意思決定のためのデータ」のプロセスには、参加型コミュニティ・フォーカス・グループ・ディスカッション（FGD）の実施や主要ステークホルダーからの情報収集、デジタル質問票の作成、データ収集に関する集計者トレーニング、コミュニティ・データ収集の実施、有意義な洞察を引き出すための収集データの分析などが含まれる。

データ収集プロセスでは、参加型FGDを行い、利害関係者を巻き込み、ツァボ・トラスト（TT）のプラスとマイナスの影響に関する情報を収集した。これは、構造化された調査の開発を支えた。最初のステークホルダー・ミーティングでは、FGDで得られた知見が発表され、参加者が追加的な洞察を提供した。この意見をもとにデジタル質問票が作成された。訓練を受けた10人の調査員が、男女のバランスを取りながら、156世帯（約950人）からデータを収集した。

コミュニティ・ミーティングでは、調査結果と悪影響に対処するためのアイデアが共有された。2回目のステークホルダー・ワークショップでは、さらなるアイデアを集めた。これらの構成要素により、意思決定のための有意義な洞察が生み出された。

参加型ディスカッション、ステークホルダーの参加、デジタル・アンケートの開発、世帯からのデータ収集など、これらの主要な構成要素は、意思決定のための有意義な洞察を生み出すのに役立った。

これは多段階のプロセスの結果である：

• 自治体関係者との協議段階；

• コミュニティの作業段階

• 収集した情報の分析と処理の段階；

• ワークショップ、ディスカッションで収集された情報を発表し、コンセンサスに達す るたびにIMETツールに統合する；

• IMETが作成した結果を利害関係者にフィードバックする。

森林は共同体によって管理されることになっている。2つのコミューンは政治的にライバル関係にあり、2つの異なる政治的忠誠（一方は政権党、もう一方は野党）に属しているため、すべての会議やイベントを1つのコミューンで開催することは避けなければならない。それぞれのコミューンが、他のコミューンを代替的に組織し、受け入れることができなければならない。2つのコミューンで交互に集会を開催するという戦略により、行政・自治体当局の支援を受けて参加を促すことが可能になった。

より効果的な実施を確実にするため、ステークホルダーと話し合い、プロジェクトの文脈を理解し、各プレイヤーの役割を確認した。現地ミッションが実施され、地方当局（副県知事、市長）、森林動物省（MINFOF）の地方行政当局、地元選出の代表者、伝統的な首長、地元のエリート、ガイドに面会した。

このビルディングブロックは野生動物レンジャーの能力不足に対する主な解決策を強調している。この活動を行うには、研修を成功させるための十分な計画と準備が必要である。この活動により野生生物レンジャーの能力が向上し、取締り、海鳥モニタリング、外来種駆除活動を効果的に実施できるようになる。そのため野生生物局は、すべてのレンジャーが責任を果たすための十分な能力を身につけられるよう、能力向上のための費用をすべてまかなえるよう、可能な限り資金を探し続けている。

このビルディングブロックは、保護地域と海鳥の管理における課題に関するキリバス政府の主要な懸念を強調している。キリバス政府は、環境保全局（ECD）の野生生物保全ユニット（WCU）を通じて、キリティマティ島の保護区の管理に過去30年間苦慮してきた。しかし、この統合管理戦略と行動計画の策定を通じて、キリバス政府は海鳥種の健全性に影響を及ぼしている特定された、あるいは共通の環境的課題を管理し、効果的に対処することができるようになった。

以下の活動により、ビルディング・ブロック1で定義されたアウトプットの提供が可能になった。モニタリング、監視、データ収集に従事するために現地に派遣される前に、レンジャー・チームの装備と訓練が必要であった。

実施された活動1.3 - PSEPA内の対象地域のモニタリングに使用する機器と、それを支援するハード・ソフトの調達。

実施された活動1.4 - モニタリング機器の使用に関するサーベイランス要員のトレーニングの実施

望ましいスキルや特性を持ち、研修を受ける意欲のある人材の確保。これには、リーダーシップを発揮し、プロジェクト活動の実施を管理するSLNT PSEPAプログラムのプロジェクト・マネージャーと、モニタリング・監視活動を実施するレンジャー・チームが含まれた。これらの資源は以下の成果の達成を支援した：

出力1 - 違法活動と種の保全に取り組むため、PSEPA内の対象地域の監視を強化。

実施された活動 1.1 - PSEPAレンジャーの採用

活動実施1.2 - PSEPAの主要資源の監視

実施された活動 1.5 - 保全担当官の採用

アウトプット2：種のモニタリングプログラムの改善

実施された活動 2.1 - 沖合の島々のモニタリング

実施された活動 2.2 - 野生生物調査

実施済み 2.3 -機材購入によるウミガメモニタリング

実施された活動 2.4 - ウミガメモニタリング研修

実施済み 2.5 - ウミガメモニタリング

このビルディング・ブロックの根拠は、上に示した活動と成果が、将来のプログラミン グに必要なデータの作成を支援し、PSEPAを担当するSLNT南部事務所に おける確立された保全プログラムの基礎を築いたことにある。

2019年6月、RRFBはSECORE Internationalと共同でボネールで初の幼生増殖プロジェクトを開始した。このパートナーシップの目的は、RRFBが地元の知識、人材、現場ロジスティクス、施設を提供し、SECORE Int.が提供するすべての現場試験結果、モニタリングデータ、方法論と技術に関する定性的フィードバックを共有する技術協力を確立することである。その見返りとして、SECORE Int.は幼虫増殖に関する技術、方法論、専門知識、トレーニングセッションを提供する。このパートナーシップの知識は、ボネールで幼生増殖技術を成功させるために不可欠であった。一貫して結果と学んだ教訓を共有することで、技術は改善され、将来のプロジェクト再現のためのより大きな成功と拡張性につながった。

達成された成果は、政府機関、自然保護団体、科学者、地域コミュニティなど、さまざまな利害関係者の協力と連携に大きく依存している。人間-野生動物間の紛争をめぐる問題について地域社会に注意を喚起し、紛争を緩和するための環境にやさしい方法を提案する上で、省庁／政府部門との連携が鍵となった。科学者は野生動物の毒物に関する情報を収集し、政府省庁にフィードバックするために参加した。コミュニティは環境の唯一の管理者であるため、重要なステークホルダーであった。