Начальный этап | ПАНОРАМА

Правительственный консультационный центр

Процесс работы консультационного центра

Alliance

Целью Консультационного центра является предоставление экспертами Альянса многопрофильных консультационных услуг правительствам/государственным учреждениям стран с высоким риском возникновения новых заболеваний зоонозного происхождения для предотвращения распространения инфекций.

Для создания междисциплинарных групп будет использован опыт более 180 организаций-членов и отдельных экспертов Альянса .

Консультационный фонд специализируется на среднесрочных, первичных профилактических и контекстуальных консультационных услугах для правительств с конкретными результатами в контексте рисков для здоровья при торговле и потреблении дикой природы по всей цепочке контактов и торговли.

Эффективное и устойчивое консультирование требует тщательного анализа/отбора политики для выявления подходящих правительств.

Существующие политические действия или другие политические правила, касающиеся, например, пересечения дикой природы и здоровья человека, особенно полезны в начале консультации.

Объект был запущен в декабре 2023 года. По этой причине информация об извлеченных уроках будет представлена только в течение 2024 года.

Этап планирования

Начальный этап

Реализация

Документирование и распространение результатов

Технико-экономическое обоснование

Исследование того, как углеродный рынок может потенциально финансировать проекты по адаптации к климату/смягчению его последствий.

Сотрудничество с исследователями в области климатического финансирования и соответствующими правительственными заинтересованными сторонами.

Индонезийский углеродный рынок еще не до конца сформирован, и в политике существует много неопределенностей. Тем не менее, технико-экономическое обоснование стало руководством к действию для других инициатив, которые ищут устойчивое финансирование для своих проектов по снижению воздействия на окружающую среду.

Несмотря на то, что результаты исследования не были полностью окончательными, в ходе его проведения были установлены связи с правительством, чтобы получить необходимую информацию для дальнейшей реализации.

Опрос перед тренингом повышает эффективность обучения

Концепция "голубой экономики" (БЭ) стала одним из центральных аспектов глобальной и региональной экологической политики. В основном это отражено в Целях устойчивого развития (ЦУР) через цель 14, которая заключается в "сохранении и устойчивом использовании океанов, морей и морских ресурсов в целях устойчивого развития" (ООН, 2017). Тем не менее, для Мозамбика такая концепция все еще нова, и поэтому стало актуальным изучить опыт различных участников по этой теме.

Предтренинговые опросы помогают собрать данные, на основе которых можно определить, как проводить тренинг, как его проводить и какое содержание он охватывает. Чтобы обеспечить заинтересованность участников тренинга в программе, была также проведена подготовительная встреча рабочей группы, на которой потенциальные участники смогли поделиться друг с другом своими ожиданиями и целями обучения, а также обсудить основные изменения, которые необходимо внести. Результаты опроса помогли внести изменения и улучшения, которые позволили добиться максимальных результатов для участников.

Цели должны быть четко обозначены с самого начала процесса;
Необходимо использовать информацию, полученную от участников, для подготовки индивидуального тренинга;
Фасилитаторы должны быть гибкими и выделять определенное время для определенных тем;
Упражнения следует адаптировать к уровню аудитории и сделать их более приемлемыми с точки зрения культуры.

Человеческие ресурсы для обучения крыс

В то время как APOPO занимается дрессировкой крыс, мы также обучаем дрессировщиков и супервайзеров. Знания о дрессировке животных, понимание принципов благополучия и ухода, а также лидерские качества необходимы для успешного прохождения крысами этапов дрессировки. Инвестируя в человеческий капитал, мы можем более эффективно поддерживать прогресс наших животных.

Основными ценностями APOPO являются качество, инновации, социальные преобразования, разнообразие и солидарность. В соответствии с этим в состав команды проекта входят четыре женщины и трое мужчин, шесть из которых - танзанийцы. Принятие и поощрение многообразия позволяет проекту развиваться благодаря широкому спектру опыта.

Мотивированный персонал, наращивание потенциала, международный обмен новыми и новейшими процессами дрессировки и обучения животных, критическое мышление, готовность к обучению и работа в команде.

Прежде чем нанимать сотрудников на должность дрессировщика, необходимо проверить не только их теоретические навыки и квалификацию, но и выяснить, удобно ли им обращаться с крысой. Постоянное обучение и наращивание потенциала на протяжении всей работы повышает возможности дрессировщиков и позволяет повышать квалификацию внутри организации. Это, в свою очередь, создает стимул, высокую мотивацию и способствует добросовестности. Пристальное внимание следует уделять справедливому отношению к сотрудникам и обеспечению равного доступа к возможностям и справедливости.

Благодаря высокой представленности женщин в нашей команде, APOPO также подает пример. Это повышает узнаваемость женщин в науке в сообществах и среди партнеров, с которыми мы работаем.

Партнеры

Хотя APOPO является ведущей организацией по подготовке крыс для обнаружения запахов, мы полагаемся на наших партнеров, которые оказывают нам разнообразную поддержку. Без них развертывание крыс для обнаружения запахов было бы невозможным. Такие партнеры варьируются от местных, таких как Сельскохозяйственный университет Сокоине, до международных, таких как органы по разминированию, правительства, доноры и специализированные организации.

Например, проект по обнаружению диких животных сотрудничает с Южноафриканским фондом охраны дикой природы, находящейся под угрозой исчезновения. Проект финансируется широким кругом правительственных доноров, таких как

- Правительство Германии (через глобальную программу GIZ "Партнерство против преступлений против дикой природы в Африке и Азии")

- Проект ПРООН-ГЭФ-ЮСАИД "Сокращение морской торговли дикими животными между Африкой и Азией".

- Фонд Великобритании "Вызов незаконной торговле дикими животными

- Сеть охраны дикой природы

- Фонд борьбы с панголинами

- Рыбная и дикая природа США

Мы в значительной степени полагаемся на поддержку Управления по охране дикой природы Танзании (TAWA) в предоставлении учебных пособий, а недавно получили поддержку от Объединенного подразделения портового контроля Дар-эс-Салама для проведения оперативных испытаний по обнаружению незаконных диких животных.

Доверие, сотрудничество, создание сетей, обмен знаниями, целостность, подтверждение фактов, отчетность, СМИ и информационно-просветительская работа.

Построение отношений требует времени и доверия. Открытое и честное распространение информации о результатах, целях и неудачах позволяет партнерам почувствовать, что они могут доверять вашей организации. Кроме того, при работе с правительствами и партнерами в странах, отличных от вашей, мы убедились, что полезно иметь человека, знакомого с тем, как работают правительства конкретных стран. Глубокое понимание культурных ценностей и обычаев может значительно улучшить партнерские отношения. Кроме того, во избежание разочарований и недоразумений необходимо четко формулировать ожидания всех сторон.

Натренированные на обнаружение запаха HeroRAT

Внутреннее обучение и аккредитация играют важную роль в развертывании HeroRAT, которые проводятся в учебном центре APOPO на территории сельскохозяйственного университета Sokoine в Морогоро, Танзания. Здесь разводят и тренируют африканских гигантских крыс для обнаружения запаха. Каждая из них проходит обучение по определенной программе в соответствии со строгими протоколами, где они учатся обнаруживать и указывать целевой запах, а также выполнять поисковые стратегии, необходимые для развертывания. После того как обучение завершено и крысы прошли внутреннюю аккредитацию, они могут быть направлены для проведения операций по всему миру. APOPO работает с партнерами по внедрению и поддержке для достижения наилучших результатов. Дополнительная аккредитация из независимых источников может быть получена на этом этапе, до того как крысы начнут работать.

Строгие протоколы обучения и стандартные операционные процедуры. Регулярный мониторинг и оценка. Учебный центр APOPO, расположенный в Сельскохозяйственном университете Сокоине, получает постоянную поддержку со стороны университета и правительства.

Адекватная финансовая поддержка для найма персонала и содержания крыс (жилье, корм, ветеринарное обслуживание).

Поскольку крысы разводятся APOPO, но требуют времени для обучения, необходимо учесть достаточное время до развертывания проекта для обучения следующих поколений или начала проектов на новых местах.

Вот уже 25 лет APOPO занимается дрессировкой крыс, обнаруживающих запахи. Центральным элементом нашего успеха является постоянный мониторинг, оценка и совершенствование наших методов обучения. Используя исключительно положительное подкрепление, крысы, обнаруживающие запахи, проходят заранее определенные этапы обучения. Каждая программа имеет соответствующую стандартную операционную процедуру. Кроме того, в ходе постоянных исследований выясняется, как можно еще больше улучшить наши методы обучения и применения. Для новых потенциальных программ, таких как обнаружение диких животных, команда высококвалифицированных исследователей и инструкторов разрабатывает методы обучения, которые затем оцениваются и адаптируются. Имеется широкий спектр рецензируемых научных публикаций, в которых подробно описывается работа APOPO.

Возможность оплаты управления землей собственнику из государственного бюджета

Для того чтобы иметь возможность выплачивать вознаграждение за согласованное с землевладельцами управление, необходимо было утвердить законодательство, разрешающее такие расходы из государственного бюджета.

Заключение договоров о землеустройстве в целях охраны природы и договоров об управлении на охраняемых территориях, а также внесение финансового взноса на их реализацию было закреплено в Законе об охране природы и ландшафтов с начала его действия в 1992 году. Однако отсутствие общего законодательства о концепции государственных заказов долгое время было препятствием для ее применения на практике. В 2006 году это законодательство было утверждено в качестве Кодекса административной процедуры.

Очень важно, чтобы в законодательстве штата был такой пункт, позволяющий использовать государственный бюджет для оплаты услуг, связанных с управлением природно ценными территориями даже на частной земле.

Начальный этап

Национальная

Согласованный процесс управления

Проект ландшафтной обработки стал предметом консультаций между всеми участниками проекта: инспектором DREAL, ответственным за объект, внесенный в список (классифицированный как ландшафт в соответствии с законом 1930 года), куратором RNR-FE, координатором территории "Натура 2000", муниципалитетом, которому принадлежит соответствующий лес, и представителями компании Enedis, ответственными за обслуживание линии и полосы отвода.

Данное исследование было представлено на утверждение в Комитет по управлению RNR-FE, а затем в Департаментскую комиссию по природе, ландшафтам и достопримечательностям для подтверждения.

Консультация перед различными процессами проверки очень важна для успеха проекта. Она должна основываться на четких визуальных элементах, таких как эскизный план или чертежи.
В природном заповеднике экологические вопросы должны быть приняты во внимание до начала любых действий на ландшафте. Демонстрация дополнительных преимуществ мероприятия для экологии участка является важным залогом успеха проекта.

У тех, кто регулярно участвует в работе заповедника, трудностей не возникло. У нас возникли трудности с поиском контактов на стороне Enedis. Мы обошли эту проблему, обратившись за поддержкой к ассоциации натуралистов, которая работает с оператором более регулярно, чем мы. Сети игроков всегда важны для мобилизации людей.

Этап планирования

Начальный этап

Местный

3. Планирование действий на основе результатов оценки SAGE

Разработка плана действий после процесса SAGE была очень важна, так как она обеспечила систематическое и целенаправленное выполнение рекомендаций, представленных в процессе SAGE, при этом ключевые заинтересованные стороны, участвовавшие в процессе SAGE, также были вовлечены в процесс планирования действий, поэтому они составили дорожную карту для выполнения этих рекомендаций.

Кроме того, рекомендации, полученные в процессе SAGE, помогли Honeyguide определить приоритетные области при разработке программ по развитию потенциала управления ВМА.

Для успешной подготовки плана действий по итогам процесса SAGE требовалось следующее;

Четкое понимание результатов оценки и представленных рекомендаций
Четкие цели и задачи, которые должны быть достигнуты
Сильное руководство и координация с ключевыми заинтересованными сторонами
достаточные ресурсы
Готовность и приверженность всех ключевых заинтересованных сторон.

Общий успех этапа планирования действий, основанный на результатах процесса SAGE, позволил извлечь важные уроки, связанные с;

тщательный отбор и активное вовлечение ключевых заинтересованных сторон в процесс планирования
Тщательное понимание местного контекста
Эффективное определение приоритетов и постановка целей всеми ключевыми заинтересованными сторонами
Вовлечение всех ключевых заинтересованных сторон в процесс мобилизации необходимых ресурсов.

Эти уроки могут быть использованы в качестве хорошего источника информации для будущих органов планирования и программирования развития WMA и помогут обеспечить эффективность, инклюзивность и устойчивость вмешательств в развитие в долгосрочной перспективе.

Документирование и распространение результатов

Этап обзора

Целиком

Местный

Создание надлежащей деятельности, приносящей доход

- Обучение и снабжение групп средствами производства:

Обучение проводится профессиональными консультантами в данной области (SEMAGRI) и заключается в развитии потенциала членов в области агропасторальных методов в соответствии с выбранным видом деятельности. Затем АВЭК использовали свои собственные средства для приобретения средств производства, необходимых для развития их деятельности.

-Развитие школьных/экспериментальных полей: это тестовые участки, где полученные знания применяются на практике. В зависимости от вида деятельности, существуют школьные поля для сельского хозяйства и школьные фермы для животноводства. Этими участками управляет община, а прибыль возвращается группе. Эти поля также позволяют членам группы определить виды деятельности, которыми они хотели бы заниматься.

Вовлечение всех бенефициаров (членов группы поддержки ИГА) в полевые работы

Способствовать развитию альтернатив, связанных с рыболовством и охотой в ландшафте Дуала-Эдеа.

Стимулировать в каждом ученике дух зеленого предпринимательства.

Начальный этап

Реализация

Местный