咨询机制的目标是由联盟 专家向人畜共患新型疾病高风险国家的政府/政府机构提供针对具体情况的多学科咨询服务，以防止外溢感染。

联盟 180 多个成员组织和专家个人的专业知识将用于组建这些跨学科团队。

咨询机构专门提供 中期、初级预防性和针对具体情况的政府咨询服务，在野生动物贸易和消费的整个接触和贸易链的健康风险方面取得具体成果。

关于碳市场如何为气候适应/缓解项目提供潜在资金的研究。

蓝色经济（BE）概念已成为全球和区域环境政策的核心内容。这主要体现在可持续发展目标（SDGs）的目标 14 中，即 "保护和可持续利用海洋及海洋资源，促进可持续发展"（联合国，2017 年）。尽管如此，这一概念对莫桑比克而言仍是一个新概念，因此有必要探讨不同参与者对这一主题的背景。

APOPO 在训练嗅觉鼠的同时，也培训嗅觉鼠训练员和监督员。他们需要具备动物训练知识、对动物福利和护理的理解以及领导技能，才能成功地引导老鼠完成训练阶段。通过人力资本投资，我们可以更有效地支持动物的进步。

APOPO 的核心价值观包括质量、创新、社会变革、多样性和团结。为此，目前的项目团队由四名女性和三名男性组成，其中六名是坦桑尼亚人。通过接纳和促进多样性，项目发展从广泛的经验中获益。

虽然 APOPO 是训练气味侦测鼠的主要组织，但我们还依靠合作伙伴提供广泛的支持。没有他们，就不可能部署嗅觉探测鼠。这些合作伙伴既包括索科因农业大学（Sokoine University of Agriculture）等当地合作伙伴，也包括地雷行动当局、各国政府、捐助者和专业组织等国际合作伙伴。

例如，野生动物探测项目与南非濒危野生动物信托基金合作。该项目得到了众多政府捐助者的资助，如

- 德国政府（通过德国国际合作机构 "非洲和亚洲打击野生动物犯罪伙伴关系 "全球计划）

- 联合国开发计划署-全球环境基金-美国国际开发署 "减少亚非之间野生动物海上贩运 "项目

- 英国 "非法野生动植物贸易挑战基金

- 野生动物保护网络

- 穿山甲危机基金

- 美国鱼类和野生动物

我们在很大程度上依赖坦桑尼亚野生动物管理局（TAWA）提供的培训辅助工具，最近还得到了达累斯萨拉姆联合港口管制单位的支持，以便开展非法野生动物检测业务试验。

位于坦桑尼亚莫罗戈罗索科因农业大学校园内的 APOPO 培训总部开展的内部培训和认证工作对 HeroRAT 的部署至关重要。在这里，非洲大袋鼠被饲养和训练用于气味探测。每只大袋鼠都要按照严格的规程接受特定项目的训练，学会探测和指示目标气味，并完成部署所需的搜索策略。一旦完成训练并通过内部认证，这些老鼠就可以部署到世界各地开展行动。APOPO 与实施伙伴合作，并为其提供支持，以取得最佳成果。在大白鼠开始行动之前，还可以从独立来源获得额外的认证。

为了能够支付与土地所有者商定的管理费用，必须批准立法，允许从国家预算中支出此类费用。

景观处理项目是现场所有相关人员协商的主题：DREAL 检查员（根据 1930 年法律被列为景观）、RNR-FE 馆长、Natura 2000 遗址协调员、相关森林的所有者、负责维护线路及其通行权的 Enedis 代表。

该研究报告已提交给 RNR-FE 管理委员会批准，随后又提交给省自然、景观和遗址委员会审定。

在 SAGE 进程结束后制定行动计划非常重要，因为这可以确保 SAGE 进程中提出的建 议以系统和有针对性的方式得到落实，参与 SAGE 进程的主要利益攸关方也参与了行动规 划进程，从而为落实这些建议绘制了路线图。

此外，SAGE 过程中提出的建议还为 Honeyguide 在设计世界自然保护联盟治理能力建设项目时确定优先领域提供了参考。

- 为小组提供培训和投入：

培训由实地专业顾问（农牧业和农村发展部）提供，内容包括根据所选活动提高成员的农牧业技术能力。然后，AVEC 使用自己的资金购买开展活动所需的投入。

-开发学校/试验田：这些试验田是将所接受的培训付诸实践的地方，根据活动的不同，有农业学校试验田和畜牧业学校试验田。这些区域由社区管理，利润归小组所有。 这些田地还使成员能够确定他们希望开展的活动。