إجراء مناقشات مع أصحاب المصلحة لوضع المشروع في سياقه الصحيح وتحديد دور كل جهة فاعلة من أجل ضمان تنفيذ أكثر فعالية. وقد تم القيام ببعثة ميدانية لمقابلة السلطات المحلية (المحافظون الفرعيون ورؤساء البلديات)، والإدارة المحلية لوزارة الغابات والحيوانات، والممثلين المنتخبين المحليين، والزعماء التقليديين، والنخب المحلية والمرشدين.

تؤكد هذه اللبنة على الحل الرئيسي لنقص قدرات حراس الحياة البرية. يتطلب القيام بهذا النشاط التخطيط والإعداد الجيد لعقد تدريب ناجح. يعزز هذا النشاط من قدرة حراس الحياة البرية حتى يتمكنوا من تنفيذ أنشطة الإنفاذ ومراقبة الطيور البحرية وأنشطة القضاء على الأنواع الغازية بفعالية. هذه اللبنة ضرورية للغاية، ولذلك، يواصل مكتب الحياة البرية البحث عن تمويل، قدر المستطاع، لتغطية جميع تكاليف بناء هذه القدرات لضمان أن يكون جميع الحراس مجهزين بشكل جيد لتنفيذ مسؤولياتهم.

تؤكد هذه اللبنة على الاهتمام الرئيسي لحكومة كيريباتي فيما يتعلق بالتحديات التي تواجه إدارة المناطق المحمية والطيور البحرية. وقد ظلت حكومة كيريباس، من خلال وحدة الحفاظ على الحياة البرية التابعة لشعبة البيئة والحفظ، تكافح على مدى السنوات الثلاثين الماضية في إدارة المناطق المحمية في جزيرة كيريباتي. ولكن من خلال تطوير استراتيجية الإدارة المتكاملة وخطة العمل هذه، أصبحت حكومة كيريباس قادرة على إدارة ومعالجة التحديات البيئية المحددة أو المشتركة التي تؤثر على صحة أنواع الطيور البحرية بنجاح وفعالية.

مكنت الأنشطة التالية من تحقيق المخرجات المحددة في اللبنة 1. قبل أن يتم نشر فريق الحراس في الميدان للمشاركة في الرصد والمراقبة وجمع البيانات، كان لا بد من تجهيز فريق الحراس وتدريبه كما هو موضح في الأنشطة أدناه.

النشاط المنفذ 1.3 - شراء المعدات والأجهزة والبرمجيات الداعمة لاستخدامها في رصد المناطق المستهدفة داخل منطقة المحيط الهادئ المحمية

النشاط المنفذ 1-4- إجراء تدريب لموظفي المراقبة على استخدام معدات الرصد

تعيين موظفين يتمتعون بالمهارات والسمات المطلوبة ولديهم الاستعداد للخضوع لتدريب مرغوب فيه. وشمل ذلك تعيين مدير مشروع لبرنامج حماية البيئة البحرية في جنوب السودان لتوفير القيادة وإدارة تنفيذ أنشطة المشروع؛ وفريق من الحراس للقيام بأنشطة الرصد والمراقبة. دعمت هذه الموارد تنفيذ المخرجات التالية:

الناتج 1 - زيادة مراقبة المناطق المستهدفة داخل المنطقة المحمية المحمية الاستراتيجية لجنوب شرق آسيا للتصدي للأنشطة غير القانونية والحفاظ على الأنواع

النشاط المنفذ 1.1 - تجنيد حراس في المنطقة المحمية المحمية بيئيا واقتصاديا واجتماعيا

النشاط المنفذ 1.2 - مراقبة الموارد الرئيسية في المنطقة المحمية المحمية البحرية الشديدة الحساسية

النشاط المنفذ 1.5 - تعيين مسؤول عن الحفظ

الناتج 2 - تحسين برامج مراقبة الأنواع.

النشاط المنفذ 2.1 - رصد الجزر البحرية

النشاط المنفذ 2.2 - مسح الحياة البرية

تم تنفيذ النشاط 2.3 - شراء معدات لرصد السلاحف

النشاط المنفذ 2.4 - التدريب على رصد السلاحف

تم تنفيذ النشاط 2.5 - رصد السلاحف

إن الأساس المنطقي لهذه اللبنة هو أن الأنشطة والمخرجات المعروضة أعلاه ساعدت في توليد البيانات المطلوبة لإثراء البرمجة المستقبلية وإرساء الأساس لبرنامج حفظ راسخ في المكتب الجنوبي لمكتب جنوب المحيط الهادئ المسؤول عن منطقة المحيط الهادئ البحرية.

في يونيو 2019، بدأت منظمة RRFB أول مشروع لإكثار اليرقات في بونير بالتعاون مع منظمة SECORE الدولية. والهدف من هذه الشراكة هو إقامة تعاون تقني يوفر فيه المكتب الإقليمي لإكثار اليرقات المعرفة المحلية والقوى العاملة واللوجستيات الميدانية والمرفق، ويشارك جميع نتائج التجارب الميدانية وبيانات الرصد والتغذية الراجعة النوعية حول المنهجيات والتقنيات التي تقدمها سيكور الدولية. وفي المقابل، توفر شركة سيكور الدولية التقنيات والمنهجيات والخبرات والدورات التدريبية حول إكثار اليرقات. وكانت معرفة هذه الشراكة حاسمة في تنفيذ تقنيات إكثار اليرقات بنجاح في بونير. ومن خلال المشاركة المستمرة للنتائج والدروس المستفادة، تم تحسين هذه التقنية، مما أدى إلى نجاح أكبر وقابلية أكبر لتكرار المشروع في المستقبل.

اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.

إن إدارة منطقة كيسيتي مبونغوتي المحمية البحرية موكلة إلى دائرة الحياة البرية في كينيا ومعهد البحوث والتدريب في مجال الحياة البرية. لذلك كان من الأهمية بمكان الحصول على تأييد مديري هاتين المؤسستين في تنفيذ أنشطة المشروع بما في ذلك برنامج WIO-COMPAS. وقد كفل ذلك تأييد برنامج WIO-COMPAS والاعتراف به لاحقًا للتطوير الوظيفي.

ولهذا السبب، تم إشراك المؤسستين في العملية منذ البداية وحتى الانتهاء. وقد ضمن ذلك لموظفي الآلية العالمية أن هذا المشروع سيضيف قيمة مضافة على المستوى الفردي إلى حياتهم المهنية، وليس فقط لإدارة الآلية العالمية. كان هذا أمرًا بالغ الأهمية، حيث أن عملية إعداد تقييم تقييم المنظمة العالمية للمحيطات والمناطق البحرية عملية شاقة للغاية، وكان من الضروري وجود عامل تحفيزي لضمان مشاركتهم.

في حين أن برنامج WIO-COMPAS يهدف إلى تحسين القدرات الفردية للعاملين في المناطق البحرية المحمية، إلا أن له أيضًا تأثيرًا مركبًا على فعالية إدارة المناطق البحرية المحمية. لذلك، من الضروري إجراء تقييم مسبق للجوانب المختلفة لفعالية إدارة المناطق البحرية المحمية لأغراض الرصد والتقييم والتعلم والإدارة التكيفية.

وبالتالي، يوصى بأن تبدأ المنطقة البحرية المحمية بتنفيذ هذه العملية بواحد على الأقل من التقييمات التالية

• أداة فعالية الإدارة المتكاملة (IMET) أو أداة تتبع فعالية الإدارة (METT)

• التقييم الاجتماعي للمناطق المحمية (SAPA)

وتسلط هذه التقييمات مجتمعةً الضوء على الثغرات في مختلف جوانب المناطق المحمية البحرية، بما في ذلك الإدارة والحوكمة والصحة البيئية والرفاهية الاجتماعية. ويمكن استخدام هذه الثغرات لتكييف البرنامج التدريبي الخاص بمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة من أجل معالجة الثغرات التي تم تحديدها.

وشملت هذه العملية التعلم من الأقران بين مختلف المواقع المستفيدة من المشروع، للتعلم من بعضها البعض، واعتماد بعض ممارسات الحوكمة الرشيدة والتكيف مع أوضاعها المحلية مثل كيفية هيكلة آليات جيدة لتقاسم المنافع.