Untuk pembuatan dan pengembangan PAMIC, berbagai instansi pemerintah yang terkait dengan sektor lingkungan hidup menyatukan upaya dan menyusun sebuah proyek yang sangat pelopor dan inovatif yang meningkatkan kesungguhan dari tiga lembaga pemerintah federal dan sebuah yayasan swasta. INECC mengkoordinasikan pembangunan pesawat (PAMIC); CONANP mendukung manajemen dan operasi di ANP, dan CONAFOR mengimplementasikan skema Pago for Servicios Ambientales (PSA) untuk keanekaragaman hayati. Pada bagiannya, FMCN berkontribusi dengan pengalamannya dalam pengelolaan skema pembiayaan; melalui kerja sama antar lembaga ini, mereka membentuk lebih banyak dana untuk meledakkan dampak. Selain itu, rancangan tata kelola dan koordinasi antar lembaga juga mencakup Komite Teknis Proyek yang mengawasi dan mengatur pengoperasian C6; Unidad Coordinadora de la Proyecto y dos Unidades Regionales de la Proyecto, yang memiliki tanggung jawab untuk melakukan koordinasi harian dalam bidang teknis dan teknis. Rancangan koordinasi antar lembaga ini merupakan bagian penting untuk menghasilkan peluang yang lebih besar dalam pengaturan wilayah yang menangani dampak kolektif.

Untuk meningkatkan tata kelola lokal di Sungai Sumpul, sangat penting untuk mengarusutamakan pendekatan ekosistem ke dalam pengelolaan lahan, dan melatih struktur tata kelola air, pemerintah daerah, dan petani. Bersama-sama mereka menerapkan langkah-langkah EbA untuk menghadapi kekeringan dan variabilitas seperti: praktik konservasi tanah, melindungi mata air dan menerapkan sistem wanatani.

Peningkatan kapasitas diberikan kepada:

• >100 petani melalui pendekatan "belajar sambil melakukan" untuk mendapatkan hasil yang nyata di lapangan. Langkah-langkah EbA yang dilaksanakan berfokus pada jasa ekosistem air dan tanah, diversifikasi produktif dan mitigasi dampak perubahan iklim dan variabilitas (angin dan curah hujan ekstrim) pada tanaman dan barang serta meningkatkan infiltrasi dan ketersediaan air di daerah tersebut.
• Water Commitment pada keterampilan organisasi dan manajemen serta pengelolaan air secara integral, untuk mempengaruhi pemahaman mereka tentang pentingnya jasa ekosistem air.
• Para pemimpin dan petani perempuan dilatih keterampilan komunikasi.
• Para pejabat kota menjadi bagian dari pelatihan adaptasi perubahan iklim regional dan bertukar pengalaman dengan 30 pemerintah daerah lainnya di Mesoamerika.

Tata kelola untuk adaptasi membutuhkan kebijakan dan kerangka hukum yang fleksibel. Oleh karena itu, platform tata kelola sub-cekungan hulu memerlukan instrumen manajemen yang memungkinkan opsi adaptasi dan bentuk tata kelola yang memberikan manfaat sosial-lingkungan terbesar dihargai dan dilembagakan. Peraturan Internal dari beberapa Komite Air ADESCO dan Komite Masyarakat Binasional sub-cekungan telah disusun, dan Komite Masyarakat Binasional juga telah memperbarui Rencana Strategis (rencana lima tahunan) dan Rencana Operasi Tahunan.

Proses ini mempertimbangkan dinamika dan tren baru di sub-cekungan, serta pendekatan EbA. Perumusan kebijakan kota juga didukung (Rencana Adaptasi Lokal untuk La Palma dan San Ignacio, El Salvador). Mengingat bahwa adaptasi terhadap perubahan iklim terbenam dalam serangkaian ketidakpastian mengenai dampak iklim di masa depan dan arah pembangunan, kerangka kerja dan instrumen ini harus terus berkembang, dengan selalu mempertimbangkan pelajaran yang diperoleh dari pengalaman lapangan dan pemerintahan. Dengan demikian, adaptasi terhadap perubahan iklim dapat terus berjalan dengan pendekatan yang fleksibel, dan melalui siklus berulang, menghasilkan strategi jangka pendek dengan mempertimbangkan ketidakpastian jangka panjang.

Tata kelola multilevel dan multisektoral untuk adaptasi menyiratkan bahwa kita harus bekerja di berbagai tingkat dan dengan berbagai sektor. Hal ini membutuhkan penciptaan hubungan untuk artikulasi yang lebih baik di antara para aktor teritorial.

Di bagian hulu sub-daerah aliran Sungai Sumpul, hal ini berarti bekerja sama dengan organisasi akar rumput (berbasis masyarakat) untuk mengembangkan pengelolaan sumber daya air dari bawah ke atas. Hal ini dilakukan dengan mendukung pembentukan Komite Air yang terkait dengan Asosiasi Pengembangan Masyarakat (ADESCO), Pemerintah Kota dan Komite Masyarakat Binasional.

Kapasitas 4 Komite Air dan sistem pasokan mereka diperkuat dan kemudian diformalkan di bawah pemerintahan kota.

Selain itu, dan mengikuti pendekatan tata kelola bertingkat, Komite Komunitas Binasional diperkuat melalui saran restrukturisasi, pelatihan, alat manajemen baru, dan hubungan yang lebih besar dengan pemerintah kota. Komite ini sekarang memimpin isu-isu air masyarakat untuk mencegah konflik seputar penggunaan air.

Di bawah pendekatan ekosistem, upaya-upaya yang dilakukan bertujuan untuk meningkatkan mata pencaharian dan ketahanan ekosistem dalam rangka mengurangi kerentanan masyarakat setempat terhadap tantangan hujan yang tidak menentu, perubahan musim, badai, dan hilangnya hasil panen. Langkah-langkah EbA yang dipromosikan adalah:

• Restorasi hutan tepi sungai untuk mencegah erosi tepi sungai selama badai ekstrim dan banjir bandang. Hal ini dipromosikan dengan Hari Reboisasi Nasional tahunan dan dipandu oleh studi Peluang Restorasi di tepi sungai.
• Agrodiversifikasi dilakukan dengan petani lokal untuk meningkatkan jumlah dan varietas spesies tanaman, buah-buahan dan pohon kayu di lahan mereka, sambil menggabungkannya dengan hewan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan ketahanan sistem terhadap curah hujan yang tidak menentu dan perubahan pola musim. Model ini secara lokal disebut sebagai "pertanian integral".
• Pembelajaran dan pertukaran melalui jaringan petani tangguh dengan pengetahuan tentang EbA.
• Penyelenggaraan pameran keanekaragaman hayati untuk promosi dan penyelamatan benih endemik.

Model ini menggunakan pendekatan "belajar sambil melakukan" dan adopsi keputusan berulang yang mengidentifikasi strategi jangka pendek dalam menghadapi ketidakpastian jangka panjang. Pembelajaran dan evaluasi memungkinkan informasi baru untuk dipertimbangkan dan menjadi bahan pertimbangan kebijakan di berbagai tingkatan.

Komisi Binasional untuk Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) perlu mendiversifikasi partisipasi dalam tata kelola daerah aliran sungai. Meskipun komisi ini menyatukan para pelaku dari berbagai sektor dan tingkat pemerintahan (nasional dan kota), beberapa pelaku masih belum terlibat (seperti Kotamadya Bocas del Toro, Panama, yang baru bergabung pada tahun 2016). Manajemen CBCRS belum terkonsolidasi, karena komposisinya yang kompleks dan tidak memiliki alat perencanaan teritorial binasional yang dapat digunakan untuk mengartikulasikan upaya-upaya di kedua sisi perbatasan, maupun anggarannya sendiri. Melalui proses partisipatif yang ekstensif, CBCRS menyusun Rencana Strategis untuk Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) dan memperluas portofolio proyeknya. Mendorong partisipasi dalam proses ini, dan dalam kegiatan dua negara, telah menciptakan kondisi bagi masyarakat sipil dan pemerintah kota untuk mengambil peran aktif dalam pelaksanaan rencana dan tindakan adaptasi. Menyediakan ruang khususnya bagi perempuan, pemuda dan masyarakat adat, yang biasanya terpinggirkan dalam pengambilan keputusan. Rencana CBCRS juga mendorong kesetaraan yang lebih besar dalam akses dan penggunaan sumber daya alam yang menjadi tumpuan hidup masyarakat lokal, sehingga menguntungkan kelompok-kelompok yang paling rentan terhadap perubahan iklim dan menciptakan rasa kepemilikan.

Komisi Binasional Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) berfungsi sebagai platform tata kelola multidimensi (multisektor dan multilevel) untuk daerah aliran sungai tersebut. CBCRS menyatukan perwakilan dari berbagai tingkat pemerintahan dan sektor (termasuk masyarakat adat dan sektor swasta lokal di kedua negara), tetapi diperlukan untuk mencapai integrasi vertikal dan horizontal yang lebih efektif. Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) memiliki dampak dalam membina koordinasi dan kerja sama antar-lembaga dan antarsektor, menjalin dialog tentang kerangka kerja nasional dan kebutuhan lokal, serta mempromosikan EbA.

Di tingkat lokal, langkah-langkah EbA seperti diversifikasi pertanian dengan pertanian terpadu dan aksi reboisasi telah dilaksanakan. Tujuannya lebih dari sekedar dampak individual, yaitu untuk meningkatkan pembelajaran pada skala basin, seperti:

• portofolio proyek CBCRS
• koordinasi kegiatan-kegiatan binasional, seperti Pameran Keanekaragaman Hayati.
• Asosiasi Produsen Koridor Hayati, yang memfasilitasi pertukaran pengalaman dan kontak antarpihak (produsen, kota)

Agar efektif, tata kelola adaptasi harus bersifat multidimensi dan partisipatif, yang berarti melibatkan petani, pemerintah kota, kementerian dan lembaga publik lainnya di daerah tersebut, tokoh masyarakat, unit kesehatan masyarakat, dan pendidik, dalam pengelolaan air dan proses adaptasi. Di Sungai Sumpul, hal ini dicapai terutama melalui proses "pembelajaran aksi" dan revitalisasi Komite Masyarakat Binasional Sub DAS. Kerja dan legitimasi lokal Komite Binasional diperkaya dengan masuknya badan-badan masyarakat yang selama bertahun-tahun terputus-putus dan kurang berpartisipasi, seperti Komite Air, yang merupakan entitas penting di setiap komunitas. Instrumen manajemen baru juga dihasilkan, kepemimpinan dan partisipasi aktif kaum muda dan perempuan dipromosikan di dalam Komite Binasional, dan pelatihan serta pertukaran pengalaman dilakukan untuk pembelajaran bersama. Kontribusi lain terhadap tata kelola datang dari produsen yang menerapkan langkah-langkah EbA di pertanian mereka (dan sekarang menjadi juru bicara untuk manfaat yang diperoleh dari langkah-langkah tersebut) dan dari pemerintah kota (La Palma dan San Ignacio) yang mengintegrasikan pendekatan EbA ke dalam kebijakan mereka melalui perumusan Rencana Adaptasi Lokal.

Untuk implementasi yang efektif, dibutuhkan fasilitator yang sangat terampil dan berpengalaman untuk bekerja dengan berbagai pemangku kepentingan seperti siswa, guru, dan anggota masyarakat.

Ini adalah proses inklusif dan partisipatif yang digunakan oleh komunitas sekolah untuk mengembangkan desain lahan sekolah secara keseluruhan dan hutan pangan untuk memenuhi kebutuhan mereka.

Proses ini melibatkan kerja sama dengan seluruh komunitas sekolah/Pemangku Kepentingan (siswa, guru, orang tua, pemimpin sekitar dan lokal).