Azor şakrak kuşu popülasyonunun ve restorasyon başarısının izlenmesi

Her dört yılda bir, 50 gönüllünün bir ya da iki gün içinde dünyadaki tüm prioloları saydığı "Priolo Atlası" gerçekleştirilmektedir. Bu Atlas, priolo popülasyon büyüklüğünün daha sağlam bir şekilde tahmin edilmesini sağlamaktadır.

Her yıl Mayıs ve Haziran aylarında bir proje teknisyeni tarafından priolo sayımı yapılmakta ve Eylül ayında türün üreme başarısını değerlendirmek amacıyla bir yavru sayımı gerçekleştirilmektedir. Her dört yılda bir kış sayımı da yapılmaktadır. Bu izleme, kuşun popülasyon eğilimlerinin değerlendirilmesine ve herhangi bir sorun tespit edildiğinde hızlı hareket edilmesine olanak sağlamaktadır.

Yerli bitki örtüsünün gelişimi, tüm müdahale alanlarında yıllık olarak değerlendirilmekte ve restore edilen alanlar ile kontrol alanları arasında rastgele 10 x10 metre karelik bitki örtüsü kompozisyonu karşılaştırılmaktadır. Yeni plantasyonlar da başarılarını değerlendirmek ve sorunları tespit etmek için izlenmektedir. Bir müdahale alanı, su hatlarının yakınlığı gibi başka hassas konular ortaya koyduğunda, tüm müdahalelerin başarısını ve güvenliğini sağlamak için su analizi gibi yeni izleme planları devreye sokulmaktadır.

Son olarak, projenin yatırım ve ekosistem hizmetlerinin sağlanması açısından sosyoekonomik etkileri de izlenir.

  • LIFE Programı aracılığıyla Avrupa Komisyonu finansmanı;
  • Bir danışma kurulu tarafından bilimsel destek.
  • İyi ve sağlam sonuçlar elde etmek için izleme faaliyetlerinin iyi planlanması ve düzenli olarak uygulanması şarttır;
  • Bununla birlikte, izleme faaliyetlerinin bilimsel olarak desteklenmesi çok önemlidir ve gerçek koruma eylemleri öncelikli olduğundan, bu izlemenin, bu eylemleri yürütmek için ekonomik kaynakların ve zamanın azlığına uyarlanması gerekir. Bazen, bilimsel açıdan tamamen titiz olmamasına rağmen çalışmaya devam edebilmek için ihtiyaç duyduğumuz cevapları elde etmenin daha basit yollarını bulmak gerekir. Bu durum, gerekli bilgi mevcut olduğunda bazı niceliksel ve parasal değerlemelerle birlikte niteliksel terimlerle yürütülen ekosistem hizmetleri sağlama değerlendirmesi için geçerlidir.
  • İzleme faaliyetleri, en iyi uygulamaların belirlenmesine, yeni müdahalelerin yeniden tanımlanmasına ve verimliliğin artırılmasına olanak tanımakla birlikte, aynı zamanda projenin önemini ve başarısını göstermemize ve bunu kamuoyuna sunmamıza olanak tanıyan iyi bir iletişim aracıdır. Atlas do Priolo harika bir iletişim ve katılım etkinliği haline geldi.
ÖA'lara ve doğal kaynaklara değer verin

Doğal kaynakları etkin bir şekilde korumak ve sürdürülebilir kalkınmayı kolaylaştırmak için, toplumların ve hükümetlerin ÖA'ları ve doğal kaynakları kalkınma sektörlerinin ve yerel toplulukların kuşatması altındaki kaynaklar olarak değil, ekonominin üretken birimleri olarak görmeleri için algıda bir değişim meydana gelmelidir. Aşağı Mekong ülkelerinde tutumlar değişmekte ve hükümetler ÖA'ları, sağladıkları kalkınma faydaları için dikkatle korunan ekonomik varlıklar olarak algılamaya başlamaktadır. Bu değişim halen devam etmekle birlikte, hükümetler ÖA'larda tutulan doğal sermayenin düzenli olarak envanterinin çıkarıldığı ve sonuçların GSYİH ve bütçelere yansıtıldığı bir duruma doğru ilerlemektedir. Üye devletler, ÖA'lara ve doğal sermayeye yatırım yapmanın, kalkınma ve ekonomik büyüme için hayati önem taşıyan ekosistem hizmetlerini üretmeye devam etmeleri için kaynakların sürdürülmesini, restore edilmesini ve genişletilmesini sağladığının farkındadır.

Bu yapı taşının başarılı olabilmesi için vatandaşların ve endüstrilerin doğal kaynakların korunmasından ve KA ağlarının genişletilmesinden doğrudan fayda sağlaması gerekir. Doğrudan faydalar su filtreleme, sel kontrolü, balıkçılık üretimi vb. şeklinde olabilir. Eğer vatandaşlar ve endüstriler doğrudan fayda sağlamazlarsa, ÖA'ların genişletilmesindeki değeri göremeyeceklerdir. Başarı aynı zamanda hükümetlerin ÖA'ların ve kaynaklarının bakımı ve genişletilmesi için mali yatırım yapma taahhüdüne de bağlıdır.

Tüm ÖA'ların değerlerinin, yıllık ve uzun vadeli bütçe sunumlarında iletilebilecek ekonomik terimlerle ifade edilmesi gerekir. Değerlemeler, ÖA yönetim planlarının ve ÖA'ları etkileyen kalkınma teklifleriyle ilişkili çevresel değerlendirmelerin bir parçası olmalıdır.

Her sektörün, ÖA'lardan elde ettikleri veya edebilecekleri kalkınma faydalarından haberdar edilmesi gerekmektedir.
Bu faydalar ve bunların sürdürülmesi, sektör planlarında ve bütçelerinde kabul edilmelidir.

Destekleyici ekonomik politikalar ve araçlar gerektiren faydalanan veya kullanan öder yaklaşımının tüm sektörlerde daha sistematik bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Lao hidroelektrik vergileri gibi halihazırda yürütülen pilot uygulamalar tutarlı bir şekilde uygulanmalı ve komşu ülkelerde de tekrarlanmalıdır.

ÖA'ların kullanıcılarının yönetim ve koruma süreçlerine dahil olmaları gerekmektedir. Belirli alanlar, kaynaklar ve erişim hakları ile ÖA'ların sağladığı hizmetler ve ürünlerle ilgili yeni işbirlikçi yönetim yaklaşımları gerekecektir.

Tüm bu yeni yönelimlerin altında, PA yöneticilerinin kapasite, beceri ve bütçelerinin geliştirilmesi ihtiyacı yatmaktadır.

ÖA'ları ve doğal kaynakları işbirliği içinde planlamak ve yönetmek

Doğal sistemler ulusal sınırlarla sınırlı değildir ve karşılıklı ekonomik kazanımlara yol açan siyasi, teknik ve kültürel işbirliği için fırsatlar sağlayarak sınırların ötesinde bölgesel kalkınmanın temelini oluşturmalıdır. Aşağı Mekong bölgesindeki ortaklık dört üye ülkeyi birleştirdi ve yukarı Mekong ülkelerini kapsayacak şekilde genişledi ve ülkeler arasında odaklanmış koruma anlaşmaları için bir çerçeve sağladı.

Üye devletler, Özel Çevre Koruma kurumları, ekonomik planlama ve finans organları, kalkınma sektörleri ve koruma örgütlerinden oluşan sektörler arası çalışma gruplarını içeren ulusal kaynak ve politika incelemeleri yaparak işe başladılar. Ulusal incelemeler, en iyi kalkınma sonuçları için bölgenin ne kadarının ve hangi bölümlerinin doğal haliyle korunması gerektiğini belirlemek üzere bölgesel bir eylem planına yön verdi. Üye devletler ortak yönetim gerektiren konuların gözden geçirilmesinde işbirliği yapmış ve karşılaştırmalı analiz ve bölgesel işbirliğini kolaylaştırmak için aynı amaç ve hedefleri benimsemiştir. Ulusal incelemeler, bölge hükümetlerinin almak istedikleri bilgi ve yönelimlerin temelini oluşturmuştur ve sonuçlar her ülkenin ve uluslararası ortaklarının politikalarına, programlarına ve uygulamalarına entegre edilecektir.

İşbirliği yapanlar ortak amaç ve hedeflere sahip olmalı ve tüm üyeler varılan anlaşmalardan eşit şekilde faydalanmalıdır. Ayrıca, anlaşmalar, çevrenin ve insan gelişiminin hızla değişen durumunu hesaba katmak için güncellenmelerine izin verecek şekilde oluşturulmalıdır.

Farklı kalkınma önceliklerinin üstesinden gelmek için alınan dersler:

  • Dört ülke benzer kalkınma ilerlemelerine, hedeflerine ve önceliklerine sahip değildir. Örneğin Tayland, ekonomik kalkınmanın öncelikli olduğu Kamboçya'ya kıyasla daha gelişmiş ve koruma odaklıdır. Ulusal kalkınma hedefleri ve önceliklerinin, ÖA'ları işbirliği içinde planlamak ve yönetmek için ortak amaç ve hedeflerle uyumlu olmasını sağlamak için bu farklılıkların tanınması gerekmektedir. Bu, yoğun istişare, tartışma ve müzakere gerektirmiştir.

Ortak planların geliştirilmesinde ÖA yönetim yetkisi ve kapasitesindeki farklılıkların üstesinden gelmek için alınan dersler:

  • Ulusal hükümet düzeyinde işbirliğine dayalı bir ÖA yönetim planının geliştirilmesi (veya uygulanmasındaki zorluklar) ile ÖA yönetiminde ulusal ademi merkeziyetçilik süreçleri arasındaki potansiyel çelişkileri çözmeye yönelik dersler? Ya da belki de ÖA yönetimine kimin karar verdiği ve kimin dahil olduğu konusundaki farklılıklar.
Açık ve Katılımcı Bir Süreç

Hsinchu Gıda Ormanı, belediye ile yerel sakinler, topluluk grupları, şehir kurumları, okullar ve hatta başlangıçta kentsel gıda ormanı fikrinden hoşlanmayanlar gibi şehrin çeşitli paydaşları arasındaki açık ve katılımcı bir sürecin sonucudur. Halkın katılımını ve desteğini sağlamak için gıda ormanının inşasının her adımını açık ve katılımcı bir süreç haline getirmek çok önemlidir. Yerel ve çevre toplulukları gıda ormanı fikri konusunda eğitmek için 30 saatten fazla konuşma yaptık, hatta Beacon Gıda Ormanı'nın kurucu ortaklarını deneyimlerini belediye yönetimi ve topluluklarla paylaşmaları için davet ettik, bu da yetkililerin evet demesinde büyük bir yardımcı oldu. Ayrıca insanların alanın tasarımına ilişkin fikirlerini toplamak için bir yarışma düzenledik ve daha sonra bir peyzaj tasarımcısından kazanan grupların fikirlerini birleştirmesini istedik. Paydaşların gıda ormanının son durumu hakkında bilgilendirilmesini sağlamak ve insanların geceleri takılıp gölete düşebileceği gibi göz ardı edilen endişeler ortaya çıktığında tasarımı zamanında değiştirmek için yönetim yetkilisi ve yerel topluluklarla (ve medyayla) yakın bir ilişki içinde olduk. Bu tür olasılıkları önlemek için kısa bir çit ve aydınlatma ekledik.

1. Projeyi yürütmek için farklı paydaşlarla müzakere edebilecek ve sorumluluk alabilecek güçlü teşviklere sahip bir grup.

2. Engeller ve farklı görüşlerle karşılaşıldığında açık ve olumlu bir tutum.

3. Projenin, olası engellerin ve diğer bilgilerin her paydaş tarafından tam ve net olarak anlaşılması.

4. Her paydaşın/topluluk üyesinin desteği. Proje kamu arazisi üzerinde olduğunda bu kritik önem taşır.

5. Katılımcı tasarım: Sahanın tasarımında topluma da danışılmalı ve katılımları sağlanmalıdır.

Arazi sahibinin, özellikle de belediye yönetiminin desteği, birçok zorlukla yüzleşmeye yardımcı olduğu ve projeye meşruiyet kazandırdığı için bu projenin sürdürülebilir olması açısından çok önemlidir. Süreç boyunca mutlaka farklı görüşlerle karşılaşılacak veya bazen makul bazen de makul olmayan davranış sorunlarına rastlanacaktır. Örneğin, yerel yaşlılar tarafından getirilen önerilerin birçoğu, haşere sorunlarını hafifletmek için böcek ilacı kullanmak istemek veya sevmedikleri insanların gıda ormanına katılmasını engellemek gibi "dünyaya özen gösterme" veya "adil paylaşım" kavramına aykırıydı. Açık ve olumlu bir tutum sergileyip herkesi eşit ve mutlu kılmaya çalışırken, resmi görevli ya da yerel sakin olmadığımız için davranış kurallarını uygulamakta zorlandık. İşte bu noktada belediye yönetimi çatışmaları koordine etme ve nihai kararı verme konusunda rol oynayabilir. Proje başka kültürel ortamlarda gerçekleşiyorsa bu durumun geçerli olmayabileceğini unutmayın.

Soariake MPA'nın ortak yönetimi

Soariake, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımına izin verirken doğal ekosistemleri korumayı amaçlayan bir IUCN kategori VI MPA'dır. Şu anda WCS ve Soariake Derneği'nde toplanan yerel topluluk tarafından ortaklaşa yönetilmektedir.

Yerel topluluklar aynı zamanda aşırı avlanmanın aktörleri ve mağdurlarıdır. MPA ortak yöneticisi olarak WCS, alanın değerini değerlendirmek, iletişim kurmak, farkındalık yaratmak ve uygun koruma önlemlerini belirlemek ve uygulamak için yerel toplulukları desteklemek, doğal kaynakları daha iyi yönetmek için alternatifleri belirlemek ve gerekirse kilit ortakları belirlemek için bilimsel araştırma ve izlemeden sorumludur.WCS ayrıca proje yönetimi, sosyal organizasyon ve balıkçılık düzenlemeleri konularında kapasite geliştirerek MPA'nın bütünlüğünü ve toplulukların geçim kaynaklarını güvence altına almaktadır.

WCS ayrıca MPA'nın farklı bölgelerinin tanımlanması, kaynak yönetimine ilişkin yerel sözleşmeler, Topluluk Kontrolü ve Gözetimi yoluyla devriyenin sağlanması, balık avı verilerinin toplanması ve çevre dostu alternatiflerin teşvik edilmesi konularında yerel toplumu desteklemektedir.

Toplumun MPA'nın yönetimine katılımı, sahadaki faaliyetlerin sürdürülebilirliğini garanti altına almak için bir dayanak olan yerel bir sahiplenme oluşturmanın anahtarıdır.

  • Sürdürülebilirlik arayışı için WCS ve yerel toplum arasında uzun vadeli bir ortaklık kurulması: Proje yaklaşımı, yerel toplumda koruma ve kalkınma hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olmayan fırsatçı duygular uyandıracaktır;

  • Yerel halkın WCS'ye bağımlı hale gelmemesini sağlarken desteğin sürdürülmesi: kapasite geliştirme, faaliyetlerin uygulanması sırasında teknik destek, gelecekte yerel halkın faaliyetleri kendi başına uygulayabilmesini sağlamayı amaçlamaktadır;
  • Bir köyde endüstri geliştikten ve çiftçiler arttıktan sonra, çiftçilerin üretimi organize etmelerine, kalite standartlarını korumalarına, özel sektörle müzakere etmelerine, topluluk ekipmanlarını yönetmelerine, çiftçiler arasında sosyo-ekonomik izlemeyi sağlamalarına ve su ürünleri yetiştiriciliğinden elde edilen faydanın aileye avantaj getirmesini sağlamak için hanelerin gelirlerini yönetmelerine yardımcı olmak için organizasyonel destek de çok önemlidir;

  • Yönetmeliğin uygulanmasını, ortaklarla müzakereyi kolaylaştırmak ve kırsal girişimciliğe daha iyi dahil olmak için ortak yönetimi teşvik ederken okuma yazma bilmeyenlerle mücadele de dikkate alınması gereken faaliyetlerden biri olmalıdır
Sağlık, çevre ve çiftçiler ile toplumlarının refahı için aynı kaygıyı paylaşan tüm Özel ve Kamu Kuruluşları ile işbirliği

Küresel ısınma ve iklim değişikliği küresel bir sorundur ve iklim değişikliğini önlemeye ve küresel ısınmayı yavaşlatmaya yönelik çözümler de aynı şekilde küresel nitelikte olmalıdır.

"Bireysel olarak nispeten küçük olsak da... daha büyük bir amaç için birlikte çalışarak hedeflerimize ulaşabileceğimize inanıyorum; bedenen çok, zihnen tek." Ken Lee, Lotus Gıda.

ZIDOFA'nın, yerleşik bir sponsor STK veya destek kuruluşu olmamasına rağmen, hedeflenen kapalı döngü organik SRI pirinç değer zinciri için sadece iki yıl içinde neredeyse tamamlanmış statüye ulaşması, hem özel kuruluşlar hem de devlet kurumları ile stratejik ortaklıklarına atfedilebilir. Bu nedenle, değer zincirinin çeşitli bileşenleri, özellikle altyapı, lojistik ve ekipman desteği farklı kurum ve kuruluşlar tarafından sağlanmıştır.

Projenin başlangıcında, ZIDOFA Proje Planını mümkün olduğunca çok sayıda özel ve kamu kuruluşuna sunmuş ve proje başlangıcından bir yıl sonra, çiftçiler tarafından karşılanan kilometre taşlarını, başarıları ve kısıtlamaları özetleyen Yönetici Brifinglerini kurum başkanlarına sunmuştur. Bu nedenle, ikinci yıl itibariyle, ilgili kuruluşlar ve kurumlar projeden haberdardı ve sonunda proje ortağı oldular ve böylece yakınlaşma için benzeri görülmemiş bir model oluşturdular.

İletişim kanalları erkenden kuruldu

Projenin Misyon ve Vizyonu ile Hedeflerinin Paydaşlarla Paylaşılması

Sadece ulaşılan kilometre taşlarının değil, zorlukların ve engellerin de açık bir şekilde paylaşılması

Şeffaflık ve düzenli ve hızlı ilerleme raporları

Siyasi, dini veya diğer eğilimler olmaksızın çiftçilere, sağlığa ve çevreye odaklanın.

Kapsam yerel, ulusal ve küresel olmalıdır

Fiziksel bir ofis ihtiyacı zorunludur.

Bir iletişim görevlisi ve irtibat ekibi oluşturulmalıdır.

İletişim için fon ayrılmalı ve güvence altına alınmalıdır

Proje toplantıları ve raporları iyi organize edilmeli, arşivlenmeli ve yedeklenmelidir.

Üyeler Tarafından Bir Misyon ve Vizyon Oluşturulması

Projenin tüketiciler için güvenli, uygun fiyatlı ve sağlıklı gıda sağlama, biyoçeşitliliği restore etme, koruma ve muhafaza etme ve çiftçilerin refahını teşvik etme amaç ve taahhüdüne bağlı kaldığından emin olmak için ZIDOFA çiftçileri, CORE, Filipinler tarafından bir Stratejik Planlama çalıştayı düzenleyerek ZIDOFA'nın Misyon ve Vizyon İfadelerinin oluşturulmasına aktif olarak katılmışlardır.Ayrıca, ZIDOFA üyelerinin SRI'nin yanı sıra amiral gemisi ürünü olan Oregena (Organik Yenileyici Tarımın kısaltması) organik SRI Pirinç serisinin nasıl pazarlanacağı konusunda aynı sayfada olmalarını sağlamak için önde gelen iletişim ve medya uzmanları tarafından bir İletişim Planlama çalıştayı düzenlenmiştir.

ZIDOFA Misyonu: Kaliteli tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğini teşvik eden öncü süreçleri kullanarak bütünsel, çiftçi tarafından yönetilen ve çevre dostu programları geliştirmek

ZIDOFA Vizyonu: ZIDOFA kendisini kaliteli ve küresel olarak rekabetçi organik tarım ve su ürünleri yetiştiriciliğinde saygın bir üretici olarak görmektedir. Ailelerin sağlıklı, mutlu olduğu ve sürdürülebilir bir çevrede uyumlu bir şekilde yaşadığı dirençli ve üretken bir toplum öngörmektedir.

Projenin başlangıcında Misyon, Vizyon ve Stratejik Planlama Çalıştayı yapılmalıdır.


Çevrenin, Sağlığın ve Çiftçilerin Korunması, Misyon ve Vizyonun ayrılmaz ve kilit bir ifadesi olmalıdır

Çiftçilerin ürün tanıtımı ve pazarlaması konusunda seviye atlamaları ve ürün ve proje sloganlarında tutarlılık sağlayarak küresel rekabet gücünü artırmaları için bir İletişim Planlama çalıştayı düzenlenmelidir.

Tüm üyeler, grubun orijinal Misyonu ve Vizyonu ile grubun projeleri hakkında düzenli olarak bilgilendirilmelidir

Ürün kalitesi, marka bilinirliği ve tanıtımı, tohum seçiminden pazarlamaya kadar ürün geliştirmenin tüm aşamalarında herkes tarafından vurgulanmalı ve uygulanmalıdır.

Bütüncül Bir Yaklaşımla Değer Zincirinin Tüm Bileşenleri İçin Eş Zamanlı Çözüm Bulma

ZIDOFA çiftçilerine SRI eğitimi verilirken, organik gübre üretimi eğitimi de dahil edildi, böylece organik girdiler ekim döngüsü başladığında hazır olabilecek ve böylece çiftçiler organik girdiler yapmakla uğraşmak yerine SRI agronomik yönetim ilkelerine odaklanabilecekler.

ZIDOFA çiftçileri organik SRI pirinç bitkilerini ekmeye ve yetiştirmeye başladığında, ZIDOFA zaten hasat edilecek çeltik pirinci ve nihai öğütülmüş organik çeltik pirinci için potansiyel müşterilerle pazar bağlantıları arıyordu.

Tüm faaliyet zinciri boyunca ZIDOFA, SRI'yi tanıtmak ve tüketici diyetinin bir parçası olarak organik pigmentli pirincin faydaları konusunda kamu bilincini artırmak için ulusal ve bölgesel sergilerin yanı sıra ticaret fuarlarına agresif bir şekilde katıldı. Organik bazlı SRI'nin çevresel sonuçları da ZIDOFA'nın sosyal medya da dahil olmak üzere tüm iletişim faaliyetlerinde "Çiftçiler, Topraklar ve Okyanuslar Yaşasın Diye" sloganını benimsemesiyle vurgulandı.

Tüm hasat yılı boyunca ZIDOFA, ihtiyaç duyduğu ekipman ve altyapı için proje teklifleri sundu ve bunların durumlarını ısrarla takip etti

Fon kaynaklarının sürekli araştırılması.

Operasyonel ve Proje Planının Oluşturulması

Komitelere görev atamaları

Fon, Kaynak ve İnsan Gücü Mevcudiyeti

Operasyonel planlama, yürütme, izleme ve değerlendirme için fiziksel ofis alanı

İş yükünün çoğu zaman bunaltıcı olabilmesi nedeniyle idari personele duyulan ihtiyaç vurgulanmıştır.

Fiziksel bir ofis alanına duyulan ihtiyaç, iletişim akışı ve organizasyonel planlama için kritik öneme sahiptir.

Operasyonel fon ihtiyacı ve eksikliği projenin başlarında vurgulanmıştır

Organik girdi ve katkı maddelerinin üretimi için yerel olarak temin edilebilen hammaddelerin kullanımı konusunda eğitim

Bu, sürdürülebilirlik için en temel kavramın katılımcı çiftçiler tarafından uygulanmasını ve girdi yoğun bağımlılıktan uzaklaşmak ve düşük girdili organik uygulamalara dönüşmek için besin geri dönüşümü olmasını sağlar. Bu hedefin başarıyla gerçekleştirilmesi, katılımcı çiftçilerin yanı sıra organik tarımı denemek isteyebilecek diğer çiftçileri de organik bokashi, vermikast ve doğal tarım sistemleri karışımlarının hazır tedarikini destekler.Organik girdiler, pirinç bitkilerinin optimum koşullarda maksimum potansiyellerini ortaya koyabilmeleri için ihtiyaç duydukları besinleri ve mikro besinleri sağlayacaktır. Sağlıklı pirinç bitkileri, "pozitif geri besleme döngüsü" olarak bilinen ve üst biyokütleyi besleyen sağlıklı ve önemli kök mimarileri geliştirerek daha iyi fotosentez kabiliyetleri sağlar ve bu da köklerin daha da gelişmesi için besin sağlayabilir. Bu döngü bir kez kurulduğunda, bitki haşere ve hastalık saldırılarını kolayca savuşturabilir. Organik girdilerin hazırlanması aynı zamanda çiftçilere ZIDOFA dışındaki diğer taraflara satış yapma fırsatı sunmakta ve pirinçlerinin hasat edilmesini beklerken gelirlerini destekleyebilmektedir. Organik girdilerin yeterli miktarda tedarik edilmesi kimyasallara olan bağımlılığı azaltmaktadır.

Çiftlikten çiftliğe ziyaretlerle birlikte yeni teknolojilere ilişkin sürekli eğitim, çiftçilerin sadece bilgi paylaşımında bulunmalarına değil, aynı zamanda organik girdi üretimi için gerekli olan mevcut malzemeleri paylaşmalarına da olanak sağlayacaktır.

Çiftçilerin üzerinde çalışabileceği açık kenarlı yağmur barınaklarının varlığı.

Organik girdilerin doğru miktarda ve doğru programlarda uygulanmasını sağlamak için sürekli izleme ve danışmanlık. Girdi uygulama programlarının takip edilememesi verimin düşmesine yol açacaktır.

Organik girdilerin kalitesini ve organik bütünlüğünü sağlamak için kullanılan hammaddelerin sürekli izlenmesi.

Uygulanan girdilere karşılık verimlerin belgelenmesi, korelasyon ve etkinliği göstermek açısından önemlidir.

Pirinç yetiştiriciliği için tercih edilen protokol olarak Organik Temelli Pirinç Yoğunlaştırma Sisteminin kullanılması

Pirinç Yoğunlaştırma Sistemi (SRI), pirinç bitkilerinin büyüme ve verim potansiyellerini tam olarak ortaya koymaları için optimum koşulları sağlayan bir grup agronomik yönetim uygulaması ve ilkesidir. Bu iklim ve çevre dostu pirinç yetiştirme yöntemi, yüzde 50 daha az sulama suyu kullanır, yüzde 90 daha az tohum gerektirir ve sıfır kimyasal veya sentetik gübre ile sadece organik girdiler kullanarak pirinç yetiştirilmesine olanak tanır.

SRI, gruptaki tüm çiftçilerin aynı protokolleri veya yetiştirme yöntemini kullanmalarını, aynı tohum çeşitlerini kullanmalarını ve organik girdileri aynı formülleri kullanarak hazırlamalarını ve aynı dozajlarda kullanmalarını sağlar. Bunlar, pirinç tanelerinin kalitesinin sürekli olarak yüksek kalitede ve çiftçiden çiftçiye aynı organik bütünlükte olmasını sağlar.

Buna ek olarak, organik SRI bitkileri, uzun süreli kuraklığa veya aşırı rüzgar ve yağmura dayanmalarını sağlayan önemli kök mimarileri sergiler. Derin kökler aynı zamanda besin ve suyun maksimum düzeyde alınmasına ve pirinç bitkilerinin toprak ufkunun daha derinlerinde organik ve fotosentetik karbon tutmasına olanak tanır. Aralıklı sulama kullanımı aynı zamanda bir Sera Gazı olarak metan emisyonlarını azaltır ve gübre kullanılmaması karbon emisyonlarını azaltır.

Projenin kilit noktası, katılımcı çiftçiler tarafından organik temelli SRI uygulamalarının ve ilkelerinin başarılı bir şekilde yürütülmesi olacaktır. Bu nedenle, SRI ve organik tarım uygulamaları için sürekli eğitim verilmelidir.

Organik gübre ve girdilerin mevcudiyeti, daha önce sentetik gübreler tarafından sağlanan besin maddelerinin yerini alması açısından kritik öneme sahiptir.

Yerinde ve sürekli çiftçi izleme ve mentorluk, riski azaltacak ve özellikle ilk kez uygulayanlar için başarı olasılığını artıracaktır.

Çiftlik işgücü eksikliği, SRI ile ilgili agronomik görevlerin yerine getirilmesini geciktirebileceğinden ve sorunların artmasına neden olacağından, gönüllülük başarının anahtarıdır. Döner ayıklama gecikirse veya planlandığı gibi yapılmazsa, yabani otlar kontrolden çıkacak ve başarısızlığa yol açacaktır. Yeterli organik girdi mevcut değilse ve pirinç tarlalarına uygulanırsa ve bitkilere yaprak gübresi olarak püskürtülürse, verim en üst düzeye çıkarılamayacaktır.

Aşırı bağımlı olan çiftçiler, kimse bakmıyorken hile yapma ve hastalık ve zararlılar için kimyasal ve zehir uygulama eğilimindedir. Rastgele izleme ve sıkı danışmanlık bunu engeller. Ancak bitkiler sağlam sağlıklarını gösterdiklerinde, ilk kez organik pirinç ekenlerin çoğu, sağlıklı organik pirinç bitkilerinin haşere ve hastalık istilalarını kendi başlarına önleyebileceğine ikna olacaktır.

Çiftlik ekipmanlarının eksikliği de aynı şekilde ekim ve yetiştirme programlarını olumsuz etkileyecektir. Devlet kurumlarına proje tekliflerinin hazırlanması önceden yapılmalıdır çünkü yardım ve desteğin teslimat için sıraya konması bir veya iki yıl sürebilir