Determinazione e attuazione dell'allocazione delle risorse transfrontaliere
L'opzione di allocazione raccomandata è definita come quella con la maggiore soddisfazione attesa degli stakeholder, calcolata in base agli input e alla struttura della rete decisionale bayesiana. Riconoscendo le incertezze sulle previsioni elicitate e sui livelli di soddisfazione, gli analisti conducono un'analisi di sensibilità per verificare se l'allocazione raccomandata cambia a seconda dell'insieme di input utilizzati per l'analisi. In particolare, eseguono l'analisi due volte: una prima volta utilizzando gli input mediati e una seconda volta basandosi solo sull'input (proveniente dall'individuo) per ciascuna variabile che è più favorevole per l'opzione di allocazione opposta (cioè, l'opzione con la minore soddisfazione attesa in base agli input mediati). Se la raccomandazione cambia dopo la seconda esecuzione del modello, gli analisti utilizzano i risultati di entrambe le esecuzioni del modello per calcolare il valore atteso dell'informazione perfetta. Questo calcolo rappresenta l'aumento percentuale previsto della soddisfazione se le incertezze sulle variabili e sulle relazioni del modello vengono completamente risolte attraverso ulteriori ricerche. In questo modo si verifica la solidità dell'allocazione raccomandata rispetto all'incertezza e si possono formulare raccomandazioni per ulteriori ricerche volte a migliorare il processo decisionale.
La conduzione dell'analisi di sensibilità richiede competenze nell'analisi decisionale multicriteriale, nelle reti di credenze bayesiane e nel calcolo del valore atteso di un'informazione perfetta.
Utilizzando i dati medi, la soddisfazione prevista per l'opzione di allocazione ottimistica è stata dell'11% superiore rispetto all'allocazione status-quo. Alcuni partecipanti hanno indicato che gli agricoltori locali e gli interessi dell'agricoltura sono stati scarsamente rappresentati al workshop. Utilizzando solo i dati forniti dal rappresentante dell'agricoltura al workshop, l'allocazione ottimistica è rimasta l'opzione preferita del 10%. L'allocazione status-quo è diventata preferibile solo quando sono stati utilizzati input favorevoli allo status-quo per almeno due dei tre obiettivi finali. Ciò indica che se si rendessero disponibili ulteriori prove a sostegno degli input che favoriscono l'allocazione in base allo status-quo, ciò potrebbe modificare la raccomandazione di seguire lo status-quo. Se l'incertezza sull'efficacia della gestione viene completamente risolta grazie a informazioni aggiuntive, la soddisfazione attesa potrebbe aumentare fino al 5%. Questo è il valore massimo atteso dalla conduzione di ulteriori ricerche per informare il modello decisionale.
Comitato scientifico degli squali
Molti dei Fin Fighters non sono scienziati e non hanno una formazione in biologia o conservazione. Abbiamo quindi creato un sistema di collaborazione con gli scienziati per produrre un metodo tangibile e ragionato per generare azioni per la conservazione delle specie. Abbiamo istituito un comitato di scienziati che si occupano di squali per condividere le competenze e apportare nuove tecnologie alla conservazione degli squali, e in particolare agli studi marocchini. La collaborazione con gli scienziati per la raccolta di dati per i loro studi e per i nostri rapporti garantisce un rapporto circolare basato sulle esigenze: Gli scienziati si rivolgono a noi con richieste di dati, noi le soddisfiamo raccogliendo dati che vengono poi utilizzati nelle loro ricerche scientifiche e i risultati vengono messi a disposizione di Fin Fighters che li utilizza per promuovere la conservazione pratica o per lavorare all'applicazione delle norme e delle politiche. In questo modo lavoriamo tutti collettivamente per garantire che le nostre esigenze siano soddisfatte e qualsiasi articolo pubblicato attribuisce a Fin Fighters il ruolo di istituzione per la raccolta dei dati, il che aumenta la nostra credibilità.
Molti scienziati hanno espresso la loro frustrazione perché ritengono che, una volta completato uno studio specifico, si debba passare a quello successivo senza che le loro preoccupazioni per la specie vengano affrontate o ascoltate. La conservazione e la scienza continuano a influenzarsi a vicenda. Ciò che siamo in grado di fare come conservazionisti con un'agenda più ampia è riunire tutte le diverse aree di studio per uno scopo comune e persino proporre nuove aree di studio per future indagini scientifiche.
Non è sempre facile fornire a ogni scienziato esattamente ciò di cui ha bisogno, a causa di problemi pratici, come ad esempio il maltempo. La condivisione di dati e ricerche è stata interessante, poiché molti scienziati sono riluttanti ad avviare collaborazioni a causa del fatto di essere stati colpiti in passato da colleghi scienziati che si sono appropriati del loro lavoro, o per molti scienziati che semplicemente non hanno mai lavorato in questo modo con non scienziati. Tuttavia, questo problema è stato facilmente superato dalla natura del comitato e dai passi positivi che stiamo compiendo tutti insieme per condividere le nostre idee e il nostro tempo. L'approccio progressivo e basato sui risultati che Fin Fighters ha, ha rassicurato molti scienziati sul nostro impegno e sul nostro desiderio di essere scientifici e ragionevoli nel nostro lavoro.
Ricerca formativa
Durante la fase di pianificazione, un'ampia ricerca formativa informa le componenti di marketing sociale e di assistenza tecnica di una campagna. La ricerca stabilisce le basi che consentono di valutare gli impatti sociali e sulla conservazione dopo una campagna. La ricerca qualitativa (ad esempio, focus group, osservazione, interviste approfondite) è finalizzata a comprendere le opinioni, i sentimenti, le preoccupazioni e i benefici percepiti dai destinatari delle pratiche di gestione attuali e desiderate. La ricerca qualitativa consiste nel creare una conversazione informale con e tra i partecipanti per stabilire una relazione confortevole e per rivelare informazioni sottostanti non ottenibili con la ricerca quantitativa. Le indagini di ricerca quantitativa raccolgono risposte a domande specifiche per descrivere la demografia, identificare le preferenze dei media e valutare lo stato attuale della conoscenza, dell'atteggiamento, della comunicazione e della disponibilità del pubblico target rispetto a un determinato cambiamento di comportamento. Entrambe le componenti informano le decisioni della campagna, come gli obiettivi, le rispettive attività, i materiali e i messaggi sia per il marketing sociale che per l'assistenza tecnica.
- Formazione sui metodi di ricerca qualitativa e quantitativa - Guida/procedura generica per la ricerca qualitativa per supportare il ricercatore nella preparazione e durante i cicli di ricerca - Modelli per facilitare le analisi della ricerca qualitativa - Ricerca quantitativa (ad es. sondaggio), seguendo le migliori pratiche per la progettazione delle domande del sondaggio per evitare distorsioni nelle risposte degli intervistati - Base impegnata di volontari per supportare l'implementazione del sondaggio - Software per elaborare e analizzare i dati quantitativi.
Le tecniche di ricerca qualitativa (ad esempio, focus group e interviste approfondite) orientate alla comprensione delle opinioni, dei sentimenti e delle preoccupazioni del pubblico target in merito a un determinato cambiamento di comportamento sono essenziali per creare conversazioni informali per i partecipanti. Ciò consente di creare un ambiente di fiducia in cui i pescatori si sentono a proprio agio nell'esprimere ciò che pensano veramente, invece di esprimere ciò che gli altri vogliono sentire. Quest'ultimo caso renderebbe i dati poco affidabili. Le indagini basate sui risultati della ricerca qualitativa tendono a informare meglio le strategie della campagna, rendendole più in linea con gli obiettivi della campagna stessa. È essenziale evitare battute d'arresto quando si tratta di implementare un sondaggio, ed è necessaria una pianificazione dettagliata basata sulle dimensioni del campione e sulle risorse umane. In questo senso, è essenziale costruire relazioni solide con un gruppo di volontari impegnati nella campagna per sostenere questo compito.
Condivisione trasparente delle informazioni
I risultati del progetto sono stati condivisi con il Ministero delle Foreste, della Pesca e dello Sviluppo Sostenibile del Belize (compresi l'Autorità e l'Istituto per la Gestione delle Zone Costiere e l'Ufficio Nazionale per i Cambiamenti Climatici) e con il Ministero del Turismo per facilitare la replica e l'adozione del processo e delle raccomandazioni. I risultati sono stati condivisi anche con le comunità locali, le ONG locali, i costruttori terrieri e il settore turistico privato per sviluppare capacità, consapevolezza e attuazione di pratiche paesaggistiche più ecologiche nella zona costiera.
- Condivisione continua e trasparente delle informazioni e delle migliori pratiche con le comunità e gli stakeholder - Interesse e desiderio di conservare gli ecosistemi naturali manifestato dalle comunità locali, dagli stakeholder e dai decisori governativi.
Lavorare in partenariato e costruire un rapporto duraturo con le comunità locali e gli stakeholder (ad esempio, gruppi privati del settore turistico) della Penisola ci ha aperto le porte per influenzare le migliori pratiche sul campo. Si tratta di un aspetto molto importante, poiché questi gruppi possono svolgere un ruolo importante come sostenitori, sponsor, partner e agenti di cambiamento. Il WWF porta avanti progetti di conservazione e adattamento al clima nella penisola di Placencia dal 2007 e nel corso degli anni ha costruito una credibilità all'interno e tra le comunità e i settori della penisola. Quando c'è fiducia, la comunicazione può essere molto efficace.
Monitoraggio del ritorno della "buona vita
Fin dall'inizio della creazione dell'ICCA, la comunità locale si è impegnata nel monitoraggio della qualità e della quantità delle catture di pesce, dei cambiamenti socio-economici e della salute dell'ecosistema.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" dal fondo di questa pagina, alla voce 'Risorse'.
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Assistenza tecnica (AT)
A differenza del marketing sociale, l'assistenza tecnica (AT) si basa su interazioni più personali con i pescatori a livello di gruppi di pesca (cooperative o associazioni) o di singoli pescatori. Ciò consente di affrontare le questioni in modo più dettagliato e approfondito, anche se non si raggiungono gruppi più ampi di persone. L'obiettivo generale è quello di promuovere il sostegno dei pescatori alle azioni di conservazione (ad esempio, la creazione di zone franche, l'adozione di pratiche di pesca sostenibili). Gli strumenti di assistenza tecnica sono mirati al rafforzamento delle capacità delle comunità costiere e all'eliminazione delle barriere tecniche, enfatizzando la leadership dei pescatori per migliorare la gestione delle risorse ittiche. Esempi di attività di assistenza tecnica sono i colloqui individuali, le battute di pesca, gli scambi di pescatori tra i vari siti, la formazione formale su metodi di pesca specifici attraverso workshop e corsi, la formazione informale, gli incontri con le autorità, il follow-up dei processi amministrativi e legali (ad esempio, il rinnovo delle concessioni/permessi di pesca) e la fornitura di materiale organizzativo (ad esempio, schedari, lavagne, ecc.).
- L'elevato livello di esperienza tecnica e le competenze dei partner esecutivi consentono interventi di AT più approfonditi e dettagliati con i pescatori - Una ricerca formativa ben progettata, implementata e analizzata supporta la definizione delle aree tematiche per l'AT - Partenariati con agenzie governative e ONG per aggiungere risorse umane e finanziarie e dare ai pescatori la certezza che il loro sforzo è riconosciuto - Partecipazione dei destinatari alla progettazione e alla futura attuazione delle attività di AT per generare titolarità e contribuire a ridurre la resistenza allo sforzo della campagna.
Gli interventi di assistenza tecnica aiutano la campagna ad affrontare le questioni identificate nella fase di rimozione delle barriere, ma gli interventi non sono necessariamente limitati a questa fase del processo. Nonostante le differenze nel contesto di ogni sito della campagna, definito dalle condizioni del Paese e dell'industria della pesca, sono state identificate aree tematiche molto simili per ogni strategia di assistenza tecnica. La costruzione di un rapporto di fiducia con i pescatori è un passo fondamentale per tutte le attività di AT. Le attività che coinvolgono il maggior numero possibile di pescatori generano un senso di appartenenza nei pescatori e facilitano l'adozione di comportamenti. Inoltre, i pescatori sono in grado di dare seguito agli accordi derivanti da ogni attività, di migliorare la loro auto-organizzazione, di stabilire accordi interni o con terzi per riaffermare e garantire pubblicamente le loro decisioni collettive e di promuovere la loro partecipazione alle attività che hanno un impatto sul processo decisionale della gestione della pesca.
Analisi costi-benefici
Le opzioni di adattamento alternative sono state analizzate attraverso lo strumento Marine InVest per identificare costi e benefici di questi approcci. I costi sono stati incorporati direttamente negli scenari e in InVEST. Sono stati inclusi i costi di implementazione delle opzioni di adattamento, combinati con gli eventuali costi associati ai servizi ecosistemici quantificati dai nostri modelli, e i benefici rappresentati dal ritorno positivo dei valori dei servizi ecosistemici quantificati dai nostri modelli. Esperti locali hanno contribuito alla revisione dei servizi ecosistemici e delle opzioni di adattamento selezionate. È stata elaborata una relazione tecnica sulle attività.
I modelli sono stati in grado di quantificare efficacemente i costi e i benefici potenziali dei cambiamenti climatici e delle strategie di adattamento alternative alla pesca dell'aragosta e alla protezione delle coste, nonché delle strategie di adattamento alternative al turismo e allo stoccaggio e sequestro del carbonio. I modelli di servizi ecosistemici hanno fornito un quadro utile per affrontare una serie di questioni complesse in tempi limitati.
Utilizzando storyline, scenari spaziali per approcci di adattamento integrati e reattivi, tre modelli per i servizi ecosistemici, un modello per la protezione delle dighe marine dalle tempeste, informazioni tratte dalla letteratura e l'esperienza degli stakeholder, siamo stati in grado di quantificare efficacemente i benefici delle opzioni di adattamento in termini di ricavi da aragoste e turismo, stoccaggio e sequestro del carbonio e danni evitati alle infrastrutture costiere. I risultati dei modelli sono rilevanti per i decisori del Belize, del settore pubblico e privato, come descritto nel blocco 5. L'approccio ACB ha contribuito a valutare chiaramente i costi e i benefici delle opzioni di adattamento alternative in modo efficiente. La standardizzazione dei costi e dei benefici, come i servizi ecosistemici, in valori monetari consente di prendere decisioni intersettoriali e di effettuare una valutazione economica più completa delle opzioni.
Ottenere un invito al meeting CBD EBSA di Mosca
Abbiamo preparato con cura le nostre mappe e altri dati e poi abbiamo scritto una lettera di supporto a uno degli organizzatori dell'incontro IUCN CBD EBSA a Mosca nel marzo 2013. Dopo un po' di tira e molla, siamo riusciti a ottenere un invito formale e a raccogliere i fondi per inviare il ricercatore Mikhail Nagaylik. Il ricercatore ha partecipato e ha presentato un'argomentazione forte per un'ampia EBSA che copra la maggior parte della costa orientale della Kamchatka. Questa EBSA è stata accettata e sostenuta sia dagli scienziati che dal Ministero di Mosca.
Il fatto che il co-direttore della FEROP Erich Hoyt avesse partecipato alle riunioni delle AMP e fosse un membro dell'IUCN WCPA e del SSC ha contribuito a contattare gli organizzatori della riunione della CBD a Mosca per ottenere un posto per un ricercatore FEROP. La profonda esperienza del FEROP nella regione ha fatto sì che la sua competenza fosse essenziale.
Pensate in modo creativo e solo perché non siete formalmente invitati a qualcosa non significa che non ne fate parte o che non potete entrare.
Dichiarazione di un'Area Riservata della Comunità Indigena (ICCA)
L'Associazione dei pescatori del Comune rurale di Mangagoulack (Casamance, Senegal) è stata informata del fatto che - in seguito alle decisioni internazionali della CBD e alle raccomandazioni dell'IUCN - il Senegal stava promuovendo e rispettando le "aree conservate dalla comunità" istituite localmente. L'associazione ha quindi mobilitato la comunità per creare Kawawana ¬ ("il nostro patrimonio locale che tutti noi dobbiamo preservare") nel suo territorio ancien estuarine. A Kawawana, le antiche regole di governance e di gestione - rinnovate e concordate anche dai governi comunale e regionale - sono finalmente di nuovo rispettate.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" dal fondo di questa pagina, alla voce 'Risorse'.
Disponibile solo in francese. Per leggere questa sezione in francese, scaricare il documento "Blue Solution Template in francese: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" dal fondo di questa pagina, alla voce 'Risorse'.
Pianificazione partecipata
L'approccio di base del Piano Marino di Israele sottolinea che lo spazio marino è essenzialmente (in ultima analisi) pubblico. Il piano aspira a considerare equamente i diversi interessi di tutte le parti interessate e a garantire la fornitura dei suoi servizi ecosistemici nel tempo. Attraverso i suoi obiettivi, il piano offre la possibilità di una gestione informata e responsabile del mare, applicando un approccio ecologico globale. Il piano mira a sviluppare la conoscenza dell'ambiente marino, a migliorare la consapevolezza pubblica di ciò che esiste nello spazio marino e a plasmare il modo in cui esso viene rappresentato a livello spaziale. Le parti interessate sono attivamente coinvolte nel processo di pianificazione e accompagnate da comitati consultivi scientifici professionali locali e internazionali. Il processo di pianificazione è supportato dall'uso di uno strumento GIS interattivo che aiuta a visualizzare l'uso delle risorse, i potenziali conflitti e gli scenari di gestione, consentendo così una pianificazione completa.
1) Tempo necessario per la presentazione e l'utilizzo dello strumento 2) Entusiasmo delle persone coinvolte 3) Relazioni pubbliche per l'utilizzo dello strumento (ad esempio, menzionarlo in ogni occasione, ecc.)
La mancanza di sostegno tra il personale del team centrale ha rappresentato un problema. È necessario mantenere la diversità dei membri del team (ad esempio, background, età, competenze, ecc.). Il tempo è fondamentale per non affrettare gli sforzi e mantenere la piena professionalità, soprattutto per le matrici di compatibilità. Questa "soluzione" non sarà adatta a tutte le situazioni; dipende dal livello di finanziamento, dall'uso di Internet e degli strumenti digitali da parte della popolazione. Dopo aver iniziato a sviluppare lo strumento abbiamo scoperto che altre organizzazioni/enti avevano a disposizione strumenti simili. Avremmo potuto attingere a questi strumenti per evitare la ridondanza e migliorare i dati di base. Sarebbe stato utile collegare le informazioni delle matrici di compatibilità allo strumento ASDA, in modo da poter vedere la compatibilità e/o il conflitto riscontrato in ogni area, man mano che si selezionano usi concorrenti. Sarebbe stato molto utile monitorare l'utilizzo dello strumento. Un uso elevato (e diversificato) genererebbe un maggiore sostegno allo sviluppo e alla promozione dello strumento.