Subnasional | PANORAMA

Meningkatkan kesadaran di antara para pemangku kepentingan

Foto 4 (Njal Njock Simon/STGA-CA-1831_Rencontre avec le représentant du chef du village NGOG-BASSONG et ses collaborateurs, septembre 2021)

Njal Njock Simon

Diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk menempatkan proyek ke dalam konteks dan mengidentifikasi peran masing-masing pihak untuk memastikan implementasi yang lebih efektif. Misi lapangan dilakukan untuk bertemu dengan pemerintah daerah (bupati dan walikota), administrasi lokal Kementerian Kehutanan dan Fauna (MINFOF), perwakilan terpilih lokal, kepala adat, elit lokal dan pemandu.

Pengalaman historis yang baik dalam bekerja di lokasi
Keterlibatan praktis dari sumber daya lokal
Penerimaan otoritas administratif dan tradisional serta perwakilan terpilih setempat.
Penerapan yang ketat dari langkah-langkah anti-Covid 19 yang ditetapkan oleh otoritas administratif.

Melibatkan pemerintah daerah dapat membantu mengurangi konflik tertentu
Penting untuk menjangkau berbagai pemangku kepentingan, terutama perempuan yang lebih mengenal jasa yang ditawarkan oleh hutan
Sadarilah bahwa, terlepas dari segalanya, akan selalu ada orang yang merasa belum dilibatkan; dalam praktiknya, tidak mungkin untuk menjangkau semua orang.

Peningkatan kapasitas para Penjaga Hutan mengenai prosedur penegakan hukum, pemantauan burung laut, dan pemberantasan spesies invasif.

Blok bangunan ini menekankan pada solusi utama terhadap kurangnya kapasitas penjaga satwa liar. Melakukan kegiatan ini membutuhkan perencanaan dan persiapan yang baik untuk menyelenggarakan pelatihan yang sukses. Kegiatan ini meningkatkan kapasitas para penjaga satwa liar sehingga mereka dapat melaksanakan kegiatan penegakan hukum, pemantauan burung laut, dan pemberantasan spesies invasif secara efektif. Oleh karena itu, BKSDA terus mencari dana sebanyak mungkin untuk membiayai seluruh biaya peningkatan kapasitas ini untuk memastikan bahwa seluruh petugas jagawana memiliki bekal yang cukup untuk menjalankan tanggung jawab mereka.

Partisipasi penuh dari para penjaga hutan dalam pelatihan-pelatihan ini. Tanpa komitmen dan partisipasi penuh mereka dalam pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan, hasil dari pelatihan atau peningkatan kapasitas ini tidak akan tercapai.
Dukungan penuh dari tim Manajemen dalam sesi pelatihan ini. Ada kebutuhan untuk melibatkan manajemen dalam tahap persiapan, sehingga mereka mengetahui dengan baik isi pelatihan.
Komitmen dan usaha yang besar yang diberikan oleh pelatih, ketika melakukan pelatihan ini, akan membuat pelatihan ini sangat bermanfaat.

Memiliki lokakarya atau pelatihan yang baik dan terorganisir dengan baik akan memberikan banyak manfaat bagi para penjaga hutan, dan secara efektif akan meningkatkan kapasitas mereka dalam setiap operasi yang akan mereka lakukan di lapangan di masa yang akan datang.

Implementasi

Subnasional

Nasional

Pengembangan strategi pengelolaan terpadu dan rencana aksi untuk kawasan lindung dan konservasi burung laut dan habitatnya di Pulau Kiribati.

Blok bangunan ini menekankan perhatian utama Pemerintah Kiribati mengenai tantangan dalam pengelolaan kawasan lindung dan burung laut. Pemerintah Kiribati, melalui Unit Konservasi Satwa Liar (WCU) dari Divisi Lingkungan dan Konservasi (ECD), telah berjuang selama 30 tahun terakhir dalam mengelola kawasan lindung di Pulau Kiritimati. Namun, melalui pengembangan strategi pengelolaan terpadu dan rencana aksi ini, Pemerintah Kiribati mampu mengelola dan mengatasi tantangan lingkungan yang teridentifikasi atau tantangan umum yang mempengaruhi kesehatan spesies burung laut dengan sukses dan efektif.

Dukungan penuh dari pemerintah daerah dan instansi pemerintah lainnya dalam pengembangan proyek ini merupakan salah satu faktor pendukung utama bagi keberhasilan pengembangan strategi pengelolaan dan rencana aksi.
Dukungan penuh dari masyarakat terhadap pengembangan strategi pengelolaan dan rencana aksi merupakan faktor kunci lainnya. Sebagian besar masyarakat yang berpartisipasi dalam konsultasi sangat mendukung rencana pengelolaan yang penting ini, bahkan memberikan beberapa saran dan masukan untuk memperkuat implementasi rencana pengelolaan.

Menjalin kerjasama dan kemitraan yang baik dengan para pemangku kepentingan utama (masyarakat lokal dan mitra penegak hukum Pemerintah lainnya) untuk mempercepat pengembangan dan proses rencana pengelolaan yang dimaksud.
Konsultasi dengan masyarakat lokal untuk memberikan pencerahan kepada mereka tentang pentingnya burung laut pulau yang rentan terhadap lingkungan dan ekosistem, dan juga menekankan faktor-faktor nyata yang menyebabkan penurunan jumlah burung laut, akan membujuk mereka untuk mempertimbangkan kembali tindakan mereka yang berdampak pada burung laut ini.

Implementasi

Subnasional

Nasional

Kegiatan pengembangan kapasitas seperti pelatihan dan penyediaan bahan dan peralatan untuk memfasilitasi pengumpulan data dasar melalui pemantauan dan pengawasan.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.

Fase peninjauan

Lokal

Subnasional

Membangun Kapasitas untuk mengatasi kesenjangan program melalui perekrutan personil

Penjaga PSEPA di Pelatihan Pemantauan Penyu

@Augustine Dominique

Penjaga PSEPA di Pantai Pasir

@Saint Lucia National Trust

Kepala Penjaga Hutan PSEPA yang sedang ditugaskan

@Saint Lucia National Trust

Survei Burung di Maria Major, Saint Lucia

@Saint Lucia National Trust

Merekrut personil dengan keterampilan, atribut, dan kesediaan untuk menjalani pelatihan khusus. Hal ini termasuk seorang Manajer Proyek untuk Program PSEPA SLNT untuk memberikan kepemimpinan dan mengelola pelaksanaan kegiatan proyek; dan tim penjaga hutan untuk melakukan kegiatan pemantauan dan pengawasan. Sumber daya ini mendukung pelaksanaan keluaran berikut:

Output 1 - Peningkatan pengawasan area yang ditargetkan dalam PSEPA untuk mengatasi kegiatan ilegal dan konservasi spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 1.1 - Perekrutan penjaga hutan PSEPA

Kegiatan 1.2 - Pengawasan sumber daya utama PSEPA

Kegiatan yang dilaksanakan 1.5 - Perekrutan Petugas Konservasi

Output 2 - Peningkatan program pemantauan Spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 2.1 - Pemantauan pulau-pulau lepas pantai

Kegiatan yang dilaksanakan 2.2 - Survei satwa liar

Kegiatan yang dilaksanakan 2.3 - Pembelian peralatan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.4 - Pelatihan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.5 - Pemantauan penyu

Dasar pemikiran untuk blok bangunan ini adalah bahwa kegiatan dan keluaran yang disajikan di atas membantu menghasilkan data yang diperlukan untuk menginformasikan pemrograman di masa depan dan meletakkan dasar bagi program konservasi yang mapan di kantor selatan SLNT yang bertanggung jawab atas PSEPA.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.

PSEPA Flora and Fauna Survey Methodology

Data Sets - December 2021 to January 2022

Kemitraan utama untuk berbagi keahlian dan sumber daya

Staf SECORE memberikan panduan di laboratorium

Reef Patrol

Mengumpulkan dan berbagi data di antara para mitra

Paul Selvaggio

Coral Rearing In-Situ Basin (CRIB) yang disediakan oleh mitra SECORE Int.

Lorenzo Mittiga

Pada bulan Juni 2019, RRFB memulai proyek perbanyakan larva pertama di Bonaire bekerja sama dengan SECORE International. Tujuan dari kemitraan ini adalah untuk membangun kerja sama teknis di mana RRFB menyediakan pengetahuan lokal, tenaga kerja, logistik lapangan, dan fasilitas, serta berbagi semua hasil uji coba lapangan, data pemantauan, dan umpan balik kualitatif mengenai metodologi dan teknologi yang disediakan oleh SECORE Int. Sebagai gantinya, SECORE Int. menyediakan teknik, metodologi, keahlian, dan sesi pelatihan tentang perbanyakan larva. Pengetahuan dari kemitraan ini sangat penting untuk keberhasilan penerapan teknik perbanyakan larva di Bonaire. Dengan secara konsisten berbagi hasil dan pelajaran yang didapat, teknik ini telah ditingkatkan, yang mengarah pada keberhasilan dan skalabilitas yang lebih besar untuk replikasi proyek di masa depan.

Adanya jaringan global ilmuwan dan praktisi yang berkembang dengan baik dan efektif yang bersedia berbagi pengetahuan secara konstruktif.
Kemitraan formal dengan peran dan tanggung jawab yang jelas.
Kesempatan dan komitmen untuk menjadwalkan sesi pelatihan virtual dan tatap muka secara rutin.
Memiliki visi dan tujuan yang sama di antara para mitra.

Pentingnya menjadwalkan pertemuan rutin dengan mitra sebelum dan sesudah setiap langkah utama implementasi teknik untuk memformalkan hasil, umpan balik, dan pembelajaran.

SECORE International Webpage

Coral Restoration Consortium Webpage

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Tim Tugas Rencana Strategis Konservasi Burung Kawasan Konservasi Perbatasan Kavango - Zambezi membuat rencana strategis untuk konservasi burung di seluruh KAZA TFCA

BirdWatch Zambia

Bapak Zende_Petugas Penghubung Masyarakat untuk Otoritas Pengelolaan Taman & Satwa Liar Zimbabwe (pakaian Khakhi) & Nona Moyo_Petugas Masyarakat untuk Badan Pengelolaan Lingkungan yang menangani masalah HWC dengan Kelompok Pendukung Burung Bangkai Shabula

BirdLife Zimbabwe

Petugas di Desa Satau membaca beberapa materi komunikasi yang menyampaikan pesan anti-pemberantasan racun satwa liar

BirdLife Botswana

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

KAZA TFCA Area’s Bird Conservation Strategic Plan Task Team meeting

Collaborating with local key stakeholders in human-wildlife conflict management…

Hubungan Baik dengan Lembaga Pengelola Kawasan Konservasi Perairan

Diskusi Terbuka Antara Penjaga Kawasan Konservasi Perairan dan Staf WWF-Kenya

WWF-Kenya

Pertemuan Perencanaan Awal Antar Mitra

WWF-Kenya

Sesi Perencanaan Pelatihan dan Pendampingan Staf KKL Terakhir

WWF-Kenya

Pengelolaan KKP Kisite Mpunguti dimandatkan kepada Dinas Satwa Liar Kenya dan Lembaga Penelitian dan Pelatihan Satwa Liar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari para manajer lembaga-lembaga ini dalam pelaksanaan kegiatan proyek termasuk WIO-COMPAS. Hal ini memastikan dukungan terhadap program WIO-COMPAS dan pengakuan selanjutnya untuk pengembangan karir.

Untuk alasan ini, kedua lembaga tersebut diikutsertakan dalam proses dari awal hingga selesai. Hal ini memastikan staf KKP bahwa usaha ini akan memberikan nilai tambah, di tingkat individu, bagi karir mereka, dan tidak hanya bagi manajemen KKP. Hal ini sangat penting, karena proses persiapan penilaian WIO-COMPAS cukup menakutkan, dan faktor motivasi diperlukan untuk memastikan partisipasi mereka.

Sejarah panjang dengan lembaga-lembaga pengelola: WWF-Kenya memiliki hubungan baik yang sudah terjalin lama dengan kedua lembaga tersebut, dan telah bekerja sama dalam berbagai proyek selama beberapa dekade. Selain itu, Nota Kesepahaman antara kedua lembaga tersebut juga telah ada, sehingga interaksi yang terjalin menjadi lebih lancar dan kooperatif. Namun, ketika sejarah seperti itu tidak ada, hubungan baik masih dapat dipupuk dengan membangun niat baik dan melalui kolaborasi yang terbuka dan transparan.

Mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab: Meskipun hubungan yang baik mungkin ada di tingkat manajemen yang lebih tinggi, penting untuk memiliki penanggung jawab di tingkat KKL untuk membantu dalam perencanaan dan mobilisasi staf secara keseluruhan. Akan menjadi bonus tambahan jika orang tersebut memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk membantu dalam fase pelatihan, fase pendampingan, atau keduanya. Jika perlu, beberapa orang penanggung jawab dapat dipilih. Untuk kasus KKP Kisite Mpunguti, dua staf dipilih, termasuk sipir dari KWS dan Peneliti Senior dari WRTI, di mana keduanya memiliki keahlian dalam program WIO-COMPAS.

Kriteria pemilihan penanggung jawab: Kriteria untuk pemilihan penanggung jawab diperlukan untuk memastikan kelancaran implementasi. Hal-hal tersebut meliputi:

Ketersediaan dan aksesibilitas selama tahap perencanaan, pelatihan, dan pendampingan dalam pengembangan kapasitas ini
Menunjukkan minat terhadap program WIO-COMPAS
Kesediaan untuk membantu selama proses berlangsung.

Kriteria lain dapat ditetapkan pada tahap ini berdasarkan konteks lokal.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Penilaian Sebelumnya untuk Mengidentifikasi Kesenjangan Kapasitas

Penilaian SAPA - Partisipasi Publik dengan Komunitas Lokal

WWF-Kenya

Penilaian SAPA - Partisipasi Publik dengan Lembaga Lokal

WWF-Kenya

Meskipun program WIO-COMPAS bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu para profesional KKL, program ini juga memiliki efek majemuk pada efektivitas pengelolaan KKL. Oleh karena itu, penilaian sebelumnya tentang berbagai aspek efektivitas pengelolaan KKL diperlukan untuk tujuan pemantauan, evaluasi, pembelajaran, dan manajemen adaptif.

Oleh karena itu, direkomendasikan agar KKL yang menerapkan proses ini memulai dengan setidaknya satu dari penilaian berikut

Alat Efektivitas Manajemen Terpadu (IMET) atau Alat Pelacakan Efektivitas Manajemen (METT)
Penilaian Sosial untuk Kawasan Konservasi (SAPA)

Jika digabungkan, kedua penilaian ini menyoroti kesenjangan dalam berbagai aspek KKL, termasuk pengelolaan, tata kelola, kesehatan ekologi, dan kesejahteraan sosial. Kesenjangan ini dapat digunakan untuk menyesuaikan program pelatihan WIO-COMPAS untuk mengatasi kesenjangan yang teridentifikasi.

Pengakuan dan Dukungan Kelembagaan: Lembaga yang mengelola KKL harus melihat perlunya menilai status pengelolaan KKL. Hal ini akan memastikan alokasi dana yang tepat dalam jangka panjang untuk memfasilitasi pertumbuhan kapasitas KKL yang berkelanjutan.

Kapasitas untuk Melakukan Penilaian: Kapasitas internal diinginkan untuk mengurangi biaya. Namun, keahlian eksternal dapat diperoleh jika diperlukan jika kapasitasnya kurang. Ini dapat mencakup bekerja dengan lembaga mitra secara pro bono atau menggunakan konsultan untuk melakukan seluruh penilaian.

Perencanaan sebelumnya: Penting untuk mempertimbangkan seluruh proses sebelumnya. Hal ini termasuk mengidentifikasi keahlian/personel yang dibutuhkan, durasi latihan, dan biaya yang diperlukan. Selain itu, penting untuk mengalokasikan tugas-tugas khusus kepada masing-masing anggota tim penilai untuk memastikan bahwa tujuan latihan dapat tercapai pada waktu yang tepat.

Partisipasi publik: Melibatkan staf KKL saja dalam penilaian akan memberikan hasil yang tidak sesuai. Oleh karena itu, perlu untuk mendapatkan pandangan dari pemangku kepentingan lain untuk mendapatkan gambaran yang lebih holistik tentang kesenjangan pengelolaan yang dihadapi KKL. Oleh karena itu, perlu untuk memetakan para pemangku kepentingan, termasuk pengaruh dan kepentingan mereka di KKL, sebelum penilaian.

Mengadopsi dan beradaptasi

Berinteraksi dengan kepala suku setempat

Francis Sakala

pertemuan komunitas

Francis Sakala

Proses ini melibatkan pembelajaran peer-to-peer di antara berbagai lokasi penerima manfaat proyek, untuk saling belajar, mengadopsi beberapa praktik tata kelola yang baik, dan beradaptasi dengan situasi lokal mereka, seperti bagaimana menyusun mekanisme pembagian manfaat yang baik.

Masyarakat penerima manfaat memiliki tantangan tata kelola yang sama, dan terkadang lanskap yang sama, serta akrab dengan isu-isu umum. Melalui berbagi pembelajaran di berbagai lokasi dan implementasi bersama serta interaksi antar rekan kerja menjadi bagian penting untuk berbagi kisah sukses dan tantangan.

Tantangan tata kelola serupa di seluruh lokasi di Zambia dan membutuhkan pemberlakuan kebijakan dan legislasi nasional untuk mendukung konservasi yang dipimpin oleh masyarakat secara efisien. Pendekatan pengelolaan sumber daya alam berbasis masyarakat sangat penting bagi keberhasilan pengelolaan kawasan lindung.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Information booklet Luano GMA

Project blog