Rafforzare il dialogo tra più parti interessate

Il gruppo di lavoro funge da piattaforma di dialogo per trovare soluzioni migliori per la biodiversità.

Il presidente è composto da membri del Comitato francese dell'UICN e un presidente viene eletto di solito tra i partner commerciali per un mandato di tre anni. Il presidente condivide con il team dell'UICN le preoccupazioni delle imprese per garantire un'agenda pertinente.

Il dialogo è rafforzato prima da una riunione virtuale per concordare l'agenda annuale sulla base di una proposta del presidente, e poi da due incontri di persona all'anno. Un miglioramento degli ultimi anni è stata l'organizzazione di visite in loco su base volontaria da parte dei nostri partner commerciali per imparare gli uni dagli altri e confrontarsi con le pratiche attraverso azioni concrete. Questo permette di conoscere le azioni replicabili e quelle specifiche del contesto. In base alle esigenze, è possibile organizzare altri incontri e scambi nel corso dell'anno.

  • Incontri e scambi frequenti: incontri faccia a faccia, visite in loco, telefonate, e-mail

  • Newsletter bimestrale, con spazio dedicato ai membri per condividere le loro iniziative

  • Diversità dei membri: scienziati, ONG, gestori di biodiversità aziendali, gestori di aree protette, rappresentanti governativi del ministero dell'ecologia, rappresentanti della nuova agenzia governativa per la biodiversità, rappresentanti internazionali dell'IUCN

  • Fiducia e trasparenza tra i membri

  • La fiducia costruita con i partner commerciali grazie a collaborazioni a lungo termine favorisce una partecipazione fruttuosa tra i membri del gruppo di lavoro basata sulla co-costruzione.

  • È essenziale non solo coinvolgere tutte le parti interessate, ma anche avere un dialogo interno all'IUCN senza le aziende per definire in anticipo rischi e opportunità.

  • È importante avere un punto di riferimento designato che concordi l'agenda degli incontri e animi le discussioni. Il punto focale dovrebbe sostenere le iniziative dei membri del gruppo di lavoro per mettere all'ordine del giorno le loro intuizioni, le loro lotte e le loro soluzioni per affrontare i problemi di biodiversità che vengono sollevati.

  • Un gruppo multi-stakeholder eterogeneo garantisce l'espressione di punti di vista diversi e l'ampia condivisione e accettazione dei risultati, al fine di co-creare soluzioni. I rappresentanti delle imprese nel gruppo di lavoro sono specializzati nella biodiversità. Un passo successivo potrebbe essere quello di includere membri aziendali provenienti da dipartimenti non ambientali, come il reparto acquisti, per incorporare ulteriormente le questioni relative alla biodiversità nell'intera azienda.