자문 시설의 목표는 동물원성 신종 질병의 위험이 높은 국가의 정부/정부 기관에 얼라이언스 전문가들의 상황별 다학제적 자문 서비스를 제공하여 감염 확산을 방지하는 것입니다.

이러한 학제 간 팀을 구성하는 데는 180개 이상의 회원 기관과 얼라이언스 내 개별 전문가들의 전문 지식이 활용됩니다.

자문 시설은 전체 접촉 및 무역 사슬에 따른 야생동물 거래 및 소비의 건강 위험과 관련하여 중기적, 1차 예방 및 상황별 정부 자문 서비스를 전문으로 하며 구체적인 결과를 제공합니다.

탄소 시장이 기후 적응/완화 프로젝트에 잠재적으로 자금을 조달할 수 있는 방법에 대한 연구입니다.

블루 이코노미(BE) 개념은 글로벌 및 지역 환경 정책의 중심이 되고 있습니다. 이는 주로 "지속 가능한 개발을 위해 해양, 바다 및 해양 자원을 보존하고 지속 가능하게 이용한다"는 목표 14를 통해 지속 가능한 개발 목표(SDGs)에 반영되어 있습니다(UN, 2017). 그럼에도 불구하고 모잠비크에서는 이러한 개념이 아직 생소하기 때문에 이 주제에 대한 다양한 참여자들의 배경을 살펴보는 것이 중요해졌습니다.

아포포는 냄새 탐지 쥐를 훈련하는 동시에 냄새 탐지 쥐 훈련사 및 감독관도 양성합니다. 동물 훈련 지식, 복지 및 관리에 대한 이해, 리더십 기술은 물론 쥐를 성공적으로 훈련 단계로 안내하는 데 필요한 능력입니다. 인적 자본에 투자함으로써 우리는 동물의 발전을 보다 효율적으로 지원할 수 있습니다.

APOPO의 핵심 가치에는 품질, 혁신, 사회 변화, 다양성, 연대가 포함됩니다. 이에 따라 현재 프로젝트 팀은 여성 4명, 남성 3명으로 구성되어 있으며, 이 중 6명이 탄자니아 출신입니다. 다양성을 포용하고 육성함으로써 프로젝트 개발은 다양한 경험의 혜택을 누릴 수 있습니다.

APOPO는 냄새 탐지 쥐를 훈련하는 선도적인 기관이지만, 다양한 지원을 위해 파트너에게 의존하고 있습니다. 파트너가 없었다면 냄새 탐지 쥐를 배치할 수 없었을 것입니다. 이러한 파트너는 소코이네 농과대학과 같은 현지 파트너부터 지뢰 행동 당국, 정부, 기부자, 전문 기관과 같은 국제 파트너에 이르기까지 다양합니다.

예를 들어, 야생동물 탐지 프로젝트는 남아프리카의 멸종 위기 야생동물 신탁과 협력하고 있습니다. 이 프로젝트는 다음과 같은 다양한 정부 기부자로부터 자금을 지원받았습니다.

- 독일 정부(GIZ '아프리카 및 아시아 야생동물 범죄 방지 파트너십' 글로벌 프로그램을 통해)

- UNDP-GEF-USAID '아프리카와 아시아 간 야생동물 해상 밀매 감소' 프로젝트

- 영국 '불법 야생동물 거래 챌린지 펀드'

- 야생동물 보호 네트워크

- 천산갑 위기 기금

- 미국 어류 및 야생동물

우리는 탄자니아 야생동물 관리청(TAWA)의 지원을 받아 훈련 보조 도구를 제공하고 있으며, 최근에는 다르에스살람 합동 항만 통제국의 지원을 받아 불법 야생동물 탐지 운영 시범을 진행하고 있습니다.

탄자니아 모로고로에 있는 소코이네 농업대학교 캠퍼스에 있는 APOPO의 훈련 본부에서 진행되는 내부 교육과 인증은 히어로랫의 배치에 중요한 역할을 합니다. 이곳에서는 아프리카 자이언트 파우치 쥐를 사육하고 냄새 탐지용으로 훈련합니다. 이들은 각각 엄격한 프로토콜에 따라 특정 프로그램에 따라 훈련받으며, 목표 냄새를 감지하고 표시하는 방법을 배우고 수색에 필요한 수색 전략을 완성합니다. 훈련이 완료되고 내부적으로 인증을 받은 쥐들은 전 세계에 배치되어 작전에 투입될 수 있습니다. APOPO는 최상의 결과를 달성하기 위해 파트너와 협력하고 지원합니다. 쥐가 작전을 시작하기 전에 이 단계에서 독립적인 출처로부터 추가 인증을 받을 수도 있습니다.

토지 소유자와 합의된 관리 비용을 지불하기 위해서는 주 예산에서 해당 비용을 지출할 수 있도록 하는 법안이 승인되어야 했습니다.

경관 처리 프로젝트는 1930년 법에 따라 경관으로 분류된 등재 부지에 대한 DREAL 조사관, RNR-FE 큐레이터, Natura 2000 현장 코디네이터, 해당 산림을 소유한 지자체, 노선 및 통행권 유지를 담당하는 Enedis 대표 등 현장의 모든 관계자가 협의의 대상이었습니다.

이 연구는 RNR-FE 관리위원회에 제출되어 승인을 받은 후 자연, 경관 및 유적지 부서위원회에 제출되어 검증을 받았습니다.

SAGE 프로세스 이후 실행 계획을 수립하는 것은 SAGE 프로세스에서 제시된 권고 사항을 체계적이고 목표 지향적인 방식으로 다루기 때문에 매우 중요했으며, SAGE 프로세스에 참여한 주요 이해관계자들도 실행 계획 수립 과정에 참여하여 권고 사항의 실행을 위한 로드맵을 그렸습니다.

또한 SAGE 프로세스에서 도출된 권고사항은 허니가이드가 WMA 거버넌스 역량 강화 프로그램을 설계할 때 우선순위를 정할 수 있는 정보를 제공했습니다.

- 그룹에 대한 교육 및 투입물 공급:

교육은 해당 분야의 전문 컨설턴트(SEMAGRI)가 제공하며, 선택한 활동에 따라 회원들의 농업 목축 기술 역량을 강화하는 것으로 구성됩니다. 그런 다음 AVEC는 자체 자금을 사용하여 활동을 개발하는 데 필요한 투입물을 구입합니다.

-학교/실험장 개발: 학교/실험장은 받은 교육을 실습에 적용하는 시험장으로, 활동에 따라 농업용 학교 밭과 축산용 학교 농장이 있습니다. 이 영역은 커뮤니티에서 관리하며 수익은 그룹에 환원됩니다. 또한 이 영역을 통해 회원들은 자신이 하고 싶은 활동을 파악할 수 있습니다.