전 세계적으로 도시 정원 가꾸기가 유행하고 있지만, 밤베르크의 마켓 가드너스 지구는 영국 바스나 터키 이스탄불처럼 주거용 부동산을 짓기 위해 중세 시대부터 이어져온 전통을 버리지 않고 있습니다. 국제적인 연구자들과 관광객들은 이러한 독특함에 매료됩니다. 반대편에 있는 현지 주민들은 이 사실을 당연한 것으로 받아들입니다. 세계유산 사무소는 밤베르크의 독특함에 대한 국내외의 관심을 집중적으로 전달하여 지역 원예 전통 보호에 대한 인식을 높이고 있습니다. 바이에른 주립 TV에서 제작한 밤베르크의 시장 정원사 지구에 관한 여러 다큐멘터리는 지역 정체성과 원예 전통에 대한 주민들의 자부심을 강화했습니다. 밤베르크의 독특한 시장 정원사 지구를 체험하기 위해 정기적으로 방문하는 국제 대표단도 이 유산의 가치에 대한 인식을 높이는 데 기여하고 있습니다.
몇몇 가정에서는 다음 세대가 정원 가꾸기 사업을 이어받기도 합니다. 그 중 몇몇 젊은이들은 시의회에 진출해 정치 영역에서 정원사들의 이익을 대변하기도 합니다.
밤베르크에서는 이제 모든 학생들이 적어도 한 번은 시장 정원사 지구를 방문하여 현장에서 식량 생산에 대해 배웁니다.
마켓 가드너스 지구의 이질적인 소유권 구조를 고려할 때 파트너십을 구축하는 데 많은 시간이 소요되었습니다. 지방 자치 단체 및 그 자회사(예: 상수도 공급을 위한 도시 공사)의 대표와 정원사, 토지 소유자, 협회(예: 헤리티지 가든 또는 감초 협회) 및 정원 애호가들을 함께 테이블에 불러 모아야 했습니다. 지방 자치 단체는 해당 이해 관계자들에게 서면과 전화로 접근하여 여러 차례 회의를 주최했습니다. 경작되지 않은 토지에 대한 적절한 용도를 찾는 과정에서 주민들의 프라이버시 문제를 신중하게 해결해야 했습니다. 신뢰를 쌓은 결과 최근에는 버려진 보육원을 문화 행사, 요리 교실, 전시회가 열리는 커뮤니티 센터로 전환한 사례도 있습니다.
바이에른2012년 밤베르크에서 개최된 주립 정원 박람회로 밤베르크의 원예 전통에 대한 대중의 관심을 끌었습니다.
지역 식품 생산에 대한 광범위한 관심
세계 유산을 위한 국가 투자 프로그램 (2009~2013년)을 통한 정부 자금 지원
이해관계자의 초기 참여는 매우 중요합니다: 참여 프로세스는 업무를 분배하는 것뿐만 아니라 대책을 개발하는 것부터 시작해야 합니다.
변화에는 시간이 걸립니다: 사람들은 자연스럽게 변화에 저항합니다. 인간은 미지의 세계에 대한 불안감보다는 익숙한 익숙함에서 오는 편안함을 선호합니다. 따라서 이해관계자들을 참여시키고 그들이 프로젝트에 정신적으로 적응할 수 있도록 충분한 시간을 계획해야 합니다. 이 아이디어는 저항을 없애는 것이 아닙니다. 이는 불가능합니다. 대신 사람들이 자신의 문제를 표현할 수 있도록 하는 데 집중하세요. 때로는 사람들의 이야기를 들어야 할 때도 있습니다.
소통이 핵심입니다: 모든 이해관계자에게 프로젝트에 대한 관련 정보를 제때에 제공해야 합니다. 루머에 의존하면 신뢰의 기반이 무너집니다.
피마치오윈 아키 원주민과 피마치오윈 아키 코퍼레이션은 2016년 가디언스 프로그램을 개발하여 승인된 관리 계획에 명시된 전략적 방향인 지역사회 복지 보장, 기금 조성, 지역 경제 개발 지원, 어르신과 청소년이 함께 일할 기회 창출, 문화적 전통 유지/강화, 관습법 및 정책 준수를 이행하기 위해 노력했습니다. 커뮤니티 구성원들은 의사소통, 기록 보관, 생존, 건강, 지리 정보 수집 및 기록을 위한 GPS 사용 등의 분야에서 역량과 기술을 쌓아왔습니다. 가디언은 생태계와 문화유적지의 건강을 관찰, 기록, 보고하고, 문화 경관을 잘 관리하는 방법을 대중에게 교육하며, 지방 정부의 토지 및 자원 관리자와 협력하고, 아키이위-기켄다모위닝 (토지 기반 지식)의 표현과 세대 간 전달에 핵심적인 구전 전통, 관습법, 지명을 포함하여 애니시나베와 유적지의 관계를 형성하는 무형의 가치인 그림문자, 석유 형태, 고고학적 장소, 문화유적지 등을 보존하는 지역사회 구성원입니다.
자금 지원(보호자 임금 및 운영비, 장로 명예 수당, 워크샵 및 교육).
커뮤니티 차원의 강력한 리더십.
해당 지역의 사회적, 경제적, 문화적, 환경적 가치에 대한 지표에 대한 지식.
지도자, 지역사회 구성원, 서구 현대 과학자 및 정부 토지 관리자와의 좋은 관계(상호 존중, 신뢰, 정직, 의사 결정의 평등성).
다른 가디언 및 스튜어드십 프로그램과 경험을 공유할 수 있는 기회.
가디언즈 프로그램의 성공 여부는 가디언을 풀타임으로 고용하고 가디언과 연장자 및 청소년 간의 관계를 유지하는 데 달려 있습니다.
모니터링 활동을 시작하기 전에 신중한 계획을 세우지 않으면 가디언스 이니셔티브는 완전히 실패하거나 실망스러운 결과를 초래할 위험이 있습니다. 성공적인 모니터링을 위해서는 데이터와 정보를 유용하고 품질과 신뢰성을 유지하며 기밀 정보를 보호하는 방식으로 저장, 정리 및 배포해야 합니다.
지리 정보 시스템(GIS) 기반의 인벤토리와 데이터베이스는 데이터 격차를 파악하는 가장 좋은 방법이며, 이를 통해 모니터링 우선순위와 계획을 업데이트하는 데 사용할 수 있습니다. 모니터링 프레임워크와 정보 관리 시스템은 거버넌스와 의사결정에 중요한 정보를 제공합니다.
원로와 기타 지식 보유자들은 생태계 건강과 문화 환경의 상태와 추세에 대한 신뢰할 수 있는 진술을 제공하기 위해 광범위한 지표와 지표를 개발하는 데 참여하고 있습니다.
청소년의 목소리와 관점은 성인과 원로뿐만 아니라 지역사회 전체가 대화의 일부가 될 수 있도록 인정되어야 합니다. 청소년들은 커뮤니티 기반 토지 관리 계획과 피마치오윈 아키 지명 서류 개발에 참여했습니다. 원로들이 세상을 떠난 후에도 청소년들이 이 작업을 이해하고 이어갈 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해 지역사회 학교와 청소년 포럼에서 장로들과의 프레젠테이션과 대화 세션이 열렸습니다. 지역 사회는 어린이와 청소년들이 토지의 중요성을 이해하고 앞으로도 이 일을 계속 이어갈 수 있도록 지속적인 장로 및 청소년 아니시나베 언어, 지식 및 토지 교육 캠프를 개최하고 있습니다. 이 캠프는 여름 내내 지역 사회 밖에서 열립니다.
이와 동시에 피마치오윈 아키는 2017년 1월 18일 피마치오윈 아키 여성 포럼과 2018년 1월 23일 이크웩 기켄다소위난 여성 포럼을 개최하여 원로와 젊은 여성들이 피마치오윈 아키 파트너 후보자 추천 서류에 포함될 후보자를 추천하는 데 참여했습니다. 거버넌스에서 여성의 지속적인 참여와 리더십은 사이트 관리 프레임워크의 중요한 특징입니다.
아니시나베의 생활 방식과 언어, 아한대 보호막 경관, 문화와 자연의 상호 의존성을 보존하는 데 있어 원로와 청소년 간의 상호작용을 촉진하는 것이 중요하다는 것을 인식합니다 .
지역 사회 기반 토지 실무 그룹의 회의와 토지 기반 학습 기회를 촉진하기 위한 기금.
처음부터 청소년과 여성의 참여를 촉진하는 것은 성공을 위해 매우 중요합니다. 조상의 땅과 피마치오윈 아키를 보호하려는 지역사회의 노력이 현재와 미래에 지속적으로 성공하기 위해서는 원로와 청소년의 대화가 필수적입니다. 그러나 토지 관리와 계획 및 지명 과정에서 시간이나 예산의 제약이 있을 때 청소년의 참여를 배제하는 경우가 있었습니다. 이는 우리의 실수였으며, 지금은 청소년 참여에 집중하기 위해 노력하고 있습니다.
공사는 생존을 위해서는 존중하는 행동이 필요하다는 점을 강조하면서 청소년들이 목적이 있는 육상 활동에서 체험 기회를 지속적으로 지원하고, 지역 및 지방 학교에 피마치오윈 아키가 대표하는 문화, 자연, 교육적 가치를 교과과정에 통합할 수 있도록 정보와 자원을 제공하고 있습니다.
리틀 그랜드 래피즈 퍼스트 네이션, 파우잉가시 퍼스트 네이션, 온타리오 주 정부 기획 회의, 2009
Janene Shearer
원로들이 전승하고 공유한 아니시나베 지식 체계는 항상 공동체 생활과 토지 결정을 주도해 왔습니다. 원주민 협정, 토지 관리 및 계획, 세계유산 등재 과정을 통해 피마치오윈 아키 원주민의 지식 지킴이들은 전통적인 지역 계획과 등재에 자신들의 지식 체계를 추가하는 과학자들과 함께 일하기 시작했습니다. 성공을 위한 유일한 프로세스는 두 지식 체계 간의 정기적인 대화와 원로 및 기타 지식 지킴이들의 커뮤니티 차원의 참여를 통해 계획, 등재 서류 및 모든 커뮤니케이션에서 커뮤니티의 목소리를 듣고 문서화하기 위해 커뮤니티 기반의 토지 실무 그룹 회의, 피마치오윈 아키 주식회사 회의, 토지 관리 계획 및 계획 실행 팀에 대한 원주민 및 정부 대표 회의 등을 통해 커뮤니티의 목소리를 듣는 것이었습니다. 지역사회 지식 지킴이들과 과학자들은 서로를 이해하는 법을 배웠습니다. 이 과정은 긴 시간이 걸렸지만 상호 존중과 인내를 통해 문서에 담긴 정보에 합의할 수 있었습니다. 이 프로세스는 오늘날에도 지방 정부, 대학 및 단체가 피마치오윈 아키에서 연구 프로젝트를 수행할 때 커뮤니티의 참여와 함께 진행 중입니다.
아니시나베 지식과 신념 체계의 타당성과 조상의 땅을 대변할 수 있는 원주민의 권리를 인정합니다.
서로를 이해하려는 두 시스템의 참가자들의 존중하는 대화와 의지.
두 주 정부에서 제공하는 정기적인 커뮤니티 회의에 대한 자금 지원, 일부 자금은 원주민 정부에서 기부.
보호 지역에 거주하는 사람들을 보호 지역의 가치, 역사, 미래에 대한 의미 있는 대화와 의사결정 과정에 참여시키고, 문화적 지혜와 전통을 기존 정책, 지속 가능성 관행 및 관리 계획에 통합하는 대신 지식의 공동 생성에 대해 사람들을 교육합니다.
아니시나베와 과학적 지식 시스템이 함께 작동하도록 보장하는 것. 좋은 협력 관계를 구축하려면 시간과 노력이 필요합니다.
문화가 다른 환경에서 개방성과 서로에 대한 배움.
원주민 공동체의 비전, 목표, 우선순위를 정의하고 인식하기 위한 토지 관리 계획은 세계유산 등재의 기초가 됩니다.
피마치오윈 아키 세계문화유산의 모든 잠재적 연구에는 아니시나베 지식 지킴이들의 완전한 참여가 필수입니다.
원로들의 지혜와 비전, 그리고 땅의 사용과 서로 그리고 땅과 존중하는 관계를 이끌기 위한 가르침(가르침)을 존중합니다.
기도 북을 든 장로, 블러드베인 강 퍼스트 네이션
Jeff Wells
토지 기반 지식(키키노마마 게이 윈)을 가진 장로와 다른 사람들은 토지 사용과 관련된 개인, 가족, 공동체 문제에서 의사결정을 안내하는 역할이 중요합니다. 지식이 풍부한 원로들은 지가나웬다망 기다키이미난 (땅 지키기)의 지속성을 보장하는 역할로 존경받습니다. 장로들은 조상 땅의 전략적 방향을 정하고, 지명 서류와 피마치오윈 아키에 관한 모든 커뮤니케이션 및 결정에 있어 커뮤니티의 목소리를 반영할 수 있도록 지지합니다. 원로들은 연례 총회, 법인의 정기 및 특별 회의, 기획팀 회의, 지역사회 기반 토지 실무 그룹 회의에 참여하여 지가나웬다망 기다키이미난의 원칙에 따라 피마치오윈 아키의 보호와 관리를 이끌고 있습니다. 이러한 원칙을 준수하려면 보호 및 관리에 대한 지역 사회의 권한과 해당 토지에 대한 지속적인 존재가 필요합니다. 이 땅에서 가장 많은 경험을 가진 사람들(예: 원로, 헤드 트래퍼, 트랩라인 도우미 및 특정 가족 수확 지역과 개인적, 가족적 연고가 있는 사람들)은 아키이위 키켄다모위닝을 공유하고 지가나웬다망 기다키이미나안의 원칙을 준수하도록 하는 리더 역할을 합니다.
원주민 협정.
지명 서류 초안 작성.
장로 및 청소년 포럼.
자신의 지식을 전 세계와 공유하려는 원로들의 의지
커뮤니티 주도의 장로 주도 프로세스.
원로들이 자신의 목소리를 듣고 이해하기 위해 커뮤니티 외부의 회의에 참여하는 데 시간과 에너지를 할애할 의지가 있어야 합니다.
커뮤니티 기반 토지 실무 그룹 회의.
토지 관리 계획 및 지명 절차에 인내심을 갖고 장로들이 일찍 그리고 자주 참여할 수 있도록 합니다.
정치적 요구사항에 주의를 기울이되 일정/마감일을 지시하지 않도록 합니다.
원주민 주도의 지명 또는 기타 이니셔티브는 모든 단계에서 원주민의 지식과 목소리를 최우선적으로 반영해야 합니다.
원주민들은 토지 사용 및 점유 연구, 고고학 연구, 무스 서식지 연구, 역사 문서화, 커뮤니티 기반 토지 관리 계획을 완료하여 조상의 땅을 정의하는 과정을 시작했습니다. 1999년부터는 조상 땅의 중요성, 삶의 방식, 산업적 위협, 그리고 서로 협력하고 도울 수 있는 방법에 대한 대화를 시작했습니다. 2002년에는 조상의 땅을 보호하기 위해 함께 노력하겠다는 약속을 담은 역사적인 문서인 원주민 협정(First Nations Accord)에 서명했습니다. 이사회가 있는 비영리 자선 법인을 설립하게 된 동기는 지속적이고 정기적인 대화, 합의에 기반한 비위계적 의사결정, 계약을 체결하고 기금을 모금하며 세계유산 등재 서류를 개발할 수 있는 법인을 위한 포럼을 갖기 위해서였습니다. 이 법인은 2006년에 설립되었으며, 각 원주민과 주 정부 대표 한 명씩으로 구성된 이사회를 두고 있습니다. 전무이사가 운영을 감독하고 지원과 조언을 제공합니다. 애니시나베 문화를 인정하고 지원하며 대림을 보호하고 살아있는 문화 경관을 보존하여 애니시나베의 안녕과 모든 사람들의 이익과 즐거움을 보장하는 것을 사명으로 삼고 있습니다.
조상의 땅을 보호하기 위해 협력하기 위해 2002년에 체결된 원주민 협정.
1998년 인접한 주립공원의 계획 및 관리를 위해 협력하기 위해 주정부 간 야생지역(매니토바 및 온타리오) 양해각서 체결.
2003년에 아한대 방패 생태계에 대한 세계자연보전지역(WH) 지정을 위한 IUCN의 요청.
매니토바 및 온타리오 주정부와 4개의 피마치오윈 아키 원주민 부족이 세계자연유산 지정을 위해 협력할 의지가 있습니다.
피마치오윈 아키 주식회사 설립을 위한 주 정부의 기금 제공.
재정적 지속 가능성과 직원 유지율 향상에 기여하기 위해서는 연간 정부 보조금뿐만 아니라 예측 가능한 수준의 지원이 필요합니다.
전략적 계획과 리더십 개발의 중요성.
재정 및 인적 자본을 활용하고, 보조금 관리를 개선하고, 장기적인 평가를 허용하고, 프로그램을 강화하고, 프로그램 구축을 돕고자 하는 기부자에게 다가갈 수 있는 조직의 능력을 향상시킬 필요가 있습니다.
비전, 사명, 자선 목적, 이사의 의무를 정의하는 데 모든 파트너의 폭넓고 빈번한 참여/참여를 보장합니다.
재단은 정보와 소통을 위한 특정 절차가 마련되어 있을 뿐만 아니라 서로에게서 배우는 것을 소중히 여기는 문화를 조성하고, 현재 문제가 있는 분야에서 역량을 구축하고 기회를 창출하는 방법을 권장하기 때문에 성공할 수 있었습니다.