マチャケラ国立公園(MNP)支援ゾーンにおけるコミュニティの動員、保護地域の計画と管理への関与

2014年にプロジェクトが始まったとき、MNPの設立や、既存の土地利用や生計を制限するとみなされる谷での行動に対して、地元住民の間にはかなりのレベルの誤解や不信、反対があった。

これに対応するため、プロジェクトは

a) 新たに研修を受けたMNPスタッフが参加し、各村でPAスタッフの研修やコミュニティミーティングを開催するなど、緊急の行動を開始した:

- 新しく採用されたスタッフが、NPの目的と地域コミュニティとのコミュニケーション方法について、効果的に理解すること。

- NPの真の影響とその潜在的利益に関する地域社会の理解。

b) MNPの境界線と境界画定活動が、地元コミュニティとの十分な協議と参 加のもとに実施され、最終的な境界線が地元コミュニティとの合意のもとに決 定されたことを確認した。

c) 地元コミュニティと積極的に協力し、NPPの設立がもたらす機会を組織化し、その恩恵にあずかる能力を高める。

d) 森林資源と野生生物に関連する地域社会の優先課題(燃料薪の代替、人間 と野生生物の衝突など)に取り組む活動を、MNP 管理局の関与のもとで開始 した。

  • MNP管理者は、「伝統的な」保護指向の活動から焦点を広げ、優先課題(燃料材)、紛争問題(野生生物被害)、生計問題(観光)に関して、地域コミュニティとの実際的な協力を促す必要性を理解していた。
  • MNP設立の段階で実施された初期調査には、社会経済状況や天然資源利用の問題、コミュニティの優先事項など、関連する側面の評価が含まれ、保護区の管理計画に組み込まれた。
  1. 保護地域に隣接する地域社会との関わりは、特に保護地域設立のプロセスにおいて、保護地域の管理にとって大きな利益をもたらす。
  2. 地域社会の強力な支援による保護地域設立プロセスは、農村開発の効果的な触媒となり、より持続可能で強靭な生計と、より団結した地域社会の構築を支援することができる。
  3. 結束力が弱いコミュニティや既存の自己組織化構造を持つコミュニティでは、コミュニティ・レベルのコンセンサスと組織化能力を強化する努力によって支援を開始することが重要である。
  4. 開発支援は、コミュニティや世帯の優先事項によって推進されるべきである。ただし、より広範な保全と持続可能な資源利用の目標と矛盾しないことが条件であり、「外部者」(ドナー・プロジェクトやPA機関など)によって設定された優先事項によって推進されるべきではない。