengelolaan yang penting ini, bahkan memberikan beberapa saran dan masukan untuk memperkuat implementasi rencana pengelolaan.

  • Menjalin kerjasama dan kemitraan yang baik dengan para pemangku kepentingan utama (masyarakat lokal dan mitra penegak hukum Pemerintah lainnya) untuk mempercepat pengembangan dan proses rencana pengelolaan yang dimaksud.

  • Konsultasi dengan masyarakat lokal untuk memberikan pencerahan kepada mereka tentang pentingnya burung laut pulau yang rentan terhadap lingkungan dan ekosistem, dan juga menekankan faktor-faktor nyata yang menyebabkan penurunan jumlah burung laut, akan membujuk mereka untuk mempertimbangkan kembali tindakan mereka yang berdampak pada burung laut ini.

Kegiatan pengembangan kapasitas seperti pelatihan dan penyediaan bahan dan peralatan untuk memfasilitasi pengumpulan data dasar melalui pemantauan dan pengawasan.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

  1. Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
  2. Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.
Membangun Kapasitas untuk mengatasi kesenjangan program melalui perekrutan personil

Merekrut personil dengan keterampilan, atribut, dan kesediaan untuk menjalani pelatihan khusus. Hal ini termasuk seorang Manajer Proyek untuk Program PSEPA SLNT untuk memberikan kepemimpinan dan mengelola pelaksanaan kegiatan proyek; dan tim penjaga hutan untuk melakukan kegiatan pemantauan dan pengawasan. Sumber daya ini mendukung pelaksanaan keluaran berikut:

Output 1 - Peningkatan pengawasan area yang ditargetkan dalam PSEPA untuk mengatasi kegiatan ilegal dan konservasi spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 1.1 - Perekrutan penjaga hutan PSEPA

Kegiatan 1.2 - Pengawasan sumber daya utama PSEPA

Kegiatan yang dilaksanakan 1.5 - Perekrutan Petugas Konservasi

Output 2 - Peningkatan program pemantauan Spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 2.1 - Pemantauan pulau-pulau lepas pantai

Kegiatan yang dilaksanakan 2.2 - Survei satwa liar

Kegiatan yang dilaksanakan 2.3 - Pembelian peralatan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.4 - Pelatihan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.5 - Pemantauan penyu

Dasar pemikiran untuk blok bangunan ini adalah bahwa kegiatan dan keluaran yang disajikan di atas membantu menghasilkan data yang diperlukan untuk menginformasikan pemrograman di masa depan dan meletakkan dasar bagi program konservasi yang mapan di kantor selatan SLNT yang bertanggung jawab atas PSEPA.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

  1. Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
  2. Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.
Kemitraan utama untuk berbagi keahlian dan sumber daya

Pada bulan Juni 2019, RRFB memulai proyek perbanyakan larva pertama di Bonaire bekerja sama dengan SECORE International. Tujuan dari kemitraan ini adalah untuk membangun kerja sama teknis di mana RRFB menyediakan pengetahuan lokal, tenaga kerja, logistik lapangan, dan fasilitas, serta berbagi semua hasil uji coba lapangan, data pemantauan, dan umpan balik kualitatif mengenai metodologi dan teknologi yang disediakan oleh SECORE Int. Sebagai gantinya, SECORE Int. menyediakan teknik, metodologi, keahlian, dan sesi pelatihan tentang perbanyakan larva. Pengetahuan dari kemitraan ini sangat penting untuk keberhasilan penerapan teknik perbanyakan larva di Bonaire. Dengan secara konsisten berbagi hasil dan pelajaran yang didapat, teknik ini telah ditingkatkan, yang mengarah pada keberhasilan dan skalabilitas yang lebih besar untuk replikasi proyek di masa depan.

  • Adanya jaringan global ilmuwan dan praktisi yang berkembang dengan baik dan efektif yang bersedia berbagi pengetahuan secara konstruktif.

  • Kemitraan formal dengan peran dan tanggung jawab yang jelas.

  • Kesempatan dan komitmen untuk menjadwalkan sesi pelatihan virtual dan tatap muka secara rutin.

  • Memiliki visi dan tujuan yang sama di antara para mitra.

  • Pentingnya menjadwalkan pertemuan rutin dengan mitra sebelum dan sesudah setiap langkah utama implementasi teknik untuk memformalkan hasil, umpan balik, dan pembelajaran.

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.