4년마다 50명의 자원봉사자가 하루나 이틀 동안 전 세계의 모든 프리올로를 세는 '프리올로 아틀라스'가 실시됩니다. 이 아틀라스를 통해 프리올로 개체 수를 보다 확실하게 추정할 수 있습니다.

매년 5월과 6월에는 프로젝트 기술자가 프리올로 개체수를 조사하고, 9월에는 종의 번식 성공 여부를 평가하기 위해 어린 개체수 조사를 실시합니다. 4년마다 겨울철 인구 조사도 실시합니다. 이 모니터링을 통해 새의 개체 수 추세를 평가하고 문제가 발견되면 신속하게 조치를 취할 수 있습니다.

매년 모든 개입 지역에서 복원 지역과 대조 지역 사이의 무작위 10 x 10미터 사각형의 식생 구성을 비교하여 토착 식생 진화를 평가합니다. 또한 새로운 조림지의 성공 여부를 평가하고 문제점을 파악하기 위해 모니터링합니다. 개입 지역에 수로 근접성과 같은 다른 민감한 문제가 있는 경우, 모든 개입의 성공과 안전을 보장하기 위해 수질 분석과 같은 새로운 모니터링 체계를 마련합니다.

마지막으로, 투자 및 생태계 서비스 제공 측면에서 프로젝트의 사회경제적 영향도 모니터링합니다.

천연자원을 효과적으로 보존하고 지속 가능한 개발을 촉진하기 위해서는 지역사회와 정부가 PA와 천연자원을 개발 부문과 지역사회로부터 포위된 자원이 아니라 경제의 생산적인 단위로 바라보는 인식의 전환이 일어나야 합니다. 메콩강 하류 국가에서는 태도가 변화하고 있으며, 정부도 PA를 개발 이익을 위해 신중하게 보존해야 할 경제적 자산으로 인식하기 시작했습니다. 이러한 변화는 아직 진행 중이지만, 각국 정부는 PA가 보유한 자연 자본을 정기적으로 재고하고 그 결과를 GDP와 예산에 반영하는 상황으로 나아가고 있습니다. 회원국들은 PA와 자연 자본에 대한 투자가 자원의 유지, 복원 및 확장을 보장하여 개발과 경제 확장에 필수적인 생태계 서비스를 지속적으로 생산할 수 있다는 것을 이해하고 있습니다.

자연 시스템은 국경에 국한되지 않으며 국경을 넘어 지역 발전의 토대가 되어야 하며, 상호 경제적 이익으로 이어지는 정치적, 기술적, 문화적 협력의 기회를 제공해야 합니다. 메콩강 하류 지역의 파트너십은 4개 회원국을 통합하고 메콩강 상류 국가를 포용하도록 확장되었으며, 국가 간 집중적인 보존 협정을 위한 틀을 제공했습니다.

회원국들은 PA 기관, 경제 계획 및 재정 기관, 개발 부문, 보존 단체로 구성된 부문 간 실무 그룹이 참여하는 자원 및 정책에 대한 국가적 검토를 수행하는 것으로 시작했습니다. 국가 검토는 최상의 개발 결과를 위해 지역의 어느 부분을 자연 상태로 유지해야 하는지를 결정하기 위한 지역 행동 계획을 수립하도록 지시했습니다. 회원국들은 공동 관리가 필요한 문제를 검토하는 데 협력하고, 비교 분석과 지역 협력을 촉진하기 위해 동일한 목표와 목적을 채택했습니다. 국가별 검토는 역내 정부가 취하고자 하는 정보와 방향의 토대를 마련했으며, 그 결과는 각 국가와 국제 파트너의 정책, 프로그램 및 관행에 통합될 것입니다.

신주 푸드 포레스트는 지역 주민, 커뮤니티 그룹, 시 기관, 학교, 심지어 처음에는 도시 푸드 포리스트라는 아이디어를 좋아하지 않았던 사람들까지 포함하여 지방 자치 단체와 도시의 여러 이해 관계자 간의 개방적이고 참여적인 과정의 결과물입니다. 대중의 참여와 지지를 확보하기 위해서는 먹거리 숲 조성의 모든 단계를 개방적이고 참여적인 과정으로 만드는 것이 필수적입니다. 우리는 30시간이 넘는 강연을 통해 지역 및 주변 커뮤니티에 먹거리 숲에 대한 아이디어를 교육했고, 비콘 먹거리 숲의 공동 설립자들을 초청해 그들의 경험을 지자체 및 커뮤니티와 공유했는데, 이는 공무원의 동의를 얻는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한 부지 디자인에 대한 사람들의 아이디어를 모으기 위해 공모전을 열었고, 나중에 조경 디자이너에게 수상작의 아이디어를 결합해 달라고 요청했습니다. 관리 공무원 및 지역 사회(및 언론)와 긴밀한 관계를 유지하여 이해 관계자들에게 먹거리 숲의 최신 진행 상황을 알리고, 밤에 사람들이 연못에 걸려 넘어질 수 있다는 등 소홀히 했던 우려 사항이 제기되면 적시에 설계를 수정했습니다. 이러한 가능성을 방지하기 위해 짧은 울타리와 조명을 추가했습니다.

소아리케는 자연 생태계를 보호하는 동시에 자연 자원의 지속 가능한 사용을 허용하는 것을 목표로 하는 IUCN 카테고리 VI MPA입니다. 현재 WCS와 소아리케 협회에 모인 지역 커뮤니티가 공동 관리하고 있습니다.

지역 사회는 남획의 행위자이자 동시에 피해자이기도 합니다. MPA 공동 관리자로서 WCS는 해당 지역의 가치를 평가하기 위한 과학적 연구와 모니터링을 담당하고, 지역 사회가 적절한 보존 조치를 파악하고 실행할 수 있도록 소통하고 인식을 제고하며, 자연 자원을 더 잘 관리할 수 있는 대안을 찾고, 필요한 경우 주요 파트너를 발굴하는 역할을 합니다.또한 WCS는 프로젝트 관리, 사회 조직 및 어업 규제 측면에서 역량 강화를 제공하여 MPA의 무결성과 지역사회의 생계를 보장합니다.

또한 WCS는 지역 사회가 MPA의 다양한 구역 설정, 자원 관리에 관한 지역 협약, 지역사회 통제 및 감시를 통한 순찰, 어획량 데이터 수집, 환경 친화적인 대안 홍보를 할 수 있도록 지원합니다.

MPA 관리에 대한 지역사회의 참여는 현지 활동의 지속 가능성을 보장하는 한 축인 지역 주인의식을 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

지구 온난화와 기후 변화는 전 세계적인 문제이며, 기후 변화를 막고 지구 온난화를 늦추기 위한 해결책도 마찬가지로 전 지구적인 것이어야 합니다.

"우리는 개인적으로는 상대적으로 작지만... 더 큰 목적을 위해 함께 일하면 몸은 많고 마음은 하나라는 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다." 켄 리, 로터스 푸드.

지도파가 2년이라는 짧은 기간에 목표한 폐쇄형 유기 SRI 쌀 가치사슬의 거의 완성 단계에 도달할 수 있었던 것은 상주하는 후원 NGO나 지원 기관이 없었음에도 불구하고 민간 단체 및 정부 기관과의 전략적 파트너십이 있었기 때문입니다. 이처럼 가치사슬의 다양한 구성 요소, 주로 인프라, 물류 및 장비 지원은 다양한 단체 및 기관에서 제공되었습니다.

프로젝트가 시작될 때 ZIDOFA는 가능한 한 많은 민간 및 정부 기관에 프로젝트 계획서를 제출했고, 프로젝트 시작 1년 후에는 각 기관장에게 프로젝트의 이정표, 성과 및 제약 조건을 요약한 경영진 브리핑을 제출했습니다. 그 결과 2년차에는 관련 조직과 기관들이 프로젝트에 대해 잘 알고 있었고 결국 프로젝트 파트너가 되어 전례 없는 융합 모델을 구축할 수 있었죠.

소비자에게 안전하고 저렴하며 건강한 식품을 제공하고, 생물 다양성을 복원, 보호 및 보전하며, 농민의 복지를 증진한다는 프로젝트의 목표와 약속을 지키기 위해 필리핀 CORE에서 전략 기획 워크숍을 진행하여 ZIDOFA의 사명 및 비전 선언문 작성에 ZIDOFA 농부들이 적극적으로 참여하도록 했습니다.또한, 주요 커뮤니케이션 및 미디어 전문가들이 참여한 커뮤니케이션 기획 워크숍을 통해 ZIDOFA 회원들이 SRI와 주력 제품인 유기농 SRI 쌀 '오레지나(Organic REGENerative Agriculture의 약자)' 라인의 마케팅 방법에 대해 같은 생각을 가질 수 있도록 했습니다.

ZIDOFA 미션: 양질의 농수산물 생산을 촉진하는 첨단 프로세스를 활용하여 농부가 관리하는 총체적이고 환경 친화적인 프로그램을 발전시키는 것입니다.

ZIDOFA 비전: ZIDOFA는 세계적으로 경쟁력 있는 고품질의 유기 농업 및 양식 제품을 생산하는 평판 좋은 생산업체가 되는 것을 꿈꿉니다. 가족이 건강하고 행복하며 지속 가능한 환경에서 조화롭게 살아가는 탄력적이고 생산적인 커뮤니티를 꿈꿉니다.

지도파 농부들은 SRI에 대한 교육을 받은 후 유기질 비료 제조에 대한 교육도 병행하여 농작물 재배가 시작되면 유기질 비료를 바로 사용할 수 있도록 함으로써, 농부들이 유기질 비료 제조에 대한 걱정 없이 SRI 농업 관리 원칙에 집중할 수 있도록 했습니다.

지도파 농부들이 유기농 SRI 벼를 심고 재배하기 시작하면서 지도파는 곧 수확할 벼와 최종적으로 제분할 유기농 벼에 대한 잠재 고객과의 시장 연계를 모색하고 있었습니다.

이러한 일련의 활동 과정에서 ZIDOFA는 전국 및 지역 전시회와 무역 박람회에 적극적으로 참여하여 SRI를 홍보하고 소비자 식단의 일부로서 유기농 색소 쌀의 이점에 대한 대중의 인식을 높이기 위해 노력했습니다. 또한 ZIDOFA는 소셜 미디어를 포함한 모든 커뮤니케이션 활동에서 "농민, 토양, 바다가 살 수 있습니다"라는 슬로건을 채택하여 유기농 기반 SRI의 환경적 파급 효과를 강조하고 있습니다.

농작물 재배 기간 내내 ZIDOFA는 필요한 장비와 인프라에 대한 프로젝트 제안서를 제출하고 그 현황을 지속적으로 추적했습니다.

지속적인 자금원 발굴.

이를 통해 참여 농부들은 지속 가능성을 위한 가장 기본적인 개념을 실천하고, 투입량 의존에서 벗어나 저투입 유기농법으로 전환하기 위한 영양소 재활용을 실천합니다. 이 목표를 성공적으로 수행하면 참여 농부뿐만 아니라 유기농법에 도전하고자 하는 다른 농부들에게도 유기농 보카시, 버미캐스트 및 자연농업 시스템 혼합물을 쉽게 공급할 수 있도록 지원할 수 있습니다.유기농 투입물은 벼가 최적의 조건에서 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 벼에 필요한 영양분과 미량 영양소를 공급합니다. 건강한 벼는 건강하고 튼튼한 뿌리 구조를 만들어 상부 바이오매스에 영양을 공급하여 광합성 능력을 향상시키고, 다시 뿌리가 더욱 발달할 수 있도록 영양분을 공급하는 '긍정적 피드백 루프'를 형성합니다. 이 루프가 형성되면 식물은 해충과 질병의 공격을 쉽게 막아낼 수 있습니다. 또한 유기농 투입물의 준비는 농부들이 ZIDOFA 외부에 판매할 수 있는 기회를 제공하고, 쌀 수확을 기다리는 동안 수입을 보충할 수 있습니다. 유기농 투입물의 충분한 공급은 화학물질에 대한 의존도를 줄여줍니다.

쌀집중재배(SRI)는 벼가 성장과 수확량에서 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 최적의 조건을 제공하는 일련의 농업 관리 관행 및 원칙입니다. 이 기후 및 환경 친화적인 벼 재배 방식은 관개용수를 50% 적게 사용하고, 종자를 90% 덜 필요로 하며 화학비료나 합성비료 없이 유기물만 사용하여 벼를 재배할 수 있도록 합니다.

SRI는 그룹 내 모든 농가가 동일한 프로토콜이나 재배 방법을 사용하고, 동일한 종자 품종을 사용하며, 동일한 공식을 사용하여 유기농 투입물을 제조하고 동일한 양으로 사용하도록 보장합니다. 이를 통해 쌀알의 품질이 일관되게 고품질이며 농가마다 동일한 유기농 무결성을 유지하도록 보장합니다.

또한 유기농 SRI 벼는 뿌리 구조가 튼튼하여 장기간의 가뭄이나 극심한 비바람에도 견딜 수 있습니다. 뿌리가 깊게 박혀 있어 영양분과 물을 최대한 흡수할 수 있을 뿐만 아니라 벼가 토양 지층 깊숙이 유기물과 광합성 탄소를 격리할 수 있습니다. 간헐적 관개를 사용하면 온실가스인 메탄의 배출이 줄어들고 비료를 사용하지 않아 탄소 배출도 줄어듭니다.