Gesprekken met belanghebbenden om het project in context te plaatsen en de rol van elke speler te identificeren om een effectievere uitvoering te garanderen. Er werd een veldmissie uitgevoerd om lokale autoriteiten (subprefecten en burgemeesters), de lokale administratie van het Ministerie van Bossen en Fauna (MINFOF), lokale verkozenen, traditionele stamhoofden, lokale elites en gidsen te ontmoeten.

Deze bouwsteen benadrukt de belangrijkste oplossing voor het gebrek aan capaciteit bij wildlife rangers. Deze activiteit vereist een goede planning en voorbereiding om een succesvolle training te organiseren. De activiteit vergroot de capaciteit van wildwachters, zodat ze de activiteiten op het gebied van handhaving, toezicht op zeevogels en uitroeiing van invasieve soorten effectief kunnen uitvoeren. Deze bouwsteen is zeer essentieel en daarom blijft het Wildlife Office zoeken naar financiering, zoveel als ze kunnen, om alle kosten van deze capaciteitsopbouw te dekken om ervoor te zorgen dat al hun rangers goed zijn uitgerust om hun verantwoordelijkheid uit te voeren.

Deze bouwsteen benadrukt de grote bezorgdheid van de regering van Kiribati over de uitdagingen in het beheer van de beschermde gebieden en zeevogels. De regering van Kiribati, via de Wildlife Conservation Unit (WCU) van de Environment and Conservation Division (ECD), heeft de afgelopen 30 jaar geworsteld met het beheer van de beschermde gebieden op Kiritimati Island. Maar door de ontwikkeling van deze geïntegreerde beheerstrategie en dit actieplan is de regering van Kiribati in staat om de geïdentificeerde of gemeenschappelijke milieu-uitdagingen die de gezondheid van de zeevogelsoorten beïnvloeden, succesvol en effectief te beheren en aan te pakken.

De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.

Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur

Het werven van personeel met de gewenste vaardigheden, eigenschappen en de bereidheid om desierd training te volgen. Dit omvatte een projectmanager voor het SLNT PSEPA-programma om leiding te geven en de uitvoering van projectactiviteiten te beheren; en een team van rangers om de monitoring- en bewakingsactiviteiten uit te voeren. Deze middelen ondersteunden de levering van de volgende outputs:

Output 1 - Verscherpt toezicht op doelgebieden binnen de PSEPA om illegale activiteiten en de instandhouding van soorten aan te pakken

Activiteit Uitgevoerd 1.1 - Werving van PSEPA-wachters

Activiteit Uitgevoerd 1.2 - Toezicht op belangrijke middelen van de PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.5 - Aanwerving van een instandhoudingsambtenaar

Output 2 - Verbeterde monitoringprogramma's voor soorten

Activiteit Uitgevoerd 2.1 - Monitoring van offshore-eilanden

Activiteit geïmplementeerd 2.2 - Onderzoek naar wilde flora en fauna

Activiteit Uitgevoerd 2.3 - Aanschaf apparatuur monitoring schildpadden

Activiteit Geïmplementeerd 2.4 - Training monitoring schildpadden

Activiteit Uitgevoerd 2.5 - Schildpaddenmonitoring

De grondgedachte achter deze bouwsteen is zodanig dat de hierboven gepresenteerde activiteiten en resultaten hebben bijgedragen aan het genereren van gegevens die nodig zijn om toekomstige programmering te informeren en de basis te leggen voor een gevestigd beschermingsprogramma op het zuidelijke kantoor van de SLNT dat verantwoordelijk is voor de PSEPA.

In juni 2019 is RRFB gestart met het eerste larvale vermeerderingsproject op Bonaire in samenwerking met SECORE International. Het doel van de samenwerking is om een technische samenwerking op te zetten waarbij RRFB lokale kennis, mankracht, veldlogistiek en een faciliteit levert, en alle veldproefresultaten, monitoringsgegevens en kwalitatieve feedback over methodologieën en technologieën die door SECORE Int. worden geleverd, deelt. In ruil daarvoor levert SECORE Int. technieken, methodologieën, expertise en trainingssessies over larvale vermeerdering. De kennis van dit partnerschap was cruciaal voor de succesvolle implementatie van larvale vermeerderingstechnieken op Bonaire. Door het consequent delen van resultaten en geleerde lessen werd de techniek verbeterd, wat leidde tot meer succes en schaalbaarheid voor toekomstige projectreplicatie.

De behaalde resultaten waren sterk afhankelijk van de samenwerking tussen verschillende belanghebbenden, waaronder overheidsinstanties, natuurbeschermingsorganisaties, wetenschappers en lokale gemeenschappen. De samenwerking met de ministeries/overheidsdepartementen was essentieel om de gemeenschappen bewust te maken van de problemen rond conflicten tussen mens en wild en om milieuvriendelijke manieren voor te stellen om het conflict te verminderen. De wetenschappers verzamelden informatie over vergiftiging door in het wild levende dieren en gaven feedback aan de ministeries. De gemeenschappen waren de belangrijkste belanghebbenden omdat zij de enige beheerders van het milieu zijn.

Het beheer van de Kisite Mpunguti MPA is gemandateerd aan de Kenya Wildlife Service en het Wildlife Research and Training Institute. Het was daarom van cruciaal belang om de managers van deze instellingen te betrekken bij de implementatie van projectactiviteiten, waaronder WIO-COMPAS. Dit zorgde voor de goedkeuring van het WIO-COMPAS programma en de daaropvolgende erkenning voor loopbaanontwikkeling.

Daarom werden de twee instellingen van begin tot eind bij het proces betrokken. Dit verzekerde het MPA-personeel ervan dat deze onderneming op individueel niveau waarde zou toevoegen aan hun carrière en niet alleen aan het MPA-management. Dit was cruciaal omdat het voorbereidingsproces voor de WIO-COMPAS beoordeling nogal ontmoedigend is en er een motiverende factor nodig is om hun deelname te verzekeren.

Terwijl het WIO-COMPAS-programma gericht is op het verbeteren van de individuele capaciteit van MPA-professionals, heeft het ook een versterkend effect op de effectiviteit van het beheer van een MPA. Daarom is een voorafgaande beoordeling van de verschillende aspecten van de effectiviteit van het beheer van MPA's noodzakelijk voor monitoring, evaluatie, leren en adaptief beheer.

Daarom wordt aanbevolen dat de MPA die dit proces uitvoert, begint met ten minste een van de volgende beoordelingen

• Instrument voor geïntegreerde beheerseffectiviteit (IMET) of Instrument voor het traceren van beheerseffectiviteit (METT)

• Sociale beoordeling voor beschermde gebieden (SAPA).

Samen brengen deze de hiaten in de verschillende aspecten van een MPA aan het licht, waaronder beheer, bestuur, ecologische gezondheid en sociaal welzijn. Deze hiaten kunnen gebruikt worden om het WIO-COMPAS trainingsprogramma af te stemmen op het aanpakken van de geïdentificeerde hiaten.

Dit proces omvatte peer-to-peer leren tussen de verschillende locaties van de projectbegunstigden, om van elkaar te leren, een aantal goede bestuurspraktijken over te nemen en zich aan te passen aan hun lokale situatie, zoals hoe goede mechanismen voor het delen van voordelen te structureren.