Die Gründung einer gemeindebasierten Organisation (CBO) ist der Schritt zwischen dem FPA-Prozess und der Unterzeichnung eines Naturschutzabkommens. CBOs werden unter Anleitung von ECF gegründet und sind verantwortlich für:

i) den Abschluss und die Umsetzung eines Naturschutzabkommens

ii) die faire und gerechte Verteilung der Vorteile unter der Gemeinschaft

iii) die rechtliche Vertretung der Gemeinschaft in einem Naturschutzabkommen.

CBOs werden nach dem nationalen Recht gegründet, das für ihren Zweck, ihr Land und ihre Region angemessen ist. Wenn die Gründung einer CBO nicht möglich ist, kann eine Nichtregierungsorganisation (NRO) als CBO in der Erhaltungsvereinbarung auftreten.

Um eine CBO zu gründen, muss sich die lokale Gemeinschaft langfristig zur Zusammenarbeit verpflichten und die Verantwortung für Erhaltungsmaßnahmen übernehmen. Auf diese Weise trägt die CBO zur Stärkung des Sozialkapitals und zur Förderung nachhaltiger Landnutzungspraktiken bei. CBOs tragen dazu bei, den Zusammenhalt der Gemeinschaft, die Kommunikation und die Widerstandsfähigkeit in Bezug auf die Naturschutzbemühungen zu stärken. CBOs werden ermutigt, die biologische Vielfalt als Teil der lokalen Wirtschaft zu betrachten und eng mit der ECF zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige Landnutzung zu vereinbaren. CBOs werden ermutigt, andere Finanzierungsquellen für Gemeinschaftsprojekte zu suchen und ihre Aktivitäten während des Durchführungszeitraums des Naturschutzabkommens als nachhaltiges Geschäft zu entwickeln.

Conservation Agreements (CAs) sind verbindliche Zuschussverträge, die von bestimmten Gemeinden und der ECF erstellt und vereinbart werden. In den CAs werden klare, erreichbare und realistische Erhaltungsziele festgelegt und der Umfang der Erhaltungsmaßnahmen bestimmt, die in den Gemeinden umgesetzt werden sollen, die nachweislich über die Organisation, die Motivation und das Engagement verfügen, 10-Jahres-Bewirtschaftungspläne für Lebensräume zu befolgen. Die von der ECF und der örtlichen Gemeinschaft festgelegten Erhaltungsziele stützen sich auf Expertenwissen und lokale Kenntnisse. Jede Vereinbarung ist auf die ermittelten Bedürfnisse in der Zielgemeinde und der lokalen Landschaft zugeschnitten. Diese Verträge verpflichten die Gemeinden zum Schutz der Ökosysteme, unterstützen aber auch die traditionellen Landnutzer bei der nachhaltigen Nutzung des Landes.

Die Gemeinden, die Naturschutzvereinbarungen unterzeichnen, wurden ausgewählt, weil sie im Rahmen des FPA-Prozesses und der Gründung einer CBO Eigeninitiative, gemeinschaftliches Engagement und Potenzial gezeigt haben. Um die Nachhaltigkeit der Projekte zu gewährleisten, wird die Einhaltung der Naturschutzvereinbarungen überwacht. Jede Gemeinde muss jährliche technische Berichte vorlegen. Falls sie die geplanten Aktivitäten nicht durchführen, können die Zahlungen im Rahmen des Abkommens ausgesetzt werden, bis sie die Anforderungen erfüllen, oder es kann ihnen gekündigt werden, wenn sie mehr als ein Jahr lang die Anforderungen nicht erfüllen.

Klares Landeigentum und Landbesitz (das Recht, Land zu nutzen) sind die Grundvoraussetzungen für die Durchführung jeglicher Habitatmanagementmaßnahmen. Die Landnutzungsrechte aller Begünstigten müssen vor Beginn der Projektinitiativen geklärt und gesichert sein, um das Risiko nicht dokumentierter Dimensionen bei der Planung und Durchführung von Erhaltungsmaßnahmen zu vermeiden. Dadurch wird auch das langfristige Interesse der Landnutzer an einer nachhaltigen Bewirtschaftung des Landes gesichert. Ziel dieser Maßnahme ist die Klärung, rechtliche Regelung, Erlangung und Wahrung von Landnutzungsrechten, die für Erhaltungsmaßnahmen und eine nachhaltige Lebensgrundlage erforderlich sind. Landnutzungsrechte umfassen das Eigentum an Land, die Pacht von Land und/oder andere Rechte im Zusammenhang mit der Nutzung von Land.

In Armenien ist das meiste Land in Staatsbesitz. Nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion wurden die Landnutzungsrechte jedoch nicht ordnungsgemäß dokumentiert oder registriert. Heute beruhen die traditionellen Landnutzungsrechte auf mündlichen Vereinbarungen und Traditionen, die von den CBOs, die ihre jeweiligen Dörfer vertreten, in rechtlich dokumentierte/registrierte Pachtverträge umgesetzt werden. Die Klärung der unsicheren Landbesitzverhältnisse ist einer der wichtigsten Vorteile, die der ECF den Partnergemeinden bringt, da er ihnen eine klare wirtschaftliche Zukunftsperspektive bietet und gleichzeitig die bestehende gemeinschaftliche Bewirtschaftung der gemeinsamen Weiden und Wiesen bewahrt.

Die Gründung einer gemeindebasierten Organisation (CBO) ist der Schritt zwischen dem FPA-Prozess und der Unterzeichnung eines Naturschutzabkommens. CBOs werden unter Anleitung von ECF gegründet und sind verantwortlich für:

i) den Abschluss und die Umsetzung eines Naturschutzabkommens

ii) die faire und gerechte Verteilung der Vorteile unter der Gemeinschaft

iii) die rechtliche Vertretung der Gemeinschaft in einem Naturschutzabkommen.

CBOs werden nach dem nationalen Recht gegründet, das für ihren Zweck, ihr Land und ihre Region angemessen ist. Wenn die Gründung einer CBO nicht möglich ist, kann eine Nichtregierungsorganisation (NRO) als CBO in der Erhaltungsvereinbarung auftreten.

Um eine CBO zu gründen, muss sich die lokale Gemeinschaft langfristig zur Zusammenarbeit verpflichten und die Verantwortung für Erhaltungsmaßnahmen übernehmen. Auf diese Weise trägt die CBO zur Stärkung des Sozialkapitals und zur Förderung nachhaltiger Landnutzungspraktiken bei. CBOs tragen dazu bei, den Zusammenhalt der Gemeinschaft, die Kommunikation und die Widerstandsfähigkeit in Bezug auf die Naturschutzbemühungen zu stärken. CBOs werden ermutigt, die biologische Vielfalt als Teil der lokalen Wirtschaft zu betrachten und eng mit der ECF zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige Landnutzung zu vereinbaren. CBOs werden ermutigt, andere Finanzierungsquellen für Gemeinschaftsprojekte zu suchen und ihre Aktivitäten während des Durchführungszeitraums des Naturschutzabkommens als nachhaltiges Geschäft zu entwickeln.

Der WWF Nature Academy-Zyklus endet mit einer Abschlussveranstaltung, bei der alle Botschafterschulen die Ergebnisse ihrer Projekte und das Schutzgebiet, für das sie Botschafter sind, präsentieren. Die Abschlussveranstaltung wird von einem der teilnehmenden Schutzgebiete ausgerichtet. Ziel der Veranstaltungen ist es, Erfolge und Erfahrungen auszutauschen und die Vernetzung zwischen den Botschafterschulen und Schutzgebieten zu fördern. Ein wichtiges Element der Abschlussveranstaltung ist die Pressekonferenz für lokale und nationale Medien.

Während des Schuljahres teilen die Botschafterschulen ihre Ergebnisse auf der Facebook-Seite der WWF-Naturakademie (eine geschlossene Gruppe für Projektteilnehmer), auf ihren Schulwebseiten und Facebook-Gruppen mit und geben sie gemeinsam mit dem Schutzgebiet an die lokalen Medien weiter.

Nach der Abschlussveranstaltung wird jede Botschafterschule zum Mentor für eine neue Schule, die an der Akademie teilnimmt, und übergibt ihr die "Mentorenbox" mit Anregungen, motivierenden Botschaften und handgefertigten Souvenirs. Auf diese Weise beginnen die Botschafterschulen desselben Schutzgebiets zu kooperieren und bauen mit der Zeit ein Schulnetzwerk des Schutzgebiets auf.

Sehr wichtig für das Ende des Akademie-Zyklus - feiern Sie den Erfolg bei einer thematischen Biodiversitätsparty!

Die Zusammenarbeit zwischen den Schutzgebieten und den örtlichen Schulen hat für beide Seiten Vorteile. Die Mitarbeiter der Schutzgebiete führen Bildungsaktivitäten gemäß ihrem Managementplan durch und haben in den lokalen Schulen einen starken Partner, um die natürlichen und kulturellen Werte der Schutzgebiete in der lokalen Gemeinschaft zu fördern. Die Schulen erhalten die Möglichkeit, Outdoor-Aktivitäten durchzuführen und die außerunterrichtlichen Aktivitäten in der Schule zu bereichern.

Die Zusammenarbeit zwischen der PA und den Schulen umfasst

1. die Projektteams der Botschafterschulen entwickeln in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle der PA ein detailliertes Programm für das Schulprojekt. Das Programm enthält spezifische Aktivitäten und einen Zeitplan für die Umsetzung.

2. Die Durchführung der Projektaktivitäten erfolgt von Dezember bis Mai. Die Aktivitäten können in der Schule (während der Wintermonate - Workshops, Erhebungen, Kunstwerke) oder im Freien in den Schutzgebieten (während der Frühlingsmonate) durchgeführt werden und sollten so viele Schüler wie möglich einbeziehen.

3. Botschafterschulen werben in den lokalen Medien für die Werte der Schutzgebiete und ihre Projektergebnisse.

4. Jedes Projektteam verfasst einen Abschlussbericht und reicht ihn vor der Abschlussveranstaltung beim WWF ein.

Das Bildungsprogramm zielt darauf ab, bei Lehrern und Schülern Schlüsselkompetenzen zu entwickeln, die zu einem aktiven bürgerschaftlichen Engagement für den Naturschutz führen. Jede Schule, die an dem Programm teilnimmt, führt ein Umweltprojekt in Zusammenarbeit mit der Verwaltung des Schutzgebiets in ihrer Nähe durch.

Das Bildungsprogramm gliedert sich in zwei Phasen:

1. Entwicklung des WWF Nature Academy Leitfadens mit fünf Kapiteln: Schutzgebiete, ökologischer Fußabdruck, aktive Bürgerbeteiligung, Projektmanagement und Zusammenarbeit mit den Medien.

2. Fünf Tage Schulung für Lehrer und Schüler unter Verwendung des zuvor entwickelten WWF-Akademie-Leitfadens. Das Training hat einen starken Fokus auf interaktive und praktische Aktivitäten in der Natur. Nach der Schulung werden die Schulen zu Botschaftern für das Schutzgebiet, in dessen Nähe sie leben. Jede Schule erhält eine Botschafterplakette und ein "Entdecker-Toolkit" mit verschiedenen didaktischen Werkzeugen und Materialien, einschließlich des WWF-Naturakademie-Leitfadens.

Das informelle kollektive Markensystem wurde gemeinsam von den Gemeinschaften des Kartoffelparks (vertreten durch den Verband der Gemeinschaften des Kartoffelparks) und der ANDES in einem gemeinsamen Prozess entwickelt, der mehrere von ANDES-Forschern moderierte Gemeinschaftstreffen umfasste. Das informelle kollektive Markenzeichen ermöglicht es Kleinstunternehmen und biokulturellen Innovationen in der Region des Kartoffelparks, nach außen hin eine eindeutige, ortsbezogene Identität des Kartoffelparks zu präsentieren, die verschiedenen Kleinstunternehmen, die in dem Gebiet tätig sind, zu bündeln und den Zusammenhalt zwischen den ansonsten recht zersplitterten Gemeinschaften des Parks zu stärken. Die Marke ist kollektives Eigentum des Kartoffelparks und mit diesem verbunden.

Mit dem Markenzeichen verbunden ist ein gerechter Vorteilsausgleich: 10 % der Einnahmen aus markengeschützten Produkten und Dienstleistungen - wie Tee, Lebensmittel oder Hygieneartikel - fließen in einen Gemeinschaftsfonds, bevor sie gemäß der Vereinbarung über den Vorteilsausgleich an die Gemeinden verteilt werden. Dieser gerechte Vorteilsausgleich fördert neben den immateriellen Vorteilen des sozialen Zusammenhalts und des Ortssinns das Engagement der Gemeinden für den Kartoffelpark und stärkt die lokalen Kapazitäten, was wiederum die Unterstützung und Nachhaltigkeit des Parks stärkt.

Der Kartoffelpark ist ein biokulturelles Erbe, das von den Gemeinschaften, die in seiner Umgebung leben, gemeinsam gestaltet und verwaltet wird. Der Park wurde 2002 von sechs Quechua-Gemeinschaften (von denen fünf noch aktiv sind) gegründet und beherbergt über 650 Sorten nach westlicher wissenschaftlicher Klassifizierung (bzw. über 1300 nach traditioneller Klassifizierung) sowie andere Andenpflanzen. Es gibt 18 Kartoffelsorten, die gegen Trockenheit und Frost resistent sind, und eine virusresistente Sorte. Somit fungiert der Park als Genreserve und als Lagerstätte für Instrumente zur Bewältigung des Klimawandels.

Der Park wird nach dem Vorbild des traditionellen Aylluvalue-Systemsverwaltet, wobei der Schwerpunkt auf dem Schutz der Unteilbarkeit und Vernetzung der Agrobiodiversität innerhalb des Parks liegt. Der Dachverband, die Vereinigung der Gemeinden des Kartoffelparks, ist Inhaber der kommunalen Landtitel für das Gebiet. Die Gemeinden selbst haben mit Unterstützung von ANDES die Struktur und Funktionsweise des Verbandes festgelegt, dem führende Vertreter aller fünf Gemeinden des Parks angehören. Der Verband ermöglicht es den Gemeinden, rechtliche Vereinbarungen zu treffen und als Gruppe wirksam über Innovationen oder Kleinstunternehmen im Zusammenhang mit dem Park zu verhandeln, z. B. im Bereich der Schönheitspflege oder der Lebensmittelherstellung.

Der Zweck dieses Bausteins ist es, relevante Projekte zu haben, die einen Nutzen für den Lamington-Nationalpark bringen. Beispiele hierfür sind Begrünungsprojekte, öffentliche Veranstaltungen, Bildungsprogramme und Materialien. Durch die Zusammenarbeit mit der Gemeinde und den Freiwilligenorganisationen können Projekte entwickelt werden, die dem Lamington Nationalpark und seinen Akteuren zugute kommen. Strukturierte Projekte und Programme geben den Freiwilligen einen Sinn für ihre Zeit und helfen auch bei der Umsetzung des Managementplans für den Park.