Karar Verme için Veri süreci, katılımcı topluluk Odak Grup Görüşmeleri (OGG'ler) gerçekleştirerek ve kilit paydaşlardan bilgi toplama, dijital anketlerin geliştirilmesi, veri toplama konusunda numaralandırıcı eğitimi, topluluk veri toplama uygulaması ve anlamlı içgörüler elde etmek için toplanan verilerin analizini içermektedir.

Veri toplama süreci, Tsavo Trust'ın (TT) olumlu ve olumsuz etkileri hakkında bilgi toplayan katılımcı OGG'leri ve paydaşların katılımını içermiştir. Bu, yapılandırılmış bir anketin geliştirilmesini desteklemiştir. İlk Paydaş toplantısında OGG bulguları sunuldu ve katılımcılar ek görüşler sağladı. Bu girdilere dayanarak dijital bir anket oluşturuldu. On eğitimli anketör 156 haneden (yaklaşık 950 kişi) veri toplayarak cinsiyet dengesini sağlamıştır.

Topluluk toplantılarında anket sonuçları ve olumsuz etkilerin giderilmesine yönelik fikirler paylaşılmıştır. İkinci bir Paydaş çalıştayında ilave fikirler toplandı. Bu bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler oluşturmuştur.

Katılımcı tartışmalar, paydaş katılımı, dijital bir anketin geliştirilmesi ve hanelerden veri toplanması da dahil olmak üzere bu temel bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler elde edilmesinde etkili olmuştur.

Bu, çok aşamalı bir sürecin sonucudur:

• Belediye aktörleriyle bir tartışma aşaması;

• Bir topluluk çalışması aşaması;

• Toplanan bilgilerin analizi ve işlenmesi aşaması;

• Çalıştaylarda, tartışmalarda toplanan bilgilerin sunumu ve fikir birliğine varıldığında IMET aracına entegre edilmesi;

• IMET tarafından üretilen sonuçların paydaşlara geri bildirimi.

Ormanın ortak bir topluluk tarafından yönetilmesi beklenmektedir. İki komün siyasi rakip olduğundan ve iki farklı siyasi partiye ait olduğundan (biri iktidardaki parti, diğeri ise muhalefet partisi tarafından yönetilmektedir), tüm toplantı ve etkinliklerin tek bir komünde düzenlenmesinden kaçınmak önemlidir. Komünlerden her biri diğerini alternatif bir şekilde organize edebilmeli ve ağırlayabilmelidir. Toplantıların iki komünde dönüşümlü olarak düzenlenmesi stratejisi, idari ve belediye yetkililerinin desteğiyle katılımın teşvik edilmesini mümkün kılmıştır.

Projeyi bir bağlama oturtmak ve daha etkili bir uygulama sağlamak amacıyla her bir oyuncunun rolünü belirlemek için paydaşlarla görüşmeler. Yerel yetkililer (kaymakamlar ve belediye başkanları), Orman ve Fauna Bakanlığı (MINFOF) yerel yönetimi, yerel seçilmiş temsilciler, geleneksel şefler, yerel elitler ve rehberlerle görüşmek üzere bir saha misyonu gerçekleştirilmiştir.

Bu yapı taşı, yaban hayatı korucularının kapasite eksikliğine yönelik temel çözümü vurgulamaktadır. Bu faaliyetin gerçekleştirilmesi, başarılı bir eğitim düzenlemek için iyi bir planlama ve hazırlık gerektirir. Faaliyet, yaban hayatı korucularının kapasitesini artırarak uygulama, deniz kuşlarının izlenmesi ve istilacı türlerin yok edilmesi faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmelerini sağlayacaktır. Bu yapı taşı çok önemlidir, bu nedenle yaban hayatı ofisi, tüm korucularının sorumluluklarını yerine getirmek için iyi donanımlı olmalarını sağlamak amacıyla bu kapasite binalarının tüm maliyetini karşılamak için ellerinden geldiğince fon aramaya devam etmektedir.

Bu yapı taşı, Kiribati Hükümeti'nin koruma alanlarının ve deniz kuşlarının yönetimindeki zorluklarla ilgili temel endişesini vurgulamaktadır. Kiribati Hükümeti, Çevre ve Koruma Bölümü'nün (ECD) Yaban Hayatı Koruma Birimi (WCU) aracılığıyla, Kiritimati Adası'ndaki koruma alanlarının yönetimi konusunda son 30 yıldır mücadele etmektedir. Ancak bu entegre yönetim stratejisi ve eylem planının geliştirilmesi sayesinde Kiribati Hükümeti, deniz kuşu türlerinin sağlığını etkileyen tanımlanmış veya ortak çevresel zorlukları başarılı ve etkili bir şekilde yönetebilmekte ve ele alabilmektedir.

Aşağıdaki faaliyetler Yapı Taşı 1'de tanımlanan çıktıların elde edilmesini sağlamıştır. İzleme, gözetim ve veri toplama faaliyetlerinde bulunmak üzere sahaya gönderilmeden önce, korucu ekibinin aşağıdaki faaliyetlerde gösterildiği gibi donatılması ve eğitilmesi gerekiyordu.

Uygulanan Faaliyet 1.3 - PSEPA dahilinde hedeflenen alanların izlenmesinde kullanılmak üzere ekipman ve destekleyici donanım ve yazılım alımı

Faaliyet Uygulandı 1.4 - İzleme ekipmanının kullanımı konusunda gözetim personeline eğitim verilmesi

İstenilen becerilere, niteliklere sahip ve zorlu eğitimlerden geçmeye istekli personelin işe alınması. Buna, SLNT PSEPA Programı için liderlik sağlayacak ve proje faaliyetlerinin uygulanmasını yönetecek bir Proje Yöneticisi ve izleme ve gözetim faaliyetlerini yürütecek bir korucu ekibi de dahildir. Bu kaynaklar aşağıdaki çıktıların sağlanmasını desteklemiştir:

Çıktı 1 - Yasadışı faaliyetleri ve türlerin korunmasını ele almak için PSEPA içindeki hedeflenen alanların gözetiminin artırılması

Uygulanan Faaliyet 1.1 - PSEPA Korucu alımı

Uygulanan Faaliyet 1.2 - Temel PSEPA kaynaklarının gözetimi

Faaliyet Uygulandı 1.5 - Koruma Görevlisinin İşe Alınması

Çıktı 2 - Geliştirilmiş Tür izleme programları

Uygulanan Faaliyet 2.1 - Açık deniz adalarının izlenmesi

Uygulanan Faaliyet 2.2 - Yaban hayatı araştırması

Faaliyet Uygulandı 2.3 - Ekipman alımı kaplumbağa izleme

Faaliyet Uygulandı 2.4 - Kaplumbağa izleme eğitimi

Uygulanan Faaliyet 2.5 - Kaplumbağa izleme

Bu yapı taşının mantığı, yukarıda sunulan faaliyetlerin ve çıktıların gelecekteki programlamayı bilgilendirmek için gerekli verilerin oluşturulmasına yardımcı olması ve PSEPA'dan sorumlu SLNT güney ofisinde yerleşik bir koruma programının temelini atmasıdır.

Haziran 2019'da RRFB, SECORE International ile işbirliği içinde Bonaire'de ilk larva çoğaltma projesini başlattı. Ortaklığın amacı, RRFB'nin yerel bilgi, insan gücü, saha lojistiği ve bir tesis sağladığı ve tüm saha deneme sonuçlarını, izleme verilerini ve SECORE Int. tarafından sağlanan metodolojiler ve teknolojiler hakkında nitel geri bildirimleri paylaştığı teknik bir işbirliği kurmaktır. Bunun karşılığında SECORE Int. larva çoğaltımı konusunda teknikler, metodolojiler, uzmanlık ve eğitim oturumları sağlamaktadır. Bu ortaklığın bilgi birikimi, Bonaire'de larva çoğaltma tekniklerinin başarıyla uygulanması için çok önemliydi. Sonuçların ve çıkarılan derslerin sürekli olarak paylaşılmasıyla teknik geliştirildi ve gelecekteki proje kopyalamaları için daha fazla başarı ve ölçeklenebilirlik sağlandı.

Elde edilen sonuçlar büyük ölçüde devlet kurumları, koruma kuruluşları, bilim insanları ve yerel topluluklar da dahil olmak üzere çeşitli paydaşlar arasındaki işbirliği ve ortaklıklara dayanmaktadır. Bakanlıklar/Devlet daireleri ile işbirliği, insan-yaban hayatı çatışması ile ilgili konularda toplulukların duyarlı hale getirilmesinde ve çatışmanın azaltılması için çevre dostu yollar önerilmesinde kilit rol oynamıştır. Bilim insanları, yaban hayatı zehirlenmesi ile ilgili bilgi toplamak ve hükümet bakanlıklarına geri bildirimde bulunmak için oradaydı. Topluluklar, çevrenin yegane koruyucuları oldukları için kilit paydaş konumundaydı.