过去的地震经历是发展和推广学校改造的最大推动力之一。1995 年的阪神淡路大地震促使制定了该计划的综合指导方针，而 2004 年的中越地震和 2008 年的中国四川地震则造成 6898 栋校舍倒塌和 19065 名学童死亡，此后，该计划的发展势头更加强劲。这促使文部科学省官员通过了修订后的《地震灾害对策特别措施法》，支持为学校改造和重建计划提供额外的国家补贴。2011 年的东日本大地震促使该计划更加重视非结构性要素，并强调了海啸对策和改善作为疏散中心的学校功能的必要性。从每一次灾害事件中吸取经验教训，并将其应用于系统改进，有助于确保公立学校的抗震安全。

巴布亚新几内亚是地球上最多样化的地方之一--这个国家拥有 850 多种语言和众多山脉，在历史上限制了部族之间的接触。这些部族传统上以自己的方式管理自己的土地。然而，在过去的二十年里，散布在胡恩半岛的各个部族打破传统，携手创建了一个以社区为基础的团体，共同管理 2009 年成立的 YUS 保护区（YUS CA），这是巴布亚新几内亚第一个合法的保护区。 YUS 保护区占地 75,000 多公顷，包括高耸 4,000 米的云雾林山峰、山下海岸的珊瑚礁以及其间的热带雨林。YUS保护区不仅保护着TKCP的旗舰物种--马奇树袋鼠，还保护着大量濒危物种，以及当地社区赖以生存的重要栖息地，如农业、清洁水源和狩猎等。

YUS 保护区由 TKCP、YUS 社区和巴新政府合作管理。TKCP 负责管理 YUS 保护区护林员团队，生态监测计划则负责提高社区意识、绘制地图以及促进 YUS 保护区管理委员会的工作。

该组成部分在"保护区管理整体战略"解决方案的组成部分 1、2、3 和 5 中有详细描述。 该解决方案中描述的其他四个组成部分是整体解决方案组成部分 4（MPA 管理的长期融资）的一部分。

第一步是通过专家访谈和实地考察，对保护区的检查和监督进行诊断。

第二步是促进机构间的协调，使负责和有权的部门都能参与其中。

第三步是配备必要的资源、设备、技术和能力。

第四步也是关键的一步是海上联合行动，以确保法规得到遵守。这一步由国家自然保护区委员会（CONANP）单独完成（玛丽埃塔斯），或在其他当局（卡波普尔莫和洛雷托）和当地组织（圣埃斯皮里图）的支持下完成。 每次巡游的信息都会被系统化地储存在一个移动应用程序中，并生成报告，以便做出行动决策和验证资源的良好使用。

该模块由当局和/或地方组织领导实施。

2016 年 5 月，国家自然保护区委员会（CONANP）决定，由于国家公园内不受管制的旅游活动的影响，暂时中止对阿莫尔海滩（Playa del Amor）的访问。这一决定迫使利益相关方重新定义在自然保护区内开展旅游业的方式。

与所有旅游服务提供商、当局和学术界举行了多次会议，以确定新的规则、商定海滩的使用权并承诺共同投资。

制定的主要规则包括：承载量（每天 116 人）、同时在海滩上的人数（15 人）、最长逗留时间（30 分钟）、禁止使用鳍、进入海滩必须佩戴头盔和马甲，以及海滩专供旅游服务提供商（TSP）使用，其船只最多可搭载 15 名乘客。

另一方面，在旅游活动关闭期间，将开展珊瑚修复活动、清理海床以及监测珊瑚礁群落的组成和结构。

这项工作由当局领导，这里指的是国家海洋和沿海地区委员会。

旅游部门（服务提供商、酒店、部门团体、旅游推广办公室等）、民间社会组织 （CSOs）和政府之间就设计和实施收集机制达成协议。

达成的协议说明了收集和问责机制以及合作伙伴的作用。

每年都要制定年度业务计划（POA）及其相应的预算，明确规定投资的项目和金额。年度业务计划由国家自然保护区委员会（CONANP）和 Pronatura Noroeste（当地民间社会组织）制定，并提交 Bahía Unida（TSP 协会）董事会批准。

每两个月向 Bahía Unida 董事会提交一次技术和财务报告。

这一组成部分由国家儿童和青少年委员会和当地民间社会组织领导。

OMY 的长期规划不仅仅体现在一个私人开发商身上，而是由当地商业区的公私利益相关者共同发起的。事实上，1996 年，由 68 名土地所有者、12 名观察员和 2016 年的 8 名特别成员组成的 "OMY 地区开发和管理理事会 "与东京都政府、千代田区和东日本旅客铁道公司共同成立了 "OMY 地区开发咨询委员会"。作为全国首个地区管理举措，委员会自 1998 年起定期更新再开发活动指导方针。这些指导方针规定了 8 项开发目标，区域、轴线和枢纽的主要功能，地区设计标准，以及协调城市景观、公共开放空间网络化和转让容积率的地方操作规则。此外，该委员会还推出了各种区域管理和场所营造措施，如免费环路公交服务、无车公共空间、成立区级协会和举办各种城市活动。

拉斯瓦卡斯协会与私营和公共部门的不同盟友建立了合作网络。 协会与 GEOGES C.Ltda.（环境咨询机构）签订了合作协议，该机构有兴趣与古老居民合作，以保护文化和传统，并恢复红树林开发和保护的最佳条件。
该协议为协会带来了该机构的技术能力，以便在管理计划的设计、实施和跟踪方面获得援助。该协议还成为在社区、协会等不同层面开展合作的框架，以加强两个机构的组织工作，提出并制定生产或自营职业的替代举措，并对第三方的合作举措进行批判性分析。

科学家们在该区域关闭前一直对其进行监测，他们估计自关闭以来，该区域内的生物量增加了 500%。该地区以前被海胆覆盖，现在已恢复平衡，成为生物多样性繁荣的热点地区。据老人报告，海洋保护区内出现了人们记忆中从未见过的新物种。以前被人类脚步破坏的珊瑚已经迅速恢复，泻湖地区现在被称为肯尼亚海岸最好的浮潜目的地之一。当地和国际学生都来我们的海洋生物教室学习。海龟在不受干扰的情况下在海草床上觅食，筑巢的数量也大幅增加。该地区已从海洋沙漠变为海洋天堂，并成为全球的重要典范，展示了贫困社区如何帮助保护自然并从中受益。海洋保护区外更大更好的渔获量确保了对永久性关闭的支持。

社区认识到需要采取行动来改善日益减少的鱼类资源，随后确定了各种利益相关者来帮助我们实现目标。我们制定了交流、宣传和提高认识计划，并于 2004 年访问了坦桑尼亚的一个类似项目，鼓励社区可持续地利用当地的海洋资源。

通过民主决策关闭了一个商定的泻湖区域。法律和政策框架已经到位，肯尼亚第一个 LMMA 于 2006 年在国家环境管理局的领导下获得批准。此后，在海滩管理单位（BMU）的领导下，出现了一种合作治理模式，渔民和政府共同致力于可持续渔业和改善生计。在建立海洋保护区的过程中，我们经历了多个阶段：构思、启动、实施、监测、管理和持续的适应性管理。

为成功应用该方法，可持续综合森林管理不仅需要在当地进行试点和实践，还需要纳入国家战略、发展计划以及长期森林管理规划和监测。因此，在地方一级与森林租户合作与在国家一级将该方法纳入主流同等重要。

2011 年，"加入森林管理 "方法被纳入塔吉克斯坦《森林法》。这为该方法的实施奠定了法律基础，并加速了向该国其他地区的进一步推广。自 2016 年以来，实行了更具综合性的森林管理，并为此开展了部门间对话。这种跨部门对话有助于应对森林机构任务范围之外的环境、经济和社会挑战。通过支持森林检查组，正在加强森林监测和管理规划。只有建立了森林管理规划系统和森林监测结构，才能在全国范围内推广综合森林方法，防止管理不善、腐败和大范围的违规行为（如在林地上放牧）。