Participación Innovadora en la Conservación y la Mitigación de la Pobreza (IPaCoPA)
Solución completa
Un grupo de niñas recoge plantones de árboles del vivero de TUA
Tree Uganda Academy
IPaCoPA es un diseño empresarial de regeneración inclusiva creado en 2016 para ayudar y filantropiar la conservación y la mitigación de la pobreza dirigidas por la comunidad. En 2018 fue reconocida como una de las mejores Soluciones Panorama para un Planeta Saludable.
Con el tiempo, esta solución se ha mejorado mediante la consolidación de las mejores prácticas en Agricultura, Conservación y Ecoturismo para hacer frente a la creciente necesidad de conservación de la naturaleza y el desarrollo de medios de vida.
La solución IPaCoPA se está aplicando mediante la formación de grupos y clubes de conservación dirigidos por la comunidad de base y la capacitación de los miembros para poner en práctica las orientaciones estratégicas de la organización aprobadas por la Junta Directiva. Integramos el Plan de Ahorro y Préstamo de las aldeas e invitamos a socios externos para facilitar el acceso de la comunidad a la financiación y los recursos para invertir en iniciativas de conservación y medios de subsistencia integradas en la solución IPaCoPA, al tiempo que se utilizan con moderación los recursos naturales, lo que deja espacio para que prosperen las especies amenazadas.
Última actualización: 20 Sep 2021
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Contexto
Défis à relever
Medio ambiente:
- Agotamiento de los recursos naturales; se está abordando mediante la concienciación y el acceso a servicios ecosistémicos esenciales.
- Conocimientos y aptitudes limitados en materia de conservación; se están abordando mediante cursos de formación sobre prácticas de gestión sostenible, derechos básicos de uso de la fauna silvestre y problemas de conservación.
Social:
- Los derechos civiles y la discriminación racial, junto con las injusticias climáticas, se abordan mediante la formación de grupos para fomentar la cohesión, la visión colectiva y la toma de decisiones conjunta.
- Cambio climático: se aborda mediante la forestación, la agrosilvicultura y las energías renovables.
- Desigualdades de género y de otro tipo: se abordan mediante la formación de grupos y clubes.
- Degeneración del patrimonio cultural africano, que se aborda a través de la música, la danza y el teatro tradicionales con una contribución significativa a la conservación de la naturaleza.
Económicas:
- Pobreza y acceso limitado a la financiación: se aborda mediante el cultivo comercial de chile, el ecoturismo, el plan de la Asociación de Ahorro y Préstamo de la aldea y los vínculos con las instituciones financieras.
Ubicación
Kanungu
Kigezi
Uganda
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso
La Junta Directiva de la UTA moviliza recursos y elabora planes a largo plazo para la organización que determinan el curso de acción que debe seguir el personal para cumplir nuestra misión: "un medio ambiente limpio, sano y bien protegido que respalde una sociedad y una economía sostenibles", algo que no podemos lograr solos. Para ello es necesaria la participación de la comunidad en forma de Grupos y Clubes de la Academia de Árboles (TAG y TAC).
Los TAGs y TACs son centros de innovación de base, los canales de comunicación y distribución de nuestros productos y servicios para lograr nuestra enorme misión. Desempeñan un papel fundamental en la sensibilización y la defensa de la justicia climática. Para lograr esto último, se necesita financiación, lo que requiere el Plan de Ahorro y Préstamo de las Aldeas y los socios externos.
El acceso a la financiación es un componente vital en la "ecuación"de conservación y medios de subsistencia. Dado que la mayoría de los miembros de la comunidad local carecen de los requisitos previos para obtener préstamos blandos de las instituciones financieras, integramos el plan VSLA para asegurar la garantía del grupo y permitir el acceso rápido de los miembros a préstamos pequeños y asequibles para poner en práctica sus ideas. Por supuesto, invitamos a socios externos a garantizar una financiación sostenida, recursos y otros servicios para completar el Ciclo IPaCoPA.
Bloques de construcción
Junta y personal de Tree Uganda Academy (TUA)
La Junta Directiva de TUA es el órgano supremo de planificación y toma de decisiones de la organización. La junta toma decisiones informadas y moviliza recursos que apoyan y guían al personal del proyecto en la implementación de los objetivos estratégicos de la organización en el marco de la solución IPaCoPA para cumplir su visión"Un medio ambiente limpio, sano y bien protegido que apoye una sociedad y una economía sostenibles". El personal de TUA está formado por un equipo de seis personas jóvenes y bien cualificadas que llevan a cabo las actividades cotidianas de la organización implicando a los miembros de la comunidad en sus respectivos grupos/clubes a través de los líderes de grupo (comité ejecutivo), reforzados con MoU formales entre TUA y sus grupos/clubes miembros.
Factores facilitadores
1. Competencia de la Junta Directiva y de los miembros del personal mejorada con el acceso a información actualizada sobre el cambio climático y las cuestiones críticas generales del medio ambiente que ayuden a la Junta a tomar decisiones acertadas.
2. 2. Un fuerte espíritu de trabajo en equipo y voluntariado entre la Junta y el personal.
3. 3. Capacidad de la Junta y el personal para hacer frente al mundo en desarrollo y una gran pasión por promover las aspiraciones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
Lección aprendida
Un equipo fuerte e informado que comprenda y asuma plenamente los valores y principios de la organización capacitará a ésta para lograr resultados duraderos.
Por el contrario, el equipo puede correr el riesgo de sentar malos precedentes que hagan que las comunidades se sientan cooptadas, manipuladas y reacias a trabajar con organizaciones externas en el futuro.
Una Junta bien informada y solidaria simplifica el trabajo del Director General y del personal, y acelera el crecimiento de la organización.
Grupos y clubes de la Academia de Árboles (TAG y TAC)
Los Grupos de la Academia de los Árboles (GAA) son asociaciones formales de conservación y defensa dirigidas por la comunidad y establecidas en las comunidades locales según el modelo de la Asociación de Ahorro y Préstamo de la Aldea (AAAC), mientras que los Clubes de la Academia de los Árboles (CAA) están dirigidos por estudiantes/alumnos y se establecen en las escuelas (tanto de primaria como de secundaria). Son canales de base de comunicación y distribución de nuestros productos y servicios, así como ejecutores de diversos programas de conservación y medios de subsistencia en el marco de la iniciativa IPaCoPA.
Facilitan plataformas para que los miembros expresen sus puntos de vista y opiniones sobre asuntos que les afectan para influir en los procesos de elaboración de políticas y toma de decisiones a escala local y nacional. También desempeñan un papel importante a la hora de ampliar la concienciación de las TUA sobre cuestiones críticas de medio ambiente y desarrollo de los medios de subsistencia.
El plan VSLA facilita reuniones periódicas de los miembros del grupo (normalmente semanales), durante las cuales ahorran y deliberan sobre cuestiones importantes para el desarrollo de la comunidad. También mantiene activos a los miembros al tiempo que facilita el intercambio de conocimientos y la toma conjunta de decisiones sobre cuestiones generales de desarrollo del grupo, como las empresas conjuntas. A veces, los miembros deciden invertir sus ahorros en proyectos conjuntos, como viveros, alquiler de tiendas y sillas, etc., para generar más ingresos para el grupo.
Factores facilitadores
- Entorno político favorable y líderes locales solidarios.
- Existencia de un sólido equipo de proyecto con experiencia pertinente en movilización comunitaria y producción de diseños empresariales.
- Voluntad de los miembros de la comunidad y de los estudiantes/alumnos de trabajar juntos y formar grupos y clubes.
- Efectos crecientes del cambio climático y necesidad de esfuerzos concertados para frenar la situación.
- Disponibilidad de instituciones financieras de crédito dispuestas a asociarse con nosotros y conceder préstamos blandos a los grupos.
Lección aprendida
- Celebrar reuniones preliminares con los líderes comunitarios o escolares y conseguir su apoyo simplifica la movilización y la participación de las poblaciones objetivo.
- Los jóvenes son aparentemente difíciles de movilizar, y la cultura pop desempeña un papel importante a la hora de influir en la juventud y conseguir que los millennials participen. La asociación con marcas populares centradas en la juventud y la integración de la música, la danza y el teatro ha aumentado enormemente nuestro alcance entre los jóvenes y los estudiantes.
- La integración del modelo VSLA estimula a los miembros de la comunidad a elegir representantes responsables, garantiza reuniones periódicas y acceso a financiación, lo que mantiene a los miembros activos para coordinar diversas actividades del programa.
- Permitir que las comunidades prioricen y seleccionen proyectos de impacto rápido solidifica el apoyo, galvaniza la participación local y acelera el espíritu empresarial.
- La transparencia y la comunicación eficaz son igredientes esenciales en los proyectos que requieren la participación de la comunidad y para conservar su confianza.
Plan de Ahorro y Préstamo para Aldeas y Asociaciones Externas
El Plan de Ahorro y Préstamo de la Aldea es una estrategia de sostenibilidad de IPaCoPA en la que los miembros de sus grupos autogestionados se reúnen periódicamente para ahorrar su dinero en un espacio seguro y acceder a pequeños préstamos con el dinero recaudado entre ellos para invertir en proyectos de subsistencia a nivel doméstico, como la agricultura y la energía solar. Dado que la mayoría de los miembros individuales carecen de requisitos previos para acceder a préstamos de instituciones financieras, el plan VSLA ayuda a los miembros a acceder fácilmente a las finanzas y asegurar préstamos blandos bajo la garantía del grupo. Esto complementa los esfuerzos de la TUA para poner en práctica diversos aspectos de la iniciativa IPaCoPA y para sostener los proyectos ya apoyados por la TUA, como el cuidado de los árboles plantados y la creación de huertos familiares. Con nuestros socios externos, entre los que destacan el Gobierno Local del Distrito, el PNUD, el Grupo SAI del Reino Unido y Jade Products Ltd., hemos conseguido avales para el proyecto,hemos podido obtener avales, formación, plataformas digitales como sistemas de gestión de proyectos y acceso al comercio electrónico, financiación(por ejemplo, del PNUD-Y4BF para apoyar a 500 jóvenes en el cultivo comercial de chile) y otros recursos que hacen que IPaCoPA funcione en un ecosistema completo.
Factores facilitadores
- Existencia de objetivos claros alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU que interesen a otras organizaciones/empresas con objetivos similares o relacionados, y o filantrópicos sobre lo que pretendemos conseguir a través de nuestros objetivos.
- El celo y el entusiasmo del jefe de equipo y de la junta directiva para buscar socios relevantes y expresar interés por la asociación.
- El acceso a Internet y la capacidad de utilizarlo, mejorados con un sitio web de la organización"www.treeugandaacademy.com".
- Respeto de los principios y valores de la organización.
Lección aprendida
- Generar confianza con los socios y también determinar la fiabilidad de aquellos con los que te asocias es primordial para mantener asociaciones relevantes y duraderas. En resumen, es importante establecer acuerdos claros, ser flexible y entender el lenguaje de los socios.
- La asociación es un proceso de aprendizaje, por lo que hay que estar abierto a aprender de otros socios, sobre todo de los socios locales de las zonas donde se ejecutan las actividades del proyecto. Los socios locales tienen mucho que enseñar sobre las necesidades de la comunidad y el contexto local y sobre cómo desarrollar y crear resultados más sostenibles.
- Los fracasos en algunas asociaciones son inevitables; en caso de que la asociación fracase, es importante evaluar por qué fracasó, compartir y aprender de esos fracasos, reiterar e incorporar las lecciones aprendidas en la siguiente asociación.
- El éxito de nuestra organización y, en particular, de la solución IPaCoPA se basa en asociaciones sólidas. Desarrollar una mentalidad de asociación basada en las relaciones es muy importante porque, incluso cuando finalizan las actividades financiadas, la relación continúa y existe la oportunidad de un apoyo sostenible.
Recursos
Impactos
- 71 Grupos de conservación y 25 Clubes formados con 2.227 miembros, incluidos 3 grupos de cazadores furtivos reformados que defienden la conservación y la justicia climática.
- 2.227 miembros formados en derechos básicos de uso de la fauna y desafíos de conservación, con un 65% capaz de describir las características de los parques y promover la concienciación general.
- 2.227 personas formadas en prácticas de gestión sostenible, energías renovables y sus beneficios, con un 75% que las aplica.
- 2.227 miembros formados sobre cómo escribir una carta formal a la autoridad local y al menos el 70% puede informar hábilmente por escrito sobre el estado del parque.
- Integración del Plan de Ahorro y Préstamo de las aldeas, del que se benefician 995 personas de 71 grupos de conservación, con vínculos reforzados con instituciones financieras locales.
- Plantación de un total de 230.000 árboles autóctonos.
- Reducción de los conflictos entre el hombre y la fauna con la introducción del cultivo comercial de chile, en el que participan 500 hogares.
- Introducción de debates sobre temas relevantes de medio ambiente y cambio climático en las escuelas, en los que han participado 1.023 jóvenes estudiantes.
- Mejora de la promoción del ecoturismo y el agroturismo con la conservación de la biodiversidad en las explotaciones.
- Organización y realización de 5 paseos comunitarios por la naturaleza.
- Se han organizado concursos de música, danza y teatro, en los que han destacado 11 grupos y 5 clubes, que han sido premiados y reconocidos por exhibir arte creativo relacionado con la conservación de la naturaleza.
Beneficiarios
- Agricultores y ganaderos.
- Jóvenes y mujeres.
- Alumnos y estudiantes.
- Diversidad vegetal y animal.
- Gobierno de Uganda.
- Turistas y comunidades participantes al adoptar el ecoturismo según la definición de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 3 - Salud y bienestar
ODS 4 - Educación de calidad
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 7 - Energía asequible y no contaminante
ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles
ODS 12 - Producción y consumo responsables
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 16 - Paz, justicia e instituciones sólidas
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Historia
Plantación de higueras para conservar los leones trepadores del sector Ishasha en QENP
Tree Uganda Academy
Es probable que haya oído hablar de la creciente lista de especies salvajes vulnerables, amenazadas o en peligro crítico en el Parque Nacional Queen Elizabeth (QENP). En las últimas décadas, algunas especies se han clasificado incluso en peligro crítico, a menudo debido a la caza excesiva, la pérdida de hábitat, los incendios forestales y los conflictos entre humanos y fauna.
Pero si bien es cierto que estamos perdiendo biodiversidad, entre la fauna salvaje los leones trepadores, sus presas y sus hábitats más rápido de lo que podemos clasificarlos, hay una historia paralela que se desarrolla entre la diversidad vegetal y animal en el sector Ishasha del Parque Nacional Queen Elizabeth, con una creciente innovación por parte de la Academia Tree Uganda para involucrar a las comunidades locales en la protección y restauración de importantes praderas y hábitats de bosques abiertos de los que dependen los leones trepadores y otras especies animales.
Hace más de dos décadas, el 90% de los lugareños que entraban en el parque lo hacían con la intención de cazar furtivamente o de invadir el recurso. Por el contrario, la chispa de la solución IPaCoPA en 2016 nos ha permitido dar pasos de gigante para revertir el fenómeno con un mayor número de conservacionistas informados, incluidos tres (3) grupos de cazadores furtivos reformados a los que se ha dotado de una fuente de ingresos alternativa a través del cultivo comercial de chile, el ecoturismo y la introducción del plan de ahorro y préstamo de la aldea.
Nuestro planteamiento ha tenido en cuenta a las comunidades locales y las ha convertido en un elemento central de la conservación; hoy en día, 2.227 personas participan directamente en las actividades de conservación y en la gestión colectiva del parque. En lugar de proteger a las personas de la naturaleza, buscamos soluciones prácticas que permitan a los seres humanos y a otras especies prosperar juntos.
Gracias a la innovación de IPaCoPA, se ha capacitado a más de 2.227 personas y se han plantado más de 230.000 árboles(incluidas higueras en el Parque Nacional Queen Elizabeth), y estamos trabajando en un objetivo común para garantizar que los leones trepadores del Sector Ishasha y otras especies amenazadas pasen de la lista de especies en peligro crítico a la de especies amenazadas para 2025.
