回廊の漁業コミュニティは互いに孤立しており、地域経済から疎外されている。そのような規模で交流する機会はほとんどない。このプロジェクトでは、問題解決のための交流と協力の場を設けた。 この場と計画プロセスに参加する能力を強化するため、地域間管理グループでコミュニティを代表する漁業者の能力育成に重点を置いた。コミュニケーション、交渉、その他のリーダーシップ・スキルに関するワークショップを開催しました。漁業を改善し、紛争を減少させるために適用できるさまざまな管理手段についての理解を深めてもらうため、資料を作成し、ワークショップを開催し、他の漁業者との交流を図りました。これは、十分な情報に基づいて意思決定を行い、新たな管理手段を採用するための舞台を整える鍵となる。このプロセスをより包括的に受け入れ るためには、地域住民全員に情報を提供す る必要がある。コミュニケーション・プログラム、看板のメッセージ、ラジオ、ソーシャルメディア、ワークショップなどを通じて、コミュニティ全体がこのプロセスを理解し、支援するようにする。
CEDOには、この地域で環境リテラシーと環境文化を推進してきた長い歴史があり、そのプロセスを支援するツールやリソースがある。CEDOは漁師が理解できる言葉でコミュニケーションをとることができるため、学習がスムーズに進む。地元の組織であるCEDOは、会議や授業のスケジュールを、環境条件によって多少予測不可能な漁業のリズムに合わせることができる。漁師やコミュニティは学ぶことを熱望しているが、漁業からの収入を逃すわけにはいかない。
課題のひとつは交通手段だ。地域は公共交通機関から孤立しており、CEDOはこれを提供しようとしてきたが、十分な資源がなかった。バンを購入する資金があれば、解決策を見出すことができるだろう。効果的なキャパシティビルディングのための最も重要な要素のひとつは、聴衆の言葉を話し、聴衆に向かって話すのではなく、交流のための経験を作り出すことである。そうすることで、ファシリテーターにとっても漁師にとっても、前向きな学習環境が生まれる。キャパシティ・ビルディングはまた、直接参加し、実践しながら学ぶ機会を通じて強化される。