Participação Inovadora na Conservação e Alívio da Pobreza (IPaCoPA)
Solução completa
Um grupo de meninas coletando mudas de árvores do viveiro da TUA
Tree Uganda Academy
O IPaCoPA é um projeto empresarial de regeneração inclusiva criado em 2016 para ajudar e filantropizar a conservação e o alívio da pobreza liderados pela comunidade. Em 2018, foi reconhecido como uma das melhores soluções do Panorama para um planeta saudável.
Com o tempo, essa solução foi aprimorada com a consolidação das melhores práticas em agricultura, conservação e ecoturismo para atender à crescente necessidade de conservação da natureza e desenvolvimento de meios de subsistência.
A solução IPaCoPA está sendo aplicada por meio da formação de grupos e clubes de conservação liderados pela comunidade de base e da capacitação de membros para implementar as orientações estratégicas da organização aprovadas pelo Conselho. Integramos o Village Savings and Loan Scheme (Esquema de Poupança e Empréstimo da Aldeia) e convidamos parceiros externos para permitir que a comunidade tenha acesso fácil a financiamento e recursos para investir em iniciativas de conservação e subsistência incorporadas à solução IPaCoPA, ao mesmo tempo em que utilizamos com parcimônia os recursos naturais, o que dá espaço para que as espécies ameaçadas prosperem.
Última atualização: 20 Sep 2021
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Contexto
Desafios enfrentados
Ambiental:
- Esgotamento de recursos naturais; sendo abordado por meio da criação de conscientização e do acesso a serviços essenciais de ecossistema.
- Conhecimento e habilidades de conservação limitados; sendo abordados por meio de treinamentos sobre práticas de gestão sustentável, direitos básicos de uso da vida selvagem e desafios de conservação.
Social:
- Direitos civis e discriminação racial, juntamente com injustiças climáticas; a serem enfrentados por meio da formação de grupos para incentivar a coesão, a visão coletiva e a tomada de decisões conjuntas.
- Mudança climática; a ser enfrentada por meio de florestamento, agrossilvicultura e energia renovável.
- Gênero e outras formas de desigualdades; a serem enfrentadas por meio da formação de grupos/clubes.
- Degeneração do patrimônio cultural africano; a ser enfrentada por meio de música tradicional, dança e teatro com contribuição significativa para a conservação da natureza.
Econômicos:
- Pobreza e acesso limitado a financiamento; a ser combatido por meio do cultivo comercial de pimenta, ecoturismo, Esquema de Associação de Poupança e Empréstimo da Aldeia e vínculos com instituições financeiras.
Localização
Kanungu
Kigezi
Uganda
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo
O Conselho da TUA mobiliza recursos e faz planos de longo prazo para a organização que moldam o curso de ação que a equipe deve seguir para alcançar nossa missão "um ambiente limpo, saudável e bem protegido que apoie uma sociedade e uma economia sustentáveis", que não podemos alcançar sozinhos. Isso exige a participação da comunidade na forma de Grupos e Clubes da Academia de Árvores (TAGs e TACs).
Os TAGs e TACs são centros de inovação de base, os canais de comunicação e distribuição de nossos produtos e serviços para alcançar nossa enorme missão. Eles desempenham um papel fundamental na ampliação da criação da conscientização e da defesa da justiça climática. Para atingir esse objetivo, é necessário financiamento, o que exige o Village savings and Loan Scheme e os parceiros externos.
O acesso ao financiamento é um componente vital na "equação" da conservação e da subsistência. Como a maioria dos membros da comunidade local não tem os pré-requisitos para obter empréstimos flexíveis de instituições financeiras, integramos o Esquema VSLA para garantir a garantia do grupo e permitir o acesso rápido dos membros a empréstimos pequenos e acessíveis para implementar suas ideias. Certamente convidamos parceiros externos para garantir financiamento sustentado, recursos e outros serviços para concluir o ciclo do IPaCoPA.
Blocos de construção
Diretoria e equipe da Tree Uganda Academy (TUA)
O Conselho da TUA forma o órgão supremo de planejamento e tomada de decisões da Organização. O conselho toma decisões bem informadas e mobiliza recursos que apoiam e orientam a equipe do projeto na implementação dos objetivos estratégicos da organização sob a solução IPaCoPA para o cumprimento de sua visão"Um ambiente limpo, saudável e bem protegido apoiando uma sociedade e uma economia sustentáveis". A equipe da TUA é formada por seis indivíduos jovens e bem qualificados que realizam as atividades cotidianas da organização, envolvendo os membros da comunidade em seus respectivos grupos/clubes por meio da liderança do grupo (comitê executivo), reforçada por memorandos de entendimento formais entre a TUA e seus grupos/clubes membros.
Fatores facilitadores
1. Habilidades competentes da Diretoria e dos Membros da Equipe aprimoradas com acesso a informações atuais sobre Mudanças Climáticas e questões críticas gerais do meio ambiente que ajudam a Diretoria a tomar decisões acertadas.
2. Um forte espírito de trabalho em equipe e voluntariado entre a Diretoria e a equipe.
3. Capacidade da Diretoria e da Equipe de lidar com o mundo em desenvolvimento e uma forte paixão por promover as aspirações das Metas de Desenvolvimento Sustentável (SDGs) da ONU.
Lição aprendida
Uma equipe forte e bem informada, que compreenda e adote plenamente os valores e princípios da organização, capacitará a organização a obter resultados duradouros.
Ao contrário do que foi dito acima, a equipe pode correr o risco de criar precedentes ruins que façam com que as comunidades se sintam cooptadas, manipuladas e relutantes em trabalhar com organizações externas no futuro.
Um Conselho bem informado e solidário simplifica o trabalho do CEO e da equipe e acelera o crescimento da organização.
Grupos e clubes da Tree Academy (TAGs e TACs)
Os Grupos da Tree Academy (TAGs) são associações formais de conservação e defesa lideradas pela comunidade, estabelecidas em comunidades locais sob o modelo de Associação de Poupança e Empréstimo da Aldeia (VSLA), enquanto os Clubes da Tree Academy (TACs) são liderados por estudantes/alunos e estabelecidos em escolas (primárias e secundárias). Eles são canais de comunicação e distribuição de nossos produtos e serviços, bem como implementadores de vários programas de conservação e subsistência no âmbito da iniciativa IPaCoPA.
Elas facilitam plataformas para que os membros expressem seus pontos de vista e opiniões sobre assuntos que os afetam para influenciar os processos de tomada de decisões e políticas em nível local e nacional. Elas também desempenham um papel importante na ampliação da conscientização da TUA sobre questões críticas do meio ambiente e do desenvolvimento de meios de subsistência.
O esquema VSLA facilita reuniões periódicas dos membros do grupo (geralmente semanais), durante as quais eles fazem economias e deliberam sobre questões importantes de desenvolvimento da comunidade. Ele também mantém os membros ativos e, ao mesmo tempo, facilita o compartilhamento de conhecimento e a tomada de decisões conjuntas sobre questões gerais de desenvolvimento do grupo, como empreendimentos conjuntos. Às vezes, os membros decidem investir suas economias em projetos conjuntos, como viveiros de árvores, aluguel de tendas e cadeiras, etc., para gerar mais receita para o grupo.
Fatores facilitadores
- Ambiente político favorável e líderes locais que dão apoio.
- Existência de uma equipe de projeto forte com experiência relevante em mobilização comunitária e produção de design empresarial.
- Disposição dos membros da comunidade e dos alunos/alunos para se unirem e formarem grupos e clubes.
- Efeitos crescentes da mudança climática e a necessidade de esforços conjuntos para conter a situação.
- Disponibilidade de instituições financeiras de crédito dispostas a se associar a nós e conceder empréstimos em condições favoráveis aos grupos.
Lição aprendida
- A realização de reuniões preliminares com líderes comunitários/escolares e a obtenção de seu apoio simplificam a mobilização e a participação das populações-alvo.
- Os jovens são aparentemente difíceis de mobilizar, e a cultura pop desempenha um papel importante para influenciar os jovens e fazer com que a geração do milênio participe. A parceria com marcas populares voltadas para os jovens e a integração de música, dança e teatro aumentaram muito nosso alcance entre os jovens e estudantes.
- A integração do modelo VSLA estimula os membros da comunidade a eleger representantes responsáveis, garante reuniões regulares e acesso a financiamento, o que mantém os membros ativos para coordenar várias atividades do programa.
- Permitir que as comunidades priorizem e selecionem projetos de impacto rápido solidifica o apoio, galvaniza a participação local e acelera o empreendedorismo.
- A transparência e a comunicação eficaz são ingredientes essenciais em projetos que exigem a participação da comunidade e para manter a confiança da comunidade.
Esquema de poupança e empréstimo da aldeia e parcerias externas
O Esquema de Poupança e Empréstimo da Aldeia (Village Savings and Loan Scheme) é uma estratégia de sustentabilidade da IPaCoPA em que os membros de seus grupos de autogestão se reúnem regularmente para poupar seu dinheiro em um espaço seguro e acessar pequenos empréstimos com o dinheiro coletado entre eles para investir em projetos de subsistência em nível doméstico, como agricultura e energia solar. Como a maioria dos membros individuais não tem pré-requisitos para acessar empréstimos de instituições financeiras, o esquema VSLA ajuda os membros a acessar facilmente as finanças e garantir empréstimos suaves sob a garantia do grupo. Isso complementa os esforços da TUA para implementar vários aspectos da iniciativa IPaCoPA e para sustentar os projetos já apoiados pela TUA, como cuidar das árvores plantadas e criar hortas domésticas. Com nossos parceiros externos, entre eles o governo local do distrito, o PNUD, o SAI Group UK e a Jade Products Ltd,conseguimos obter endossos, treinamentos de capacidade, plataformas digitais, como sistemas de gerenciamento de projetos e acesso ao comércio eletrônico, financiamento(por exemplo, do UNDP-Y4BF para apoiar 500 jovens no cultivo comercial de pimenta) e outros recursos que fazem com que o IPaCoPA opere em um ecossistema completo.
Fatores facilitadores
- Existência de objetivos claros alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs) da ONU que interessem a outras organizações/empresas com objetivos semelhantes ou relacionados, e ou filantrópicos sobre o que pretendemos alcançar com nossos objetivos.
- O zelo e o entusiasmo do líder da equipe e da diretoria para procurar parceiros relevantes e expressar interesse pela parceria.
- Acesso e capacidade de usar a Internet, aprimorados com um site da organização"www.treeugandaacademy.com"
- A manutenção dos princípios e valores da organização.
Lição aprendida
- Criar confiança com os parceiros e também determinar a confiabilidade daqueles com quem você faz parceria é fundamental para manter parcerias relevantes e duradouras. Em resumo, é importante desenvolver acordos claros, ser flexível e entender a linguagem de seu parceiro.
- A parceria é um processo de aprendizado, portanto, você precisa estar aberto para aprender com outros parceiros, especialmente com os parceiros locais nas áreas em que as atividades do projeto estão sendo implementadas. Os parceiros locais têm muito a ensinar sobre as necessidades da comunidade e o contexto local e sobre como desenvolver e criar resultados mais sustentáveis.
- O fracasso de algumas parcerias é inevitável; caso a parceria fracasse, é importante avaliar por que a parceria fracassou, compartilhar e aprender com esses fracassos, reiterar e incorporar as lições aprendidas na próxima parceria.
- O sucesso de nossa organização e da solução IPaCoPA, em particular, depende de parcerias sólidas. Desenvolver uma mentalidade de parceria baseada em relacionamentos é muito importante porque, mesmo quando as atividades financiadas terminam, o relacionamento continua e há uma oportunidade de apoio sustentável.
Recursos
Impactos
- 71 grupos de conservação e 25 clubes formados com 2.227 membros, incluindo 3 grupos de caçadores ilegais reformados que defendem a conservação e a justiça climática.
- 2.227 membros treinados em direitos básicos de uso da vida selvagem e desafios de conservação, com 65% capazes de descrever as características dos parques e promover a conscientização geral.
- 2.227 pessoas instruídas sobre práticas de gestão sustentável, energia renovável e seus benefícios, sendo que 75% as aplicam.
- 2.227 membros treinados em como escrever uma carta formal para a autoridade local e pelo menos 70% são capazes de relatar habilmente a situação do parque por escrito.
- Integração do Esquema de Poupança e Empréstimo da Aldeia, com 995 pessoas em 71 grupos de conservação se beneficiando, aprimorados com vínculos com instituições financeiras locais.
- Um total de 230.000 árvores nativas plantadas.
- Redução do conflito entre humanos e animais selvagens com a introdução do cultivo comercial de pimenta, com 500 famílias envolvidas.
- Introdução de debates sobre tópicos relevantes de meio ambiente e mudanças climáticas nas escolas, com a participação de 1.023 jovens estudantes.
- Promoção do ecoturismo e do agroturismo aprimorada com a conservação da biodiversidade na fazenda.
- Organização e implementação de 5 caminhadas pela natureza na comunidade local.
- Organização de concursos de música, dança e teatro, nos quais 11 grupos e 5 clubes se destacaram, foram premiados e reconhecidos por exibirem arte criativa relevante para a conservação da natureza.
Beneficiários
- Agricultores de culturas e animais.
- Jovens e mulheres.
- Alunos e estudantes.
- Diversidade vegetal e animal.
- Governo de Uganda.
- Turistas e comunidades participantes, adotando o ecoturismo conforme definido pela União Internacional para a Conservação da Natureza (IUCN).
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 4 - Educação de qualidade
SDG 5 - Igualdade de gênero
ODS 7 - Energia limpa e acessível
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 10 - Redução das desigualdades
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 15 - Vida na terra
ODS 16 - Paz, justiça e instituições sólidas
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Plantio de figueiras para conservar os leões escaladores do setor de Ishasha no QENP
Tree Uganda Academy
Você provavelmente já ouviu falar sobre a crescente lista de espécies de vida selvagem que estão vulneráveis, ameaçadas ou criticamente em perigo no Parque Nacional Queen Elizabeth (QENP). Algumas espécies foram definidas como criticamente ameaçadas de extinção nas últimas décadas, geralmente devido à caça excessiva, perda de habitat, incêndios florestais e conflitos entre humanos e animais selvagens.
Mas, embora seja verdade que estamos perdendo biodiversidade, entre a vida selvagem, os Leões Escaladores de Árvores, suas presas e habitats, mais rápido do que podemos categorizá-los, há uma história paralela que se desenrola entre a diversidade de plantas e animais no Setor Ishasha do Parque Nacional Queen Elizabeth, com crescente inovação da Tree Uganda Academy para envolver as comunidades locais na proteção e restauração de importantes habitats de pastagens e florestas abertas dos quais os Leões Escaladores de Árvores e outras espécies animais dependem.
Há mais de duas décadas, 90% dos habitantes locais que entravam no parque o faziam com a intenção de caçar ilegalmente ou invadir os recursos. Por outro lado, com o surgimento da solução IPaCoPA em 2016, demos passos largos para reverter o fenômeno com o aumento do número de conservacionistas informados, incluindo três (3) grupos de caçadores ilegais reformados, capacitados com uma fonte alternativa de renda por meio do cultivo comercial de pimenta, ecoturismo e a introdução do esquema de poupança e empréstimo da aldeia.
Nossa abordagem reconheceu as comunidades locais e, na verdade, tornou-as centrais para a conservação, onde hoje 2.227 pessoas estão diretamente envolvidas em atividades de conservação e no gerenciamento coletivo do parque. Em vez de proteger as pessoas da natureza, buscamos soluções práticas que permitam que os seres humanos e outras espécies prosperem juntos.
Por meio da inovação do IPaCoPA, mais de 2.227 pessoas foram capacitadas e mais de 230.000 árvores foram plantadas(incluindo figueiras no Parque Nacional Rainha Elizabeth) e estamos trabalhando em um objetivo comum para garantir que os Leões Escaladores do Setor Ishasha e outras espécies ameaçadas sejam transferidos da lista de espécies criticamente ameaçadas para a lista de espécies ameaçadas até 2025.
