Projeyi bir bağlama oturtmak ve daha etkili bir uygulama sağlamak amacıyla her bir oyuncunun rolünü belirlemek için paydaşlarla görüşmeler. Yerel yetkililer (kaymakamlar ve belediye başkanları), Orman ve Fauna Bakanlığı (MINFOF) yerel yönetimi, yerel seçilmiş temsilciler, geleneksel şefler, yerel elitler ve rehberlerle görüşmek üzere bir saha misyonu gerçekleştirilmiştir.

Bu yapı taşı, yaban hayatı korucularının kapasite eksikliğine yönelik temel çözümü vurgulamaktadır. Bu faaliyetin gerçekleştirilmesi, başarılı bir eğitim düzenlemek için iyi bir planlama ve hazırlık gerektirir. Faaliyet, yaban hayatı korucularının kapasitesini artırarak uygulama, deniz kuşlarının izlenmesi ve istilacı türlerin yok edilmesi faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmelerini sağlayacaktır. Bu yapı taşı çok önemlidir, bu nedenle yaban hayatı ofisi, tüm korucularının sorumluluklarını yerine getirmek için iyi donanımlı olmalarını sağlamak amacıyla bu kapasite binalarının tüm maliyetini karşılamak için ellerinden geldiğince fon aramaya devam etmektedir.

Bu yapı taşı, Kiribati Hükümeti'nin koruma alanlarının ve deniz kuşlarının yönetimindeki zorluklarla ilgili temel endişesini vurgulamaktadır. Kiribati Hükümeti, Çevre ve Koruma Bölümü'nün (ECD) Yaban Hayatı Koruma Birimi (WCU) aracılığıyla, Kiritimati Adası'ndaki koruma alanlarının yönetimi konusunda son 30 yıldır mücadele etmektedir. Ancak bu entegre yönetim stratejisi ve eylem planının geliştirilmesi sayesinde Kiribati Hükümeti, deniz kuşu türlerinin sağlığını etkileyen tanımlanmış veya ortak çevresel zorlukları başarılı ve etkili bir şekilde yönetebilmekte ve ele alabilmektedir.

Aşağıdaki faaliyetler Yapı Taşı 1'de tanımlanan çıktıların elde edilmesini sağlamıştır. İzleme, gözetim ve veri toplama faaliyetlerinde bulunmak üzere sahaya gönderilmeden önce, korucu ekibinin aşağıdaki faaliyetlerde gösterildiği gibi donatılması ve eğitilmesi gerekiyordu.

Uygulanan Faaliyet 1.3 - PSEPA dahilinde hedeflenen alanların izlenmesinde kullanılmak üzere ekipman ve destekleyici donanım ve yazılım alımı

Faaliyet Uygulandı 1.4 - İzleme ekipmanının kullanımı konusunda gözetim personeline eğitim verilmesi

İstenilen becerilere, niteliklere sahip ve zorlu eğitimlerden geçmeye istekli personelin işe alınması. Buna, SLNT PSEPA Programı için liderlik sağlayacak ve proje faaliyetlerinin uygulanmasını yönetecek bir Proje Yöneticisi ve izleme ve gözetim faaliyetlerini yürütecek bir korucu ekibi de dahildir. Bu kaynaklar aşağıdaki çıktıların sağlanmasını desteklemiştir:

Çıktı 1 - Yasadışı faaliyetleri ve türlerin korunmasını ele almak için PSEPA içindeki hedeflenen alanların gözetiminin artırılması

Uygulanan Faaliyet 1.1 - PSEPA Korucu alımı

Uygulanan Faaliyet 1.2 - Temel PSEPA kaynaklarının gözetimi

Faaliyet Uygulandı 1.5 - Koruma Görevlisinin İşe Alınması

Çıktı 2 - Geliştirilmiş Tür izleme programları

Uygulanan Faaliyet 2.1 - Açık deniz adalarının izlenmesi

Uygulanan Faaliyet 2.2 - Yaban hayatı araştırması

Faaliyet Uygulandı 2.3 - Ekipman alımı kaplumbağa izleme

Faaliyet Uygulandı 2.4 - Kaplumbağa izleme eğitimi

Uygulanan Faaliyet 2.5 - Kaplumbağa izleme

Bu yapı taşının mantığı, yukarıda sunulan faaliyetlerin ve çıktıların gelecekteki programlamayı bilgilendirmek için gerekli verilerin oluşturulmasına yardımcı olması ve PSEPA'dan sorumlu SLNT güney ofisinde yerleşik bir koruma programının temelini atmasıdır.

Haziran 2019'da RRFB, SECORE International ile işbirliği içinde Bonaire'de ilk larva çoğaltma projesini başlattı. Ortaklığın amacı, RRFB'nin yerel bilgi, insan gücü, saha lojistiği ve bir tesis sağladığı ve tüm saha deneme sonuçlarını, izleme verilerini ve SECORE Int. tarafından sağlanan metodolojiler ve teknolojiler hakkında nitel geri bildirimleri paylaştığı teknik bir işbirliği kurmaktır. Bunun karşılığında SECORE Int. larva çoğaltımı konusunda teknikler, metodolojiler, uzmanlık ve eğitim oturumları sağlamaktadır. Bu ortaklığın bilgi birikimi, Bonaire'de larva çoğaltma tekniklerinin başarıyla uygulanması için çok önemliydi. Sonuçların ve çıkarılan derslerin sürekli olarak paylaşılmasıyla teknik geliştirildi ve gelecekteki proje kopyalamaları için daha fazla başarı ve ölçeklenebilirlik sağlandı.

Elde edilen sonuçlar büyük ölçüde devlet kurumları, koruma kuruluşları, bilim insanları ve yerel topluluklar da dahil olmak üzere çeşitli paydaşlar arasındaki işbirliği ve ortaklıklara dayanmaktadır. Bakanlıklar/Devlet daireleri ile işbirliği, insan-yaban hayatı çatışması ile ilgili konularda toplulukların duyarlı hale getirilmesinde ve çatışmanın azaltılması için çevre dostu yollar önerilmesinde kilit rol oynamıştır. Bilim insanları, yaban hayatı zehirlenmesi ile ilgili bilgi toplamak ve hükümet bakanlıklarına geri bildirimde bulunmak için oradaydı. Topluluklar, çevrenin yegane koruyucuları oldukları için kilit paydaş konumundaydı.

Kisite Mpunguti MPA'nın yönetimi Kenya Yaban Hayatı Servisi ve Yaban Hayatı Araştırma ve Eğitim Enstitüsü'ne verilmiştir. Bu nedenle, WIO-COMPAS da dahil olmak üzere proje faaliyetlerinin uygulanmasında bu kurumların yöneticilerinin katılımını sağlamak kritik öneme sahipti. Bu, WIO-COMPAS programının onaylanmasını ve ardından kariyer gelişimi için tanınmasını sağladı.

Bu nedenle iki kurum da başlangıçtan tamamlanmasına kadar sürece dahil edilmiştir. Bu, MPA personeline bu girişimin sadece MPA yönetimine değil, kariyerlerine de bireysel düzeyde değer katacağını garanti etmiştir. Bu çok önemliydi çünkü WIO-COMPAS değerlendirme hazırlık süreci oldukça ürkütücüdür ve katılımlarını sağlamak için motive edici bir faktör gereklidir.

WIO-COMPAS programı, MPA uzmanlarının bireysel kapasitelerini geliştirmeyi amaçlarken, aynı zamanda bir MPA'nın yönetim etkinliği üzerinde de bileşik bir etkiye sahiptir. Bu nedenle, izleme, değerlendirme, öğrenme ve uyarlanabilir yönetim amaçları için MPA yönetim etkinliğinin farklı yönlerine ilişkin bir ön değerlendirme gereklidir.

Bu nedenle, bu süreci uygulayan MPA'nın aşağıdaki değerlendirmelerden en az biriyle başlaması tavsiye edilir

• Entegre Yönetim Etkinliği Aracı (IMET) veya Yönetim Etkinliği İzleme Aracı (METT)

• Korunan Alanlar için Sosyal Değerlendirme (SAPA)

Bunlar bir araya geldiğinde, yönetim, yönetişim, ekolojik sağlık ve sosyal refah dahil olmak üzere bir MPA'nın farklı yönlerindeki boşlukları vurgulamaktadır. Bu boşluklar, WIO-COMPAS eğitim programını belirlenen boşlukları ele alacak şekilde uyarlamak için kullanılabilir.

Bu süreç, proje yararlanıcılarının farklı sahaları arasında, birbirlerinden öğrenmek, bazı iyi yönetişim uygulamalarını benimsemek ve iyi fayda paylaşım mekanizmalarının nasıl yapılandırılacağı gibi yerel durumlarına uyum sağlamak için akranlar arası öğrenmeyi içeriyordu.