Het proces van Gegevens voor besluitvorming omvatte het verzamelen van informatie door het houden van participatieve focusgroepdiscussies (FGD's) met de gemeenschap en met de belangrijkste belanghebbenden, het ontwikkelen van digitale vragenlijsten, het trainen van enquêteurs in het verzamelen van gegevens, het verzamelen van gegevens door de gemeenschap en het analyseren van de verzamelde gegevens om zinvolle inzichten te krijgen.

Het proces van gegevensverzameling bestond uit participatieve FGD's en het betrekken van belanghebbenden bij het verzamelen van informatie over de positieve en negatieve effecten van Tsavo Trust (TT). Dit ondersteunde de ontwikkeling van een gestructureerde enquête. Tijdens de eerste bijeenkomst voor belanghebbenden werden de bevindingen van de FGD's gepresenteerd, waarbij de deelnemers aanvullende inzichten verschaften. Op basis van deze input werd een digitale vragenlijst gemaakt. Tien getrainde enquêteurs verzamelden gegevens van 156 huishoudens (ongeveer 950 personen) en zorgden voor een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen.

Tijdens gemeenschapsbijeenkomsten werden de enquêteresultaten en ideeën voor het aanpakken van negatieve gevolgen gedeeld. Een tweede workshop met belanghebbenden verzamelde aanvullende ideeën. Deze onderdelen genereerden zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Deze belangrijke onderdelen, waaronder participatieve discussies, betrokkenheid van belanghebbenden, de ontwikkeling van een digitale vragenlijst en het verzamelen van gegevens van huishoudens, waren essentieel voor het genereren van zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Dit is het resultaat van een proces in meerdere fasen:

• Een discussiefase met gemeentelijke spelers;

• Een gemeenschapswerkfase;

• Een fase van analyse en verwerking van de verzamelde informatie;

• Presentatie van de verzamelde informatie in workshops, discussies en integratie in de IMET-tool wanneer een consensus is bereikt;

• terugkoppeling van de door IMET gegenereerde resultaten naar de belanghebbenden.

Het bos wordt verondersteld beheerd te worden door een gezamenlijke gemeenschap. Aangezien de twee gemeenten politieke rivalen zijn, behorend tot 2 verschillende politieke stromingen (de ene wordt geleid door de partij die aan de macht is en de andere door een oppositiepartij), is het belangrijk om te voorkomen dat alle bijeenkomsten en evenementen in één gemeente worden georganiseerd. Elke gemeente moet de andere op een alternatieve manier kunnen organiseren en ontvangen. De strategie om de bijeenkomsten afwisselend in de twee gemeenten te houden, maakte het mogelijk om de participatie met de steun van de administratieve en gemeentelijke autoriteiten aan te moedigen.

Gesprekken met belanghebbenden om het project in context te plaatsen en de rol van elke speler te identificeren om een effectievere uitvoering te garanderen. Er werd een veldmissie uitgevoerd om lokale autoriteiten (subprefecten en burgemeesters), de lokale administratie van het Ministerie van Bossen en Fauna (MINFOF), lokale verkozenen, traditionele stamhoofden, lokale elites en gidsen te ontmoeten.

Deze bouwsteen benadrukt de belangrijkste oplossing voor het gebrek aan capaciteit bij wildlife rangers. Deze activiteit vereist een goede planning en voorbereiding om een succesvolle training te organiseren. De activiteit vergroot de capaciteit van wildwachters, zodat ze de activiteiten op het gebied van handhaving, toezicht op zeevogels en uitroeiing van invasieve soorten effectief kunnen uitvoeren. Deze bouwsteen is zeer essentieel en daarom blijft het Wildlife Office zoeken naar financiering, zoveel als ze kunnen, om alle kosten van deze capaciteitsopbouw te dekken om ervoor te zorgen dat al hun rangers goed zijn uitgerust om hun verantwoordelijkheid uit te voeren.

Deze bouwsteen benadrukt de grote bezorgdheid van de regering van Kiribati over de uitdagingen in het beheer van de beschermde gebieden en zeevogels. De regering van Kiribati, via de Wildlife Conservation Unit (WCU) van de Environment and Conservation Division (ECD), heeft de afgelopen 30 jaar geworsteld met het beheer van de beschermde gebieden op Kiritimati Island. Maar door de ontwikkeling van deze geïntegreerde beheerstrategie en dit actieplan is de regering van Kiribati in staat om de geïdentificeerde of gemeenschappelijke milieu-uitdagingen die de gezondheid van de zeevogelsoorten beïnvloeden, succesvol en effectief te beheren en aan te pakken.

De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.

Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur

Het werven van personeel met de gewenste vaardigheden, eigenschappen en de bereidheid om desierd training te volgen. Dit omvatte een projectmanager voor het SLNT PSEPA-programma om leiding te geven en de uitvoering van projectactiviteiten te beheren; en een team van rangers om de monitoring- en bewakingsactiviteiten uit te voeren. Deze middelen ondersteunden de levering van de volgende outputs:

Output 1 - Verscherpt toezicht op doelgebieden binnen de PSEPA om illegale activiteiten en de instandhouding van soorten aan te pakken

Activiteit Uitgevoerd 1.1 - Werving van PSEPA-wachters

Activiteit Uitgevoerd 1.2 - Toezicht op belangrijke middelen van de PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.5 - Aanwerving van een instandhoudingsambtenaar

Output 2 - Verbeterde monitoringprogramma's voor soorten

Activiteit Uitgevoerd 2.1 - Monitoring van offshore-eilanden

Activiteit geïmplementeerd 2.2 - Onderzoek naar wilde flora en fauna

Activiteit Uitgevoerd 2.3 - Aanschaf apparatuur monitoring schildpadden

Activiteit Geïmplementeerd 2.4 - Training monitoring schildpadden

Activiteit Uitgevoerd 2.5 - Schildpaddenmonitoring

De grondgedachte achter deze bouwsteen is zodanig dat de hierboven gepresenteerde activiteiten en resultaten hebben bijgedragen aan het genereren van gegevens die nodig zijn om toekomstige programmering te informeren en de basis te leggen voor een gevestigd beschermingsprogramma op het zuidelijke kantoor van de SLNT dat verantwoordelijk is voor de PSEPA.

In juni 2019 is RRFB gestart met het eerste larvale vermeerderingsproject op Bonaire in samenwerking met SECORE International. Het doel van de samenwerking is om een technische samenwerking op te zetten waarbij RRFB lokale kennis, mankracht, veldlogistiek en een faciliteit levert, en alle veldproefresultaten, monitoringsgegevens en kwalitatieve feedback over methodologieën en technologieën die door SECORE Int. worden geleverd, deelt. In ruil daarvoor levert SECORE Int. technieken, methodologieën, expertise en trainingssessies over larvale vermeerdering. De kennis van dit partnerschap was cruciaal voor de succesvolle implementatie van larvale vermeerderingstechnieken op Bonaire. Door het consequent delen van resultaten en geleerde lessen werd de techniek verbeterd, wat leidde tot meer succes en schaalbaarheid voor toekomstige projectreplicatie.

De behaalde resultaten waren sterk afhankelijk van de samenwerking tussen verschillende belanghebbenden, waaronder overheidsinstanties, natuurbeschermingsorganisaties, wetenschappers en lokale gemeenschappen. De samenwerking met de ministeries/overheidsdepartementen was essentieel om de gemeenschappen bewust te maken van de problemen rond conflicten tussen mens en wild en om milieuvriendelijke manieren voor te stellen om het conflict te verminderen. De wetenschappers verzamelden informatie over vergiftiging door in het wild levende dieren en gaven feedback aan de ministeries. De gemeenschappen waren de belangrijkste belanghebbenden omdat zij de enige beheerders van het milieu zijn.