决策数据

数据用于决策的过程包括通过开展参与式社区焦点小组讨论(FGDs)和从主要利益相关者那里收集信息、编制数字问卷、对调查员进行数据收集培训、开展社区数据收集活动以及分析收集到的数据以得出有意义的见解。

数据收集过程包括参与式 FGD 和利益相关者参与,收集有关沙窝信托基金(TT)积极和消极影响的信息。这为制定结构化调查提供了支持。第一次利益相关者会议介绍了 FGD 的结果,与会者提出了更多见解。在此基础上制作了一份数字问卷。十名经过培训的调查员从 156 个家庭(约 950 人)收集数据,实现了性别平衡。

社区会议分享了调查结果和消除负面影响的想法。第二次利益相关者研讨会收集了更多想法。这些内容为决策提供了有意义的见解。

这些关键组成部分,包括参与式讨论、利益相关者参与、开发数字问卷以及从住户收集数据,都有助于为决策提供有意义的见解。

利用社区青年收集数据确保了受访者的良好反应,他们在回答问题时实事求是,不必担心受到伤害。

与社区分享结果并允许他们就减轻优先考虑的负面影响提出想法,使该阶段开始为减轻负面影响指明方向。

在第二次利益相关者会议上确定的利益相关者提出了更多关于负面影响的行动建议,从而为该阶段做出了贡献。

社区成员分享了减轻优先负面影响的当地传统方法,我们发现只需少量预算就能轻松实现这些方法,这让我们明白,有时解决大问题的办法在于人们自己,需要让他们参与决策。

TT 认识到,扩大利益相关者网络有不同的好处。确保县政府、志同道合的非政府组织、肯尼亚野生动物保护局和社区都有代表参与,这有助于 TT 和利益相关者针对发现的每一个负面影响确定解决方案/行动构想。这有助于减轻 TT 在提供和解决评估期间发现的所有负面影响方面的压力。

与利益相关者分享信息也为沙窝信托基金与县政府、肯尼亚野生动物保护局及相关利益相关者分享其工作提供了一个平台。

准备评估

准备评估区块的目标是

  • 进行可行性检查,以确定 SAPA 是否是评估卡蒙吉社会影响的适当方法。
  • 制定评估计划,确保将评估作为一个高质量的多方利益相关者进程来实施
  • 绘制社区地图,帮助确保 SAPA 包括卡蒙吉的所有相关社区。
  • 审查现有信息,确保评估以与设计和实施评估相关的现有数据为基础。
  • 进行利益相关者分析,以确定应参与 SAPA 的关键参与者

SAPA 团队向 TT 和卡蒙吉保护区的管理层介绍了 SAPA 的概况,随后对社区进行了访问,以绘制地图并了解 SAPA 流程,并从卡蒙吉确定了一男一女两名主持人,对他们进行了为期两天的培训,以便从社区成员那里收集有关 TT 在该地区产生的积极和消极影响的数据。TT 管理层提供了促进评估所需的数据,并确定了利益相关者的身份和等级,明确了他们的利益和影响,准备阶段有助于为评估奠定基础,确保所有复选框都得到满足,并为下一个组成部分铺平道路。

TT 管理层提供了关于其社区干预措施的相关信息,并协助绘制了社区地图,他们还在此期间提供了车辆,以支持后勤工作。

TT 与经验丰富的顾问签订了合同,他们在规定的时间内专业地开展了 SAPA 流程。

土耳其电信公司、社区和主要利益相关者之间的良好关系使参与式数据收集过程取得成功

及时从 BIOPAMA 获得项目资金,用于各项活动

1.通过 SAPA 流程,TT 确定有必要在卡蒙吉保护区和周边不属于卡蒙吉保护区的村庄举行更频繁的会议和社区参与活动,特别是关于 TT 正在实施的项目。

2.我们了解到,向社区和利益相关者通报项目干预措施的最新情况非常重要。这将确保项目的所有权,并确保其影响是可感受和可衡量的。

当地社区的参与

第一阶段的重点是动员当地社区以参与性的方式确定梯恩坡的主要价值以及相关的压力/威胁。对这一利益相关群体的动员对于参与式解决方案的制定也至关重要。我们的方法是确定应参与收集保护区价值信息的资源人员,重点关注他们对当地文化和习俗的深入了解。这些人主要是传统当局,特别是县长、土地长官和村长,以及舆论领袖、妇女和青年协会负责人。

当地社区是参与实施解决方案最多的利益相关者。事实上,来自 5 个管理部门的 232 名当地居民参加了社区研讨会,其中包括 67 名妇女。此外,还动员了这些社区的 10 名代表(每个管理部门 2 名),其中包括 4 名妇女,参加研讨会以验证技术文件。

成功的因素之一是传统酋长和舆论领袖参与了社区会议的规划,以确定保护区的主要价值。其次,社区各阶层都参与了讨论:妇女、年轻人和知情者。最后,社区对 TNP 提供的服务非常重视。

赠款的实施表明,当地社区通过其当地文化和社会经济需求与塔伊国家公园保持着密切的联系。

提高利益攸关方的认识

与利益相关者进行讨论,以了解项目的背景并确定每个参与者的作用,从而确保更有 效地实施项目。开展了一次实地考察,会见了地方当局(副省长和市长)、森林和动物部(MINFOF)地方行政部门、地方民选代表、传统酋长、地方精英和导游。

  • 良好的现场工作历史经验
  • 当地资源工作者的实际参与
  • 行政和传统当局以及当地民选代表的接受程度。
  • 严格执行行政当局颁布的反科维德 19 措施。
  • 地方当局的参与有助于缓解某些冲突
  • 必须接触广泛的利益相关者,尤其是更熟悉森林所提供服务的妇女
  • 要意识到,尽管做了所有事情,但总会有人认为自己没有参与其中;实际上,不可能接触到所有人。
物种识别培训

鼓励专业渔民培训专业潜水员识别海参。鼓励渔民分享他们识别海参的老技术(跟踪粪便、环形搜索等)。

  • 建立明确可靠的潜水组织。

  • 制定简单有效的协议。

  • 为自己配备操作设备(潜水器、标签、水下相机等)。

  • 尽可能多地记录有关动物的数据(测量值、深度、位置、行为等)。

  • 随时补充有关环境特征(沉积物、藻类等)的评论。

  • 记录每次潜水的天气和非生物因素(水流、涌浪等)。

  • 始终在所有队员之间营造尊重和平等的氛围。
  • 重视团队合作。
  • 提供必要的材料和培训辅助工具。
  • 开放讨论,分享实地经验。
伙伴关系与合作

由于正在部署的软件(SMART)不是开发出来的,而是实施出来的,因此已有其他组 织使用过。有必要调整和利用其他合作伙伴的经验,以便顺利进行。该项目邀请了负责监测景观中大型哺乳动物的 "巨人空间"(SFG)提供指导、模板和培训。培训员的培训由 SFG 负责,他们还在必要的数据库、在线平台和数据收集模型的开发和配置方面提供支持。

在项目构思的两年前,奥尔佩杰塔与 Vulcan 公司通过技术实验室开展合作,创建了在线可视化平台 EarthRanger。

  • 景观层面的信息共享-- 莱基皮亚的各组织建立了伙伴关系,促进了对生物多样性特定方面的合作监测和景观报告的编写。这使能力建设和创新方面的合作变得容易。

  • 共同目标-- 保护海洋环境组织建立了一个保护技术实验室,用于开发、测试和监测技术,以造福景观中的所有参与者。 SFG 还为莱基皮亚的一些保护区提供野生动物监测中央数据库。

  • 合作有助于降低成本-- 在本项目中与 SFG 的合作大大降低了开发 SMART 数据收集模型和培训员工的成本,否则就需要聘请顾问。

  • 过去和现在的合作关系 未来有好处-- 两年前与 Vulcan 公司的合作有利于本项目,SMART 与 EarthRanger 的整合加强了可视化分析和共享。

定期向当地居民介绍工作

我们的目标是定期向群岛全体居民通报工程进展情况。为此,我们主要依靠我们的 Facebook 页面;然后,我们响应当地频道(SPM La Première)的所有要求,无论是广播还是电视。最后,我们组织了一些特定活动(面向公众的演讲),或在有关群岛的会议上做了介绍。

  • 定期在社交网络上发布信息。
  • 为公众组织演讲。
  • 回应媒体要求。

无论是通过访谈还是演讲,每个人都不一定能轻松地进行沟通。不过,直接参与项目的每个人都必须参与这种交流。我们的 Facebook 页面拥有 400 多名关注者。

选择最适合场地特点的评估方法

世界其他地方也进行过海参种群评估,但目标物种、深度和后勤要求各不相同。就我们而言,当务之急是重新制定最初的方案,使其更好地适应实地情况,更切合实际,更有效率。

  • 熟悉研究地点的具体特点(深度、暴露程度等)。

  • 掌握不同数据收集方法的特点。

  • 根据现场实际情况和科学需要调整方案。

  • 为每种方法制定 "优缺点 "表。

  • 在同一地点同时比较各种方法。

  • 在具有不同特征(地貌区)的地点进行比较。

  • 选择一个 "对照地点",该地点已确认有冬龙的存在。

  • 在选定地点进行考察潜水。

  • 测试设备。

  • 在要研究的地貌区的代表性地点进行模拟。

  • 列出所有地点的深度。

  • 评估所有可能的风险。

  • 优先考虑潜水员的安全。

  • 拥有庞大的专业潜水员网络。

  • 提前计划。

  • 计划好因意外情况(技术问题、恶劣天气、潜水员无法参加)而推迟的补假天数。

提高潜在受益者和受影响者的认识

目的是将所有受影响人员、潜在受益者和所有相关社区成员、合作伙伴聚集在一起,向他们介绍项目的理念、预期的负面和正面影响,同时解释社区成员在项目实施过程中的责任和作用。这也是为了征求社区成员的不同意见和想法,以帮助项目活动的成功实施。这也是为了与社区成员分享可持续利用湿地及其各种资源/产品所需的相关知识,以便与自然和谐相处。在参与过程中,社区成员需要了解参与实施过程中每个步骤的必要性。不同的个人或家庭参与湿地的不同活动。这次宣传会议进一步探讨了如何开展湿地中的每项活动,以最大限度地减少负面影响,并最大限度地提高对经济和环境的积极影响。通过广播、教会聚会和其他媒体宣布了召开社区会议的号召。这是在整个项目实施过程中持续开展的活动。

  • 赠款预算考虑到了宣传费用,以及召开群众宣传会议的费用;还提供了茶点。
  • 通过地方议会领袖、群众集会,包括作为另一个信息传递平台的最初项目启动活动,能够接触到社区的每一位成员。
  • 大多数社区成员都愿意保护自然资源,尤其是那些已经加入社区环境保护组织的成员。
  • 一些成员出于好奇参加了会议,因为他们知道项目活动可能会对他们在湿地的活动产生负面影响,因为他们参与了非法和破坏性的活动。
  • 他们一开始对项目的期望很低,但在了解到项目带来的多种益处(包括其他收入来源)后,他们的情绪逐渐发生了变化。
政治行动者和技术人员的参与

这有助于向直接或间接参与项目的地区/行政部门的相关官员介绍项目的理念。这样做的目的是为了避免今后在实施活动过程中出现任何审计问题和冲突。这些官员包括地方议员、地方理事会或村长、地区政治领导人、环境警察、内部安全组织、地区行政官员、来自不同部门(财务、采购、自然资源、社区发展、工程等)的地区技术人员。这其中包括开展类似项目的其他私人利益相关者、小屋业主等。参与活动包括组织项目启动活动或开工仪式,向他们介绍项目的预期活动、地点/区域、预算、受益人、潜在风险和预期成果,并寻求他们对项目成功的意见和支持。这还包括实地考察,以便在项目实施前了解实地情况。

  • 了解项目的范围、政治边界和行政管理、所有政治和技术行为者的工作范围及其与 项目实施的相关性。
  • 沟通方式和联系他们的能力--邀请领导人和官员参加活动的正式书面函件。
  • 项目预算资金,以方便日补贴/交通退款/实地考察。
  • 当地议会的一些领导人是农民,发现他们正在湿地开展活动,他们很快就接受了预期的项目活动,并表示愿意提供个人建议。
  • 这显示了相关利益方对项目构思的整体概念化的最佳实践。
  • 在这次活动中,没有邀请预期受益人的社区成员。这是在另一个场合进行的,尽管如果这次也邀请他们参加,可以帮助他们为今后的宣传和教育研讨会做好准备,从而节省时间和资源。