의사 결정을 위한 데이터와 관련된 프로세스에는 참여형 커뮤니티 포커스 그룹 토론(FGD)과 주요 이해관계자로부터 정보를 수집하고, 디지털 설문지를 개발하고, 데이터 수집에 대한 열거자 교육, 커뮤니티 데이터 수집 연습, 수집된 데이터를 분석하여 의미 있는 인사이트를 도출하는 것이 포함되었습니다.

데이터 수집 과정에는 참여형 FGD와 이해관계자 참여가 포함되었으며, 차보 트러스트(TT)의 긍정적 및 부정적 영향에 대한 정보를 수집했습니다. 이를 통해 구조화된 설문조사를 개발할 수 있었습니다. 첫 번째 이해관계자 회의에서는 FGD 결과를 발표하고 참가자들이 추가적인 인사이트를 제공했습니다. 이 의견을 바탕으로 디지털 설문지를 만들었습니다. 훈련된 10명의 열거자가 156가구(약 950명)의 데이터를 수집하여 성별 균형을 맞췄습니다.

커뮤니티 회의에서는 설문조사 결과와 부정적인 영향을 해결하기 위한 아이디어를 공유했습니다. 두 번째 이해관계자 워크숍에서는 추가 아이디어를 수집했습니다. 이러한 구성 요소들은 의사결정을 위한 의미 있는 인사이트를 창출했습니다.

참여형 토론, 이해관계자 참여, 디지털 설문지 개발, 가정으로부터의 데이터 수집 등 이러한 핵심 요소는 의사결정을 위한 의미 있는 인사이트를 도출하는 데 중요한 역할을 했습니다.

평가 준비 블록의 목표는 다음과 같습니다:

• 타당성 점검을 실시하여 SAPA가 카문기의 사회적 영향을 평가하는 데 적합한 방법론인지 확인합니다.
• 평가가 고품질의 다중 이해관계자 프로세스로 구현되었는지 확인하기 위한 평가 계획 수립
• 커뮤니티 매핑을 수행하여 SAPA가 카문기 내의 모든 관련 커뮤니티를 포함하도록 합니다.
• 기존 정보 검토, 평가가 평가의 설계 및 실행과 관련된 기존 데이터를 기반으로 구축되도록 합니다.
• 이해관계자 분석 수행, SAPA에 참여해야 하는 중요 행위자를 식별하기 위해

SAPA 팀은 TT와 카문기 컨서번시 경영진에게 SAPA에 대한 개요를 제공한 후, 지역 사회를 방문하여 SAPA 프로세스에 대한 매핑과 인식을 높이고, 카문기에서 남성과 여성 두 명의 촉진자를 선정하여 이틀 동안 TT가 이 지역에 미친 긍정적, 부정적 영향에 대해 지역사회 구성원으로부터 데이터를 수집하는 교육을 실시했습니다. TT 경영진은 평가를 촉진하는 데 필요한 데이터를 제공하고 이해 관계자를 식별하고 순위를 매겨 이해 관계자와 영향력을 명확히했으며, 준비 단계는 모든 체크 박스를 충족하고 다음 빌딩 블록을위한 길을 닦는 평가의 기반을 설정하는 데 도움이되었습니다.

첫 번째 단계는 한편으로는 TNP의 주요 가치와 관련 압력/위협을 참여적으로 파악하기 위해 지역 사회를 동원하는 데 중점을 두었습니다. 이 이해관계자 그룹의 동원은 참여형 솔루션 수립에도 매우 중요했습니다. 우리의 접근 방식은 지역 문화와 관습에 대한 심층적인 지식에 초점을 맞춰 보호 지역의 가치에 대한 정보를 수집하는 데 참여해야 하는 자원을 파악하는 것이었습니다. 이들은 주로 관습 당국, 특히 추장, 토지 추장, 마을 추장, 오피니언 리더, 여성 및 청소년 단체장 등입니다.

지역 사회는 솔루션 실행에 가장 많이 관여하는 이해관계자들입니다. 실제로 5개 관리 부문의 지역 주민 232명(여성 67명 포함)이 커뮤니티 워크샵에 참여했습니다. 또한 여성 4명을 포함한 10명의 커뮤니티 대표(관리 부문별 2명)가 기술 문서 검증을 위해 워크숍에 동원되었습니다.

이해관계자들과의 토론을 통해 프로젝트의 맥락을 파악하고 각 주체의 역할을 파악하여 보다 효과적인 실행을 보장합니다. 지역 당국(부지사 및 시장), 산림동식물부(MINFOF) 지방 행정부, 지역 선출직 대표, 전통 추장, 지역 엘리트 및 가이드를 만나기 위한 현장 미션이 수행되었습니다.

전문 어부들은 전문 다이버들에게 해삼을 식별하는 방법을 교육할 것을 권장합니다. 어부들은 해삼을 식별하는 오래된 기술(배설물 따라가기, 원형 탐색 등)을 공유하도록 권장됩니다.

배포 중인 소프트웨어(SMART)는 개발 중이 아니라 구현 중이었기 때문에 이를 사용한 다른 조직이 존재했습니다. 원활한 프로세스를 위해 다른 파트너의 경험을 적용하고 활용하는 것이 필요했습니다. 이 프로젝트에는 대형 포유류를 모니터링하는 스페이스 포 자이언츠(SFG)가 참여하여 지침, 템플릿 및 교육을 제공했습니다. 트레이너 교육은 SFG에서 진행했으며, 필요한 데이터베이스, 온라인 플랫폼 및 데이터 수집 모델의 개발과 구성도 지원했습니다.

이 프로젝트가 구상되기 2년 전, 테크 랩을 통해 올 페예타와 벌칸이 협력하여 온라인 시각화 플랫폼인 어스랜저(EarthRanger)를 만들었고, 이후 조직 내 다양한 출처와 파트너의 보고서를 통합하는 데 사용되었습니다.

목표는 작업의 진행 상황을 군도 전체 주민에게 정기적으로 알리는 것이었습니다. 이를 위해 주로 페이스북 페이지에 의존했고, 라디오든 텔레비전이든 지역 채널(SPM La Première)의 모든 요청에 응답했습니다. 마지막으로 특정 이벤트(일반 대중을 대상으로 한 프레젠테이션)를 조직하거나 군도에서 열린 컨퍼런스에서 발표했습니다.

해삼 자원 평가는 전 세계 다른 지역에서도 수행되었지만 대상 어종, 수심, 물류 요건이 달랐습니다. 우리의 경우 초기 프로토콜을 재작업하여 현장에 더 적합하고 현실적이며 효율적으로 개선하는 것이 필수적이었습니다.

그 목적은 영향을 받는 모든 사람들, 잠재적 수혜자 및 모든 관련 커뮤니티 구성원, 파트너를 한자리에 모아 프로젝트 아이디어와 예상되는 부정적인 영향과 긍정적인 영향을 소개하는 동시에 커뮤니티 구성원들의 역할에 대한 책임을 설명하는 것이었습니다. 또한 프로젝트의 성공적인 실행을 돕기 위해 구성원들의 다양한 견해와 아이디어를 얻기 위한 것이기도 했습니다. 또한 자연과 조화를 이루며 살기 위해 습지와 다양한 자원/생산물을 지속 가능하게 활용하는 데 필요한 관련 지식을 커뮤니티 구성원들과 공유하기 위한 것이기도 했습니다. 이 참여에는 프로젝트 실행 중 각 단계별 참여의 필요성을 구성원들에게 교육하는 것이 포함되었습니다. 개인 또는 가구별로 습지에서 다양한 활동에 참여했습니다. 이 감각화 회의에서는 습지에서의 각 활동이 경제적, 환경적으로 부정적인 영향을 최소화하고 긍정적인 영향을 최대화하기 위해 어떻게 수행될 수 있는지에 대해 더 탐구했습니다. 라디오, 교회 모임 및 기타 매체를 통해 지역 사회 회의 소집 요청이 발표되었습니다. 이는 프로젝트가 진행되는 내내 지속적인 활동이었습니다.

이는 프로젝트에 직간접적으로 관여하는 지구/관리자와 함께 일하는 관련 공무원에게 프로젝트 아이디어를 소개하고 방향을 제시하는 데 도움이 됩니다. 이는 향후 감사 질의, 활동 실행으로 인해 발생할 수 있는 갈등을 방지하기 위한 것입니다. 여기에는 지방의원, 지방의회 또는 마을 의장, 지역 정치 지도자, 환경 경찰, 내부 보안 조직, 지역 행정 공무원, 다양한 부서(재무, 조달, 천연자원, 지역 개발, 엔지니어링 등)의 지역 기술 직원이 포함되었습니다. 여기에는 다소 유사한 프로젝트를 수행하는 다른 민간 이해관계자, 롯지 소유주 등도 포함되었습니다. 프로젝트 시작 활동 또는 기공식을 통해 프로젝트의 예상 활동, 위치/지역, 예산, 수혜자, 잠재적 위험 및 예상 결과에 대해 교육하고 프로젝트의 성공을 위해 이들의 의견과 지원을 구하는 활동을 조직적으로 진행했습니다. 또한 프로젝트 시행 전 현장 상황을 파악하기 위한 현장 방문도 포함되었습니다.