意思決定のためのデータ」のプロセスには、参加型コミュニティ・フォーカス・グループ・ディスカッション（FGD）の実施や主要ステークホルダーからの情報収集、デジタル質問票の作成、データ収集に関する集計者トレーニング、コミュニティ・データ収集の実施、有意義な洞察を引き出すための収集データの分析などが含まれる。

データ収集プロセスでは、参加型FGDを行い、利害関係者を巻き込み、ツァボ・トラスト（TT）のプラスとマイナスの影響に関する情報を収集した。これは、構造化された調査の開発を支えた。最初のステークホルダー・ミーティングでは、FGDで得られた知見が発表され、参加者が追加的な洞察を提供した。この意見をもとにデジタル質問票が作成された。訓練を受けた10人の調査員が、男女のバランスを取りながら、156世帯（約950人）からデータを収集した。

コミュニティ・ミーティングでは、調査結果と悪影響に対処するためのアイデアが共有された。2回目のステークホルダー・ワークショップでは、さらなるアイデアを集めた。これらの構成要素により、意思決定のための有意義な洞察が生み出された。

参加型ディスカッション、ステークホルダーの参加、デジタル・アンケートの開発、世帯からのデータ収集など、これらの主要な構成要素は、意思決定のための有意義な洞察を生み出すのに役立った。

アセスメント準備ブロックの目的は以下の通りである：

• SAPAがカムンギの社会的影響を評価するのに適切な方法論であるかどうかを判断するため、フィージビリティ・チェックを実施する。
• 質の高いマルチステークホルダー・プロセスとしてアセスメントが実施されるよう、アセスメントの計画を立てる。
• コミュニティ・マッピングの実施。SAPAにカムンギの関連コミュニティがすべて含まれるようにするため。
• 既存情報のレビュー：アセスメントが、アセスメントの設計と実施に関連する既存データに基づいていることを確認する。
• ステークホルダー分析の実施：SAPAに関与すべき重要な関係者を特定する。

SAPA チームは、TT とカムンギ保護区の管理者に SAPA の概要を説明し、その後、マッピングと SAPA プロセスを認識するためのコミュニティ訪問が行われた。TTの経営陣は、アセスメントを促進するために必要なデータを提供し、利害関係者を特定し、ランク付けし、彼らの利益と影響力を明確にしました。準備段階は、アセスメントの基礎を固めるのに役立ち、すべてのチェックボックスに確実に対応し、次の構築ブロックへの道を開きました。

第一段階では、TNPの主要な価値と、それに関連する圧力や脅威を参加型で特定するために、地元コミュニティを動員することに重点を置いた。このステークホルダー・グループの動員は、参加型の解決策策定にとっても極めて重要であった。私たちのアプローチは、保護区の価値に関する情報収集に携わるべき資源関係者を特定することであり、彼らの地元の文化や慣習に関する深い知識に焦点を当てた。このような人々とは、主に慣習上の権力者、特にカントン長、土地長、村長、オピニオンリーダー、女性団体や青年団体の長などである。

地域社会は、解決策の実施に最も関与しているステークホルダーである。実際、5つの経営部門から232人の地域住民が参加し、うち67人が女性であった。さらに、技術文書を検証するためのワークショップには、4人の女性を含む10人の地域住民の代表（各管理部門につき2人）が動員された。

より効果的な実施を確実にするため、ステークホルダーと話し合い、プロジェクトの文脈を理解し、各プレイヤーの役割を確認した。現地ミッションが実施され、地方当局（副県知事、市長）、森林動物省（MINFOF）の地方行政当局、地元選出の代表者、伝統的な首長、地元のエリート、ガイドに面会した。

熟練漁師は、プロのダイバーにナマコの同定を教えるよう奨励されている。漁師は、ナマコを識別するための古い技術（糞を追う、円形に探すなど）を共有するよう奨励される。

導入されるソフトウェア（SMART）は開発されたものではなく、導入されたものであるため、それを使用している他の組織が存在した。スムーズなプロセスのためには、他のパートナーの経験を取り入れ、活用する必要があった。このプロジェクトでは、ランドスケープで大型哺乳類をモニターしているスペース・フォー・ジャイアンツ（SFG）に指導、テンプレート、トレーニングを依頼した。トレーナーのトレーニングはSFGが実施し、必要なデータベース、オンライン・プラットフォーム、データ収集モデルの開発と設定もサポートした。

このプロジェクトが計画される2年前、オル・ペジェタとVulcan Inc.は技術研究所を通じてオンライン可視化プラットフォームEarthRangerを開発した。

その目的は、作業の進捗状況を群島の全住民に定期的に伝えることだった。そのために、私たちは主にフェイスブックのページを活用し、ラジオやテレビなど、地元のチャンネル（SPM La Première）からのあらゆるリクエストに応えた。最後に、特定のイベント（一般市民向けのプレゼンテーション）を企画したり、群島に関する会議で発表したりした。

ナマコ資源評価は世界の他の場所でも実施されているが、対象種、水深、ロジスティクスの要件が異なっていた。私たちの場合、最初のプロトコルを現場により適合し、より現実的で効率的なものに作り直すことが不可欠だった。

その目的は、被災者、潜在的な受益者、関係するコミュニティ・メンバー、パートナーを一堂に集め、プロジェクトのアイデア、予想されるネガティブな影響とポジティブな影響の両方を紹介し、同時にコミュニティ・メンバーの責任と実施中の役割を説明することであった。これは、プロジェクトの活動を成功裏に実施するために、メンバーのさまざまな意見やアイデアを引き出すことも意図していた。また、自然と共生するために、湿地帯とその様々な資源や生産物を持続的に利用するために必要な関連知識をコミュニティのメンバーと共有することも目的であった。この活動には、実施中の各段階における住民の参加の必要性を教えることも含まれた。個人または世帯によって、湿地での活動は異なる。この感化会議では、湿地での各活動が、経済的にも環境的にも悪影響を最小限に抑え、好影響を最大化するために、どのように実施すればよいかがさらに検討された。コミュニティ会議の呼びかけは、ラジオ、教会の集会、その他のメディアで発表された。これはプロジェクトの実施期間中、継続的に行われた活動である。

これは、プロジェクトに直接的または間接的に関与している地区や行政当局の関係者に、プロジェクトのアイデアを紹介し、方向づけるのに役立つ。これは、将来的な監査上の問い合わせや、活動の実施から生じる対立を避けるためのものである。これには、地方議員、地方議会議長、村長、地区政治指導者、環境警察、国内治安組織、地区行政職員、さまざまな部署の技術職員（財務、調達、天然資源、地域開発、エンジニアリングなど）が関与した。これには、多かれ少なかれ同様のプロジェクトを行っている他の民間利害関係者、ロッジの所有者なども含まれた。この関与には、プロジェクトの立ち上げ活動や着工式を組織化し、予想される活動、場所・地域、予算、受益者、潜在的リスク、予想される結果について彼らを教育し、さらにプロジェクトの成功のために彼らの意見や支援を求めることが含まれた。また、実施前に現地の状況を把握するため、現地訪問も行った。