Dados para tomada de decisões

O processo envolvido nos dados para a tomada de decisões incluiu a coleta de informações por meio da realização de discussões participativas em grupos focais (FGDs) da comunidade e das principais partes interessadas, o desenvolvimento de questionários digitais, o treinamento de enumeradores para a coleta de dados, o exercício de coleta de dados da comunidade e a análise dos dados coletados para obter percepções significativas.

O processo de coleta de dados envolveu FGDs participativas e o envolvimento das partes interessadas, coletando informações sobre os impactos positivos e negativos do Tsavo Trust (TT). Isso apoiou o desenvolvimento de uma pesquisa estruturada. A primeira reunião das partes interessadas apresentou os resultados das discussões de grupo focal, com os participantes fornecendo informações adicionais. Um questionário digital foi criado com base nessas informações. Dez enumeradores treinados coletaram dados de 156 domicílios (aproximadamente 950 indivíduos), alcançando equilíbrio de gênero.

As reuniões comunitárias compartilharam os resultados da pesquisa e as ideias para lidar com os impactos negativos. Um segundo workshop com as partes interessadas reuniu outras ideias. Esses componentes geraram percepções significativas para a tomada de decisões.

Esses componentes-chave, incluindo discussões participativas, envolvimento das partes interessadas, desenvolvimento de um questionário digital e coleta de dados das residências, foram fundamentais para gerar percepções significativas para a tomada de decisões.

O uso de jovens da comunidade para coletar os dados garantiu que tivéssemos uma boa recepção dos entrevistados, que responderam às perguntas com sinceridade, sem medo de serem vitimados.

O compartilhamento dos resultados com as comunidades e a permissão para que elas dessem ideias sobre a atenuação dos impactos negativos priorizados fez com que a fase começasse a ser direcionada para a atenuação dos impactos negativos.

As partes interessadas identificadas na 2ª reunião de partes interessadas contribuíram para dar mais ideias de ação sobre os impactos negativos.

Os membros da comunidade compartilharam métodos locais e tradicionais de mitigação dos impactos negativos priorizados, que consideramos fáceis de implementar com um orçamento pequeno. Isso nos fez entender que, às vezes, a solução para grandes problemas está nas próprias pessoas e na necessidade de envolvê-las na tomada de decisões.

A TT aprendeu que trazer uma rede mais ampla de partes interessadas trazia vários benefícios. Garantir que houvesse representação do governo do condado, de ONGs com ideias semelhantes, dos Serviços de Vida Selvagem do Quênia e da comunidade ajudou a TT e as partes interessadas a identificar soluções/ideias de ação para cada impacto negativo identificado. Isso ajudou a reduzir as pressões sobre a TT para que ela cumprisse e tratasse de todos os impactos negativos identificados durante a avaliação.

O compartilhamento das informações com as partes interessadas também serviu de plataforma para que o Tsavo Trust compartilhasse o que faz com o governo do condado, o KWS e as partes interessadas relevantes

Diálogo e identificação de prioridades

Esse é o resultado de um processo de várias fases:

  • Uma fase de discussão com os participantes municipais;

  • Uma fase de trabalho comunitário;

  • Uma fase de análise e processamento das informações coletadas;

  • Apresentação das informações coletadas em workshops, discussões e integração na ferramenta IMET sempre que se chega a um consenso;

  • Feedback dos resultados gerados pelo IMET para as partes interessadas.

  • Liberdade de expressão, permitindo que todas as partes interessadas se expressem, mesmo que estejam insatisfeitas.
  • A busca constante por consenso
  • Preenchimento transparente de formulários na tela quando o consenso é alcançado, dando a todos a oportunidade de ver as informações inseridas no formulário.
  • Comentários em plenário sobre os gráficos que apresentam os resultados
  • Às vezes, os técnicos têm agendas sobrecarregadas porque têm outras obrigações importantes.
  • Uma vez que o técnico tenha sido selecionado, é necessário realizar discussões intensas com ele sobre o projeto, o planejamento, as condições mínimas necessárias para a realização do IMET e a preparação dos jogadores .....
  • O diálogo aberto tranquiliza as partes interessadas quanto ao seu envolvimento, mas geralmente é pontuado por fases de tensão em que o instrutor usa sua experiência para acalmar os ânimos.
  • No final, o exercício é mutuamente enriquecedor para os jogadores/partes interessadas e também para o treinador, que aprende a adaptar a ferramenta a uma floresta comunitária.
Adoção de um sistema alternativo para a realização de reuniões e atividades entre os dois municípios

A floresta deve ser gerenciada por uma comunidade conjunta. Como as duas comunas são rivais políticas, pertencentes a duas alianças políticas diferentes (uma administrada pelo partido no poder e a outra por um partido de oposição), é importante evitar a organização de todas as reuniões e eventos em uma única comuna. Cada uma das comunas deve ser capaz de organizar e receber a outra de forma alternativa. A estratégia de alternar a realização de reuniões nas duas comunas possibilitou o incentivo à participação com o apoio das autoridades administrativas e municipais.

  • A existência de um decreto criando a floresta e a proximidade geográfica das duas comunas, que estão sob o mesmo departamento administrativo.
  • o orgulho demonstrado pelos jogadores de cada comuna por terem a responsabilidade de sediar a atividade e receber todos os outros.
  • O sistema alternativo garante que os princípios de intermunicipalidade e justiça sejam mantidos
  • Esse sistema garante que a conscientização sobre a importância do manejo florestal sustentável seja constantemente reforçada em ambas as comunidades.
Aumentar a conscientização entre as partes interessadas

Discussões com as partes interessadas para contextualizar o projeto e identificar o papel de cada participante para garantir uma implementação mais eficaz. Foi realizada uma missão de campo para encontrar autoridades locais (subprefeitos e prefeitos), a administração local do Ministério de Florestas e Fauna (MINFOF), representantes eleitos locais, chefes tradicionais, elites locais e guias.

  • Boa experiência histórica de trabalho no local
  • Envolvimento prático de pessoas com recursos locais
  • A receptividade das autoridades administrativas e tradicionais e dos representantes eleitos locais.
  • Aplicação rigorosa das medidas anti-Covid 19 decretadas pela autoridade administrativa.
  • O envolvimento das autoridades locais ajuda a mitigar certos conflitos
  • É essencial alcançar uma ampla gama de partes interessadas, especialmente as mulheres, que estão mais familiarizadas com os serviços oferecidos pela floresta
  • Esteja ciente de que, apesar de tudo, sempre haverá pessoas que sentirão que não foram envolvidas; na prática, é impossível alcançar todos.
Capacitação de guardas florestais sobre os procedimentos de fiscalização, monitoramento de aves marinhas e erradicação de espécies invasoras.

Esse bloco de construção enfatiza a principal solução para a falta de capacidade dos guardas florestais. A realização dessa atividade requer um bom planejamento e preparação para a realização de um treinamento bem-sucedido. A atividade aprimora a capacidade dos guardas florestais para que eles possam realizar as atividades de fiscalização, monitoramento de aves marinhas e erradicação de espécies invasoras de forma eficaz. Esse bloco de construção é muito essencial, portanto, o escritório de vida selvagem continua buscando financiamento, tanto quanto possível, para cobrir todos os custos dessas construções de capacidade para garantir que todos os seus guardas florestais estejam bem equipados para executar suas responsabilidades.

  • A participação total dos guardas florestais nesses treinamentos. Sem seu total comprometimento e participação nos treinamentos conduzidos, o resultado desses treinamentos ou capacitações não será alcançado.

  • Apoio total da equipe de gerenciamento nessas sessões de treinamento. É necessário envolver a gerência na fase de preparação, para que ela esteja bem ciente do conteúdo do treinamento.

  • O grande compromisso e o esforço do instrutor ao conduzir o treinamento farão com que ele seja muito proveitoso.

A realização de um workshop ou treinamento bom e bem organizado trará muitos benefícios para os guardas florestais e desenvolverá efetivamente a capacidade deles em todas as operações que realizarão no campo no futuro próximo.

Desenvolvimento de uma estratégia de gerenciamento integrado e plano de ação para as áreas protegidas e conservação de aves marinhas e seu habitat na Ilha de Kiribati.

Esse bloco de construção enfatiza a principal preocupação do governo de Kiribati com relação aos desafios no gerenciamento das áreas protegidas e das aves marinhas. O Governo de Kiribati, por meio da Unidade de Conservação da Vida Selvagem (WCU) da Divisão de Meio Ambiente e Conservação (ECD), tem se esforçado nos últimos 30 anos para gerenciar as áreas protegidas na Ilha de Kiritimati. Porém, por meio do desenvolvimento dessa estratégia de gerenciamento integrado e do plano de ação, o governo de Kiribati pode gerenciar e abordar com sucesso e eficácia os desafios ambientais identificados ou comuns que estão afetando a saúde das espécies de aves marinhas.

  • O apoio total do conselho local e de outros órgãos governamentais no desenvolvimento do projeto é um dos principais fatores de capacitação para o sucesso do desenvolvimento da estratégia de gerenciamento e do plano de ação.

  • O total apoio da comunidade ao desenvolvimento da estratégia de gerenciamento e do plano de ação é outro fator importante. A maioria das comunidades que participaram da consulta apoiou muito esse importante plano de gerenciamento e até deu algumas sugestões e conselhos para fortalecer a implementação do plano de gerenciamento.

  • Ter uma boa colaboração e parceria com as principais partes interessadas (comunidades locais e outros parceiros importantes do governo) para acelerar o desenvolvimento e o processo do plano de gerenciamento pretendido.

  • A consulta às comunidades locais para esclarecê-las sobre a importância das aves marinhas das ilhas vulneráveis para o meio ambiente e o ecossistema, além de enfatizar os fatores reais que causaram a diminuição do número de aves marinhas, as persuadirá a reconsiderar suas ações que tenham impacto sobre essas aves marinhas.

Atividades de desenvolvimento de capacidade, como treinamento e fornecimento de materiais e equipamentos para facilitar a coleta de dados de linha de base por meio de monitoramento e vigilância.

As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.

Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA

Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento

As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.

Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA

Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento

A implementação desse projeto proporcionou algumas lições importantes:

  1. Os benefícios desse projeto para o Saint Lucia National Trust teriam sido mais evidentes para as partes interessadas internas e externas se um programa de comunicação bem definido tivesse sido desenvolvido e incorporado à elaboração do projeto. Embora tenha havido menção a materiais de comunicação e conhecimento, os processos para gerá-los não foram bem definidos, pois o processo de implementação do projeto concentrou-se em atender às necessidades e funções dos recursos humanos. Ações de comunicação bem elaboradas agregam valor aos projetos e fornecem caminhos e ferramentas para documentação, comemoração e crescimento e desenvolvimento contínuos.
  2. O contexto da COVID, especialmente as proibições de viagens e de contato pessoal, limitou as oportunidades e atividades de treinamento. A maioria dessas atividades foi realizada no final do projeto, o que não permitiu tempo suficiente para a prática das habilidades desejadas. Os conjuntos de habilidades que eram mais suaves e fáceis de internalizar e reproduzir foram transferidos com sucesso, mas alguns que exigem prática ainda estão em andamento.
Desenvolvimento de capacidade para abordar as lacunas de programação por meio do recrutamento de pessoal

Recrutamento de pessoal com as habilidades, os atributos desejados e a disposição de se submeter ao treinamento desejado. Isso incluiu um gerente de projeto para o programa PSEPA da SLNT para oferecer liderança e gerenciar a implementação das atividades do projeto e uma equipe de guardas florestais para realizar as atividades de monitoramento e vigilância. Esses recursos apoiaram a entrega dos seguintes resultados:

Resultado 1 - Aumento da vigilância de áreas-alvo dentro do PSEPA para lidar com atividades ilegais e conservação de espécies

Atividade implementada 1.1 - Recrutamento de guardas florestais do PSEPA

Atividade implementada 1.2 - Vigilância dos principais recursos do PSEPA

Atividade implementada 1.5 - Recrutamento de oficial de conservação

Resultado 2 - Melhoria dos programas de monitoramento de espécies

Atividade Implementada 2.1 - Monitoramento de ilhas em alto-mar

Atividade Implementada 2.2 - Levantamento da vida selvagem

Atividade implementada 2.3 - Compra de equipamentos para monitoramento de tartarugas

Atividade implementada 2.4 - Treinamento em monitoramento de tartarugas

Atividade Implementada 2.5 - Monitoramento de tartarugas

A justificativa para esse bloco de construção é que as atividades e os resultados apresentados acima ajudaram na geração dos dados necessários para informar a programação futura e estabelecer a base para um programa de conservação estabelecido no escritório sul da SLNT responsável pelo PSEPA.

As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.

Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA

Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento

A implementação desse projeto proporcionou algumas lições importantes:

  1. Os benefícios desse projeto para o Saint Lucia National Trust teriam sido mais evidentes para as partes interessadas internas e externas se um programa de comunicação bem definido tivesse sido desenvolvido e incorporado à elaboração do projeto. Embora tenha havido menção a materiais de comunicação e conhecimento, os processos para gerá-los não foram bem definidos, pois o processo de implementação do projeto concentrou-se em atender às necessidades e funções dos recursos humanos. Ações de comunicação bem elaboradas agregam valor aos projetos e fornecem caminhos e ferramentas para documentação, comemoração e crescimento e desenvolvimento contínuos.
  2. O contexto da COVID, especialmente as proibições de viagens e de contato pessoal, limitou as oportunidades e atividades de treinamento. A maioria dessas atividades foi realizada no final do projeto, o que não permitiu tempo suficiente para a prática das habilidades desejadas. Os conjuntos de habilidades que eram mais suaves e fáceis de internalizar e reproduzir foram transferidos com sucesso, mas alguns que exigem prática ainda estão em andamento.
Parcerias importantes para compartilhar conhecimentos e recursos

Em junho de 2019, a RRFB iniciou o primeiro projeto de propagação de larvas em Bonaire em colaboração com a SECORE International. O objetivo da parceria é estabelecer uma cooperação técnica na qual a RRFB fornece conhecimento local, mão de obra, logística de campo e uma instalação, e compartilha todos os resultados de testes de campo, dados de monitoramento e feedback qualitativo sobre metodologias e tecnologias fornecidas pelo SECORE Int. Em troca, a SECORE Int. fornece técnicas, metodologias, conhecimentos especializados e sessões de treinamento sobre propagação de larvas. O conhecimento dessa parceria foi crucial para a implementação bem-sucedida das técnicas de propagação de larvas em Bonaire. Ao compartilhar consistentemente os resultados e as lições aprendidas, a técnica foi aprimorada, levando a um maior sucesso e escalabilidade para a replicação futura do projeto.

  • A existência de uma rede global bem desenvolvida e eficaz de cientistas e profissionais dispostos a compartilhar conhecimento de forma construtiva.

  • Uma parceria formalizada com funções e responsabilidades bem definidas.

  • A oportunidade e o compromisso de programar sessões regulares de treinamento virtual e presencial.

  • Ter uma visão e metas compartilhadas entre os parceiros.

  • Importância de programar reuniões regulares com os parceiros antes e depois de cada etapa principal da implementação da técnica para formalizar os resultados, o feedback e as lições aprendidas.

Parcerias entre os principais atores locais e colaborações multissetoriais e transfronteiriças

Os resultados alcançados dependeram muito da colaboração e das parcerias de cooperação entre várias partes interessadas, incluindo órgãos governamentais, organizações de conservação, cientistas e comunidades locais. A colaboração com os ministérios/departamentos do governo foi fundamental para sensibilizar as comunidades sobre as questões relacionadas ao conflito entre humanos e animais selvagens e sugeriu maneiras ambientalmente corretas de mitigar o conflito. Os cientistas estavam lá para coletar informações relacionadas ao envenenamento de animais selvagens e fornecer feedback aos ministérios do governo. As comunidades foram as principais partes interessadas, pois são as únicas guardiãs do meio ambiente.

A conexão dos implementadores com as comunidades locais se deu pelo fato de já estarmos trabalhando com as comunidades em outros projetos, o que permitiu que nossas relações fossem fortalecidas. Ao envolver as comunidades na tomada de decisões, eles conseguiram identificar algumas partes interessadas com as quais colaboramos para compartilhar habilidades, conhecimentos e experiências, o que resultou no sucesso do projeto. A colaboração transfronteiriça permitiu que os implementadores se concentrassem no combate ao envenenamento de abutres em três países separadamente, mas lutando pela mesma causa.

A parceria com outras organizações que tentam atingir o mesmo objetivo torna a implementação dos resultados do projeto muito mais fácil e rápida, sem a possibilidade de duplicar o trabalho no local. As ideias e as possíveis soluções para um problema podem ser compartilhadas livremente, resultando em uma abordagem holística dos problemas.