市政と地域住民のギャップを埋める

飢餓なき都市を設立する前、ハンス・ディーター・テンプは、サンパウロ市の行政でプロジェクト・コーディネーターとして働き、サンパウロ市長の国際関係担当秘書官(Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo)の設立をサポートしていた。彼は、行政業務に力を注いでも、サンパウロ市の行政は、サンパウロ市内に住む地域住民の実際の問題にはほとんど取り組むことができないことに気づいた。

このギャップを埋めたいと考えた彼は、コーディネーターとして現地に赴き、現地のネットワークを支えた。2003年12月、彼は市行政の仕事を辞め、飢餓なき都市の設立プロセスを開始した。

  • 社会経済的に恵まれないイースト・ゾーンでの現場経験
  • 東ゾーンの住民との個人的な接触
  • 行政レベルと住民の日常生活レベルとのギャップを把握するための市政・行政経験
  • 行政や政府の行動の有効性を確保するためには、地元の人々との密接なつながりが重要である。
  • 行政や政府の行動によって状況が改善されるであろう人々との個人的な関係は、実際のニーズや行動の出発点を特定するのに非常に役立つ。