每四年进行一次 "Priolo 地图集"，由 50 名志愿者在一到两天内对世界上所有的 Priolo 进行计数。 通过该地图集，可以更准确地估计 Priolo 的种群数量。

每年 5 月和 6 月，项目技术人员都会对 Priolo 进行普查，9 月则会对幼鸟进行普查，以评估该物种的繁殖成功率。每四年还进行一次冬季普查。通过这种监测，可以评估鸟类的种群趋势，并在发现问题时迅速采取行动。

每年都会对所有干预区域的原生植被演变情况进行评估，比较恢复区域和对照区域随机 10 x 10 米方格的植被组成。此外，还对新种植的植物进行监测，以评估其成功与否并发现问题。如果干预区存在其他敏感问题，如靠近水管，则会实施新的监测计划，如水分析，以确保所有干预措施的成功和安全。

最后，还要监测项目在投资和提供生态系统服务方面的社会经济影响。

为了有效保护自然资源并促进可持续发展，必须转变观念，使社区和政府将保护区和自然资源视为经济的生产单位，而不是受到发展部门和当地社区围攻的资源。在湄公河下游国家，人们的态度正在发生变化，政府开始将保护区视为经济资产，并为其带来的发展效益而加以精心保护。虽然这种转变仍在进行中，但各国政府正逐步将保护区内的自然资本纳入定期评估，并将评估结果反映在国内生产总值和预算中。会员国认识到，对保护区和自然资本进行投资可确保资源得到维持、恢复和扩大，从而使其继续提供对发展和经济扩张至关重要的生态系统服务。

自然系统并不局限于国界，而应成为区域跨界发展的基础，为政治、技术和文化合作提供机会，从而实现经济互利。湄公河下游地区的伙伴关系联合了四个成员国，并扩大到湄公河上游国家，为各国之间达成重点保护协议提供了框架。

成员国首先对资源和政策进行了国家审查，涉及保护区机构、经济规划和财政机构、发展部门和保护组织的跨部门工作组。国家审查指导了一项地区行动计划，以确定该地区应保持多少自然状态以及哪些地方应保持自然状态，从而取得最佳发展成果。成员国合作审查需要共同管理的问题，并采用相同的目标和目的，以促进比较分析和地区合作。国家审查为该地区各国政府所希望的信息和方向奠定了基础，审查结果将被纳入各国及其国际合作伙伴的政策、计划和实践中。

新竹食物森林是市政府与城市的几个利益相关者，如当地居民、社区团体、市政机构、学校，甚至是那些最初可能不喜欢城市食物森林概念的人之间开放和参与过程的结果。为了确保公众的参与和支持，必须使建设食物林的每一步都成为一个开放和参与的过程。我们举办了超过 30 个小时的讲座，向当地和周边社区宣传食物林的理念，我们甚至邀请了灯塔食物林的联合创始人与市政府和社区分享他们的经验，这对获得官方的同意大有帮助。我们还举办了一次竞赛，征集人们对场地设计的想法，后来又请景观设计师将获奖小组的想法整合在一起。我们与管理官员和当地社区（以及媒体）保持密切联系，确保利益相关者了解食物林的最新进展，并在有人提出被忽视的问题（如人们可能会在夜间被绊倒或跌入池塘）时及时修改设计。为了防止出现这种情况，我们在池塘边增加了矮篱笆和照明设备。

Soariake 是世界自然保护联盟（IUCN）第六类海洋保护区，旨在保护自然生态系统，同时允许自然资源的可持续利用。目前，该保护区由世界自然保护联盟和 Soariake 协会的当地社区共同管理。

作为海洋保护区的共同管理者，世界自然保护联盟负责科学研究和监测，以评估该保护区的价值，并与当地社区沟通，提高他们的认识，支持他们确定和实施适当的保护措施，确定更好地管理自然资源的替代方案，并在必要时确定主要合作伙伴。世界自然保护联盟还提供项目管理、社会组织和渔业管理方面的能力建设，从而确保海洋保护区的完整性和社区的生计。

世界童子军协会还支持当地社区确定海洋保护区的不同分区、资源管理的地方公约、通过社区控制和监督确保巡逻、收集渔获量数据以及推广环境友好型替代品。

社区参与海洋保护区的管理是建立地方自主权的关键，也是保证实地活动可持续性的支柱之一。

全球变暖和气候变化是一个全球性问题，避免气候变化失控和减缓全球变暖的解决方案也应具有全球性。

"虽然我们每个人的力量相对较小......但我相信，为了一个更大的目标，我们可以齐心协力，实现我们的目标；众人拾柴火焰高"。李健，莲花食品公司。

ZIDOFA 在没有非政府组织或支持机构常驻赞助的情况下，在短短两年时间内就接近完成了目标闭环有机 SRI 稻米价值链，这要归功于其与私营组织和政府机构的战略合作伙伴关系。 因此，价值链的各个组成部分，主要是基础设施、后勤和设备支持，都是由不同的组织和机构提供的。

在项目开始时，ZIDOFA 向尽可能多的私营和政府实体提交了项目计划，并在项目开始一年后向各机构负责人提交了执行简报，概述了农民所取得的阶段性成果、成就和制约因素。 因此，到第二年，相关组织和机构都非常了解该项目，并最终成为项目合作伙伴，从而树立了前所未有的融合模式。

为了确保该项目能够实现其目标和承诺，即为消费者提供安全、负担得起的健康食品，恢复、保护和保存生物多样性，以及促进农民福利，ZIDOFA 的农民积极参与了菲律宾 CORE 公司举办的战略规划研讨会，以制定 ZIDOFA 的使命和愿景声明。此外，知名传播和媒体专家还举办了一次传播规划讲习班，以确保 ZIDOFA 成员在如何营销 SRI 及其旗舰产品 Oregena（有机再生农业的缩写）有机 SRI 稻米系列方面达成共识。

ZIDOFA 的使命：利用最先进的工艺推进全面的、由农民管理的环境友好型计划，促进优质农业和水产养殖产品的发展。

ZIDOFA 的愿景：ZIDOFA 的愿景是成为声誉卓著、具有全球竞争力的优质有机农业和水产养殖产品生产商。ZIDOFA愿景：ZIDOFA愿景是成为具有全球竞争力的优质有机农业和水产养殖产品的知名生产商，愿景是建立一个有韧性和生产力的社区，让家庭在可持续发展的环境中健康、快乐、和谐地生活。

ZIDOFA 的农民在接受 SRI 培训的同时，还接受了有机肥料生产培训，这样，一旦耕种周期开始，就可以获得有机投入，这样，农民就可以专注于 SRI 农艺管理原则，而不必仍然担心有机投入的问题。

当 ZIDOFA 的农民开始种植和培育他们的有机 SRI 稻株时，ZIDOFA 已经在为即将收获的稻米和最终碾磨的有机稻米寻求与潜在客户的市场联系。

在整个活动链中，ZIDOFA 积极参加全国性和地区性展览以及贸易博览会，以推广 SRI，提高公众对有机色素大米作为消费者饮食一部分的益处的认识。 ZIDOFA 还在其包括社交媒体在内的所有宣传活动中采用了以下标语："让农民、土壤和海洋得以生存"，以此强调有机 SRI 对环境的影响。

在整个耕种年度，ZIDOFA 提交了所需设备和基础设施的项目提案，并坚持不懈地跟进其进展情况

不断寻求资金来源。

这一目标的成功实现不仅为参与活动的农民提供了支持，也为其他希望尝试有机耕作的农民提供了支持，因为他们可以随时获得有机博卡西、蚯蚓和自然耕作系统的混合物。有机投入将提供水稻植物所需的营养和微量元素，使其在最佳条件下发挥最大潜力。 健康的水稻植物会建立所谓的 "正反馈循环"，即形成健康而庞大的根系结构，为上层生物量提供养分，从而提高光合作用能力，进而为根系的进一步发展提供养分。 一旦建立了这一循环，植物就能轻松抵御病虫害的侵袭。有机投入品的准备还为农民提供了向 ZIDOFA 以外的其他方销售的机会，可以在等待水稻收获的同时增加收入。充足的有机投入可减少对化学品的依赖。

水稻集约化栽培技术（SRI）是一套农艺管理方法和原则，可为水稻植物提供最佳条件，充分发挥其生长和产量潜力。 这种对气候和环境友好的水稻种植方法可减少 50% 的灌溉用水，减少 90% 的种子用量，并且只使用有机投入，不使用化学肥料或合成肥料。

SRI 确保小组中的农民都使用相同的种植规程或方法，使用相同的种子品种，使用相同的配方配制有机投入品，并以相同的剂量使用这些投入品。 这些都确保了稻谷的质量始终如一，而且每个农民的稻谷都具有相同的有机完整性。

此外，有机 SRI 植物的根系结构非常坚固，能够抵御长期干旱或极端的风雨侵袭。 根系扎得很深，能够最大限度地吸收养分和水分，并使稻株能够将有机碳和光合碳更深地封存在土壤层中。 间歇灌溉的使用也减少了温室气体甲烷的排放，不使用化肥也减少了碳排放。