ファーマービジネススクール(FBS):農業をビジネスとして理解するための起業家教育。

フル・ソリューション
FBSトレーニング ベナン
@giz Klaus Wohlmann

零細・中小アグリビジネス企業は、収入と雇用をもたらし、増加する人口を養っている。しかし、起業家精神は、持続可能な経済成長へのビジネスと公平な参加のために農民をエンパワーすることが重要であるにもかかわらず、依然として疎外された分野である。FBSのアプローチは、ドイツ連邦経済協力開発省(BMZ)および世界ココア財団の支援を受けて、2010年にGIZがパートナーとともに開発したものです。FBSトレーニングは、農業小農のビジネススキルを強化し、多様な生産からより多くの収入を得られるようにするものです。午前中の5つのセッションで、男女の生産者は農業がビジネスであること、そしてその改善方法を学びます。

農業がビジネスであること、そしてそれを改善する方法を発見する。FBS研修の実施には、公的または民間のさまざまなステークホルダーがリソースを出し合う。そうすることで、ビジネスのリスクを軽減し、より幅広いサービスや新たなビジネスチャンスへのアクセスを広げることができる。実際には、FBSは農業改良普及や金融サービスを補完するものである。

最終更新日 27 Feb 2025
181 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
砂漠化
不規則な降雨
酷暑
相反する用途/累積的影響
非効率な財源管理
長期資金へのアクセス不足
社会文化的背景の変化
食料安全保障の欠如
技術的能力の欠如
不十分な監視と執行
貧弱なガバナンスと参加
失業/貧困

研修教材や研修講師のための財源が不足していることが多いため、国の組織や機関において研修手法を制度化したり、持続的に定着させたりすることは困難である。

研修後のフォローアップとコーチングは、研修を受けたMSMEに記録管理や農場管理ツールを継続的に提供するために確保されなければならない。

参加者が互いにサポートし合えるよう、研修生グループの教育レベルは、低学歴と高学歴がうまく混在している必要がある。

FBSトレーナーの認定には、多くの時間と資金が必要である。

下準備(研修の約1週間前)が適切に行われないと、参加者は誤った期待を抱いてしまう。

実施規模
ローカル
エコシステム
アグロフォレストリー
農地
オーチャード
放牧地/牧草地
テーマ
アクセスと利益配分
適応
持続可能な資金調達
ビジネスとしての農業
所在地
エチオピア
ベナン
ブルキナファソ
カメルーン
コートジボワール
ガーナ
マラウイ
モザンビーク
マリ
チュニジア
トーゴ
ベトナム
西・中央アフリカ
東・南アフリカ
東南アジア
プロセス
プロセスの概要

トレーナーとパートナーの能力開発は、FBS実施成功の礎となる。この包括的なアプローチでは、経験豊富なマスター・トレーナーの指導の下、教室でのトレーニング、現場での学習セッション、継続的な再教育コースを通じて、パートナー・スタッフの資格認定を行う。トレーナーを認定し、他国の経験を統合することで、FBSは一貫した品質と知識の移転を保証している。さらに、パートナー省庁や機関からの支援により、FBSの既存の農業改良普及サービスへの統合が強化され、持続可能性が促進される。アフリカ農業ビジネス・ファシリティーの関与は、FBSの適応、利用、拡張性をさらに促進する。得られた教訓は、十分な訓練を受けたトレーナーやスーパーバイザーの重要な役割を強調し、FBSのライフサイクル全体を通じて質の高い基準や国際的な経験を取り入れることの重要性を強調している。さらに、長期的な成功とインパクトには、多様な資金源に支えられた持続可能な資金調達モデルが不可欠である。

ビルディング・ブロック
国およびバリューチェーンに適合したFBSの内容と資料

FBSの導入は、準備、適応、パートナーシップの形成、実規模の提供から品質管理まで、標準化されたステップで構成される。FBSのトレーニング教材は、それぞれの国、それぞれのバリューチェーンに適応され、カスタマイズされます。粗利率の計算や財務年表のような経済学と、選択されたリードと補完的製品の改良技術が、小農と川下企業の付加価値を保証するFBSのバックボーンです。

実現可能な要因

実現可能な要因

  • FBSは、零細農家の生活にとって戦略的で、栄養と土壌肥沃度、農地の多様化に貢献する1つのリード製品と2つの補完的製品を基盤としている。
  • 国や地域における FBS の可能性を評価し、バリューチェーンに優先順位をつける標準化されたプロセスに従う。
  • FBSの研修・学習教材は、アフリカのための農業ビジネス・ファシリティ(Agri-Business Facility for Africa)とともに、実施者とパートナーによって開発・適応される。
教訓

教訓

  • FBSの導入や研修内容・教材の設計を決定するためには、生産システム、バリューチェーン、資源、パートナーの構造に関する状況評価が必要である。
  • 研修手法や品質保証は標準化できるが、バリューチェーン、実践例、研修内容や教材の視覚化は、参加者の実情に合わせてカスタマイズする必要がある。
国の改良普及システムにFBSを持続的に定着させるための能力開発

トレーナーとパートナーの能力開発は、FBSの実施と定着の成功に不可欠かつ重要な要素である。選ばれたパートナー・スタッフは、経験豊かで認定されたマスター・トレーナーの指導の下、FBSトレーナーになるための資格認定プロセスを受ける。これは、教室でのトレーナー研修と、監督の下での現場での学習研修、さらに再教育研修とFBSトレーナーの認定からなる。

実現可能な要因
  • FBSトレーナーは、それぞれの国で様々な対象グループを対象としたFBS研修を実施するための研修を受け、監督され、認定されます。
  • 他国からの経験は、認定されたマスター・トレーナーによってもたらされます。
  • 農民に農業改良普及を提供するパートナー省庁や公共・民間機関は、FBSをサービス提供に組み入れ、FBS研修を継続できるよう、助言を受け、強化されます。
  • アフリカ農業ビジネス・ファシリティ(ABF: Agri-Business Facility for Africa)は、機関、企業、開発プログラムがFBSを適応、利用、拡大できるよう支援します。
教訓
  • FBSの効果は、担当するトレーナーやスーパーバイザーに大きく左右される。このため、FBSの準備、実施、フォローアップにおいて、質の基準と他国での経験を考慮する必要がある。
  • 強力なパートナーや安定した資金調達モデルは、最終的に持続可能なものとなるための前提条件である。FBSの資金源は、二国間および/または多国間のドナー、国、民間団体から得ることができる。

影響
  • グリーン・イノベーション・センターを通じて11カ国、14のバリューチェーンでFBSを実施。
  • 519,339人の起業家が研修を受け、そのうち41%が女性、47%が若者の参加者であった。
  • 評価によると、卒業生は貯蓄を増やし、融資を受け、生産者組織の共同設立や登録に成功した。
  • 農家は、副収入を生産に再投資したり、学費の支払いや家族の栄養改善に充てている。
受益者

零細・中小アグリビジネス企業

持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG4 - 質の高い教育
SDG5 - ジェンダーの平等
SDG10 - 不平等の削減
ストーリー
クラウス・ウォールマン
FBSツールを作成するグループ
@giz Klaus Wohlmann

カメルーンでのFBS研修の参加者の一人、ニャンバカのアリユー・サドジョが、彼が学んだことを語ってくれた。

「FBS研修はとても役に立ちました。特に、財務管理ツールや、自分の畑を測定するための実践的な方法が役に立ちました。研修後、私は自分の農場に多くの変化をもたらしました:入ってくるお金と出ていくお金の記録をつけるようになり、農作業の計画を前もって立てるようになりました。さらに、生産を多様化することの利点も理解できました。今ではトウモロコシと豆を栽培し、他の農家にヒヨコを売っています」。

寄稿者とつながる