Données satellitaires

Les données satellitaires constituent la base du système 3LD-Monitoring, qui exploite les capacités de l'imagerie à source ouverte des satellites Copernicus Sentinel-2 et LANDSAT. Un algorithme, méticuleusement développé par Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH, révolutionne ce processus. Les utilisateurs peuvent soumettre de manière transparente le fichier de forme de leur zone d'intérêt, ce qui permet à l'algorithme d'aller chercher et d'analyser automatiquement les données pertinentes. Un éventail d'analyses robustes est réalisé, notamment la tendance de la végétation sur 5 ans à l'aide du NDVI pour évaluer les gains ou les pertes de végétation, l'analyse de l'humidité de la végétation sur 5 ans à l'aide du NDWI et une évaluation nuancée de la tendance de la pluviométrie sur 5 ans. En outre, l'algorithme facilite la visualisation des changements de végétation depuis le début du projet, renforçant ainsi le cadre de surveillance avec des informations dynamiques. Les données satellitaires, qui constituent un élément essentiel du système de suivi 3LDM, exploitent les images libres de la mission Copernicus Sentinel-2 et des satellites LANDSAT. Pour des zones prédéfinies, ces données sont automatiquement récupérées et analysées en fonction de paramètres spécifiques. Les principales analyses comprennent une tendance de la végétation sur 5 ans en utilisant le NDVI comme indicateur des gains ou pertes de végétation, une tendance de l'humidité de la végétation sur 5 ans grâce au NDWI, et une tendance des précipitations sur 5 ans. En outre, il est possible de visualiser l'évolution de la végétation depuis le début du projet.

L'utilisation efficace de ce bloc de construction dépend des utilisateurs qui dessinent et sauvegardent des zones dans des plates-formes SIG telles que QGIS. En outre, l'amélioration du fichier de forme avec les spécificités du projet, telles que les dates de début et le type de FLR, optimise l'analyse. Une formation adéquate à ces compétences garantit une saisie précise des données et un suivi adapté, ce qui rend le renforcement des capacités dans ces domaines essentiel, si ce n'est déjà fait.

Si les données satellitaires, en particulier celles provenant de sources ouvertes, offrent de vastes perspectives, leur capacité d'identification des espèces est très limitée, voire inaccessible. Cette limitation souligne le rôle indispensable du travail sur le terrain pour discerner la composition et les caractéristiques des espèces. En outre, la compréhension des contraintes inhérentes à l'imagerie satellitaire, en particulier pour les jeunes plantations d'arbres, renforce la nécessité d'intégrer les données de terrain et de drone pour obtenir une vue d'ensemble des terrains forestiers.

Développement de cadres de gestion forestière et de restauration du paysage pour les écosystèmes forestiers de Chilgoza

Pour renforcer les politiques et les cadres juridiques du Pakistan en faveur de la RPF et de la gestion durable des terres, TRI Pakistan a facilité le développement de la gestion forestière et des cadres de restauration du paysage pour les écosystèmes forestiers de Chilgoza dans les quatre districts de Sherani, Chitral, South West et Gilgit Baltisan, en apportant une contribution technique et en accueillant et en participant à la consultation des parties prenantes. Alors que le plan de gestion multifonctionnelle de la forêt de Chilgoza pour le district de Sherani a été finalisé et qu'un projet de plan de gestion multifonctionnelle pour le sud-ouest a été rédigé, les plans pour Chitral et Gilgit Baltisan sont encore en cours d'élaboration. Les plans sont élaborés par les départements forestiers des districts respectifs et visent à répondre aux préoccupations économiques, à la conservation de la biodiversité et aux principaux facteurs de dégradation. Ils s'appuient également sur les conclusions des évaluations participatives de la ROAM menées par TRI Pakistan, auxquelles ont participé les principales parties prenantes des quatre districts du projet et qui ont permis d'identifier les possibilités de restauration et les interventions prioritaires, telles que des fourneaux de cuisine plus efficaces. En fin de compte, ces plans facilitent la mise en œuvre de la RPF et de la gestion durable des terres au niveau local, car ils sont élaborés avec la contribution des parties prenantes locales et définissent des mesures de gestion conçues en tenant compte des priorités de leurs communautés.

Afin d'élaborer ces politiques de manière à répondre au mieux aux besoins des quatre districts, les évaluations ROAM de TRI Pakistan ont été essentielles. Afin de s'assurer que les points chauds sont prioritaires, il était également essentiel de mener correctement les évaluations. Le Pakistan a formé quarante-quatre professionnels et acteurs clés de tous les districts à la méthodologie ROAM afin de s'assurer que le processus était aussi inclusif que possible et efficace dans l'identification des priorités à prendre en compte dans les plans de gestion.

Du développement des plans de gestion multifonctionnelle de la forêt de Chilgoza dans les quatre districts, TRI Pakistan a tiré de nombreuses leçons sur la manière dont la gestion forestière devrait être abordée au niveau local et sur la manière dont les différences entre les communautés locales affectent les objectifs et les mesures prioritaires. En commençant par les évaluations ROAM, TRI Pakistan a pu voir où les districts différaient dans leurs zones de restauration prioritaires, quelles interventions ils poursuivaient, et quels étaient les objectifs généraux et les besoins économiques des groupes communautaires locaux. À partir de ces résultats d'évaluation, les départements forestiers respectifs, en élaborant les plans, ont également montré à l'équipe comment le contexte de leur district affectait la manière dont ils abordaient la RPF et la gestion durable des terres. Comprendre comment les différentes communautés locales abordent la gestion forestière a aidé TRI Pakistan à faciliter la transition du gouvernement vers la prise en compte des perspectives locales et du secteur privé dans la mise en œuvre des politiques forestières et climatiques nationales.

Combler les lacunes dans les connaissances sur les possibilités de restauration et l'évaluation des services écosystémiques

Pour renforcer l'engagement de la RCA en faveur de la restauration des forêts et des paysages aux niveaux national et infranational, TRI CAR s'efforce de combler les lacunes existantes en matière d'évaluation des services écosystémiques et des opportunités de restauration. Pour ce faire, TRI CAR a passé un contrat avec deux étudiants diplômés de l'Institut centrafricain de recherche agricole (ICRA) et de l'Institut supérieur de développement rural (ISDR) afin de réaliser une évaluation des services écosystémiques. Au fur et à mesure que les projets se développent, la recherche sur le terrain informera les recommandations techniques de TRI CAR pour les différentes politiques en cours d'élaboration. De même, pour aider à identifier les opportunités de restauration, TRI a initié la création d'un groupe de travail géospatial qui se concentrera sur l'identification des zones prioritaires de restauration. Ce groupe jettera également les bases de la contribution politique de TRI CAR, puisque l'équipe prendra des mesures axées sur les possibilités de restauration identifiées dans l'analyse des données géospatiales.

Pour s'engager avec succès dans des projets qui comblent les lacunes de connaissances nécessaires à l'élaboration de politiques, le travail de l'ICRA et de l'ISDR dans la supervision et la direction des projets d'études supérieures portant sur l'évaluation des services écosystémiques sera essentiel. En outre, pour permettre au groupe de travail technique de travailler sur l'analyse des données géospatiales, TRI CAR a organisé des formations sur la manière de collecter et d'utiliser l'analyse des données. Ces formations ont permis au groupe de travail d'analyser plus efficacement les données géospatiales.

En contractant deux projets de recherche sur l'évaluation des services écosystémiques et en réunissant un groupe de travail technique pour mener une analyse des données géospatiales afin d'identifier les opportunités de restauration, TRI CAR tire des leçons essentielles sur la manière de travailler avec les institutions locales pour faciliter la génération de connaissances et sur la manière de former les participants pour qu'ils mettent en œuvre au mieux la recherche sur les projets. TRI CAR comprend de mieux en mieux comment le travail avec des instituts tels que l'ICRA et l'ISDR à travers les projets de troisième cycle aidera à l'engagement politique et comment la collaboration avec des acteurs extérieurs peut fournir des ressources plus importantes pour combler les lacunes en matière de connaissances. TRI CAR renforce également sa capacité à former les participants et les acteurs locaux à la collecte et à l'analyse des données nécessaires à l'élaboration efficace des politiques du pays. En fin de compte, le travail de TRI CAR a également fourni à l'équipe des informations inestimables qu'elle peut utiliser pour fournir un apport technique et des recommandations pour l'élaboration de politiques nationales liées à la restauration et à la gestion durable des terres.

Élaborer une proposition de plan de zonage et de restauration

L'objectif de ce module est de fournir aux équipes techniques les paramètres techniques nécessaires à l'identification des sites à restaurer et à la sélection d'actions efficaces pour la régénération des écosystèmes.

Le zonage nécessite : 1) l'identification des zones de restauration naturelle et assistée, 2) des zones de reboisement avec des plantes indigènes et endémiques, et 3) des zones ayant un potentiel pour des activités productives respectueuses de l'environnement.

La proposition d'actions de restauration comprend : 1) la sélection des activités à mettre en œuvre pour chaque zone zonée, 2) l'estimation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des activités de restauration, 3) la répartition des responsabilités en fonction des compétences et des ressources dont disposent les parties prenantes, et 4) le temps nécessaire à la mise en œuvre des actions en tenant compte de la portée et des ressources disponibles.

  • La qualité des diagnostics antérieurs, l'expérience du personnel technique accompagnant ces processus et la participation active des parties prenantes facilitent la prise de décision et la sélection la plus rentable des activités de restauration sur les sites d'intervention.

Les fonctions de l'écosystème à restaurer, ainsi que le contexte écologique et social, déterminent le type d'activités à choisir et la zone géographique d'intervention :

  1. Lorsqu'il est possible d'améliorer la biodiversité au niveau du paysage, les activités doivent se concentrer sur des sites situés à l'intérieur ou autour de zones protégées ou d'autres forêts à haute valeur de conservation.
  2. Lorsque la dégradation a entraîné des défaillances dans le fonctionnement de l'écosystème, les activités doivent être concentrées le long des bandes riveraines, des pentes abruptes, etc.
  3. Lorsqu'il existe des possibilités d'améliorer le bien-être humain et, en particulier, de soutenir des activités génératrices de revenus, les zones prioritaires devraient être des sites appropriés pour la production d'espèces de grande valeur.
Mise en œuvre des bonnes pratiques silvopartoriliennes

L'objectif de ce module est de fournir aux éleveurs les paramètres techniques nécessaires à la mise en œuvre d'un système sylvopastoral optimal, en fonction des caractéristiques de leur unité de production, tout en contribuant à restaurer les services écosystémiques du site.

Les bonnes pratiques agricoles ont été mises en œuvre dans trois domaines : 1) l'animal et sa gestion, y compris l'alimentation, la santé et le bien-être des animaux ; 2) l'environnement et la production, en travaillant avec le sol, l'eau et le fourrage, ainsi que la gestion des déchets, du fumier et des effluents ; et 3) l'infrastructure de production avec des installations, des équipements et des outils pour la propreté et la sécurité des produits.

  1. Sensibiliser les producteurs aux avantages que l'introduction de bonnes pratiques sylvopastorales peut apporter à leur unité de production.
  2. Former les éleveurs avec des contenus pertinents et actuels, accompagnés par des professionnels de qualité, avec de l'expérience et des résultats démontrables.
  3. Compléter la formation par des visites techniques permettant d'observer les résultats des mesures mises en œuvre et de recueillir les témoignages des personnes qui ont bénéficié des changements apportés.
  • Elle requiert un haut niveau d'engagement de la part des éleveurs, tant en termes de préparation technique (participation aux sessions de formation et aux visites de terrain) qu'en termes d'amélioration du système, de respect des plans et de discipline dans la continuité des actions tout en atteignant les résultats escomptés.
  • Afin d'obtenir l'engagement des participants, il est nécessaire que le processus de formation soit pertinent et stimulant sur le plan pédagogique ; cela exige une bonne planification du processus, en se concentrant principalement sur la durée et la qualité du processus de formation.
  • Tout le matériel de formation doit être médiatisé et orienté vers la pratique, afin que l'agriculteur puisse le mettre en pratique sans trop de difficultés.
Alliance multipartite

Ce projet, mené par C Minds, le Secrétariat du développement durable du Yucatan (SDS), la communauté des municipalités de Dzilam de Bravo et Dzilam Gonzalez au Yucatan, l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et Huawei, en collaboration avec l'Université polytechnique du Yucatan (UPY) et Rainforest Connection (RFCx), En collaboration avec l'Université polytechnique du Yucatan (UPY) et Rainforest Connection (RFCx), et avec les conseils et le retour d'information de biologistes spécialisés dans la conservation des félins, le projet a combiné les connaissances de différentes institutions et personnes pour créer une alliance ayant un impact environnemental et socio-économique, à la fois au niveau local et régional.

Le projet pilote a soigneusement identifié toutes les parties prenantes concernées. Il s'agit d'organisations à but non lucratif, de gouvernements, d'institutions universitaires, d'entreprises du secteur privé et de communautés locales. Chaque partie prenante a apporté son expertise et son point de vue, contribuant ainsi à la réussite globale du projet.

Il est essentiel de travailler à la réalisation d'objectifs communs pour harmoniser les efforts de toutes les parties prenantes. Collaborer avec les parties prenantes pour définir des buts clairs et des objectifs communs qui répondent aux besoins et aux aspirations de chacun. Ce processus devrait permettre de traduire les objectifs dans un "langage commun" compréhensible par tous, favorisant ainsi une compréhension et un engagement solides.

Installation de l'infrastructure technologique

L'infrastructure technologique est composée de deux caméras le long du sentier voisin pour surveiller les flux de visiteurs, et d'une caméra panoramique devant le nid, qui ont été installées en octobre 2022. Les caméras sont alimentées par des panneaux solaires et disposent également de micros intégrés qui détectent les perturbations sonores. Deux émetteurs GPS, installés en décembre 2022, sont utilisés pour suivre le comportement du couple d'aigles. La transmission des données des caméras s'effectue par le biais d'antennes micro-ondes point à point et d'une ligne Internet séparée. Les informations sont stockées sur le NAS et sur le cloud de Huawei. Les unités GPS comprennent une petite plaque d'alimentation solaire, et les données sont transférées par radiofréquence vers le nuage de Move Bank.

Pour assurer la réussite de ce projet, il est essentiel de disposer d'un équipement technique (traceurs GPS et caméras), d'une connexion sans fil pour la transmission des données et d'un système de stockage. La capacité humaine à savoir comment et où installer l'équipement afin d'éviter les perturbations pour les espèces est également essentielle, afin de garantir que le cycle de reproduction de l'espèce ne soit pas affecté.

Comme dans de nombreux projets expérimentaux, le programme de suivi a rencontré des difficultés techniques, principalement dues à des problèmes de connectivité et à la nécessité de coordonner différents systèmes et équipes. Les considérations juridico-administratives, telles que l'utilisation des données et les autorisations d'installation, sont également essentielles lors de la mise en œuvre de cet élément constitutif.

En ce qui concerne les traceurs GPS, la programmation des émetteurs en fonction de différentes géozones permet d'optimiser la réception des emplacements et d'améliorer la mise à jour des données pour d'éventuelles demandes d'urgence. En outre, le modèle d'émetteur à double plaque solaire placé sur la femelle s'est avéré plus efficace que le modèle à plaque unique placé sur le mâle pendant les mois de faible ensoleillement.

La caméra du nid doit être installée à une distance suffisante pour éviter les perturbations tout en assurant une bonne résolution d'image. Dans ce cas, le besoin d'un appareil à plus haute résolution a été identifié afin d'effectuer une bonne interprétation du comportement, d'identifier les individus bagués et leurs proies, ainsi que de mettre en œuvre l'automatisation des alarmes.

Établir un état des lieux des services écosystémiques

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection et des données géospatiales pour déterminer l'état actuel des services écosystémiques et les sites où des mesures de restauration spécifiques peuvent être mises en œuvre.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

  1. Préparation des données de base : elle forme une série cartographique qui comprend des informations sur la zone du projet, la topographie, le climat, le sol et la couverture forestière.
  2. Analyse hydrologique et analyse du sol : elle aboutit à une carte de l'érosion hydrique et à une carte de l'infiltration de l'eau dans la zone du projet.
  3. Analyse structurelle du paysage : permet d'obtenir une carte de la connectivité biologique de la zone du projet.
  4. Analyse intégrée du paysage : résultats de l'indice des services écosystémiques et de sa carte dans différentes unités de gestion territoriale.
  5. Génération d'indices d'adéquation : résultats dans 7 cartes d'adéquation des sols pour appliquer des mesures spécifiques de restauration des écosystèmes et des paysages.
  • Avoir accès aux sources d'informations géospatiales officielles.
  • Mettre en œuvre un processus de formation et de renforcement des capacités, dans le cadre duquel les doutes et les incertitudes concernant les aspects méthodologiques et les technologies à utiliser sont levés, ce qui facilite leur adoption.
  • Disposer d'un conseiller ou d'un mentor pendant le processus ; cela facilite la résolution des doutes ou des questions soulevés par l'exécution des instruments ; un seul processus d'accompagnement est suffisant, car il permet d'établir une base solide pour les reproductions futures.
  • Elle requiert un technicien ayant des connaissances de base en SIG, car elle nécessite l'accès et la manipulation d'outils, de données et de plates-formes très spécifiques à ce secteur.
  • L'exécution du processus n'est pas exigeante, mais elle nécessite du temps et de l'exclusivité pour la mener à bien (davantage si c'est la première fois qu'elle est exécutée) ; ces éléments sont réduits à chaque nouveau processus de réplication.
Projets financés

À la suite de deux appels de fonds, 17 projets ont été sélectionnés. Ces projets représentent un large éventail d'approches et d'idées de solutions pour atteindre les objectifs de l'Alliance, en fonction du contexte.

Afin d'accroître la visibilité des projets et de favoriser l'échange de connaissances, ils sont invités à présenter leurs travaux en cours, leurs objectifs intermédiaires et leurs résultats préliminaires à la communauté de l'Alliance par le biais de messages sur le site web ou lors d'événements en ligne.

Un financement suffisant est nécessaire pour assurer un soutien à long terme et une mise en œuvre durable des objectifs du projet.

Une communication continue entre les responsables du projet et le secrétariat de l'Alliance garantit la réussite du projet, la transmission des résultats à la communauté et, par conséquent, une valeur ajoutée pour cette dernière.

Un retour d'information adéquat de la part des partenaires du projet peut s'avérer difficile et nécessite de bonnes stratégies de communication.

Groupes de travail

L'Alliance internationale compte actuellement trois groupes de travail, qui sont dirigés par les membres eux-mêmes et bénéficient du soutien du secrétariat de l'Alliance . Chaque groupe de travail est dirigé par un ou deux présidents et le groupe se réunit toutes les 6 à 8 semaines pour assurer un processus de travail continu.

Nous avons actuellement les groupes de travail suivants :

- Interface science-politique (présidente : Sue Liebermann, WCS)

Compte tenu de notre compréhension fondamentale de la faune et de la flore sauvages, nous voulons insuffler cette compréhension, basée sur des preuves scientifiques, dans les processus politiques internationaux.

- Changement de système transformatif : La vue d'ensemble (président : Alex D. Greenwood, IZW Berlin ; Barabara Maas, NABU)

Il existe des obstacles fondamentaux sous-jacents à la réalisation des objectifs et des buts des alliances. Ce groupe de travail se concentre sur l'identification et la résolution de ces obstacles.

- Évaluation/interventions efficaces (président : Craig Stephen, One Health Consultant)

L'objectif est de rassembler les bonnes pratiques des membres de l'Alliance en matière d'interventions efficaces afin de permettre l'apprentissage et l'échange de connaissances entre les secteurs et les régions.

Le succès du groupe de travail dépend de la formulation d'objectifs clairs, de l'engagement et de l'organisation de la présidence, de la motivation des membres du groupe et de l'existence d'un flux de travail continu.

Étant donné que la plupart des membres ont déjà des emplois à temps plein très exigeants, la capacité temporelle de chacun d'entre eux peut changer au fil du temps. Il peut être difficile d'assurer un bon déroulement des opérations et une bonne atmosphère de travail. L'appréciation et la compréhension sont d'une grande importance pour permettre la poursuite de la collaboration.