TUAナーサリーから苗木を集める少女たち
Tree Uganda Academy
IPaCoPAは、2016年にコミュニティ主導の自然保護と貧困緩和を援助し、慈善活動を行うために閃いた包括的な再生起業デザインである。2018年には、健康な地球のための最高のパノラマ・ソリューションの1つとして認められた。
時間の経過とともに、このソリューションは、自然保護と生計向上のニーズの高まりに対応するため、農業、保全、エコツーリズムのベストプラクティスを統合することで改良されてきた。
IPaCoPAのソリューションは、理事会によって承認された組織の戦略的方向性を実施するために、草の根コミュニティ主導の自然保護グループやクラブの結成、メンバーの能力開発を通じて適用されています。私たちは村の貯蓄貸付スキームを統合し、外部パートナーを招聘することで、コミュニティがIPaCoPAソリューションに組み込まれた自然保護と生計向上の取り組みに投資するための資金や資源を容易に入手できるようにしています。
最終更新日 20 Sep 2021
3745 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
環境問題：
- 自然資源の枯渇。意識向上と不可欠な生態系サービスへのアクセスを通じて取り組んでいる。
- 持続可能な管理方法、野生生物の基本的な利用権、保全の課題に関する研修を通じて取り組んでいる。
社会
- 公民権や人種差別と気候の不公正：結束を促すグループ形成、集団的なビジョン作り、共同での意思決定を通して取り組む。
- 気候変動：植林、アグロフォレストリー、再生可能エネルギーを通じて取り組む。
- ジェンダーやその他の不平等：グループやクラブの結成を通して取り組む。
- 退化しつつあるアフリカの文化遺産：伝統音楽、舞踊、ドラマ、自然保護への有意義な貢献を通じて取り組む。
経済：
- 貧困と資金調達の制限：唐辛子の商業栽培、エコツーリズム、村の貯蓄貸付組合制度、金融機関との連携を通じて取り組む。
所在地
カヌング
キゲジ
ウガンダ
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
TUA理事会は、TUAの 使命である「持続可能な社会と経済を支える、清潔で健康的な環境」を達成するために、資源を動員し、長期的な計画を立てます。そのため、ツリー・アカデミー・グループやクラブ（TAGs & TACs ）という形で、地域社会の参加を必要としています。
TAGsとTACsは、草の根のイノベーション・ハブであり、私たちの巨大な使命を達成するためのコミュニケーション・チャネルであり、私たちの製品とサービスの流通経路です。TAGとTACは、気候正義のための意識作りとアドボカシーを増幅させる極めて重要な役割を担っている。後者を達成するためには資金が必要であり、村の貯蓄貸付スキームと 外部パートナーが必要である。
資金調達へのアクセスは、自然保護と生計の「方程式」において極めて重要な要素である。ほとんどの地域住民は金融機関からソフトローンを借りるための前提条件に欠けているため、私たちはVSLAスキームを統合してグループの保証を確保し、メンバーがアイデアを実行するために少額で手頃な融資を迅速に受けられるようにしています。IPaCoPAサイクルを完成させるために、持続的な資金や資源、その他のサービスを確保するために、私たちは外部のパートナーを招聘している。
ビルディング・ブロック
ツリー・ウガンダ・アカデミー（TUA）役員・スタッフ
TUA理事会は、組織の最高意思決定機関である。理事会は、組織のビジョンである「持続可能な社会と経済を支える清潔で健康的な環境」の実現に向け、IPaCoPAソリューションの下、組織の戦略目標の実施においてプロジェクトスタッフを支援・指導するため、情報に基づいた決定を下し、資源を動員する。TUAのスタッフは6名の若く有能な人材で構成され、TUAとメンバー・グループ／クラブ間の正式な覚書により強化されたグループ・リーダー（執行委員会）を通じて、それぞれのグループ／クラブに所属する地域住民を巻き込みながら、組織の日々の活動を遂行している。
実現可能な要因
1.理事会および職員の能力向上 気候変動に関する最新情報や、理事会が適切な意思決定を行う上で役立つ環境に関する一般的な重要問題にアクセスできるようにする。
2.理事会およびスタッフ間の強いチームワークとボランティア精神。
3.理事会およびスタッフによる発展途上国への対応能力と、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の実現を目指す強い情熱。
教訓
組織の価値観と原則を十分に理解し、それを受け入れる、強くて情報通のチームは、組織が永続的な成果を達成する力を与えてくれる。
上記とは逆に、チームは、コミュニティが共謀され、操られていると感じ、将来外部組織と協力することに消極的になるような、良くない前例を作ってしまう危険性がある。
十分な情報と支援を得た理事会は、CEOとスタッフの仕事を簡素化し、組織の成長を加速させる。
ツリーアカデミー・グループ＆クラブ（TAGs & TACs）
ツリー・アカデミー・グループ（TAGs）は、村の貯蓄貸付組合（VSLA）モデルのもと地域コミュニティで設立された、コミュニティ主導の正式な保全・擁護団体であり、ツリー・アカデミー・クラブ（TACs）は生徒・児童主導のもので、学校（初等・中等教育）に設立されています。 TAGsは、IPaCoPAイニシアチブのもと、さまざまな保全・生計プログラムの実施者であると同時に、IPaCoPAの製品・サービスを草の根的に伝達・配布するチャネルでもあります。
IPaCoPAは、地域や国レベルの政策や意思決定プロセスに影響を与えるため、組合員が自分たちに影響する事柄について意見や見解を表明するためのプラットフォームを促進しています。VSLAはまた、環境と生計発展に関する重要な問題についてTUAの意識向上に重要な役割を果たしている。
VSLAスキームでは、グループメンバーが定期的に（通常は毎週）会合を開き、その中で貯蓄をしたり、重要な地域開発問題について話し合ったりしている。また、共同事業などグループ開発全般に関する知識の共有や共同意思決定を促進しながら、メンバーの活動を活発にしている。メンバーは、貯蓄を木の苗床、テントや椅子のレンタルなどの共同プロジェクトに投資し、グループにより多くの収入を得ることを決定することもある。
実現可能な要因
- 良好な政治環境と地元の指導者たち。
- 地域社会の動員や起業家的なデザイン制作に関連した専門知識を持つ強力なプロジェクト・チームの存在。
- 地域住民と学生・生徒がチームを組み、グループやクラブを結成する意欲があること。
- 気候変動の影響の増大と、この状況を抑制するための協調的努力の必要性。
- 私たちと提携し、グループにソフトローンを提供してくれる信用金融機関があること。
教訓
- 地域社会／学校のリーダーと事前会合を開き、彼らの支援を得ることで、対象住民の動員や参加を簡単にすることができる。
- 若者を動員するのは一見難しいが、ポップカルチャーは若者に影響を与え、ミレニアル世代に参加してもらう上で重要な役割を果たしている。若者中心の人気ブランドと提携し、ミュージック・ダンスやドラマを統合することで、若者や学生へのリーチが大幅に拡大した。
- VSLAモデルを統合することで、コミュニティのメンバーが責任ある代表者を選出し、定期的な会合と資金へのアクセスを保証し、さまざまなプログラム活動を調整するためにメンバーが活動し続けるようになる。
- コミュニティが優先順位をつけて即効性のあるプロジェクトを選択できるようにすることで、支援を強固なものにし、地元の参加を活性化させ、起業家精神を加速させる。
- 透明性と効果的なコミュニケーションは、コミュニティの参加を必要とするプロジェクトにおいて、またコミュニティの信頼を維持するために不可欠な要素である。
村の貯蓄貸付制度と外部パートナーシップ
村の貯蓄貸付スキームはIPaCoPAの持続可能な戦略であり、自己管理グループのメンバーが定期的に集まり、安全な場所でお金を貯め、集めたお金から少額融資を受け、農業や太陽エネルギーなど世帯レベルの生計プロジェクトに投資する。 ほとんどの個人メンバーは金融機関から融資を受けるための前提条件が整っていないため、VSLAスキームはメンバーが簡単に融資を受けられるようにし、グループの保証の下でソフトローンを確保するのに役立っている。これは、IPaCoPAイニシアチブのさまざまな側面を実施するためのTUAの努力を補うものであり、植樹された木の世話や家庭菜園の設置など、TUAがすでに支援しているプロジェクトを維持するためのものである。外部パートナーには、地方自治政府、UNDP、英国SAIグループ、ジェイド・プロダクツ社などがいます、IPaCoPAを完全なエコシステムで活動させるために、私たちはお墨付き、能力トレーニング、プロジェクト管理システムや電子商取引へのアクセスなどのデジタル・プラットフォーム、資金（例えばUNDP-Y4BFから500人の若者の唐辛子の商業農業を支援するための資金）、その他のリソースを得ることができました。
実現可能な要因
- 国連の「持続可能な開発目標（SDGs）」に沿った明確な目標が存在し、類似または関連する目標を持つ他の組織／企業が関心を持ち、また、私たちが目標を通じて達成しようとしていることが博愛主義的であること。
- チームリーダーと役員による、関連するパートナーを探し、パートナーシップに関心を示す熱意と熱意。
- 組織ウェブサイト"www.treeugandaacademy.com "により強化されたインターネットへのアクセスと使用能力。
- 組織の原則と価値観の堅持。
教訓
- パートナーとの信頼関係を築き、またパートナーとの信頼関係を見極めることは、適切で持続的なパートナーシップを維持するために最も重要である。簡潔に言えば、明確な合意書を作成し、柔軟に対応し、パートナーの言葉を理解することが重要である。
- パートナーシップは学習プロセスであるため、他のパートナー、特にプロジェクト活動が実施され ている地域の現地パートナーから学ぶためには、オープンである必要がある。現地のパートナーは、コミュニティのニーズや現地の状況、より持続可能な成果を生み出し、発展させる方法について、多くのことを教えてくれる。
- パートナーシップが失敗することは避けられないが、失敗した場合には、なぜ失敗したのかを評価し、失敗から学び、教訓を次のパートナーシップに反映させることが重要である。
- 私たちの組織とIPaCoPAソリューションの成功は、特に強力なパートナーシップに依存しています。資金提供された活動が終了しても、その関係は継続し、持続可能な支援の機会があるからだ。
リソース
影響
- 71 の自然保護グループと 25 のクラブが結成され、2,227 人の会員がいる。その中には、自然保護と気候正義を擁護する、改心した密猟者の 3 グループも含まれる。
- 2,227人のメンバーが基本的な野生生物利用の権利と保全の課題について研修を受け、65％が公園の特徴を説明できるようになり、一般的な意識向上を促進した。
- 2,227人が持続可能な管理方法、再生可能エネルギーとその利点について教育を受け、75％が適用した。
- 2,227人のメンバーが地元当局への正式な手紙の書き方について研修を受け、少なくとも70％が公園の状況を文章で報告できるようになった。
- 村の貯蓄貸付スキームが統合され、71の保全グループの995人が恩恵を受け、地元の金融機関との連携が強化された。
- 合計23万本の固有樹木の植林。
- 500世帯が参加する唐辛子の商業栽培の導入により、人間と野生動物の対立が減少。
- 環境と気候変動に関連するトピックについて学校で討論会を実施し、1,023人の青少年が参加。
- エコツーリズムとアグロツーリズムを促進し、農場での生物多様性保全を強化した。
- 5つの地域自然観察会を企画・実施。
- 音楽、ダンス、演劇のコンテストを開催し、11のグループと5つのクラブが優秀な成績を収め、自然保護に関連した創造的な芸術を展示したことで表彰され、認められた。
受益者
- 農作物と畜産農家。
- 若者と女性
- 生徒と学生
- 動植物の多様性
- ウガンダ政府
- 国際自然保護連合（IUCN）が定義するエコツーリズムを取り入れることによる観光客と参加コミュニティ。
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG4 - 質の高い教育
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG7 - 手頃でクリーンなエネルギー
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG10 - 不平等の削減
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG13 - 気候変動対策
SDG 15 - 陸上での生活
SDG 16 - 平和、正義、強固な制度
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
QENPのイシャシャ・セクターのクライミング・ライオン保護のためのイチジクの植樹
Tree Uganda Academy
クイーン・エリザベス国立公園（QENP）で絶滅の危機に瀕している野生生物種のリストが増え続けていることはご存知でしょう。過去数十年の間に、乱獲、生息地の消失、山火事、人間と野生動物の衝突などが原因で、絶滅の危機に瀕していると定義された種もあります。
ツリー・ウガンダ・アカデミーは、ツリー・クライミング・ライオンやその他の動物種が依存している重要な草原や開けた森林の生息地の保護と回復に地域社会を参加させるために、ますます革新的な取り組みを行っています。
20年以上前、公園に入園した地元の人々の90％は、密猟か資源を侵害する目的で入園した。それとは逆に、2016年にIPaCoPAのソリューションが導入されたことで、密猟者を改心させた3つのグループや、唐辛子の商業栽培、エコツーリズム、村の貯蓄と融資スキームの導入などを通じて代替収入源を得た保護活動家が増え、この現象を逆転させるための大きな前進を遂げることができました。
私たちのアプローチは、地域社会を認め、実際に彼らを自然保護の中心に据えています。現在では、2,227人が自然保護活動や公園の集団管理に直接携わっています。私たちは自然から人間を守るのではなく、人間と他の生物種が共存できるような現実的な解決策を模索している。
IPaCoPAの技術革新により、2,227人以上が力を得て、23万本以上の木が植えられました（クイーン・エリザベス国立公園のイチジクの木を含む）。私たちは、2025年までにイシャーシャ・セクターのクライミング・ライオンズやその他の絶滅危惧種を絶滅危惧種リストから絶滅危惧種リストに確実に移行させるという共通の目標に取り組んでいます。
