Toplum temelli bir kuruluşun (CBO) kurulması, FPA süreci ile Koruma Anlaşmasının imzalanması arasındaki adımdır. CBO'lar ECF'nin rehberliğinde oluşturulur ve şunlardan sorumludur:

i) bir Koruma Anlaşmasının güvence altına alınması ve uygulanması

ii) faydaların toplum arasında adil ve hakkaniyetli bir şekilde dağıtılması

iii) bir Koruma Anlaşmasında topluluğu temsil eden tüzel kişilik olarak hareket etmek.

CBO'lar amaçlarına, ülkelerine ve bölgelerine uygun ulusal yasalar çerçevesinde kurulurlar. Eğer bir CBO oluşturmak mümkün değilse, bir STK Koruma Anlaşmasında CBO olarak hareket edebilir.

Bir CBO kurmak için yerel topluluk uzun vadeli bir işbirliği taahhüdünde bulunmalı ve koruma eylemleri için sorumluluk almalıdır. Bu şekilde CBO, sosyal sermayenin güçlendirilmesine ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının artırılmasına katkıda bulunur. CBO'lar, doğa koruma çabalarıyla ilgili olarak topluluk bağlılığının, iletişimin ve direncin oluşturulmasına yardımcı olur. CBO'lar, biyoçeşitliliği yerel ekonominin bir parçası olarak görmeye ve sürdürülebilir arazi kullanımı konusunda anlaşmaya varmak için ECF ile yakın çalışmaya teşvik edilir. CBO'lar, topluluk projeleri için başka finansman kaynakları aramaya ve Koruma Anlaşmasının uygulama süresi boyunca faaliyetlerini sürdürülebilir bir işletme olarak geliştirmeye teşvik edilir.

Koruma Anlaşmaları (CA'lar), belirli topluluklar ve ECF tarafından oluşturulan ve üzerinde anlaşmaya varılan bağlayıcı hibe sözleşmeleridir. CA'lar açık, ulaşılabilir ve gerçekçi koruma hedefleri ortaya koyar ve 10 yıllık habitat yönetim planlarını takip edecek organizasyona, motivasyona ve bağlılığa sahip olduğunu gösteren topluluklarda uygulanacak koruma önlemlerinin kapsamını belirler. ECF ve yerel topluluk tarafından belirlenen koruma hedefleri uzman ve yerel bilgi birikimini kullanır. Her anlaşma, hedef toplulukta ve yerel peyzajda belirlenen ihtiyaçlara göre uyarlanır. Bu sözleşmeler, ekosistemleri korumaları için toplulukları bağlarken aynı zamanda geleneksel arazi kullanıcılarının araziyi sürdürülebilir bir şekilde kullanmalarına yardımcı olmaktadır.

Koruma Anlaşmaları imzalayan topluluklar, FPA süreci ve bir CBO kurulması yoluyla inisiyatif, topluluk katılımı ve potansiyel gösterdikleri için seçilmiştir. Projelerin sürdürülebilirliğini sağlamak için Koruma Anlaşmalarının uygunluğu izlenmektedir. Her topluluk yıllık teknik raporlar sunmalıdır. Planlanan faaliyetleri gerçekleştirmemeleri durumunda, anlaşma kapsamındaki ödemeler, gereklilikleri yerine getirene kadar askıya alınabilir veya bir yıldan uzun süre uymazlarsa daha sonra feshedilebilir.

Açık arazi mülkiyeti ve arazi kullanım hakkı (araziyi kullanma hakkı), herhangi bir habitat yönetimi tedbirinin uygulanması için temel ön koşullardır. Koruma tedbirlerinin planlanması ve uygulanmasında belgelenmemiş boyut riskini önlemek için, proje girişimleri başlamadan önce tüm yararlanıcıların arazi kullanım haklarının açık ve güvenli olması gerekir. Bu aynı zamanda arazi kullanıcısının araziyi sürdürülebilir bir şekilde yönetmek için uzun vadeli çıkarlarını da güvence altına alır. Bu tedbirin amacı, koruma faaliyetleri ve sürdürülebilir geçim için gerekli arazi kullanım haklarını netleştirmek, yasal olarak düzenlemek, elde etmek ve elde tutmaktır. Arazi kullanım hakları, arazi mülkiyeti, arazinin kiralanması ve/veya arazinin kullanımıyla ilgili diğer hakları kapsar.

Ermenistan'da arazilerin çoğu devlete aittir. Ancak Sovyetler Birliği'nin dağılmasından sonra arazi kullanım hakları düzgün bir şekilde belgelenmemiş veya kayıt altına alınmamıştır. Günümüzde, geleneksel arazi kullanım hakları sözlü anlaşmalara dayanmaktadır ve gelenekler, ilgili köyleri temsil eden CBO'lar tarafından yasal olarak belgelenmiş/kayıt altına alınmış kiralamalara dönüştürülmektedir. Belirsiz arazi kullanım haklarının çözüme kavuşturulması, ECF'nin ortak topluluklara sağladığı en önemli faydalardan biri olup, onlara gelecek için net bir ekonomik perspektif sunarken, ortak mera ve çayırların mevcut topluluk yönetimini de korumaktadır.

Toplum temelli bir kuruluşun (CBO) kurulması, FPA süreci ile Koruma Anlaşmasının imzalanması arasındaki adımdır. CBO'lar ECF'nin rehberliğinde oluşturulur ve şunlardan sorumludur:

i) bir Koruma Anlaşmasının güvence altına alınması ve uygulanması

ii) faydaların toplum arasında adil ve hakkaniyetli bir şekilde dağıtılması

iii) bir Koruma Anlaşmasında topluluğu temsil eden tüzel kişilik olarak hareket etmek.

CBO'lar amaçlarına, ülkelerine ve bölgelerine uygun ulusal yasalar çerçevesinde kurulurlar. Eğer bir CBO oluşturmak mümkün değilse, bir STK Koruma Anlaşmasında CBO olarak hareket edebilir.

Bir CBO kurmak için yerel topluluk uzun vadeli bir işbirliği taahhüdünde bulunmalı ve koruma eylemleri için sorumluluk almalıdır. Bu şekilde CBO, sosyal sermayenin güçlendirilmesine ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının artırılmasına katkıda bulunur. CBO'lar, doğa koruma çabalarıyla ilgili olarak topluluk bağlılığının, iletişimin ve direncin oluşturulmasına yardımcı olur. CBO'lar, biyoçeşitliliği yerel ekonominin bir parçası olarak görmeye ve sürdürülebilir arazi kullanımı konusunda anlaşmaya varmak için ECF ile yakın çalışmaya teşvik edilir. CBO'lar, topluluk projeleri için başka finansman kaynakları aramaya ve Koruma Anlaşmasının uygulama süresi boyunca faaliyetlerini sürdürülebilir bir işletme olarak geliştirmeye teşvik edilir.

WWF Doğa Akademisi döngüsü, tüm elçi okulların projelerinin sonuçlarını ve elçisi oldukları korunan alanı sundukları bir final etkinliği ile sona ermektedir. Son etkinliğe katılımcı korunan alanlardan biri ev sahipliği yapar ve etkinliklerin amacı başarıyı, öğrenilen dersleri paylaşmak ve elçi okullar ile ÖA'lar arasında ağ oluşturmayı teşvik etmektir. Son etkinliğin önemli bir unsuru da yerel ve ulusal medyaya yönelik basın toplantısıdır.

Eğitim-öğretim yılı boyunca elçi okullar elde ettikleri sonuçları WWF Doğa Akademisi Facebook sayfasında (proje katılımcıları için kapalı bir grup), okul web sitelerinde ve Facebook gruplarında paylaşmakta ve korunan alanla birlikte yerel medyaya iletmektedirler.

Final etkinliğinden sonra her elçi okul, akademiye katılan yeni bir okula mentor olur ve onlara içinde öneriler, motivasyon mesajları ve el yapımı hediyelik eşyalar bulunan "mentorluk kutusunu" teslim eder. Bu şekilde aynı koruma alanındaki büyükelçi okulları işbirliği yapmaya başlar ve zamanla koruma alanında bir okul ağı oluşturur.

Akademi döngüsünün sonu için çok önemli - başarıyı tematik bir biyoçeşitlilik partisinde kutlayın!

ÖA'lar ve yerel okullar arasındaki işbirliğinin her iki taraf için de faydaları olmuştur. ÖİB personeli, yönetim planlarına göre eğitim faaliyetleri uygular ve ÖİB'lerin doğal ve kültürel değerlerini yerel halka tanıtmak için yerel okullarda güçlü bir ortak edinir. Okullar, açık hava etkinlikleri uygulama ve okuldaki müfredat dışı etkinlikleri zenginleştirme şansına sahip olurlar.

PA ve okullar arasındaki işbirliği şunları içerir:

1. Büyükelçi okul proje ekipleri, PA odak noktası ile işbirliği içinde okul projesi için ayrıntılı bir program geliştirir. Program, belirli faaliyetleri ve uygulama için bir zaman çizelgesini içerir.

2. Proje faaliyetlerinin uygulanması Aralık'tan Mayıs'a kadardır. Faaliyetler okulda (kış aylarında - atölye çalışmaları, anketler, sanat çalışmaları) veya açık havada korunan alanlarda (bahar aylarında) uygulanabilir ve mümkün olduğunca çok sayıda öğrenciyi içermelidir.

3. Elçi okullar, ÖA'ların değerlerini ve proje sonuçlarını yerel medyaya tanıtırlar.

4. Her proje ekibi final raporunu yazar ve final etkinliğinden önce WWF'ye teslim eder.

Eğitim programı, öğretmenlerin ve öğrencilerinin doğanın korunması için aktif vatandaşlığa yol açan temel yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Programa katılan her okul, yakınlarındaki koruma alanının yönetimiyle işbirliği içinde bir çevre projesi uygulamaktadır.

Eğitim programı iki aşamaya ayrılmıştır:

1. WWF Doğa Akademisi rehber kitabının 5 bölümden oluşacak şekilde geliştirilmesi: korunan alanlar, ekolojik ayak izi, aktif sivil katılım, proje yönetimi ve medya ile çalışma.

2. Daha önce geliştirilen WWF Akademi rehber kitabını kullanarak öğretmenler ve öğrenciler için beş günlük eğitim. Eğitim, doğada interaktif ve uygulamalı etkinliklere güçlü bir şekilde odaklanmaktadır. Eğitimden sonra okullar, yakınında yaşadıkları korunan alanın Elçileri olurlar. Her okula bir Elçi plaketi ve WWF Doğa Akademisi rehberi de dahil olmak üzere çeşitli didaktik araçlar ve materyaller içeren bir "Kaşif araç seti" verilir.

Gayri resmi kolektif marka sistemi, Patates Parkı toplulukları (Patates Parkı Toplulukları Derneği tarafından temsil edilmektedir) ve ANDES tarafından, ANDES araştırmacıları tarafından kolaylaştırılan çeşitli topluluk toplantılarını içeren ortak bir süreçle geliştirilmiştir. Gayri resmi kolektif marka, Patates Parkı bölgesindeki mikro işletmelerin ve biyokültürel inovasyonun diğerlerine farklı, yere dayalı bir Patates Parkı kimliği sunmasına, bölgede faaliyet gösteren çeşitli mikro işletmelerin kümelenmesine ve aksi takdirde oldukça parçalı olan park toplulukları arasında uyum oluşturmasına olanak tanır. Ticari marka kolektif olarak Patates Parkı'na aittir ve onunla bağlantılıdır.

Markalaşmayla bağlantılı olarak, adil fayda paylaşımı süreci; çay, gıda veya tuvalet malzemeleri gibi ticari markalı ürün ve hizmetlerden elde edilen gelirlerin %10'u, fayda paylaşımı anlaşması uyarınca topluluklara yeniden dağıtılmadan önce ortak bir fona aktarılıyor. Bu adil fayda paylaşımı, sosyal uyum ve yer duygusunun sağladığı maddi olmayan faydaların yanı sıra, Patates Parkı'na topluluk katılımını teşvik etmekte ve yerel kapasiteyi artırarak parka olan desteği ve parkın sürdürülebilirliğini güçlendirmektedir.

Patates Parkı, çevresinde yaşayan topluluklar tarafından kolektif olarak tasarlanan ve yönetilen bir biyokültürel miras bölgesidir. 2002 yılında altı Quechua topluluğu arasında kurulan (5'i hala aktif) parkta, batı bilimsel sınıflandırmasına göre 650'den fazla (veya geleneksel sınıflandırmaya göre 1300'den fazla) çeşidin yanı sıra diğer And bitkileri de bulunmaktadır. Kuraklığa ve dona dayanıklı 18 patates çeşidinin yanı sıra virüse dayanıklı bir çeşit daha bulunmaktadır. Böylece park, bir gen rezervi ve iklim değişikliğine karşı dayanıklılık araçları için bir depo görevi görüyor.

Park, geleneksel aylluvaluesistemi model alınarak yönetilmekte ve park içindeki tarımsal çeşitliliğin bölünmezliğini ve birbirine bağlılığını korumaya odaklanmaktadır. Yönetim organı olan Patates Parkı Toplulukları Birliği, bölgenin ortak arazi tapusunu elinde bulundurmaktadır. Topluluklar, ANDES'in desteğiyle birliğin yapısını ve işleyişini kendileri tanımladı ve parkı kapsayan beş topluluğun her birinden liderlik temsilcilerini içeriyor. Dernek, toplulukların yasal anlaşmalar yapmasına ve güzellik veya gıda ürünleri gibi parkla ilişkili her türlü yenilik veya mikro işletme konusunda bir grup olarak etkin bir şekilde müzakere etmesine olanak tanıyor.

Bu yapı taşının amacı, Lamington Ulusal Parkı için bir fayda sağlayan ilgili projelere sahip olmaktır. Örnekler arasında yeniden bitkilendirme projeleri, halka açık etkinlikler, eğitim programları ve materyaller yer almaktadır. Toplum ve gönüllü kuruluşlarla birlikte çalışarak, projeler Lamington Ulusal Parkı ve paydaşlarına fayda sağlayacak şekilde yönlendirilebilir/geliştirilebilir. Yapılandırılmış proje ve programlara sahip olmak, gönüllülere zamanları için bir amaç sağlar ve ayrıca park için yönetim planının uygulanmasına yardımcı olur.