Danışma Tesisinin amacı, yayılan enfeksiyonları önlemek için zoonotik kökenli yeni hastalık riskinin yüksek olduğu ülkelerdeki hükümetlere/hükümet kurumlarına İttifak uzmanlarından bağlama özgü multidisipliner danışmanlık hizmetleri sağlamaktır.

İttifak bünyesindeki 180'den fazla üye kuruluşun ve bireysel uzmanların uzmanlığı, bu disiplinler arası ekipleri bir araya getirmek için kullanılacaktır.

Danışma Tesisi, tüm temas ve ticaret zinciri boyunca yaban hayatı ticareti ve tüketimindeki sağlık riskleri bağlamında somut sonuçlar veren orta vadeli, birincil önleyici ve bağlama özgü hükümet danışmanlık hizmetleri konusunda uzmanlaşmıştır.

Karbon piyasasının iklim uyum/azaltım projelerini potansiyel olarak nasıl finanse edebileceğine ilişkin bir çalışma.

Mavi Ekonomi (BE) kavramı, küresel ve bölgesel çevre politikalarının merkezi bir unsuru haline gelmiştir. Bu durum, "sürdürülebilir kalkınma için okyanusların, denizlerin ve deniz kaynaklarının korunması ve sürdürülebilir şekilde kullanılması" (BM, 2017) şeklindeki 14. Hedef aracılığıyla Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine (SKH'ler) de yansıtılmıştır. Bununla birlikte, böyle bir kavram Mozambik için hala yenidir ve farklı katılımcıların bu konudaki geçmişlerini araştırmak anlamlı hale gelmiştir.

APOPO koku tespit farelerini eğitirken, koku tespit faresi eğitmenlerini ve gözetmenlerini de eğitiyoruz. Hayvan eğitim bilgisi, refah ve bakım anlayışı ile liderlik becerileri, sıçanların eğitim aşamalarını başarıyla tamamlamaları için gereklidir. İnsan sermayesine yatırım yaparak hayvanlarımızın gelişimini daha verimli bir şekilde destekleyebiliriz.

APOPO'nun temel değerleri arasında kalite, yenilikçilik, sosyal dönüşüm, çeşitlilik ve dayanışma yer almaktadır. Bu doğrultuda, mevcut proje ekibi altısı Tanzanyalı olmak üzere dört kadın ve üç erkekten oluşuyor. Çeşitliliğin benimsenmesi ve teşvik edilmesiyle, proje geliştirmede geniş bir deneyim yelpazesinden yararlanılmaktadır.

APOPO koku tespit farelerinin eğitiminde lider kuruluş olsa da, çok çeşitli destek için ortaklarımıza güveniyoruz. Onlar olmadan koku tespit farelerinin konuşlandırılması mümkün olmazdı. Bu ortaklar Sokoine Tarım Üniversitesi gibi yerel ortaklardan, Mayın Eylem Yetkilileri, hükümetler, bağışçılar ve uzman kuruluşlar gibi uluslararası ortaklara kadar uzanmaktadır.

Örneğin, yaban hayatı tespit projesi Güney Afrika'nın Tehlike Altındaki Yaban Hayatı Vakfı ile ortaktır. Proje, aşağıdakiler gibi çok çeşitli hükümet bağışçıları tarafından finanse edilmiştir

- Alman Hükümeti (GIZ 'Afrika ve Asya'da Yaban Hayatı Suçlarına Karşı Ortaklık' Küresel Programı aracılığıyla)

- UNDP-GEF-USAID 'Afrika ve Asya Arasında Deniz Yoluyla Yaban Hayatı Kaçakçılığının Azaltılması' Projesi

- Birleşik Krallık 'Yasadışı Yaban Hayatı Ticareti ile Mücadele Fonu'

- Yaban Hayatı Koruma Ağı

- Pangolin Kriz Fonu

- ABD Balık ve Yaban Hayatı

Eğitim yardımlarının sağlanması için Tanzanya Yaban Hayatı Yönetim Otoritesi'nin (TAWA) desteğine ve son zamanlarda yasadışı yaban hayatı tespitine yönelik operasyonel denemeler yapmak için Darüsselam Ortak Liman Kontrol Birimi'nin desteğine büyük ölçüde güveniyoruz.

İç eğitim ve akreditasyon, HeroRAT'lerin konuşlandırılmasında önemli bir rol oynamaktadır ve bu eğitimler APOPO'nun Tanzanya, Morogoro'daki Sokoine Tarım Üniversitesi kampüsünde bulunan eğitim merkezinde gerçekleştirilmektedir. Burada, Afrika dev keseli sıçanları yetiştirilmekte ve koku algılama amacıyla eğitilmektedir. Her biri, hedef kokuyu tespit etmeyi ve belirtmeyi öğrendikleri ve konuşlandırma için gerekli arama stratejilerini tamamladıkları katı protokolleri izleyerek belirli bir program için eğitilirler. Eğitim tamamlandıktan ve fareler dahili olarak akredite edildikten sonra, operasyonlar için dünya çapında konuşlandırılabilirler. APOPO, mümkün olan en iyi sonuçları elde etmek için uygulama ile birlikte çalışır ve ortakları destekler. Bu aşamada, fareler operasyonlara başlamadan önce bağımsız kaynaklardan ek akreditasyon alınabilir.

Arazi sahipleriyle mutabık kalınan yönetim ücretlerinin ödenebilmesi için, bu tür harcamaların devlet bütçesinden yapılmasına izin veren mevzuatın onaylanması gerekiyordu.

Peyzaj düzenleme projesi, sahada yer alan herkes arasında istişare konusu olmuştur: listelenen alan için DREAL müfettişi (1930 yasası kapsamında peyzaj olarak sınıflandırılmıştır), RNR-FE küratörü, Natura 2000 alan koordinatörü, ilgili ormanın sahibi olan belediye ve hattın ve geçiş hakkının bakımından sorumlu Enedis temsilcileri.

Bu çalışma, onay için RNR-FE Yönetim Komitesi'ne ve daha sonra da onay için Doğa, Peyzaj ve Sitler Departman Komisyonu'na sunulmuştur.

SAGE sürecinin ardından bir eylem planının geliştirilmesi, SAGE sürecinde sunulan tavsiyelerin sistematik ve hedefe yönelik bir şekilde ele alınmasını ve SAGE sürecine katılan kilit paydaşların da eylem planlama sürecine dahil edilerek bu tavsiyelerin uygulanmasına yönelik yol haritasının çizilmesini sağlaması açısından çok önemliydi.

Ayrıca, SAGE sürecinden çıkan tavsiyeler, WMA yönetişim kapasite geliştirme programlarının tasarlanmasında öncelikli alanlar konusunda Honeyguide'a bilgi vermiştir.

- Gruplara eğitim ve girdi temini:

Eğitim, sahadaki profesyonel danışmanlar (SEMAGRI) tarafından verilmekte ve seçilen faaliyete göre üyelerin agropastoral teknikler konusunda kapasitelerinin geliştirilmesini içermektedir. AVEC daha sonra faaliyetlerini geliştirmek için ihtiyaç duydukları girdileri satın almak için kendi fonlarını kullanmıştır.

-Okul/deney alanlarının geliştirilmesi: bunlar alınan eğitimin uygulamaya konulduğu test alanlarıdır. Faaliyete bağlı olarak, tarım için okul alanları ve hayvancılık için okul çiftlikleri vardı. Bu alanlar topluluk tarafından yönetilmekte ve elde edilen gelir gruba geri ödenmektedir. Bu alanlar aynı zamanda üyelerin yürütmek istedikleri faaliyetleri belirlemelerine de olanak sağlamaktadır.