Процесс сбора данных для принятия решений включал в себя сбор информации путем проведения коллективных обсуждений в фокус-группах (FGD) и с участием ключевых заинтересованных сторон, разработку цифровых анкет, обучение регистраторов сбору данных, сбор данных в сообществе и анализ собранных данных для получения значимых выводов.

Процесс сбора данных включал в себя партисипативные фокус-группы и привлечение заинтересованных сторон, сбор информации о положительном и отрицательном воздействии Tsavo Trust (TT). Это помогло разработать структурированный опрос. На первой встрече с заинтересованными сторонами были представлены результаты фокус-групп, а участники высказали свои дополнительные соображения. На основе этих данных была составлена цифровая анкета. Десять обученных регистраторов собрали данные в 156 домохозяйствах (около 950 человек), обеспечив гендерный баланс.

На встречах с населением обсуждались результаты опроса и идеи по устранению негативного воздействия. Второй семинар для заинтересованных сторон собрал дополнительные идеи. Эти компоненты позволили получить значимые сведения для принятия решений.

Эти ключевые компоненты, включая коллективные обсуждения, привлечение заинтересованных сторон, разработку цифровой анкеты и сбор данных в домохозяйствах, сыграли важную роль в получении значимой информации для принятия решений.

Цели блока "Подготовка к оценке" заключались в следующем:

• Провести проверку целесообразности, чтобы определить, является ли SAPA подходящей методологией для оценки социального воздействия Камунги.
• Составить план проведения оценки, чтобы обеспечить ее проведение как высококачественный процесс с участием многих заинтересованных сторон.
• Провести картирование сообществ, чтобы убедиться, что SAPA охватывает все соответствующие сообщества в Камунги.
• Проанализировать имеющуюся информацию, чтобы убедиться, что оценка основана на существующих данных, имеющих отношение к разработке и проведению оценки.
• Провести анализ заинтересованных сторон, чтобы определить критически важные субъекты, которые должны быть вовлечены в SAPA.

Команда SAPA представила обзор SAPA руководству TT и Kamungi Conservancy, после чего состоялся визит в общину для составления карты и ознакомления с процессом SAPA. Были определены два координатора из Камунги, мужчина и женщина, и в течение 2 дней они обучались сбору данных от членов общины о положительном и отрицательном влиянии TT на территорию. Руководство ТТ предоставило необходимые данные для проведения оценки, определило и ранжировало заинтересованные стороны, уточнив их интересы и влияние. Подготовительный этап помог заложить основу для оценки, обеспечив учет всех пунктов и подготовив почву для следующего блока.

Первый этап был направлен на мобилизацию местного населения для совместного определения основных ценностей ТНП, с одной стороны, и связанных с ними давления/угроз, с другой. Мобилизация этой группы заинтересованных сторон также имела решающее значение для совместного формулирования решений. Наш подход заключался в определении ресурсных людей, которые должны участвовать в сборе информации о ценностях охраняемой территории, с упором на их глубокое знание местной культуры и обычаев. В основном это представители традиционной власти, в частности, вожди кантонов, земельные и сельские старосты, а также лидеры общественного мнения и руководители женских и молодежных объединений.

Местные сообщества - это заинтересованные стороны, наиболее вовлеченные в реализацию решения. Так, в семинарах приняли участие 232 местных жителя из 5 секторов управления, в том числе 67 женщин. Кроме того, 10 представителей (по 2 от каждого сектора управления) этих общин, включая 4 женщин, были привлечены к участию в семинарах по утверждению технической документации.

Обсуждение с заинтересованными сторонами, чтобы вписать проект в контекст и определить роль каждого участника для обеспечения более эффективной реализации. Была проведена полевая миссия для встречи с местными властями (субпрефектами и мэрами), местной администрацией Министерства лесов и фауны (MINFOF), местными выборными представителями, традиционными вождями, местной элитой и гидами.

Рыбакам-экспертам рекомендуется обучать профессиональных дайверов идентификации морского огурца. Рыбакам предлагается поделиться своими старыми методами распознавания животного (по фекалиям, круговой поиск и т. д.).

Поскольку внедряемое программное обеспечение (SMART) не разрабатывалось, а скорее внедрялось, существовали другие организации, которые уже использовали его. Необходимо было адаптировать и использовать опыт других партнеров, чтобы процесс прошел гладко. В рамках данного проекта была привлечена организация Space for Giants (SFG), занимающаяся мониторингом крупных млекопитающих в ландшафте, для предоставления рекомендаций, шаблонов и обучения. Обучение тренеров проводилось SFG, которая также предложила поддержку в разработке и настройке необходимых баз данных, онлайн-платформ и моделей сбора данных.

За два года до начала проекта в рамках сотрудничества между Ol Pejeta и Vulcan Inc. через Tech Lab была создана онлайн-платформа визуализации EarthRanger, которая с тех пор используется для интеграции отчетов из различных источников внутри организации и от партнеров.

Задача состояла в том, чтобы регулярно информировать о ходе работ все население архипелага. Для этого мы опирались в первую очередь на нашу страницу в Facebook; затем мы отвечали на все запросы местного канала (SPM La Première), будь то радио или телевидение. Наконец, мы организовывали специальные мероприятия (презентации для широкой публики) или выступали на конференции, посвященной архипелагу.

Оценки запасов морского огурца проводились и в других странах мира, но целевые виды, глубины и требования к логистике были иными. В нашем случае необходимо было переработать первоначальный протокол, чтобы он был лучше адаптирован к полевым условиям, стал более реалистичным и эффективным.

Цель состояла в том, чтобы собрать вместе всех пострадавших, потенциальных бенефициаров и всех заинтересованных членов сообщества, партнеров, чтобы познакомить их с идеей проекта, его предполагаемыми последствиями, как негативными, так и позитивными, а также объяснить членам сообщества их роль в процессе реализации. Это также было сделано для того, чтобы узнать различные мнения и идеи членов сообщества, которые помогут успешной реализации мероприятий проекта. Кроме того, предполагалось поделиться с членами сообщества соответствующими знаниями, необходимыми для рационального использования водно-болотных угодий и их различных ресурсов/продуктов, чтобы жить в гармонии с природой. Вовлечение включало в себя обучение членов сообщества необходимости их участия на каждом этапе реализации проекта. Разные люди или домохозяйства занимались разными видами деятельности на водно-болотном угодье. На этом информационном совещании было рассмотрено, как можно осуществлять каждый вид деятельности на водно-болотных угодьях, чтобы минимизировать негативное воздействие и максимизировать положительный эффект как с экономической, так и с экологической точки зрения. Объявление о проведении собрания общины прозвучало по радио, на церковных собраниях и в других средствах массовой информации. Эта работа велась постоянно на протяжении всего периода реализации проекта.

Это помогает сориентировать и познакомить с идеей проекта соответствующих чиновников, работающих с округом/администрацией, прямо или косвенно вовлеченных в проект. Это было сделано для того, чтобы избежать любых будущих аудиторских запросов, конфликтов, возникающих при реализации мероприятий. К ним относились местные советники, председатели местных советов или деревень, районные политические лидеры, экологическая полиция, организации внутренней безопасности, чиновники районной администрации, районный технический персонал из различных департаментов (финансы, закупки, природные ресурсы, развитие общин, инженерные работы и т. д.). Сюда же вошли другие частные заинтересованные стороны, осуществляющие более или менее похожие проекты, владельцы домиков и т.д. Вовлечение включало в себя организованное мероприятие по запуску проекта или церемонию закладки фундамента, чтобы ознакомить их с предполагаемыми мероприятиями проекта, местами/районами, бюджетом, бенефициарами, потенциальными рисками и ожидаемым результатом, а также получить их вклад и поддержку для успешной реализации проекта. Также были организованы выезды на места для ознакомления с ситуацией на местах до начала реализации проекта.