Partisipasi Inovatif dalam Konservasi dan Pengentasan Kemiskinan (IPaCoPA)
Solusi Lengkap
Sekelompok Gadis Muda Mengumpulkan Bibit Pohon dari Pembibitan TUA
Tree Uganda Academy
IPaCoPA adalah desain kewirausahaan regenerasi inklusif yang dicetuskan pada tahun 2016 untuk membantu dan filantropi yang dipimpin oleh komunitas konservasi dan pengentasan kemiskinan. Pada tahun 2018, IPaCoPA diakui sebagai salah satu Solusi Panorama terbaik untuk Planet yang Sehat.
Seiring berjalannya waktu, solusi ini telah ditingkatkan dengan mengkonsolidasikan praktik-praktik terbaik di bidang Pertanian, Konservasi, dan Ekowisata untuk menjawab kebutuhan yang semakin meningkat akan konservasi alam dan pengembangan mata pencaharian.
Solusi IPaCoPA diterapkan melalui pembentukan kelompok-kelompok konservasi yang dipimpin oleh masyarakat akar rumput dan klub-klub konservasi serta peningkatan kapasitas para anggotanya untuk mengimplementasikan arahan strategis organisasi yang telah disetujui oleh Dewan. Kami mengintegrasikan Skema Simpan Pinjam Desa dan mengundang mitra eksternal untuk memungkinkan masyarakat mendapatkan akses keuangan dan sumber daya yang mudah untuk berinvestasi dalam inisiatif konservasi dan mata pencaharian yang tertanam dalam solusi IPaCoPA, sambil tetap menggunakan sumber daya alam dengan hemat sehingga memberikan ruang bagi spesies yang terancam punah untuk berkembang.
Pembaruan terakhir: 20 Sep 2021
3748 Tampilan
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Lingkungan:
- Penyusutan Sumber Daya Alam; diatasi melalui penciptaan kesadaran dan akses terhadap jasa ekosistem yang penting.
- Pengetahuan dan keterampilan konservasi yang terbatas; diatasi melalui pelatihan tentang praktik pengelolaan berkelanjutan, hak-hak dasar pemanfaatan satwa liar, dan tantangan konservasi.
Sosial:
- Hak-hak Sipil dan Diskriminasi Rasial ditambah dengan ketidakadilan Iklim; diatasi melalui pembentukan kelompok untuk mendorong kohesi, visi bersama dan pengambilan keputusan bersama.
- Perubahan iklim; diatasi melalui penghijauan, Agroforestri, dan energi terbarukan.
- Gender dan bentuk-bentuk ketidaksetaraan lainnya; diatasi melalui pembentukan kelompok/klub.
- Warisan Budaya Afrika yang merosot; diatasi melalui Musik Tradisional, Tarian dan Drama dengan kontribusi yang berarti bagi konservasi alam.
Ekonomi:
- Kemiskinan dan keterbatasan akses terhadap Pembiayaan; diatasi melalui pertanian komersial cabai, Ekowisata, Skema Asosiasi Simpan Pinjam Desa dan hubungan dengan lembaga keuangan.
Lokasi
Kanungu
Kigezi
Uganda
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Dewan TUA memobilisasi sumber daya dan membuat rencana jangka panjang untuk organisasi yang membentuk arah tindakan yang harus diikuti oleh Staf untuk mencapai misi kami " Lingkungan yang bersih, sehat dan terlindungi dengan baik yang mendukung masyarakat dan ekonomi yang berkelanjutan", yang tidak dapat kami capai sendiri. Untuk itu, kami membutuhkan partisipasi masyarakat dalam bentuk Kelompok dan Klub Akademi Pohon (TAG dan TAC) .
TAG dan TAC adalah pusat inovasi akar rumput, saluran komunikasi dan distribusi produk dan layanan kami untuk mencapai misi besar kami. Mereka memainkan peran penting dalam memperkuat penciptaan kesadaran dan advokasi untuk keadilan iklim. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan pembiayaan yang membutuhkan Skema Simpan Pinjam Desa dan mitra eksternal.
Akses terhadap keuangan merupakan komponen penting dalam "persamaan" Konservasi dan Mata Pencaharian. Karena sebagian besar anggota masyarakat setempat tidak memiliki prasyarat untuk mendapatkan pinjaman lunak dari lembaga keuangan, kami mengintegrasikan Skema VSLA untuk mendapatkan penjaminan kelompok dan memungkinkan akses cepat ke pinjaman kecil dan terjangkau bagi para anggota untuk mengimplementasikan ide-ide mereka. Tentu saja kami mengundang mitra eksternal untuk mendapatkan pendanaan, sumber daya, dan layanan lain yang berkelanjutan untuk menyelesaikan Siklus IPaCoPA.
Blok Bangunan
Dewan dan Staf Tree Uganda Academy (TUA)
Dewan TUA merupakan badan perencanaan dan pengambilan keputusan tertinggi di dalam Organisasi. Dewan ini membuat keputusan berdasarkan informasi dan memobilisasi sumber daya yang mendukung dan memandu staf proyek dalam pelaksanaan tujuan strategis organisasi di bawah solusi IPaCoPA untuk memenuhi visinya"Lingkungan yang bersih, sehat, dan terlindungi dengan baik yang mendukung Masyarakat dan Ekonomi yang berkelanjutan". Staf TUA adalah sebuah tim yang terdiri dari enam orang yang masih muda dan berkualifikasi yang menjalankan kegiatan sehari-hari organisasi dengan melibatkan anggota masyarakat di masing-masing Kelompok/Klub melalui kepemimpinan kelompok (komite eksekutif), yang diperkuat dengan Nota Kesepahaman (MoU) antara TUA dan kelompok/klub anggotanya.
Faktor-faktor pendukung
1. Keterampilan yang kompeten dari Dewan dan Anggota Staf yang ditingkatkan dengan akses terhadap informasi terkini mengenai Perubahan Iklim dan isu-isu penting lingkungan hidup secara umum yang membantu Dewan dalam mengambil keputusan yang tepat.
2. Semangat kerja sama tim dan Kesukarelaan yang kuat di antara Dewan dan Staf.
3. Kemampuan Dewan dan Staf untuk menghadapi negara berkembang dan semangat yang kuat untuk memajukan aspirasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB.
Pelajaran yang dipetik
Tim yang kuat dan terinformasi yang sepenuhnya memahami dan merangkul nilai-nilai dan prinsip-prinsip organisasi akan memberdayakan organisasi untuk mencapai hasil yang langgeng.
Sebaliknya, tim yang tidak memahami hal di atas dapat berisiko menimbulkan preseden buruk yang membuat masyarakat merasa terkooptasi, dimanipulasi, dan enggan untuk bekerja sama dengan organisasi eksternal di masa depan.
Dewan yang terinformasi dengan baik dan mendukung akan menyederhanakan pekerjaan CEO dan Staf, serta mempercepat pertumbuhan Organisasi.
Kelompok dan Klub Tree Academy (TAG & TAC)
Tree Academy Groups (TAG) adalah asosiasi konservasi dan advokasi formal yang dipimpin oleh masyarakat yang didirikan di Komunitas Lokal di bawah Model Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLA), sementara Tree Academy Clubs (TAC) dipimpin oleh siswa/mahasiswa dan didirikan di sekolah-sekolah (baik sekolah dasar maupun sekolah menengah). Keduanya merupakan jalur komunikasi akar rumput dan distribusi produk dan layanan kami, serta pelaksana berbagai program konservasi dan mata pencaharian di bawah prakarsa IPaCoPA.
Mereka memfasilitasi wadah bagi para anggota untuk mengekspresikan pandangan dan pendapat mereka tentang hal-hal yang mempengaruhi mereka untuk mempengaruhi kebijakan dan proses pengambilan keputusan di tingkat lokal dan nasional. Mereka juga memainkan peran penting dalam memperkuat penciptaan kesadaran TUA tentang isu-isu penting lingkungan dan pengembangan mata pencaharian.
Skema VSLA memfasilitasi pertemuan berkala oleh anggota kelompok (biasanya mingguan), di mana mereka melakukan penghematan dan berunding tentang isu-isu pengembangan masyarakat yang penting. Skema ini juga membuat para anggota tetap aktif sambil memfasilitasi berbagi pengetahuan dan pengambilan keputusan bersama tentang isu-isu pengembangan kelompok secara umum seperti usaha bersama. Para anggota terkadang memutuskan untuk menginvestasikan tabungan mereka dalam proyek-proyek bersama seperti pembibitan pohon, tenda dan kursi untuk disewakan, dan sebagainya untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan bagi kelompok.
Faktor-faktor pendukung
- Lingkungan politik yang kondusif dan pemimpin lokal yang mendukung.
- Adanya tim proyek yang kuat dengan keahlian yang relevan dalam mobilisasi masyarakat dan produksi desain kewirausahaan.
- Kesediaan anggota masyarakat dan siswa/mahasiswa untuk bekerja sama dan membentuk kelompok dan klub.
- Meningkatnya dampak perubahan iklim dan perlunya upaya bersama untuk mengatasi situasi tersebut.
- Tersedianya Lembaga Keuangan yang bersedia bermitra dengan kami dan memberikan pinjaman lunak kepada kelompok.
Pelajaran yang dipetik
- Mengadakan pertemuan awal dengan para pemimpin masyarakat/sekolah dan meminta dukungan mereka akan mempermudah mobilisasi dan partisipasi populasi sasaran.
- Kaum muda tampaknya sulit untuk dimobilisasi, dan budaya pop memainkan peran penting dalam memengaruhi kaum muda dan mengajak kaum milenial untuk berpartisipasi. Bermitra dengan merek-merek populer yang berpusat pada anak muda dan mengintegrasikan Musik, Tari, dan Drama telah meningkatkan jangkauan kami di kalangan anak muda dan pelajar.
- Integrasi model VSLA menstimulasi anggota komunitas untuk memilih perwakilan yang bertanggung jawab, menjamin pertemuan rutin dan akses keuangan yang membuat para anggota tetap aktif untuk mengkoordinasikan berbagai kegiatan program.
- Mengizinkan masyarakat untuk memprioritaskan dan memilih proyek-proyek yang berdampak cepat akan memperkuat dukungan, membangkitkan partisipasi lokal, dan mempercepat kewirausahaan.
- Transparansi dan komunikasi yang efektif merupakan hal yang sangat penting dalam proyek-proyek yang membutuhkan partisipasi masyarakat dan untuk mempertahankan kepercayaan masyarakat.
Skema Simpan Pinjam Desa dan Kemitraan Eksternal
Skema Simpan Pinjam Desa adalah strategi keberlanjutan IPaCoPA dimana para anggota dalam kelompok swakelola bertemu secara teratur untuk menabung di tempat yang aman dan mengakses pinjaman kecil dari uang yang terkumpul di antara mereka sendiri untuk diinvestasikan pada proyek-proyek mata pencaharian di tingkat rumah tangga seperti pertanian dan energi surya. Karena sebagian besar anggota perorangan tidak memiliki prasyarat untuk mengakses pinjaman dari lembaga keuangan, skema VSLA membantu para anggota untuk dengan mudah mengakses keuangan dan mendapatkan pinjaman lunak di bawah penjaminan kelompok. Hal ini melengkapi upaya TUA untuk mengimplementasikan berbagai aspek inisiatif IPaCoPA dan untuk mempertahankan proyek-proyek yang telah didukung oleh TUA seperti merawat pohon-pohon yang ditanam dan membuat kebun dapur oleh rumah tangga. Dengan mitra eksternal kami, yang diantaranya adalah Pemerintah Daerah Kabupaten, UNDP, SAI Group UK, dan Jade Products Ltd,kami telah berhasil mendapatkan dukungan, pelatihan kapasitas, Platform Digital seperti sistem Manajemen Proyek dan akses ke e-commerce, Pendanaan(contohnya dari UNDP-Y4BF untuk mendukung 500 pemuda dalam pertanian cabai komersial), dan sumber daya lainnya yang membuat IPaCoPA beroperasi dalam ekosistem yang lengkap.
Faktor-faktor pendukung
- Adanya tujuan yang jelas dan selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB yang menarik minat organisasi/perusahaan lain yang memiliki tujuan yang sama atau terkait, dan atau filantropi tentang apa yang ingin kita capai melalui tujuan kita.
- Semangat dan antusiasme dari ketua tim dan dewan untuk mencari mitra yang relevan dan menyatakan minat untuk bermitra.
- Akses dan kemampuan untuk menggunakan internet yang ditingkatkan dengan situs web organisasi"www.treeugandaacademy.com"
- Menjunjung tinggi prinsip-prinsip dan nilai-nilai organisasi.
Pelajaran yang dipetik
- Membangun kepercayaan dengan mitra dan juga menentukan kepercayaan mereka yang bermitra dengan Anda adalah hal yang sangat penting untuk mempertahankan kemitraan yang relevan dan langgeng. Singkatnya, penting untuk mengembangkan perjanjian yang jelas, fleksibel dan memahami bahasa mitra Anda.
- Kemitraan adalah sebuah proses pembelajaran, oleh karena itu Anda harus terbuka untuk belajar dari mitra lain, terutama mitra lokal di daerah tempat kegiatan proyek dilaksanakan. Mitra lokal memiliki banyak hal yang dapat diajarkan mengenai kebutuhan masyarakat dan konteks lokal serta bagaimana mengembangkan dan menciptakan hasil yang lebih berkelanjutan.
- Kegagalan pada beberapa kemitraan tidak dapat dihindari, jika kemitraan gagal, penting untuk menilai mengapa kemitraan tersebut gagal, berbagi dan belajar dari kegagalan tersebut, mengulangi dan memasukkan pelajaran yang didapat ke dalam kemitraan berikutnya.
- Keberhasilan organisasi kami dan solusi IPaCoPA secara khusus bergantung pada kemitraan yang kuat. Mengembangkan pola pikir kemitraan yang didasarkan pada hubungan sangatlah penting karena bahkan ketika kegiatan yang didanai berakhir, hubungan tersebut tetap berlanjut dan ada peluang untuk mendapatkan dukungan yang berkelanjutan.
Sumber daya
Dampak
- 71 Kelompok konservasi dan 25 Klub terbentuk dengan 2.227 anggota termasuk 3 kelompok pemburu yang telah direformasi untuk memperjuangkan konservasi dan keadilan iklim.
- 2.227 anggota dilatih mengenai hak-hak dasar pemanfaatan satwa liar dan tantangan konservasi dengan 65% anggota mampu menggambarkan karakteristik taman nasional dan mendorong terciptanya kesadaran umum.
- 2.227 orang diedukasi mengenai praktik-praktik pengelolaan berkelanjutan, energi terbarukan dan manfaatnya, dengan 75% di antaranya telah menerapkannya.
- 2.227 anggota dilatih tentang cara menulis surat resmi kepada pemerintah daerah dan setidaknya 70% mampu melaporkan status taman melalui tulisan.
- Integrasi Skema Simpan Pinjam Desa dengan 995 orang di 71 kelompok konservasi yang menerima manfaat, diperkuat dengan hubungan dengan lembaga keuangan lokal.
- Sebanyak 230.000 pohon asli ditanam.
- Konflik Manusia-Satwa Liar berkurang dengan diperkenalkannya Pertanian Cabai Komersial, dengan 500 rumah tangga yang terlibat.
- Memperkenalkan Debat tentang topik Lingkungan dan Perubahan Iklim yang relevan di Sekolah-sekolah di mana 1.023 siswa muda telah berpartisipasi.
- Promosi Ekowisata dan Agrowisata yang ditingkatkan dengan konservasi keanekaragaman hayati di lahan pertanian.
- Mengorganisir dan Mengimplementasikan 5 kegiatan jelajah alam bersama komunitas lokal.
- Kompetisi Musik, Tari dan Drama yang diselenggarakan, di mana 11 kelompok dan 5 Klub unggul, mendapatkan penghargaan dan pengakuan untuk memamerkan seni kreatif yang relevan dengan konservasi alam.
Penerima manfaat
- Petani tanaman dan hewan.
- Pemuda dan wanita.
- Murid dan mahasiswa.
- Keanekaragaman tanaman dan hewan.
- Pemerintah Uganda.
- Wisatawan dan masyarakat yang berpartisipasi dengan merangkul ekowisata seperti yang didefinisikan oleh International Union for Conservation of Nature (IUCN).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
SDG 2 - Tanpa kelaparan
SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik
TPB 4 - Pendidikan berkualitas
TPB 5 - Kesetaraan gender
SDG 7 - Energi yang terjangkau dan bersih
SDG 8 - Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi
TPB 10 - Mengurangi ketidaksetaraan
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 15 - Kehidupan di darat
SDG 16 - Perdamaian, keadilan, dan institusi yang kuat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Menanam Pohon Ara untuk Melestarikan Singa Panjat Sektor Ishasha di QENP
Tree Uganda Academy
Anda mungkin pernah mendengar tentang bertambahnya daftar spesies satwa liar yang rentan, terancam, atau sangat terancam punah di Queen Elizabeth National Park (QENP). Beberapa spesies bahkan telah ditetapkan sebagai spesies yang terancam punah dalam beberapa dekade terakhir, sering kali disebabkan oleh perburuan yang berlebihan, hilangnya habitat, kebakaran hutan, dan konflik antara manusia dan satwa liar.
Namun, meskipun benar bahwa kita kehilangan keanekaragaman hayati, di antara satwa liar seperti Singa Panjat Pohon, mangsa, dan habitatnya lebih cepat daripada yang dapat kita kategorikan, ada kisah paralel yang terjadi di antara keanekaragaman tumbuhan dan hewan di Sektor Ishasha di Taman Nasional Queen Elizabeth, dengan meningkatnya inovasi dari Tree Uganda Academy untuk melibatkan masyarakat setempat dalam perlindungan dan restorasi padang rumput penting dan habitat hutan terbuka yang menjadi tumpuan Singa Panjat Pohon dan spesies hewan lainnya.
Lebih dari dua dekade yang lalu, 90% penduduk lokal yang memasuki taman nasional ini dengan tujuan untuk melakukan perburuan liar atau merambah sumber daya alam. Sebaliknya, percikan solusi IPaCoPA pada tahun 2016 telah membuat kami mengambil langkah besar untuk membalikkan fenomena tersebut dengan meningkatnya jumlah konservasionis yang terinformasi, termasuk tiga (3) kelompok pemburu yang telah direformasi yang diberdayakan dengan sumber pendapatan alternatif melalui pertanian Komersial Cabai, Ekowisata dan pengenalan Skema Simpan Pinjam Desa.
Pendekatan kami telah mengakui masyarakat lokal dan menjadikan mereka sebagai pusat konservasi, di mana saat ini 2.227 orang secara langsung terlibat dalam kegiatan konservasi dan dalam pengelolaan taman nasional secara kolektif. Alih-alih melindungi manusia dari alam, kami mencari solusi praktis yang memungkinkan manusia dan spesies lain berkembang bersama.
Melalui inovasi IPaCoPA, lebih dari 2.227 orang telah diberdayakan dan lebih dari 230.000 pohon telah ditanam(termasuk Pohon Ara di Taman Nasional Ratu Elizabeth) dan kami bekerja untuk mencapai tujuan bersama untuk memastikan Singa Panjat Sektor Ishasha dan spesies yang terancam punah lainnya dipindahkan dari daftar spesies yang sangat terancam punah ke daftar terancam punah pada tahun 2025.
