Alle vier Jahre wird der "Priolo-Atlas" durchgeführt, bei dem 50 Freiwillige in ein bis zwei Tagen alle Priolos auf der Welt zählen. Dieser Atlas ermöglicht eine genauere Schätzung der Priolo-Populationsgröße.

Jedes Jahr führt ein Projekttechniker im Mai und Juni eine Priolo-Zählung durch, und im September wird eine Jungtierzählung durchgeführt, um den Fortpflanzungserfolg der Art zu bewerten. Alle vier Jahre wird auch eine Winterzählung durchgeführt. Diese Überwachung ermöglicht es, die Populationsentwicklung des Vogels zu beurteilen und schnell zu handeln, wenn ein Problem festgestellt wird.

Die Entwicklung der einheimischen Vegetation wird in allen Interventionsgebieten jährlich bewertet, wobei die Zusammensetzung zufällig ausgewählter 10 x 10 Meter großer Vegetationsquadrate zwischen wiederhergestellten Gebieten und Kontrollgebieten verglichen wird. Auch die Neuanpflanzungen werden überwacht, um ihren Erfolg zu bewerten und Probleme zu erkennen. Wenn ein Interventionsgebiet andere sensible Aspekte aufweist, wie z. B. die Nähe von Wasserleitungen, werden neue Überwachungsprogramme, z. B. Wasseranalysen, eingeführt, um den Erfolg und die Sicherheit aller Interventionen zu gewährleisten.

Schließlich werden auch die sozioökonomischen Auswirkungen des Projekts in Bezug auf die Investitionen und die Bereitstellung von Ökosystemleistungen überwacht.

Um die natürlichen Ressourcen wirksam zu schützen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern, muss ein Wandel in der Wahrnehmung stattfinden, so dass Gemeinschaften und Regierungen die Schutzgebiete und natürlichen Ressourcen als produktive Wirtschaftseinheiten betrachten und nicht als Ressourcen, die von Entwicklungssektoren und lokalen Gemeinschaften belagert werden. In den unteren Mekong-Ländern ändert sich die Einstellung, und die Regierungen beginnen, die Schutzgebiete als Wirtschaftsgüter zu betrachten, die wegen ihres Entwicklungsnutzens sorgfältig erhalten werden. Dieser Wandel ist noch nicht abgeschlossen, aber die Regierungen bewegen sich auf eine Situation zu, in der das in den Schutzgebieten vorhandene Naturkapital einer regelmäßigen Bestandsaufnahme unterzogen wird, deren Ergebnisse sich im BIP und in den Haushalten niederschlagen. Die Mitgliedstaaten haben verstanden, dass Investitionen in Schutzgebiete und Naturkapital sicherstellen, dass die Ressourcen erhalten, wiederhergestellt und erweitert werden, damit sie weiterhin Ökosystemleistungen erbringen, die für die Entwicklung und das Wirtschaftswachstum unerlässlich sind.

Natürliche Systeme sind nicht auf nationale Grenzen beschränkt und sollten die Grundlage für eine grenzüberschreitende regionale Entwicklung sein, die Möglichkeiten für eine politische, technische und kulturelle Zusammenarbeit bietet, die zu gegenseitigem wirtschaftlichen Nutzen führt. Die Partnerschaft in der unteren Mekong-Region vereinte vier Mitgliedstaaten und weitete sich auf die oberen Mekong-Länder aus. Sie bildete den Rahmen für gezielte Naturschutzvereinbarungen zwischen den Ländern.

Die Mitgliedsstaaten begannen mit der Durchführung nationaler Überprüfungen der Ressourcen und Politiken, an denen sektorübergreifende Arbeitsgruppen von Behörden der Palästinensischen Autonomiebehörde, wirtschaftlichen Planungs- und Finanzgremien, Entwicklungssektoren und Naturschutzorganisationen beteiligt waren. Die nationalen Überprüfungen führten zu einem regionalen Aktionsplan, um zu bestimmen, wie viel und welche Teile der Region in ihrem natürlichen Zustand erhalten werden sollten, um die besten Entwicklungsergebnisse zu erzielen. Die Mitgliedstaaten arbeiteten bei der Überprüfung von Fragen, die ein gemeinsames Management erfordern, zusammen und nahmen dieselben Ziele an, um vergleichende Analysen und regionale Zusammenarbeit zu erleichtern. Die nationalen Überprüfungen bildeten die Grundlage für die Informationen und Richtungen, die die Regierungen der Region einschlagen wollen, und die Ergebnisse werden in die Politik, die Programme und die Praxis der einzelnen Länder und ihrer internationalen Partner einfließen.

Der Hsinchu Food Forest ist das Ergebnis eines offenen und partizipativen Prozesses zwischen der Stadtverwaltung und verschiedenen Akteuren der Stadt, wie Anwohnern, Gemeindegruppen, städtischen Behörden, Schulen und sogar denjenigen, die die Idee eines städtischen Lebensmittelwaldes zunächst vielleicht nicht gut finden. Um die Beteiligung und Unterstützung der Öffentlichkeit zu sichern, ist es wichtig, jeden Schritt des Aufbaus des Lebensmittelwaldes zu einem offenen und partizipativen Prozess zu machen. Wir haben über 30 Stunden lang Vorträge gehalten, um die lokalen und umliegenden Gemeinden über die Idee eines Lebensmittelwaldes aufzuklären. Wir haben sogar die Mitbegründer des Beacon Food Forest eingeladen, um ihre Erfahrungen mit der Stadtverwaltung und den Gemeinden zu teilen, was eine große Hilfe war, um die offiziellen Stellen dazu zu bringen, Ja zu sagen. Wir veranstalteten auch einen Wettbewerb, um die Ideen der Bürger für die Gestaltung des Geländes zu sammeln, und beauftragten später einen Landschaftsarchitekten, die Ideen der Gewinnergruppen zu kombinieren. Wir standen in engem Kontakt mit dem Verwaltungsbeamten und den örtlichen Gemeinden (und den Medien), um sicherzustellen, dass die Beteiligten über die neuesten Fortschritte des Lebensmittelwaldes informiert wurden, und um die Gestaltung rechtzeitig zu ändern, wenn jemand Bedenken äußerte, die nicht beachtet worden waren, z. B. dass Menschen stolpern und nachts in den Teich fallen könnten. Wir fügten eine kurze Hecke und eine Beleuchtung hinzu, um solche Möglichkeiten zu verhindern.

Soariake ist ein MPA der IUCN-Kategorie VI, das dem Schutz natürlicher Ökosysteme dient und gleichzeitig eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen ermöglicht. Es wird derzeit gemeinsam von der WCS und den in der Soariake Association zusammengeschlossenen lokalen Gemeinschaften verwaltet.

Als Co-Manager des MPA ist der WCS für die wissenschaftliche Forschung und Überwachung zuständig, um den Wert des Gebiets zu bewerten, zu kommunizieren, das Bewusstsein zu schärfen und die lokalen Gemeinschaften bei der Ermittlung und Umsetzung geeigneter Schutzmaßnahmen zu unterstützen, Alternativen für eine bessere Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu ermitteln und bei Bedarf wichtige Partner zu finden.Der WCS sorgt auch für den Aufbau von Kapazitäten in den Bereichen Projektmanagement, soziale Organisation und Fischereiregulierung, um die Integrität des MPA und die Lebensgrundlagen der Gemeinden zu sichern.

Der WCS unterstützt die lokale Gemeinschaft auch bei der Festlegung der verschiedenen Zonen des MPA, bei der Ausarbeitung lokaler Vereinbarungen über die Bewirtschaftung der Ressourcen, bei der Gewährleistung von Patrouillen durch die gemeinschaftliche Kontrolle und Überwachung, bei der Erfassung von Fischfangdaten und bei der Förderung umweltfreundlicher Alternativen.

Die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des MPA ist der Schlüssel zum Aufbau einer lokalen Eigenverantwortung, die eine der Säulen für die Nachhaltigkeit der Aktivitäten vor Ort darstellt.

Die globale Erwärmung und der Klimawandel sind ein globales Problem, und die Lösungen, um ein Umkippen des Klimas zu verhindern und die globale Erwärmung zu verlangsamen, sollten ebenfalls global angelegt sein.

"Obwohl wir als Einzelne relativ klein sind, glaube ich, dass wir unsere Ziele erreichen können, wenn wir für ein größeres Ziel zusammenarbeiten; viele im Körper und einer im Geist." Ken Lee, Lotus Foods.

Dass ZIDOFA die angestrebte geschlossene Wertschöpfungskette für Bio-SRI-Reis innerhalb von nur zwei Jahren nahezu abgeschlossen hat, obwohl es keine ansässige Sponsor-NGO oder Unterstützungsorganisation gibt, ist auf die strategischen Partnerschaften mit privaten Organisationen und staatlichen Stellen zurückzuführen. So wurden die verschiedenen Komponenten der Wertschöpfungskette, vor allem Infrastruktur, Logistik und Ausrüstung, von verschiedenen Organisationen und Stellen unterstützt.

Zu Beginn des Projekts übermittelte ZIDOFA den Projektplan an so viele private und staatliche Einrichtungen wie möglich und legte ein Jahr nach Projektbeginn den Leitern der Einrichtungen Executive Briefs vor, in denen die Meilensteine, Errungenschaften und Beschränkungen, denen die Landwirte begegneten, dargelegt wurden. Im zweiten Jahr waren die betroffenen Organisationen und Einrichtungen über das Projekt informiert und wurden schließlich zu Projektpartnern, wodurch ein beispielloses Modell für Konvergenz geschaffen wurde.

Um sicherzustellen, dass das Projekt seinem Ziel und seiner Verpflichtung, sichere, erschwingliche und gesunde Lebensmittel für die Verbraucher bereitzustellen, die biologische Vielfalt wiederherzustellen, zu schützen und zu erhalten und das Wohlergehen der Landwirte zu fördern, gerecht wird, wurden die ZIDOFA-Bauern aktiv in die Erarbeitung der ZIDOFA-Mission und -Vision einbezogen, indem CORE, Philippinen, einen Strategieplanungsworkshop durchführte.Darüber hinaus wurde ein Kommunikationsplanungs-Workshop von führenden Kommunikations- und Medienexperten durchgeführt, um sicherzustellen, dass die ZIDOFA-Mitglieder bei der Vermarktung von SRI und des Vorzeigeprodukts Oregena (Abkürzung für Organic REGENerative Agriculture), einer Reihe von biologischem SRI-Reis, auf derselben Seite stehen.

Der Auftrag von ZIDOFA: Förderung von ganzheitlichen, bäuerlich geführten und umweltfreundlichen Programmen unter Einsatz modernster Verfahren zur Förderung hochwertiger landwirtschaftlicher und aquakultureller Produkte

Die ZIDOFA-Vision: ZIDOFA sieht sich als angesehener Produzent von qualitativ hochwertigen und weltweit wettbewerbsfähigen ökologischen Landwirtschafts- und Aquakulturprodukten. Es stellt sich eine belastbare und produktive Gemeinschaft vor, in der Familien gesund und glücklich sind und harmonisch in einer nachhaltigen Umwelt leben.

Als die ZIDOFA-Bauern in SRI geschult wurden, wurde auch die Herstellung von organischem Dünger trainiert, so dass die organischen Inputs zur Verfügung stehen, sobald der Anbauzyklus begonnen hat, und die Bauern sich auf die agronomischen Managementprinzipien von SRI konzentrieren können, anstatt sich noch um die Herstellung von organischen Inputs kümmern zu müssen.

Als die ZIDOFA-Bauern begannen, ihre ökologischen SRI-Reispflanzen zu pflanzen und zu kultivieren, suchte ZIDOFA bereits nach Marktkontakten mit potenziellen Kunden für den demnächst geernteten Rohreis und den eventuell geschliffenen ökologischen Rohreis.

Während der gesamten Kette von Aktivitäten nahm ZIDOFA aggressiv an nationalen und regionalen Ausstellungen und Messen teil, um für SRI zu werben und das öffentliche Bewusstsein für die Vorteile von biologischem, pigmentiertem Reis als Teil der Ernährung der Verbraucher zu stärken. Die ökologischen Auswirkungen von biologischem SRI-Reis wurden ebenfalls hervorgehoben, indem ZIDOFA den folgenden Slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Damit Bauern, Böden und Ozeane leben können) in all seinen Kommunikationsaktivitäten einschließlich der sozialen Medien verwendete.

Während des gesamten Erntejahres reichte ZIDOFA Projektvorschläge für die benötigte Ausrüstung und Infrastruktur ein und verfolgte konsequent den Stand der Dinge

Kontinuierliche Suche nach Finanzierungsquellen.

Dadurch wird sichergestellt, dass die teilnehmenden Landwirte das grundlegendste Konzept der Nachhaltigkeit praktizieren, nämlich die Wiederverwertung von Nährstoffen, um sich von der Abhängigkeit von intensiven Inputs zu lösen und auf organische Praktiken mit geringem Input umzustellen. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Ziels unterstützt nicht nur die teilnehmenden Landwirte, sondern auch andere Landwirte, die den ökologischen Landbau ausprobieren möchten, durch das leicht verfügbare Angebot an organischem Bokashi, Vermicast und natürlichen Anbausystemen.Die organischen Inputs liefern dringend benötigte Nährstoffe und Mikronährstoffe, die die Reispflanzen benötigen, um ihr maximales Potenzial unter optimalen Bedingungen entfalten zu können. Gesunde Reispflanzen bilden eine so genannte "positive Rückkopplungsschleife", in der sie gesunde und umfangreiche Wurzelstrukturen entwickeln, die die obere Biomasse ernähren, was zu einer besseren Photosynthese führt, die wiederum die Wurzeln mit Nährstoffen versorgen kann, damit sie sich noch besser entwickeln können. Ist diese Schleife erst einmal etabliert, kann die Pflanze Schädlings- und Krankheitsbefall leicht abwehren. Die Aufbereitung von organischen Inputs bietet den Landwirten auch die Möglichkeit, an andere Parteien außerhalb von ZIDOFA zu verkaufen und ihr Einkommen aufzubessern, während sie auf die Ernte ihres Reises warten. Eine ausreichende Versorgung mit biologischen Betriebsmitteln verringert die Abhängigkeit von Chemikalien.

Das System der Reisintensivierung (SRI) ist eine Gruppe von agronomischen Managementpraktiken und -prinzipien, die optimale Bedingungen für die Reispflanzen schaffen, damit sie ihr volles Wachstums- und Ertragspotenzial entfalten können. Diese klima- und umweltfreundliche Methode des Reisanbaus verbraucht 50 Prozent weniger Bewässerungswasser, benötigt 90 Prozent weniger Saatgut und ermöglicht den Anbau von Reis mit ausschließlich organischen Mitteln ohne chemische oder synthetische Düngemittel.

SRI stellt sicher, dass die Landwirte in der Gruppe alle die gleichen Protokolle oder Anbaumethoden anwenden, die gleichen Saatgutsorten verwenden und die organischen Betriebsmittel nach den gleichen Formeln und in der gleichen Dosierung zubereiten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Reiskörner von Landwirt zu Landwirt von gleichbleibend hoher Qualität und organischer Integrität sind.

Darüber hinaus weisen die ökologischen SRI-Pflanzen eine ausgeprägte Wurzelstruktur auf, die es ihnen ermöglicht, langen Trockenperioden oder extremen Wind- und Regenfällen standzuhalten. Die tief verankerten Wurzeln ermöglichen auch eine maximale Nährstoff- und Wasseraufnahme und erlauben es den Reispflanzen, organischen und photosynthetischen Kohlenstoff tiefer im Bodenhorizont zu binden. Durch die intermittierende Bewässerung werden auch die Emissionen des Treibhausgases Methan und durch den Verzicht auf Düngemittel die Kohlenstoffemissionen reduziert.