Het oprichten van een Community Based Organization (CBO) is de stap tussen het FPA-proces en het ondertekenen van een Conservation Agreement. CBO's worden opgericht onder begeleiding van ECF en zijn verantwoordelijk voor:

i) het sluiten en uitvoeren van een Conservation Agreement

ii) de eerlijke en billijke verdeling van voordelen onder de gemeenschap

iii) het optreden als juridische entiteit die de gemeenschap vertegenwoordigt in een Conservation Agreement.

CBO's worden opgericht onder de nationale wetgeving die geschikt is voor hun doel, land en regio. Als het oprichten van een CBO niet mogelijk is, kan een NGO optreden als CBO in de Conservation Agreement.

Om een CBO op te richten moet de lokale gemeenschap zich op lange termijn engageren tot samenwerking en verantwoordelijkheid nemen voor natuurbeschermingsacties. Op deze manier draagt de CBO bij aan het versterken van het sociale kapitaal en het bevorderen van duurzame landgebruikpraktijken. CBO's helpen bij het opbouwen van verbondenheid, communicatie en veerkracht in de gemeenschap met betrekking tot natuurbehoud. CBO's worden aangemoedigd om biodiversiteit als onderdeel van de lokale economie te beschouwen en nauw samen te werken met ECF om afspraken te maken over duurzaam landgebruik. CBO's worden aangemoedigd om andere financieringsbronnen te zoeken voor gemeenschapsprojecten en om hun activiteiten te ontwikkelen als een duurzame onderneming tijdens de implementatieperiode van de Conservation Agreement.

Conservation Agreements (CA's) zijn bindende subsidiecontracten die worden opgesteld en overeengekomen door specifieke gemeenschappen en het ECF. De CA's beschrijven duidelijke, haalbare en realistische instandhoudingsdoelstellingen en bepalen de reikwijdte van de instandhoudingsmaatregelen die moeten worden uitgevoerd door gemeenschappen die aantonen dat ze de organisatie, motivatie en toewijding hebben om 10-jarige habitatbeheerplannen te volgen. De instandhoudingsdoelstellingen die door de ECF en de lokale gemeenschap worden bepaald, maken gebruik van deskundige en lokale kennis. Elke overeenkomst is afgestemd op de geïdentificeerde behoeften in de doelgemeenschap en het lokale landschap. Deze contracten binden gemeenschappen om ecosystemen te beschermen, maar helpen ook traditionele landgebruikers om het land op een duurzame manier te gebruiken.

De gemeenschappen die Conservation Agreements ondertekenen zijn geselecteerd om dit te doen omdat ze blijk geven van initiatief, betrokkenheid van de gemeenschap en potentieel via het FPA-proces en de oprichting van een CBO. Om de duurzaamheid van de projecten te garanderen, wordt de naleving van de Conservation Agreements gecontroleerd. Elke gemeenschap moet jaarlijkse technische rapporten indienen. Als ze de geplande activiteiten niet uitvoeren, kunnen de betalingen uit hoofde van de overeenkomst worden opgeschort totdat ze aan de eisen voldoen, of vervolgens beëindigd als ze langer dan een jaar niet aan de eisen voldoen.

Duidelijk landeigendom en landeigendom (het recht om land te gebruiken) zijn de basisvoorwaarden voor de implementatie van elke habitatbeheermaatregel. De landgebruiksrechten van alle begunstigden moeten duidelijk en zeker zijn voordat projectinitiatieven van start gaan, om het risico van ongedocumenteerde dimensies bij de planning en uitvoering van instandhoudingsmaatregelen te vermijden. Het verzekert ook het langetermijnbelang van de landgebruiker om het land duurzaam te beheren. Het doel van deze maatregel is het verduidelijken, wettelijk regelen, verkrijgen en behouden van landeigendomsrechten die nodig zijn voor instandhoudingsmaatregelen en voor duurzaam levensonderhoud. Pachtrechten omvatten landeigendom, pacht van land en/of andere rechten met betrekking tot het gebruik van land.

In Armenië is het meeste land eigendom van de staat. Maar na het uiteenvallen van de Sovjet-Unie zijn landeigendomsrechten niet goed gedocumenteerd of geregistreerd. Tegenwoordig zijn traditionele landgebruiksrechten gebaseerd op mondelinge overeenkomsten en tradities die door de CBO's die hun respectieve dorpen vertegenwoordigen, worden omgezet in wettelijk gedocumenteerde/geregistreerde pachtovereenkomsten. Het oplossen van onzeker grondbezit is een van de belangrijkste voordelen die het ECF de partnergemeenschappen biedt. Het biedt hen een duidelijk economisch perspectief voor de toekomst, terwijl het bestaande gemeenschapsbeheer van gedeelde weilanden behouden blijft.

Het oprichten van een Community Based Organization (CBO) is de stap tussen het FPA-proces en het ondertekenen van een Conservation Agreement. CBO's worden opgericht onder begeleiding van ECF en zijn verantwoordelijk voor:

i) het sluiten en uitvoeren van een Conservation Agreement

ii) de eerlijke en billijke verdeling van voordelen onder de gemeenschap

iii) het optreden als juridische entiteit die de gemeenschap vertegenwoordigt in een Conservation Agreement.

CBO's worden opgericht onder de nationale wetgeving die geschikt is voor hun doel, land en regio. Als het oprichten van een CBO niet mogelijk is, kan een NGO optreden als CBO in de Conservation Agreement.

Om een CBO op te richten moet de lokale gemeenschap zich op lange termijn engageren tot samenwerking en verantwoordelijkheid nemen voor natuurbeschermingsacties. Op deze manier draagt de CBO bij aan het versterken van het sociale kapitaal en het bevorderen van duurzame landgebruikpraktijken. CBO's helpen bij het opbouwen van verbondenheid, communicatie en veerkracht in de gemeenschap met betrekking tot natuurbehoud. CBO's worden aangemoedigd om biodiversiteit als onderdeel van de lokale economie te beschouwen en nauw samen te werken met ECF om afspraken te maken over duurzaam landgebruik. CBO's worden aangemoedigd om andere financieringsbronnen te zoeken voor gemeenschapsprojecten en om hun activiteiten te ontwikkelen als een duurzame onderneming tijdens de implementatieperiode van de Conservation Agreement.

De WWF Nature Academy-cyclus eindigt met een slotevenement waar alle ambassadeurscholen de resultaten van hun projecten presenteren en het beschermde gebied waarvan zij ambassadeur zijn. Het slotevenement wordt georganiseerd door een van de deelnemende beschermde gebieden en het doel van de evenementen is het delen van succes, geleerde lessen en het bevorderen van netwerken tussen de ambassadeursscholen en de PA's. Een belangrijk onderdeel van het slotevenement is de persconferentie voor lokale en nationale media.

Gedurende het schooljaar delen de ambassadeurscholen hun resultaten op de WWF Nature Academy Facebookpagina (een besloten groep voor projectdeelnemers), op hun schoolwebsites en Facebookgroepen en communiceren ze deze samen met het beschermde gebied aan de lokale media.

Na het slotevenement wordt elke ambassadeurschool mentor van een nieuwe school die deelneemt aan de academie en overhandigt hen de "mentorbox" met suggesties, motiverende boodschappen en handgemaakte souvenirs. Op deze manier beginnen ambassadeurscholen van hetzelfde beschermde gebied samen te werken en bouwen na verloop van tijd een schoolnetwerk van het beschermde gebied op.

Heel belangrijk voor het einde van de academiecyclus - vier het succes op een thematisch biodiversiteitsfeest!

De samenwerking tussen de PA's en lokale scholen had voordelen voor beide partijen. Het personeel van de PA's implementeert educatieve activiteiten volgens hun managementplan en krijgt een sterke partner in lokale scholen om de natuurlijke en culturele waarden van de PA's te promoten bij de lokale gemeenschap. De scholen krijgen de kans om buitenactiviteiten uit te voeren en de buitenschoolse activiteiten op school te verrijken.

De samenwerking tussen de PA en de scholen omvat:

1. Projectteams van ambassadeursscholen ontwikkelen in samenwerking met het contactpunt van de PA een gedetailleerd programma voor het schoolproject. Het programma omvat specifieke activiteiten en een tijdschema voor de uitvoering.

2. De projectactiviteiten worden van december tot mei uitgevoerd. De activiteiten kunnen in de school worden uitgevoerd (tijdens de wintermaanden - workshops, enquêtes, kunstwerken) of buiten in de beschermde gebieden (tijdens de lentemaanden) en moeten zoveel mogelijk leerlingen omvatten.

3. Ambassadeursscholen promoten de waarden van de PA's en hun projectresultaten bij de lokale media.

4. Elk projectteam schrijft het eindrapport en dient dit in bij het WWF voorafgaand aan het slotevenement.

Het onderwijsprogramma is gericht op het ontwikkelen van sleutelcompetenties van leerkrachten en hun leerlingen die leiden tot actief burgerschap voor natuurbehoud. Elke school die deelneemt aan het programma voert een milieuproject uit in samenwerking met het beheer van het beschermde gebied in hun buurt.

Het onderwijsprogramma is verdeeld in twee fasen:

1. Het ontwikkelen van de WWF Nature Academy gids met 5 hoofdstukken: beschermde gebieden, ecologische voetafdruk, actieve burgerparticipatie, projectmanagement en samenwerken met de media.

2. Vijf dagen training voor docenten en studenten met behulp van de eerder ontwikkelde WWF Academy handleiding. De training is sterk gericht op interactieve en praktische activiteiten in de natuur. Na de training worden de scholen ambassadeurs voor het beschermde gebied waar ze dichtbij wonen. Elke school ontvangt een Ambassadeursplaatje en een "Explorer toolkit" met verschillende didactische hulpmiddelen en materialen, waaronder de WWF Nature Academy gids.

Het informele collectieve handelsmerksysteem is gezamenlijk ontwikkeld door de gemeenschappen in het Aardappelpark (vertegenwoordigd door de Vereniging van gemeenschappen van het Aardappelpark) en ANDES, via een gezamenlijk proces dat verschillende gemeenschapsbijeenkomsten omvatte die werden gefaciliteerd door onderzoekers van ANDES. Het informele collectieve handelsmerk stelt micro-ondernemingen en bioculturele innovatie in de regio van het Aardappelpark in staat om een aparte, plaatsgebonden identiteit van het Aardappelpark aan anderen te presenteren, waardoor de diverse micro-ondernemingen die in het gebied actief zijn worden geclusterd en er samenhang ontstaat tussen de anders nogal gefragmenteerde gemeenschappen van het park. Het handelsmerk is collectief eigendom van en verbonden aan het Aardappelpark.

Samenhangend met het handelsmerk is het proces van eerlijke verdeling van de voordelen; 10% van de inkomsten uit producten en diensten met een handelsmerk - zoals thee, voedsel of toiletartikelen - gaat naar een gemeenschappelijk fonds, voordat het wordt herverdeeld onder de gemeenschappen volgens de overeenkomst over de verdeling van de voordelen. Deze eerlijke verdeling van de voordelen, samen met de immateriële voordelen van sociale cohesie en een gevoel van plaats, moedigen de betrokkenheid van de gemeenschap bij het Aardappelpark aan en vergroten de lokale capaciteit, wat op zijn beurt de steun voor en de duurzaamheid van het park versterkt.

Het Aardappelpark is een biocultureel erfgoedgebied, collectief ontworpen en bestuurd door de gemeenschappen die er wonen. Het park werd in 2002 opgericht door zes Quechua gemeenschappen (waarvan er nog 5 actief zijn) en bevat meer dan 650 variëteiten volgens de westerse wetenschappelijke classificatie (of meer dan 1300 volgens de traditionele classificatie), evenals andere gewassen uit de Andes. Er zijn 18 aardappelrassen die bestand zijn tegen droogte en vorst, plus één virustolerante variëteit. Het park fungeert dus als een genenreservaat en een opslagplaats voor hulpmiddelen om bestand te zijn tegen klimaatverandering.

Het park wordt beheerd volgens het traditionele aylluvalue-systeem, waarbij de nadruk ligt op het beschermen van de ondeelbaarheid en onderlinge verbondenheid van agrobiodiversiteit in het park. Het bestuursorgaan, de Vereniging van Gemeenschappen van het Aardappelpark, is eigenaar van de gemeentelijke grondtitel voor het gebied. De gemeenschappen hebben zelf de structuur en werking van de vereniging bepaald, met de steun van ANDES. De vereniging bestaat uit vertegenwoordigers van het leiderschap van elk van de vijf gemeenschappen die het park bestrijken. Dankzij de vereniging kunnen de gemeenschappen juridische overeenkomsten sluiten en als groep effectief onderhandelen over innovaties of micro-ondernemingen die verband houden met het park, zoals schoonheids- of voedingsproducten.

Het doel van deze bouwsteen is om relevante projecten te hebben die een voordeel opleveren voor Lamington National Park. Voorbeelden zijn herbegroeiingsprojecten, openbare evenementen, educatieve programma's en materialen. Door samen te werken met de gemeenschap en vrijwilligersorganisaties, kunnen projecten worden geleid/ontwikkeld die ten goede komen aan Lamington National Park en haar belanghebbenden. Gestructureerde projecten en programma's geven vrijwilligers een doel voor hun tijd en helpen ook bij het implementeren van het beheerplan voor het park.