커뮤니티 기반 조직(CBO)을 설립하는 것은 FPA 프로세스와 보존 계약 체결 사이의 단계입니다. CBO는 ECF의 지침에 따라 설립되며 다음 사항을 담당합니다:

i) 보존 계약의 확보 및 이행

ii) 커뮤니티 간의 공정하고 공평한 혜택 분배

iii) 보존 계약에서 커뮤니티를 대표하는 법적 주체의 역할을 수행합니다.

CBO는 그 목적, 국가 및 지역에 적합한 국내법에 따라 설립됩니다. CBO를 설립할 수 없는 경우, 보존 계약에서 NGO가 CBO의 역할을 할 수 있습니다.

CBO를 설립하려면 지역 사회가 장기적인 협력에 대한 약속을 하고 보존 활동에 대한 책임을 져야 합니다. 이러한 방식으로 CBO는 사회적 자본을 강화하고 지속 가능한 토지 이용 관행을 증진하는 데 기여합니다. CBO는 자연보전 노력과 관련된 지역사회의 연결성, 소통 및 회복력을 구축하는 데 도움이 됩니다. CBO는 생물다양성을 지역 경제의 일부로 간주하고 지속가능한 토지 이용에 합의하기 위해 ECF와 긴밀히 협력할 것을 권장합니다 . CBO는 지역사회 프로젝트를 위한 다른 자금원을 모색하고 보존 협약 이행 기간 동안 지속가능한 사업으로 활동을 발전시킬 것을 권장합니다.

보존 협약(CA) 은 특정 커뮤니티와 ECF가 작성하고 합의한 구속력 있는 보조금 계약입니다. CA는 명확하고 달성 가능하며 현실적인 보전 목표를 설정하고 10년 서식지 관리 계획을 따를 조직, 동기, 의지를 갖춘 지역사회 내에서 시행할 보전 조치의 범위를 결정합니다. ECF와 지역 커뮤니티가 설정한 보존 목표는 전문가와 현지 지식을 활용합니다. 각 계약은 대상 커뮤니티와 지역 경관에서 확인된 요구사항에 맞게 조정됩니다. 이러한 계약은 지역사회를 묶어 생태계를 보호하는 동시에 전통적인 토지 사용자가 지속 가능한 방식으로 토지를 사용할 수 있도록 지원합니다.

보존 계약에 서명하는 커뮤니티는 FPA 프로세스와 CBO 설립을 통해 주도성, 커뮤니티 참여, 잠재력을 보여 주었기 때문에 선정되었습니다. 프로젝트의 지속 가능성을 보장하기 위해 보존 협약의 준수 여부를 모니터링합니다. 각 커뮤니티는 매년 기술 보고서를 제출해야 합니다. 계획된 활동을 수행하지 못할 경우 요건을 충족할 때까지 계약에 따른 지급이 중단될 수 있으며, 1년 이상 준수하지 않을 경우 계약이 해지될 수 있습니다.

명확한 토지 소유권과 토지 점유권(토지 사용권)은 서식지 관리 조치를 실행하기 위한 기본 전제 조건입니다. 프로젝트 이니셔티브가 시작되기 전에 모든 수혜자의 토지 사용권을 명확히 하고 확보해야 보존 조치의 계획과 실행에서 문서화되지 않은 차원의 위험을 피할 수 있습니다. 또한 토지를 지속 가능하게 관리하기 위해 토지 사용자의 장기적인 이익을 확보할 수 있습니다. 이 법안의 목적은 보전 조치와 지속 가능한 생계를 위해 필요한 토지 소유권을 명확히 하고, 법적으로 규제하고, 획득하고, 보유하는 것입니다. 토지 소유권에는 토지 소유권, 토지 임대 및/또는 토지 사용과 관련된 기타 권리가 포함됩니다.

아르메니아에서는 대부분의 토지가 국가 소유입니다. 그러나 소비에트 연방 붕괴 이후 토지 소유권은 제대로 문서화되거나 등록되지 않았습니다. 오늘날 전통적인 토지 사용권은 구두 계약에 기반하고 있으며, 전통은 각 마을을 대표하는 CBO에 의해 법적으로 문서화/등록된 임대 계약으로 전환되고 있습니다. 불확실한 토지 소유권을 해결하는 것은 ECF가 파트너 커뮤니티에 제공하는 주요 혜택 중 하나로, 공유 목초지와 초원에 대한 기존의 커뮤니티 관리를 보존하면서 미래에 대한 명확한 경제적 관점을 제공합니다.

커뮤니티 기반 조직(CBO)을 설립하는 것은 FPA 프로세스와 보존 계약 체결 사이의 단계입니다. CBO는 ECF의 지침에 따라 설립되며 다음 사항을 담당합니다:

i) 보존 계약의 확보 및 이행

ii) 커뮤니티 간의 공정하고 공평한 혜택 분배

iii) 보존 계약에서 커뮤니티를 대표하는 법적 주체의 역할을 수행합니다.

CBO는 그 목적, 국가 및 지역에 적합한 국내법에 따라 설립됩니다. CBO를 설립할 수 없는 경우, 보존 계약에서 NGO가 CBO의 역할을 할 수 있습니다.

CBO를 설립하려면 지역 사회가 장기적인 협력에 대한 약속을 하고 보존 활동에 대한 책임을 져야 합니다. 이러한 방식으로 CBO는 사회적 자본을 강화하고 지속 가능한 토지 이용 관행을 증진하는 데 기여합니다. CBO는 자연보전 노력과 관련된 지역사회의 연결성, 소통 및 회복력을 구축하는 데 도움이 됩니다. CBO는 생물다양성을 지역 경제의 일부로 간주하고 지속가능한 토지 이용에 합의하기 위해 ECF와 긴밀히 협력할 것을 권장합니다 . CBO는 지역사회 프로젝트를 위한 다른 자금원을 모색하고 보존 협약 이행 기간 동안 지속가능한 사업으로 활동을 발전시킬 것을 권장합니다.

모든 홍보대사 학교가 프로젝트의 결과와 홍보대사로 활동하고 있는 보호지역을 발표하는 최종 행사를 끝으로 WWF 자연 아카데미 과정은 마무리됩니다. 최종 행사는 참여 보호 지역 중 한 곳에서 주최하며, 이 행사의 목표는 성공과 교훈을 공유하고 홍보대사 학교와 PA 간의 네트워킹을 촉진하는 것입니다. 최종 행사의 중요한 요소는 지역 및 전국 언론을 대상으로 하는 기자회견입니다.

학기 중 앰배서더 학교는 프로젝트 참가자들을 위한 비공개 그룹인 WWF 자연 아카데미 페이스북 페이지와 학교 웹사이트, 페이스북 그룹을 통해 결과를 공유하고 보호 지역과 함께 지역 언론에 이를 알립니다.

마지막 행사가 끝나면 각 앰배서더 학교는 아카데미에 새로 참여하는 학교의 멘토가 되어 제안 사항, 동기 부여 메시지, 직접 만든 기념품이 담긴 '멘토링 박스'를 전달합니다. 이러한 방식으로 같은 보호구역의 앰배서더 학교들이 협력하기 시작하고 시간이 지나면 보호구역의 학교 네트워크를 구축하게 됩니다.

아카데미 주기가 끝날 때 매우 중요한 것은 주제별 생물 다양성 파티에서 성공을 축하하는 것입니다!

PA와 지역 학교 간의 협력은 양측 모두에게 이점이 있습니다. PA는 관리 계획에 따라 교육 활동을 실행하고, 지역 학교는 PA의 자연과 문화적 가치를 지역사회에 홍보할 수 있는 든든한 파트너를 얻게 됩니다. 학교는 야외 활동을 시행하고 학교의 교과 외 활동을 풍부하게 할 수 있는 기회를 얻습니다.

PA와 학교 간의 협력에는 다음이 포함됩니다:

1. 앰배서더 학교 프로젝트 팀은 PA 구심점과 협력하여 학교 프로젝트를 위한 세부 프로그램을 개발합니다. 이 프로그램에는 구체적인 활동과 실행 일정이 포함됩니다.

2. 프로젝트 활동의 실행은 12월부터 5월까지입니다. 활동은 학교 내(겨울철 - 워크숍, 설문조사, 미술 활동) 또는 보호지역 야외(봄철)에서 실시할 수 있으며 가능한 한 많은 학생이 참여해야 합니다.

3. 앰배서더 학교는 PA의 가치와 프로젝트 결과를 지역 언론에 홍보합니다.

4. 각 프로젝트 팀은 최종 보고서를 작성하여 최종 행사 전에 WWF에 제출합니다.

이 교육 프로그램은 자연 보호를 위한 적극적인 시민 의식으로 이어지는 교사와 학생의 핵심 역량을 개발하는 것을 목표로 합니다. 프로그램에 참여하는 각 학교는 인근 보호구역 관리 기관과 협력하여 환경 프로젝트를 실행합니다.

교육 프로그램은 두 단계로 나뉩니다:

1. 보호 지역, 생태 발자국, 적극적인 시민 참여, 프로젝트 관리, 미디어와의 협력 등 5개의 챕터로 구성된 WWF 자연 아카데미 가이드북을 개발합니다.

2. 앞서 개발한 WWF 아카데미 가이드북을 활용하여 교사와 학생을 대상으로 5일간 연수 실시. 이 교육은 자연에서 직접 체험하는 쌍방향 활동에 중점을 두고 있습니다. 교육을 마친 학교는 가까운 보호 지역의 홍보대사가 됩니다. 각 학교는 홍보대사 명패와 WWF 자연 아카데미 가이드북을 포함한 다양한 교육 도구와 자료가 포함된 '탐험가 툴킷'을 받게 됩니다.

비공식 공동 상표 시스템은 포테이토 파크 커뮤니티(포테이토 파크 커뮤니티 협회로 대표됨)와 ANDES가 공동으로 개발했으며, ANDES 연구원이 촉진한 여러 커뮤니티 회의를 포함한 공동 프로세스를 통해 이루어졌습니다. 이 비공식 공동 상표는 감자 공원 지역의 마이크로 비즈니스와 생물 문화 혁신이 다른 사람들에게 뚜렷한 장소 기반의 감자 공원 정체성을 제시하고, 지역 내에서 운영되는 다양한 마이크로 비즈니스들을 하나로 묶고, 분열되어 있는 공원 커뮤니티 간의 결속력을 강화할 수 있도록 합니다. 이 상표는 포테이토 파크가 공동으로 소유하며 포테이토 파크와 연결되어 있습니다.

차, 음식, 세면도구 등 상표가 부착된 제품 및 서비스 수익의 10%가 공동 기금으로 적립된 후 이익 공유 계약에 따라 지역사회에 재분배되는 공평한 이익 공유 프로세스가 상표 등록과 관련되어 있습니다. 이러한 공평한 이익 공유는 사회적 결속력과 장소감이라는 무형의 혜택과 함께 감자 공원에 대한 지역사회의 참여를 장려하고 지역 역량을 강화하여 공원에 대한 지원과 지속 가능성을 강화합니다.

감자 공원은 생물 문화 유산 지역으로, 주변에 살고 있는 지역 사회가 공동으로 설계하고 관리합니다. 2002년에 6개의 케추아어 공동체(현재 5개가 활동 중)가 모여 설립한 이 공원에는 서양의 과학적 분류로 650여 종(전통 분류로는 1300여 종)의 품종과 다른 안데스 작물을 보유하고 있습니다. 가뭄과 서리에 강한 감자 품종 18종과 바이러스에 강한 품종 1종이 있습니다. 따라서 이 공원은 유전자 보존소이자 기후변화 회복력을 위한 도구의 저장소 역할을 하고 있습니다.

이 공원은 전통적인 아울루가치시스템을 모델로 삼아 관리되고 있으며, 공원 내 농업 다양성의 불가분성과 상호연결성을 보호하는 데 중점을 두고 있습니다. 관리 기관인 감자 공원 공동체 협회는 이 지역의 공동 토지 소유권을 보유하고 있습니다. 커뮤니티는 ANDES의 지원을 받아 협회의 구조와 운영을 스스로 정의했으며, 공원 내 5개 커뮤니티의 지도자 대표를 포함하고 있습니다. 이 협회를 통해 커뮤니티는 법적 계약을 체결하고 미용이나 식품 등 공원과 관련된 모든 혁신 또는 마이크로 비즈니스와 관련하여 그룹으로서 효과적으로 협상할 수 있습니다.

이 빌딩 블록의 목적은 래밍턴 국립공원에 혜택을 제공하는 관련 프로젝트를 진행하는 것입니다. 예를 들면 조림 프로젝트, 공공 행사, 교육 프로그램 및 자료 등이 있습니다. 지역사회 및 자원봉사 단체와 협력하여 래밍턴 국립공원과 그 이해관계자에게 도움이 되는 프로젝트를 안내/개발할 수 있습니다. 체계적인 프로젝트와 프로그램은 자원봉사자에게 시간 활용의 목적을 제공하고 공원 관리 계획을 실행하는 데 도움이 됩니다.