Koruma ve Yoksulluğun Azaltılmasında Yenilikçi Katılım (IPaCoPA)

Tam Çözüm
TUA Fidanlığından Ağaç Fidesi Toplayan Bir Grup Genç Kız
Tree Uganda Academy

IPaCoPA, toplum öncülüğünde koruma ve yoksulluğun azaltılmasına yardımcı olmak ve hayırseverlik yapmak için 2016 yılında başlatılan kapsayıcı bir yenilenme girişimci tasarımıdır. 2018 yılında Sağlıklı Bir Gezegen için En İyi Panorama Çözümlerinden biri olarak kabul edilmiştir.

Zaman içinde bu çözüm, doğanın korunması ve geçim kaynaklarının geliştirilmesine yönelik artan ihtiyacı karşılamak üzere Tarım, Koruma ve Ekoturizm alanlarındaki en iyi uygulamalar bir araya getirilerek geliştirilmiştir.

IPaCoPA çözümü, tabandan gelen toplum liderliğindeki koruma grupları ve kulüplerinin oluşturulması ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanan kuruluşun stratejik yönergelerini uygulamak için kapasite geliştirme üyeleri aracılığıyla uygulanmaktadır. Köy Tasarruf ve Kredi Programını entegre ediyoruz ve tehdit altındaki türlerin gelişmesi için alan sağlayan doğal kaynakları idareli bir şekilde kullanırken IPaCoPA çözümünde yer alan koruma ve geçim girişimlerine yatırım yapmak için topluluğun finans ve kaynaklara kolay erişimini sağlamak için dış ortakları davet ediyoruz.

Son güncelleme: 20 Sep 2021
3745 Görünümler
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Kuraklık
Artan sıcaklıklar
Arazi ve Orman bozulması
Biyoçeşitlilik Kaybı
Mevsimlerin değişimi
Orman Yangınları
Çatışan kullanımlar / kümülatif etkiler
Erozyon
Ekosistem kaybı
Kaçak Avcılık
Kirlilik (ötrofikasyon ve çöp dahil)
Mali kaynakların verimsiz yönetimi
Uzun vadeli finansmana erişim eksikliği
Alternatif gelir olanaklarının olmaması
Fiziksel kaynak çıkarımı
Sosyo-kültürel bağlamdaki değişiklikler
Teknik kapasite eksikliği
Kamuoyu ve karar vericilerin farkındalık eksikliği
Zayıf izleme ve uygulama
Zayıf yönetişim ve katılım
Sosyal çatışma ve sivil huzursuzluk
Gıda güvenliği eksikliği
İşsizlik / yoksulluk

Çevresel:

  • Doğal Kaynakların tükenmesi; farkındalık yaratma ve temel ekosistem hizmetlerine erişim yoluyla ele alınmaktadır.
  • Sınırlı koruma bilgi ve becerileri; sürdürülebilir yönetim uygulamaları, temel yaban hayatı kullanım hakları ve koruma zorlukları hakkında eğitimler yoluyla ele alınmaktadır.

Sosyal:

  • Medeni Haklar ve Irk Ayrımcılığı ile İklim adaletsizlikleri; uyumu teşvik etmek için grup oluşturma, Kolektif vizyon oluşturma ve ortak karar alma yoluyla ele alınmaktadır.
  • İklim değişikliği; ağaçlandırma, tarımsal ormancılık ve yenilenebilir enerji yoluyla ele alınmaktadır.
  • Toplumsal cinsiyet ve diğer eşitsizlikler; grup/kulüp oluşturma yoluyla ele alınmaktadır.
  • Yozlaşan Afrika Kültürel Mirası; Geleneksel Müzik, Dans ve Drama ile doğanın korunmasına anlamlı katkılarla ele alınmaktadır.

Ekonomik:

  • Yoksulluk ve Finansmana sınırlı erişim; ticari biber tarımı, Ekoturizm, Köy Tasarruf ve Kredi Birliği Programı ve finansal kurumlarla bağlantılar yoluyla ele alınmaktadır.
Uygulama ölçeği
Yerel
Ekosistemler
Tarımsal Ormancılık
Tarla
Meyve Bahçesi
Tropikal yaprak döken orman
Tropikal yaprak dökmeyen orman
Sulak alan (bataklık, bataklık, turbalık)
Tropikal otlak, savan, çalılık alan
Tema
Erişim ve fayda paylaşımı
Biyoçeşitliliğin anaakımlaştırılması
Habitat parçalanması ve bozulması
Tür yönetimi
Kaçak avcılık ve çevre suçları
Bağlantılılık / sınır ötesi koruma
Ekosistem hizmetleri
Erozyon önleme
Restorasyon
Sürdürülebilir finansman
Toplumsal cinsiyet anaakımlaştırması
Yasal ve politika çerçeveleri
Korunan ve muhafaza edilen alanlar yönetişimi
Gıda güvenliği
Sağlık ve insan refahı
Barış ve insan güvenliği
Sürdürülebilir geçim kaynakları
Yerli halk
Yerel aktörler
Geleneksel bilgi
Yangın yönetimi
Arazi yönetimi
Korunan ve muhafaza edilen alanların yönetim planlaması
Karasal mekansal planlama
Su havzası yönetimi
Sosyal yardım ve iletişim
Bilim ve araştırma
Tarım
Kültür
Orman Yönetimi
Turizm
Standartlar/ sertifikasyon
Yenilenebilir enerjiler
Atık yönetimi
Konum
Kanungu
Kigezi
Uganda
Doğu ve Güney Afrika
Süreç
Sürecin özeti

TUA Yönetim Kurulu, kaynakları harekete geçirir ve tek başımıza başaramayacağımız " sürdürülebilir bir toplum ve ekonomiyi destekleyen temiz, sağlıklı ve iyi korunan bir çevre" misyonumuza ulaşmak için Personelin izlemesi gereken hareket tarzını şekillendiren kuruluş için uzun vadeli planlar yapar. Bu, Ağaç Akademisi Grupları ve Kulüpleri (TAG'ler ve TAC'ler) şeklinde toplum katılımını gerektirir.

TAG'ler ve TAC'ler tabandan gelen inovasyon merkezleri, ürün ve hizmetlerimizin iletişim ve dağıtım kanalları olarak muazzam misyonumuza ulaşmamızı sağlamaktadır. İklim adaleti için farkındalık yaratma ve savunuculuğu güçlendirmede çok önemli bir rol oynamaktadırlar. İkincisini başarmak için finansman gerekiyor ve bu da Köy Tasarruf ve Kredi Programını ve Dış ortakları gerektiriyor.

Finansmana erişim, Koruma ve Geçim Kaynakları "denkleminde" hayati bir bileşendir. Yerel topluluk üyelerinin çoğu finans kuruluşlarından yumuşak kredi almak için gerekli ön koşullara sahip olmadığından, grup garantörlüğünü güvence altına almak ve üyelerin fikirlerini uygulamak için küçük ve uygun fiyatlı kredilere hızlı erişimini sağlamak için VSLA Programını entegre ediyoruz. IPaCoPA Döngüsünü tamamlamak üzere sürekli finansman, kaynak ve diğer hizmetleri güvence altına almak için kesinlikle dış ortakları davet ediyoruz.

Yapı Taşları
Tree Uganda Academy (TUA) Yönetim Kurulu ve Personeli

TUA Yönetim Kurulu, Kuruluşun en üst planlama ve karar alma organını oluşturmaktadır. Kurul, "Sürdürülebilir bir Toplum ve Ekonomiyi destekleyen temiz, sağlıklı ve iyi korunan bir çevre" vizyonunu gerçekleştirmek için IPaCoPA çözümü kapsamında kuruluşun stratejik hedeflerinin uygulanmasında proje personelini destekleyen ve yönlendiren bilinçli kararlar alır ve kaynakları harekete geçirir. TUA Personeli, TUA ve üye grupları/kulüpleri arasındaki resmi Mutabakat Zabıtları ile güçlendirilmiş grup liderleri (Yürütme komitesi) aracılığıyla kendi Gruplarındaki/Kulüplerindeki topluluk üyelerinin katılımını sağlayarak kuruluşun günlük faaliyetlerini yürüten altı genç ve nitelikli kişiden oluşan bir ekiptir.

Etkinleştirici faktörler

1. Kurul ve Personel Üyelerinin yetkin becerileri, İklim Değişikliği ve Kurulun sağlıklı kararlar almasına yardımcı olan çevrenin genel kritik konuları hakkındaki güncel bilgilere erişim ile geliştirilmiştir.

2. Yönetim Kurulu ve Personel arasında güçlü bir ekip çalışması ve Gönüllülük ruhu.

3. Yönetim Kurulu ve Personelin gelişen dünya ile başa çıkabilme becerisi ve BM'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin (SKH'ler) amaçlarını ilerletmek için güçlü bir tutku.

Çıkarılan dersler

Kurumun değerlerini ve ilkelerini tam olarak anlayan ve benimseyen güçlü ve bilgili bir ekip, kurumu kalıcı sonuçlar elde etme konusunda güçlendirecektir.

Yukarıdakilerin aksine, ekip, toplulukların gelecekte dış kuruluşlarla çalışma konusunda kendilerini baskı altında, manipüle edilmiş ve isteksiz hissetmelerine yol açacak kötü emsaller oluşturma riskiyle karşı karşıya kalabilir.

İyi bilgilendirilmiş ve destekleyici bir Yönetim Kurulu, CEO'nun ve Personelin işini kolaylaştırır ve Kuruluşun büyümesini hızlandırır.

Ağaç Akademisi Grupları ve Kulüpleri (TAGs & TACs)

Ağaç Akademisi Grupları (TAGs), Köy Tasarruf ve Kredi Birliği (VSLA) Modeli kapsamında Yerel Topluluklarda kurulan resmi topluluk liderliğindeki koruma ve savunuculuk dernekleriyken, Ağaç Akademisi Kulüpleri (TACs) öğrenci / öğrenci liderliğindedir ve okullarda (hem ilk hem de Ortaokul) kurulmuştur. Bunlar, ürün ve hizmetlerimizin iletişim ve dağıtımının yanı sıra IPaCoPA girişimi kapsamındaki çeşitli koruma ve geçim programlarının uygulayıcılarıdır.

Üyelerin, yerel ve ulusal düzeyde politika ve karar alma süreçlerini etkilemek için kendilerini etkileyen konularda görüş ve düşüncelerini ifade edebilecekleri platformları kolaylaştırırlar. Ayrıca, TUA'nın çevre ve geçim kaynaklarının geliştirilmesi gibi kritik konularda farkındalık yaratmasında önemli bir rol oynamaktadırlar.

VSLA Programı, grup üyelerinin periyodik toplantılarını (genellikle haftalık) kolaylaştırmakta, bu toplantılarda tasarruf yapmakta ve önemli toplumsal kalkınma konularını müzakere etmektedirler. Ayrıca, ortak girişimler gibi genel grup geliştirme konularında bilgi paylaşımını ve ortak karar almayı kolaylaştırırken üyeleri aktif tutar. Üyeler zaman zaman birikimlerini Ağaç Fidanlığı, Çadır ve Sandalye kiralama gibi ortak projelere yatırarak gruptan daha fazla gelir elde etmeye karar verirler.

Etkinleştirici faktörler
  1. Elverişli siyasi ortam ve destekleyici yerel liderler.
  2. Toplumu harekete geçirme ve girişimci tasarım üretimi konusunda ilgili uzmanlığa sahip güçlü bir proje ekibinin varlığı.
  3. Topluluk üyelerinin ve öğrencilerin/öğrencilerin bir araya gelerek Gruplar ve Kulüpler kurma isteği.
  4. İklim değişikliğinin artan etkileri ve bu durumu engellemek için ortak çabalara duyulan ihtiyaç.
  5. Bizimle ortaklık kurmaya ve gruplara yumuşak krediler vermeye istekli Kredi Finans Kuruluşlarının mevcudiyeti.
Çıkarılan dersler
  1. Toplum/okul liderleriyle ön toplantılar yapmak ve onların desteğini almak, hedef kitlelerin harekete geçirilmesini ve katılımını kolaylaştırır.
  2. Gençleri harekete geçirmek zor görünmektedir ve pop kültürü gençleri etkilemede ve Y kuşağının katılımını sağlamada önemli bir rol oynamaktadır. Popüler gençlik merkezli markalarla ortaklık kurmak ve Müzik Dans ve Drama'yı entegre etmek, gençler ve öğrenciler arasındaki erişimimizi büyük ölçüde artırdı.
  3. VSLA modelinin entegrasyonu, topluluk üyelerini sorumlu temsilciler seçmeye teşvik etmekte, düzenli toplantıları ve üyelerin çeşitli program faaliyetlerini koordine etmek için aktif kalmasını sağlayan finansmana erişimi garanti etmektedir.
  4. Toplulukların hızlı etki yaratacak projelere öncelik vermesine ve bunları seçmesine izin vermek desteği sağlamlaştırır, yerel katılımı harekete geçirir ve girişimciliği hızlandırır.
  5. Şeffaflık ve etkili iletişim, topluluk katılımı gerektiren projelerde ve topluluk güvenini korumak için vazgeçilmez unsurlardır.
Köy Tasarruf ve Kredi Programı ve Dış Ortaklıklar

Köy Tasarruf ve Kredi Programı, IPaCoPA'nın kendi kendini yöneten Gruplarındaki üyelerin paralarını güvenli bir alanda biriktirmek için düzenli olarak bir araya geldikleri ve Tarım ve Güneş enerjisi gibi hane düzeyinde geçim projelerine yatırım yapmak için kendi aralarında topladıkları paradan küçük kredilere eriştikleri bir sürdürülebilirlik stratejisidir. Çoğu bireysel üye finansal kurumlardan kredi almak için gerekli ön koşullara sahip olmadığından, VSLA programı üyelerin finansmana kolayca erişmelerine ve grup garantörlüğü altında yumuşak kredileri güvence altına almalarına yardımcı olmaktadır. Bu, TUA'nın IPaCoPA girişiminin çeşitli yönlerini uygulama ve TUA'nın dikilen ağaçların bakımı ve haneler tarafından mutfak bahçeleri kurulması gibi halihazırda desteklenen projelerini sürdürme çabalarını tamamlamaktadır. Aralarında Bölge Yerel Yönetimi, UNDP, SAI Group UK ve Jade Products Ltd'nin de bulunduğu dış ortaklarımızla birlikte,Onaylar, Kapasite eğitimleri, Proje Yönetim sistemleri ve e-ticarete erişim gibi Dijital Platformlar, Finansman(örneğin UNDP-Y4BF'den 500 genci ticari biber yetiştiriciliğinde desteklemek için) ve IPaCoPA'nın eksiksiz bir ekosistemde faaliyet göstermesini sağlayan diğer kaynakları alabildik.

Etkinleştirici faktörler
  1. BM'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH'ler) ile uyumlu, benzer veya ilgili hedefleri olan diğer kuruluşların/firmaların ilgisini çeken ve hedeflerimizle neyi başarmayı amaçladığımız konusunda hayırsever olan net hedeflerin varlığı.
  2. Ekip liderinin ve yönetim kurulunun ilgili ortakları arama ve ortaklık için ilgi gösterme konusundaki gayret ve hevesi.
  3. Kurumsal bir web sitesi olan"www.treeugandaacademy.com"ile geliştirilmiş internet erişimi ve kullanma becerisi
  4. Kurumsal ilke ve değerlerin desteklenmesi.
Çıkarılan dersler
  1. Ortaklarla güven inşa etmek ve aynı zamanda ortaklık yaptığınız kişilerin güvenilirliğini belirlemek, ilgili ve kalıcı ortaklıkları sürdürmek için çok önemlidir. Kısacası, net anlaşmalar geliştirmek, esnek olmak ve ortağınızın dilini anlamak önemlidir.
  2. Ortaklık bir öğrenme sürecidir, bu nedenle diğer ortaklardan, özellikle de proje faaliyetlerinin uygulandığı bölgelerdeki yerel ortaklardan bir şeyler öğrenmek için açık olmanız gerekir. Yerel ortakların toplumun ihtiyaçları, yerel bağlam ve daha sürdürülebilir sonuçların nasıl geliştirileceği ve yaratılacağı konusunda öğretecekleri çok şey vardır.
  3. Bazı ortaklıklarda başarısızlık kaçınılmazdır, ortaklığın başarısız olması durumunda, ortaklığın neden başarısız olduğunu değerlendirmek, bu başarısızlıkları paylaşmak ve bunlardan ders çıkarmak, öğrenilen dersleri tekrarlamak ve bir sonraki ortaklığa dahil etmek önemlidir.
  4. Kuruluşumuzun ve özellikle IPaCoPA çözümünün başarısı güçlü ortaklıklara dayanmaktadır. İlişkilere dayalı bir ortaklık zihniyeti geliştirmek çok önemlidir çünkü finanse edilen faaliyetler sona erdiğinde bile ilişki devam eder ve sürdürülebilir destek için bir fırsat vardır.
Etkiler
  • Koruma ve iklim adaletini savunan 3 ıslah edilmiş kaçak avcı grubu da dahil olmak üzere 2.227 üye ile 71 koruma Grubu ve 25 Kulüp kuruldu.
  • 2.227 üye temel yaban hayatı kullanım hakları ve koruma zorlukları konusunda eğitildi ve %65'i parkların özelliklerini tanımlayabildi ve genel farkındalık yaratmayı teşvik etti.
  • 2.227 kişi sürdürülebilir yönetim uygulamaları, yenilenebilir enerji ve bunların faydaları konusunda eğitildi ve %75'i bunları uyguladı.
  • 2.227 üye yerel otoriteye resmi bir mektubun nasıl yazılacağı konusunda eğitildi ve en az %70'i parkın durumu hakkında yazılı olarak rapor verebiliyor.
  • Köy Tasarruf ve Kredi Programının entegrasyonu ile 71 koruma grubunda 995 kişinin yararlanması ve yerel finans kuruluşlarıyla bağlantıların geliştirilmesi.
  • Toplam 230.000 yerli ağaç dikildi.
  • İnsan-Yaban Hayatı Çatışması, 500 hanenin dahil olduğu Ticari Biber tarımının başlatılmasıyla azaltıldı.
  • Okullarda ilgili Çevre ve İklim Değişikliği konularında 1.023 genç öğrencinin katıldığı Münazaralar başlatıldı.
  • Eko-turizm ve tarım turizminin teşviki, çiftlik içi biyoçeşitliliğin korunması ile geliştirildi.
  • 5 Yerel Toplum Doğa Yürüyüşü Düzenlendi ve Uygulandı.
  • Düzenlenen Müzik, Dans ve Drama yarışmalarında 11 grup ve 5 Kulüp üstün başarı göstermiş, ödüllendirilmiş ve doğa koruma ile ilgili yaratıcı sanat sergiledikleri için takdir edilmiştir.
Yararlanıcılar
  • Mahsul ve hayvan çiftçileri.
  • Gençler ve kadınlar.
  • Öğrenciler ve öğrenciler.
  • Bitki ve hayvan çeşitliliği.
  • Uganda Hükümeti.
  • Uluslararası Doğa Koruma Birliği (IUCN) tarafından tanımlanan ekoturizmi benimseyerek turistler ve katılımcı topluluklar.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 2 - Sıfır açlık
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 4 - Kaliteli eğitim
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 7 - Erişilebilir ve temiz enerji
SKA 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme
SKA 10 - Eşitsizliklerin azaltılması
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SKA 12 - Sorumlu tüketim ve üretim
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 16 - Barış, adalet ve güçlü kurumlar
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Hikaye
Tree Uganda Akademisi
QENP'deki Ishasha Sektörünün Tırmanan Aslanlarını Korumak için İncir Ağaçlarının Dikilmesi
Tree Uganda Academy

Queen Elizabeth Ulusal Parkı'nda (QENP) hassas, tehdit altında veya kritik tehlike altında olan yaban hayatı türlerinin giderek artan listesini muhtemelen duymuşsunuzdur. Hatta bazı türler son birkaç on yılda, genellikle aşırı avlanma, habitat kaybı, orman yangınları ve İnsan-Yaban Hayatı çatışmaları nedeniyle kritik tehlike altında olarak tanımlanmıştır.

Ancak, yaban hayatı arasında Ağaç Tırmanan Aslanları, avlarını ve yaşam alanlarını kategorize edebileceğimizden daha hızlı bir şekilde biyolojik çeşitliliği kaybettiğimiz doğru olsa da, Ağaç Tırmanan Aslanların ve diğer hayvan türlerinin dayandığı önemli otlak ve açık ormanlık habitatın korunması ve restorasyonuna yerel toplulukları dahil etmek için Tree Uganda Academy'nin artan yenilikçiliği ile Queen Elizabeth Ulusal Parkı'nın Ishasha Sektöründeki bitki ve hayvan çeşitliliği arasında paralel bir hikaye ortaya çıkıyor.

Yirmi yıldan daha uzun bir süre önce, parka giren yerel halkın %90'ı ya kaçak avlanma ya da kaynaklara tecavüz etme niyetiyle giriyordu. Buna karşılık, 2016'da IPaCoPA çözümünün kıvılcımlanmasıyla birlikte, ticari biber tarımı, ekoturizm ve Köy Tasarruf ve Kredi Programının başlatılması yoluyla alternatif gelir kaynaklarıyla güçlendirilen üç (3) ıslah edilmiş kaçak avcı grubu da dahil olmak üzere artan sayıda bilinçli korumacı ile bu fenomeni tersine çevirmek için büyük adımlar attık.

Yaklaşımımız yerel toplulukları kabul etmiş ve aslında onları korumanın merkezi haline getirmiştir; bugün 2.227 kişi doğrudan koruma faaliyetlerine ve parkın kolektif yönetimine katılmaktadır. İnsanları doğadan korumak yerine, insanların ve diğer türlerin birlikte gelişmesine olanak tanıyan pratik çözümler arıyoruz.

IPaCoPA inovasyonu sayesinde 2.227'den fazla kişi güçlendirildi ve 230.000'den fazla ağaç dikildi(Queen Elizabeth Ulusal Parkı'ndaki İncir Ağaçları dahil) ve Ishasha Sektörünün Tırmanan Aslanlarının ve diğer tehdit altındaki türlerin 2025 yılına kadar kritik tehlike altındaki türler listesinden tehdit altındaki türler listesine alınmasını sağlamak için ortak bir hedef üzerinde çalışıyoruz.

Katkıda bulunanlarla bağlantı kurun
Diğer katkıda bulunanlar
Ainembaabazi Winnie
Uganda Kız Çocukları Güç Vakfı (GPFU)