地域住民組織（CBO）の設立は、FPAの手続きから保全協定の締結ま でのステップである。CBOはECFの指導のもと設立され、以下の責任を負う：

i) 保全協定の確保と実施

ii) コミュニティ間の公平かつ衡平な利益配分

iii) 保全協定においてコミュニティを代表する法人として活動する。

CBOは、その目的、国、地域に適した国内法に基づいて設立される。CBOの設立が不可能な場合は、NGOが保全協定においてCBOとして活動することができる。

CBOを設立するには、地域社会が長期的な協力を約束し、保全活動に責任を持たなければならない。このようにしてCBOは社会資本を強化し、持続可能な土地利用の実践を増やすことに貢献する。CBOは、自然保護活動に関連する地域社会のつながり、コミュニケーション、回復力の構築に役立つ。CBOは、生物多様性を地域経済の一部と考え 、ECFと緊密に協力して持続可能な土地利用について合意することが奨励さ れる。 CBOは、自然保護協定の実施期間中、コミュニティ・プロジェクトのための他の資金源を探し、持続可能なビジネスとして活動を展開することが奨励される。

保全協定（CA）は、特定の地域社会とECFが作成し、合意する拘束力のある無償契約である。CAは、達成可能で現実的な明確な保全目標を定め、10年間の生息地管理計画に従う組織、意欲、コミットメントがあることを証明したコミュニティ内で実施される保全措置の範囲を決定する。ECFと地元コミュニティが設定する保全目標は、専門家と地元 の知識を活用したものである。それぞれの契約は、対象となるコミュニティとその土地の景観で確認されたニーズに合わせて調整される。これらの契約は、生態系を保護するためにコミュニティを縛ると同時に、伝統的な土地利用者が持続可能な方法で土地を利用できるよう支援するものでもある。

保全協定を締結するコミュニティは、FPAのプロセスとCBOの設立を通じて、主体性、コミュニティへの参加、将来性を示したコミュニティが選ばれている。プロジェクトの持続可能性を確保するため、保全協定の遵守状況が監視される。各コミュニティは年次技術報告書を提出しなければならない。計画された活動が実施されない場合は、要件を満たすまで協定の支払いが停止され、1年以上遵守されない場合は協定の終了となる。

明確な土地所有権と土地保有権（土地を使用する権利）は、生息地管理対策を実施するための基本的な前提条件である。保全対策の計画や実施において、文書化されていない次元でのリスクを回避するため、プロジェクトの取り組みが始まる前に、すべての受益者の土地使用権を明確かつ確実にする必要がある。また、土地を持続的に管理するという土地利用者の長期的な利益を確保するためでもある。この措置の目的は、保全活動や持続可能な生計に必要な土地保有権を明確にし、法的に規制し、取得し、保有することである。土地保有権には、土地の所有権、土地の賃貸権、土地の利用に関するその他の権利が含まれる。

アルメニアでは、ほとんどの土地が国有である。しかし、ソビエト連邦崩壊後、土地保有権は適切に文書化・登録されていない。今日、伝統的な土地使用権は口約束に基づいており、伝統はそれぞれの村を代表するCBOによって法的に文書化／登録された借地権に変換されている。不確実な土地保有権を解決することは、ECFがパートナー・コミュニティにもたらす大きな恩恵のひとつであり、共有牧草地や牧草地の既存のコミュニティ管理を維持しながら、将来に向けて明確な経済的展望を提供するものである。

地域住民組織（CBO）の設立は、FPAの手続きから保全協定の締結ま でのステップである。CBOはECFの指導のもと設立され、以下の責任を負う：

i) 保全協定の確保と実施

ii) コミュニティ間の公平かつ衡平な利益配分

iii) 保全協定においてコミュニティを代表する法人として活動する。

CBOは、その目的、国、地域に適した国内法に基づいて設立される。CBOの設立が不可能な場合は、NGOが保全協定においてCBOとして活動することができる。

CBOを設立するには、地域社会が長期的な協力を約束し、保全活動に責任を持たなければならない。このようにしてCBOは社会資本を強化し、持続可能な土地利用の実践を増やすことに貢献する。CBOは、自然保護活動に関連する地域社会のつながり、コミュニケーション、回復力の構築に役立つ。CBOは、生物多様性を地域経済の一部と考え 、ECFと緊密に協力して持続可能な土地利用について合意することが奨励さ れる。 CBOは、自然保護協定の実施期間中、コミュニティ・プロジェクトのための他の資金源を探し、持続可能なビジネスとして活動を展開することが奨励される。

WWFネイチャー・アカデミーのサイクルは、すべてのアンバサダースクールが、自分たちのプロジェクトの成果と、アンバサダーである保護区を発表する最終イベントで幕を閉じます。最終イベントは参加保護区のひとつが主催し、成功や学んだ教訓を共有し、アンバサダースクールと保護区のネットワークづくりを促進することを目的としています。 最終イベントの重要な要素は、地元メディアや国内メディアを対象とした記者会見です。

年度中、アンバサダー・スクールは、WWFネイチャー・アカデミーのFacebookページ（プロジェクト参加者のための非公開グループ）、学校のウェブサイト、Facebookグループで成果を共有し、保護区とともに地元メディアに発信します。

最終イベント終了後、各アンバサダー校は、新たにアカデミーに参加する学校のメンターとなり、提案やモチベーションを高めるメッセージ、手作りの記念品が入った「メンターボックス」を渡します。このようにして、同じ保護地域のアンバサダー校が協力し合い、やがて保護地域の学校ネットワークを構築していく。

アカデミーの終了時には、テーマ別の生物多様性パーティーで成功を祝う！

保護区と地元の学校の協力は、双方にとってメリットがあった。自然保護区の職員は管理計画に従って教育活動を実施し、地元の学校は自然保護区の自然や文化的価値を地域社会に広めるための強力なパートナーを得る。学校は野外活動を実施し、学校の課外活動を充実させる機会を得る。

保護区と学校との協力には以下のようなものがある：

1.大使学校のプロジェクトチームは、保護区のフォーカルポイントと協力して、学校プロジェクトの詳細なプログラムを作成する。プログラムには具体的な活動内容や実施スケジュールが含まれる。

2.プロジェクトの実施期間は12月から5月まで。活動は、学校内（冬期はワークショップ、調査、アートワーク）または保護区内の野外（春期）で実施され、できるだけ多くの生徒が参加する。

3.アンバサダー学校は、保護区の価値とプロジェクトの成果を地元メディアに宣伝する。

4.各プロジェクトチームは、最終報告書を作成し、最終イベントの前にWWFに提出する。

この教育プログラムは、自然保護のための積極的な市民活動につながる、教師とその生徒の重要な能力を育成することを目的としている。プログラムに参加する各学校は、近接する保護地域の管理者と協力して環境プロジェクトを実施する。

教育プログラムは2つの段階に分かれている：

1.保護地域、エコロジカル・フットプリント、積極的な市民参加、プロジェクト管理、メディアとの連携という5つの章からなるWWFネイチャーアカデミーガイドブックの作成。

2.WWFネイチャーアカデミーのガイドブックを使った、教師と生徒を対象とした5日間のトレーニング。このトレーニングは、自然の中でのインタラクティブで実践的な活動に重点を置いています。各学校には、アンバサダー・プレートと、WWFネイチャー・アカデミーのガイドブックを含む様々な教育ツールや資料が入った「エクスプローラー・ツールキット」が贈られます。

非公式団体商標システムは、ポテトパークのコミュニティ（ポテトパークのコミュニティ協会が代表）とANDESが共同で開発した。このインフォーマルな集団商標によって、ポテトパーク地域のマイクロビジネスやバイオカルチャー・イノベーションは、ポテトパークという明確な場所に根ざしたアイデンティティを他者に示すことができる。この商標は、ポテト・パークが共同で所有し、ポテト・パークに関連している。

商標登録に関連して、公平な利益分配のプロセスがある。お茶、食品、トイレタリー製品など、商標登録された製品やサービスから得られる収益の10％が共同基金に集められ、その後、利益分配協定に従ってコミュニティに再分配される。この公平な利益分配は、社会的結束や場所の感覚といった無形の利益とともに、コミュニティとポテト・パークとの関わりを促し、地域の能力を高める。

ポテト・パークは生物文化遺産の領域であり、その周辺に住むコミュニティが共同で設計し、管理している。2002年にケチュア族の6つのコミュニティによって設立され（現在も5つのコミュニティが活動中）、西洋の科学的分類では650種以上（伝統的分類では1300種以上）、その他のアンデス作物も栽培されている。干ばつや霜に強いジャガイモの品種は18種類あり、ウイルス耐性の品種も1種類ある。このように、この公園は遺伝子保護区として、また気候変動に耐えるためのツールの保管庫として機能している。

この公園は、伝統的なアイリュバリュー・システムをモデルとして管理されており、公園内の農業生物多様性の不可分性と相互関連性の保護に重点を置いている。管理団体であるポテト・パーク共同体協会は、この地域の共同体的土地所有権を保持している。この協会の組織と運営は、ANDESの支援を受けながらコミュニティ自身が定義したもので、公園をカバーする5つのコミュニティそれぞれから指導者の代表が参加している。この協会のおかげで、コミュニティは法的な協定を結んだり、美容や食品など、公園に関連した技術革新やマイクロビジネスに関して、グループとして効果的に交渉することができる。

このビルディングブロックの目的は、ラミントン国立公園に利益をもたらす関連プロジェクトを行うことです。例えば、緑化プロジェクト、公共イベント、教育プログラム、教材などがあります。地域社会やボランティア組織と協力することで、ラミントン国立公園とその利害関係者のためになるプロジェクトを指導・開発することができます。体系化されたプロジェクトやプログラムを行うことで、ボランティアに時間の目的を与え、公園の管理計画の実施を支援します。