وشملت العملية التي انطوت عليها البيانات من أجل صنع القرار جمع المعلومات من خلال إجراء مناقشات جماعية تشاركية مجتمعية مركزة (FGDs) ومن أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتطوير الاستبيانات الرقمية، وتدريب العدادين على جمع البيانات، وممارسة جمع البيانات المجتمعية وتحليل البيانات التي تم جمعها لاستخلاص رؤى ذات مغزى.

اشتملت عملية جمع البيانات على حلقات نقاشية تشاركية في مجموعات نقاشية تشاركية وإشراك أصحاب المصلحة، وجمع المعلومات عن الآثار الإيجابية والسلبية لتسافو ترست (TT). وقد دعم ذلك تطوير مسح منظم. عرض الاجتماع الأول لأصحاب المصلحة نتائج مناقشات مجموعة النقاش التشاركية الأولى لأصحاب المصلحة، حيث قدم المشاركون رؤى إضافية. تم إنشاء استبيان رقمي بناءً على هذه المدخلات. قام عشرة عدادين مدربين بجمع البيانات من 156 أسرة (حوالي 950 فردًا)، محققين التوازن بين الجنسين.

شاركت الاجتماعات المجتمعية نتائج الاستبيان والأفكار لمعالجة الآثار السلبية. جمعت ورشة عمل ثانية لأصحاب المصلحة أفكاراً إضافية. ولدت هذه المكونات رؤى مفيدة لصنع القرار.

كان لهذه المكونات الرئيسية، بما في ذلك المناقشات التشاركية وإشراك أصحاب المصلحة وتطوير استبيان رقمي وجمع البيانات من الأسر، دور فعال في توليد رؤى مفيدة لصنع القرار.

هذا هو نتيجة عملية متعددة المراحل:

• مرحلة مناقشة مع الجهات الفاعلة في البلدية;

• مرحلة العمل المجتمعي;

• مرحلة تحليل ومعالجة المعلومات التي تم جمعها;

• عرض المعلومات التي تم جمعها في ورش العمل والمناقشات ودمجها في أداة IMET كلما تم التوصل إلى توافق في الآراء;

• تغذية مرتجعة للنتائج التي تم توليدها من أداة IMET إلى الجهات المعنية.

من المفترض أن تدار الغابة من قبل مجتمع مشترك. وبما أن الكوميونين متنافسان سياسيًا وينتميان إلى ولاءين سياسيين مختلفين (أحدهما يديره الحزب الحاكم والآخر يديره حزب معارض)، فمن المهم تجنب تنظيم جميع الاجتماعات والفعاليات في كوميون واحد. يجب أن تكون كل من البلديتين قادرة على تنظيم واستضافة الأخرى بطريقة بديلة. وقد مكنت استراتيجية التناوب في عقد الاجتماعات في البلديتين من تشجيع المشاركة بدعم من السلطات الإدارية والبلدية.

إجراء مناقشات مع أصحاب المصلحة لوضع المشروع في سياقه الصحيح وتحديد دور كل جهة فاعلة من أجل ضمان تنفيذ أكثر فعالية. وقد تم القيام ببعثة ميدانية لمقابلة السلطات المحلية (المحافظون الفرعيون ورؤساء البلديات)، والإدارة المحلية لوزارة الغابات والحيوانات، والممثلين المنتخبين المحليين، والزعماء التقليديين، والنخب المحلية والمرشدين.

تؤكد هذه اللبنة على الحل الرئيسي لنقص قدرات حراس الحياة البرية. يتطلب القيام بهذا النشاط التخطيط والإعداد الجيد لعقد تدريب ناجح. يعزز هذا النشاط من قدرة حراس الحياة البرية حتى يتمكنوا من تنفيذ أنشطة الإنفاذ ومراقبة الطيور البحرية وأنشطة القضاء على الأنواع الغازية بفعالية. هذه اللبنة ضرورية للغاية، ولذلك، يواصل مكتب الحياة البرية البحث عن تمويل، قدر المستطاع، لتغطية جميع تكاليف بناء هذه القدرات لضمان أن يكون جميع الحراس مجهزين بشكل جيد لتنفيذ مسؤولياتهم.

تؤكد هذه اللبنة على الاهتمام الرئيسي لحكومة كيريباتي فيما يتعلق بالتحديات التي تواجه إدارة المناطق المحمية والطيور البحرية. وقد ظلت حكومة كيريباس، من خلال وحدة الحفاظ على الحياة البرية التابعة لشعبة البيئة والحفظ، تكافح على مدى السنوات الثلاثين الماضية في إدارة المناطق المحمية في جزيرة كيريباتي. ولكن من خلال تطوير استراتيجية الإدارة المتكاملة وخطة العمل هذه، أصبحت حكومة كيريباس قادرة على إدارة ومعالجة التحديات البيئية المحددة أو المشتركة التي تؤثر على صحة أنواع الطيور البحرية بنجاح وفعالية.

مكنت الأنشطة التالية من تحقيق المخرجات المحددة في اللبنة 1. قبل أن يتم نشر فريق الحراس في الميدان للمشاركة في الرصد والمراقبة وجمع البيانات، كان لا بد من تجهيز فريق الحراس وتدريبه كما هو موضح في الأنشطة أدناه.

النشاط المنفذ 1.3 - شراء المعدات والأجهزة والبرمجيات الداعمة لاستخدامها في رصد المناطق المستهدفة داخل منطقة المحيط الهادئ المحمية

النشاط المنفذ 1-4- إجراء تدريب لموظفي المراقبة على استخدام معدات الرصد

تعيين موظفين يتمتعون بالمهارات والسمات المطلوبة ولديهم الاستعداد للخضوع لتدريب مرغوب فيه. وشمل ذلك تعيين مدير مشروع لبرنامج حماية البيئة البحرية في جنوب السودان لتوفير القيادة وإدارة تنفيذ أنشطة المشروع؛ وفريق من الحراس للقيام بأنشطة الرصد والمراقبة. دعمت هذه الموارد تنفيذ المخرجات التالية:

الناتج 1 - زيادة مراقبة المناطق المستهدفة داخل المنطقة المحمية المحمية الاستراتيجية لجنوب شرق آسيا للتصدي للأنشطة غير القانونية والحفاظ على الأنواع

النشاط المنفذ 1.1 - تجنيد حراس في المنطقة المحمية المحمية بيئيا واقتصاديا واجتماعيا

النشاط المنفذ 1.2 - مراقبة الموارد الرئيسية في المنطقة المحمية المحمية البحرية الشديدة الحساسية

النشاط المنفذ 1.5 - تعيين مسؤول عن الحفظ

الناتج 2 - تحسين برامج مراقبة الأنواع.

النشاط المنفذ 2.1 - رصد الجزر البحرية

النشاط المنفذ 2.2 - مسح الحياة البرية

تم تنفيذ النشاط 2.3 - شراء معدات لرصد السلاحف

النشاط المنفذ 2.4 - التدريب على رصد السلاحف

تم تنفيذ النشاط 2.5 - رصد السلاحف

إن الأساس المنطقي لهذه اللبنة هو أن الأنشطة والمخرجات المعروضة أعلاه ساعدت في توليد البيانات المطلوبة لإثراء البرمجة المستقبلية وإرساء الأساس لبرنامج حفظ راسخ في المكتب الجنوبي لمكتب جنوب المحيط الهادئ المسؤول عن منطقة المحيط الهادئ البحرية.

في يونيو 2019، بدأت منظمة RRFB أول مشروع لإكثار اليرقات في بونير بالتعاون مع منظمة SECORE الدولية. والهدف من هذه الشراكة هو إقامة تعاون تقني يوفر فيه المكتب الإقليمي لإكثار اليرقات المعرفة المحلية والقوى العاملة واللوجستيات الميدانية والمرفق، ويشارك جميع نتائج التجارب الميدانية وبيانات الرصد والتغذية الراجعة النوعية حول المنهجيات والتقنيات التي تقدمها سيكور الدولية. وفي المقابل، توفر شركة سيكور الدولية التقنيات والمنهجيات والخبرات والدورات التدريبية حول إكثار اليرقات. وكانت معرفة هذه الشراكة حاسمة في تنفيذ تقنيات إكثار اليرقات بنجاح في بونير. ومن خلال المشاركة المستمرة للنتائج والدروس المستفادة، تم تحسين هذه التقنية، مما أدى إلى نجاح أكبر وقابلية أكبر لتكرار المشروع في المستقبل.

اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.