Intergenerationele aanpak om de waarde van historische stadstuinen onder de aandacht te brengen

Terwijl stedelijk tuinieren wereldwijd erg in de mode is, stamt de tuinbouwwijk van Bamberg nog uit de middeleeuwen en is deze niet verlaten om er woonhuizen op te bouwen zoals in Bath (VK) of Istanboel (Turkije). Internationale onderzoekers en toeristen worden aangetrokken door deze uniciteit. De lokale bevolking aan de andere kant beschouwt dit als een gegeven. Het Werelderfgoedkantoor communiceert intensief over de nationale en internationale belangstelling voor het unieke karakter van Bamberg om het bewustzijn voor de bescherming van de lokale tuintraditie te vergroten. Verschillende door de Beierse staatstelevisie geproduceerde documentaires over de Bambergse tuinbouwwijk hebben de lokale identiteit en de trots van de mensen op de tuintraditie versterkt. De internationale delegaties die Bamberg regelmatig bezoeken om de unieke tuinbouwwijk te ervaren, dragen ook bij aan het bewustzijn over de waarde van dit erfgoed.

In verschillende families heeft de volgende generatie het tuiniersbedrijf overgenomen. Sommige van deze jonge mensen hebben zelfs een zetel in de gemeenteraad om ervoor te zorgen dat de belangen van de tuiniers worden gehoord in de politieke arena.

In Bamberg bezoekt elk schoolkind nu minstens één keer de tuinbouwwijk om te leren over de voedselproductie ter plaatse.

  • Bestaande tuinderijen volgens historische tradities
  • Nationale en internationale belangstelling voor stadstuinieren
  • Media-aandacht voor stadstuinieren
  • Geïnteresseerde leraren en enthousiaste kinderen op lokale scholen
  • Zorg ervoor dat je geen lokale tuiniers gebruikt om in de media te verschijnen, maar geef eer aan hun kennis en vaardigheden
  • Help bij de filmproductie om de tijd van de tuiniers niet te verspillen
  • Benader leraren proactief
Samenwerking op meerdere niveaus (gemeente, eigenaren, verenigingen, burgergroepen)

Gezien de heterogene eigendomsstructuur in de Tuinderswijk was het opzetten van samenwerkingsverbanden tijdrovend. Er moesten vertegenwoordigers van de gemeente en haar dochterondernemingen (bijv. Stadswerken voor de watervoorziening) aan tafel worden gebracht, samen met tuiniers, grondeigenaren, verenigingen (zoals de Erftuin of de Zoethoutvereniging) en tuinliefhebbers. De gemeente benaderde de betreffende belanghebbenden schriftelijk, telefonisch en organiseerde verschillende bijeenkomsten. Er moest zorgvuldig worden omgegaan met de bezorgdheid van de bewoners over hun privacy, terwijl er een geschikt gebruik voor braakliggende grond moest worden gevonden. In één geval resulteerde het opbouwen van vertrouwen onlangs zelfs in de omvorming van een verlaten kwekerij tot een gemeenschapscentrum, waar culturele evenementen, kooklessen en tentoonstellingen worden gehouden.

  • De Beierse tuinbouwtentoonstelling die in 2012 in Bamberg werd gehouden, heeft de aandacht van het publiek gevestigd op de tuiniertraditie van Bamberg.
  • Brede belangstelling voor lokale voedselproductie
  • Overheidsfinanciering met het nationale investeringsprogramma voor werelderfgoed (2009-2013)
  • Vroegtijdige betrokkenheid van belanghebbenden is cruciaal: Het participatieve proces moet beginnen met de ontwikkeling van maatregelen, niet alleen als het gaat om het verdelen van taken.
  • Veranderingen kosten tijd: Mensen verzetten zich van nature tegen verandering. Mensen verkiezen het comfort van vertrouwdheid boven de angst die het onbekende met zich meebrengt. Daarom moet er voldoende tijd worden ingepland om belanghebbenden bij het project te betrekken en ze mentaal op het project af te stemmen. Het is niet de bedoeling om weerstand weg te nemen. Dat is niet mogelijk. Concentreer je er in plaats daarvan op dat mensen hun problemen kunnen uiten - soms moeten mensen gewoon gehoord worden.
  • Communicatie is de sleutel: Zorg ervoor dat je alle belanghebbenden op tijd voorziet van relevante informatie over het project. Afgaan op geruchten vernietigt de vertrouwensbasis.
Stad Bamberg /Jürgen Schraudner
Samenwerking op meerdere niveaus (gemeente, eigenaren, verenigingen, burgergroepen)
Intergenerationele aanpak om de waarde van historische stadstuinen onder de aandacht te brengen
Ontwikkeling van een merk voor lokale producten
Hercultiveren van stedelijke velden met traditionele gewassen
Stad Bamberg /Jürgen Schraudner
Samenwerking op meerdere niveaus (gemeente, eigenaren, verenigingen, burgergroepen)
Intergenerationele aanpak om de waarde van historische stadstuinen onder de aandacht te brengen
Ontwikkeling van een merk voor lokale producten
Hercultiveren van stedelijke velden met traditionele gewassen
Stad Bamberg /Jürgen Schraudner
Samenwerking op meerdere niveaus (gemeente, eigenaren, verenigingen, burgergroepen)
Intergenerationele aanpak om de waarde van historische stadstuinen onder de aandacht te brengen
Ontwikkeling van een merk voor lokale producten
Hercultiveren van stedelijke velden met traditionele gewassen
Een participatief monitoring- en rapportagesysteem opzetten over de staat van instandhouding in het werelderfgoedgebied

Pimachiowin Aki First Nations en de Pimachiowin Aki Corporation hebben in 2016 een Guardians Program ontwikkeld om de strategische richting te implementeren die is vastgelegd in goedgekeurde beheerplannen: het welzijn van de gemeenschap waarborgen, fondsen werven, lokale economische ontwikkeling ondersteunen, kansen creëren voor ouderen en jongeren om samen te werken, onze culturele traditie behouden/verbeteren en ervoor zorgen dat de gewoonterechten en het beleid worden nageleefd. Er zijn capaciteiten en vaardigheden opgebouwd onder de leden van de gemeenschap op het gebied van communicatie, het bijhouden van gegevens, overleven, goede gezondheid en het gebruik van GPS om geografische informatie te verzamelen en vast te leggen. Beschermers zijn leden van de gemeenschap die de gezondheid van ecosystemen en culturele locaties observeren, registreren en daarover rapporteren, het publiek voorlichten over hoe je een goede rentmeester van het culturele landschap kunt zijn, samenwerken met de beheerders van land en hulpbronnen van de provinciale overheid, en pictogrammen, petroforms, archeologische vindplaatsen, culturele locaties en immateriële waarden behouden die de banden van de Anishinaabe met de site vormgeven, waaronder mondelinge tradities die centraal staan bij de uitdrukking en overdracht tussen generaties van Akiiwi-gikendamowining (kennis op basis van land), gewoonterecht en geografische namen.

  • Financiering (salarissen en werkingskosten van beschermers, honoraria van ouderen, workshops en training).
  • Sterk leiderschap op gemeenschapsniveau.
  • Kennis van de indicatoren van sociale, economische, culturele en milieuwaarden van de locatie.
  • Goede relaties met leiders, leden van de gemeenschap, moderne westerse wetenschappers en landbeheerders van de overheid (wederzijds respect, vertrouwen, eerlijkheid, gelijkwaardigheid in besluitvorming).
  • Mogelijkheden om ervaringen te delen met andere Guardian en stewardship programma's.
  • Het succes van het Guardians Programma hangt af van het voltijds in dienst houden van Guardians en van het onderhouden van contacten tussen Guardians en ouderen en jongeren.
  • Beschermersinitiatieven dreigen volledig te mislukken of teleurstellende resultaten op te leveren als er geen zorgvuldige planning wordt gemaakt voordat de monitoringactiviteiten van start gaan. Voor een succesvolle monitoring moeten gegevens en informatie worden opgeslagen, georganiseerd en gedistribueerd op een manier die ervoor zorgt dat ze bruikbaar zijn, hun kwaliteit en geloofwaardigheid behouden en vertrouwelijke informatie wordt beschermd.
  • Samengestelde GIS (Geografisch Informatie Systeem) gebaseerde inventarisaties en databases zijn de beste manier om hiaten in gegevens te identificeren, die vervolgens gebruikt kunnen worden om monitoringprioriteiten en plannen bij te werken. Een monitoringkader en informatiebeheersysteem leveren kritieke informatie voor bestuur en besluitvorming.
  • Ouderen en andere kennisbeheerders zijn betrokken bij de ontwikkeling van een bredere reeks indicatoren en meetgegevens om een betrouwbare verklaring te kunnen geven over de toestand van - en trends in - de gezondheid van ecosystemen en het culturele landschap.
Intergenerationele en inclusieve benaderingen van deelname aan de dialoog binnen gemeenschappen

De stemmen en perspectieven van jongeren moeten erkend worden, net als die van volwassenen en ouderen, om er zeker van te zijn dat de hele gemeenschap deel uitmaakt van de dialoog. De jeugd heeft deelgenomen aan de ontwikkeling van op de gemeenschap gebaseerde landbeheerplannen en het Pimachiowin Aki nominatiedossier. We hebben de jeugd nodig om dit werk te begrijpen en voort te zetten als de Ouderen er niet meer zijn. Hiervoor vonden presentaties en dialoogsessies met de Ouderen plaats op gemeenschapsscholen en jeugdfora. De gemeenschappen organiseren voortdurend "Elders and Youth Anishinaabe Language, Knowledge and Lands Teaching camps" om ervoor te zorgen dat kinderen en jongeren het belang van het land begrijpen en dit werk in de toekomst blijven steunen. Deze kampen worden in de zomer buiten de gemeenschappen gehouden.

Tegelijkertijd hield Pimachiowin Aki Corporation twee regionale vrouwenforums: het Pimachiowin Aki Women's Forum op 18 januari 2017 en de Ikwewak Gikendasowinan op 23 januari 2018, waar ouderen en jonge vrouwen deelnamen aan het doen van aanbevelingen aan de Pimachiowin Aki partners die werden opgenomen in het nominatiedossier. Voortdurende deelname en leiderschap van vrouwen in het bestuur is een belangrijk kenmerk van het beheerskader van de site.

  • Erkenning van het belang van het faciliteren van interacties tussen ouderen en jongeren voor het behoud van de Anishinaabe levenswijze en taal, het boreale schildlandschap en de onderlinge afhankelijkheid van cultuur en natuur .
  • Fondsen voor het faciliteren van bijeenkomsten van op de gemeenschap gebaseerde landwerkgroepen en leermogelijkheden op het land.
  • Het faciliteren van de deelname van jongeren en vrouwen vanaf het begin is cruciaal voor succes. De dialoog tussen ouderen en jongeren is essentieel voor het blijvende succes van de inspanningen van de gemeenschappen om Ancestral Lands en Pimachiowin Aki te beschermen, nu en in de toekomst. Echter, tijdens het landbeheer, de planning en de nominatieprocessen, toen we tijd- of budgetbeperkingen hadden, hebben we de betrokkenheid van onze jongeren soms buiten beschouwing gelaten. Dat was onze fout en we zijn nu druk bezig om ervoor te zorgen dat we ons richten op de betrokkenheid van jongeren.
  • De organisatie ondersteunt voortdurend ervaringsmogelijkheden voor de jeugd in doelgerichte, op het land gebaseerde activiteiten, waarbij wordt benadrukt dat respectvol gedrag nodig is om te overleven, en zorgt ervoor dat lokale en regionale scholen worden voorzien van informatie en middelen om de culturele, natuurlijke en educatieve waarden die Pimachiowin Aki vertegenwoordigt in hun leerplannen op te nemen.
  • Het Pimachiowin Aki First Nations Guardians Program zorgt ervoor dat de dialoog tussen de generaties doorgaat.
Totstandbrenging van een dialoog over kennissystemen tussen inheemse volkeren en westerse wetenschappers bij landbeheer en planning

Het Anishinaabe kennissysteem dat door de Ouderen wordt gedragen en gedeeld, heeft altijd het leven van de gemeenschap en de beslissingen over het land geleid. Door de First Nations Accord, landbeheer en planning en de nominatieprocessen voor Werelderfgoed, begonnen de kennisbewaarders van de Pimachiowin Aki First Nations samen te werken met wetenschappers die hun kennissysteem toevoegden aan de traditionele gebiedsplannen en de nominatie. Het enige proces dat succesvol kon zijn, was het opzetten van een regelmatige dialoog tussen beide kennissystemen, en de betrokkenheid op gemeenschapsniveau van Ouderen en andere kennisbewaarders, om ervoor te zorgen dat de stem van de gemeenschap werd gehoord en gedocumenteerd in de plannen, het nominatiedossier en in alle communicatie, door middel van bijeenkomsten van de landwerkgroep van de gemeenschap, bijeenkomsten van de Pimachiowin Aki Corporation en bijeenkomsten van vertegenwoordigers van de First Nations en de overheid in landbeheerplanning en planuitvoeringsteams. De kennisbewaarders van de gemeenschap en de wetenschappers leerden elkaar te begrijpen. Dit was een lang proces en met wederzijds respect en geduld konden we het eens worden over de informatie in de documenten. Dit proces is vandaag de dag nog steeds van kracht, met de betrokkenheid van de gemeenschappen wanneer Provinciale Overheden, Universiteiten en organisaties onderzoeksprojecten uitvoeren in Pimachiowin Aki.

  • Erkenning van de geldigheid van Anishinaabe kennis- en geloofssystemen en van de rechten van de First Nations om te spreken voor hun voorouderlijk land.
  • Respectvolle dialoog en bereidheid van deelnemers van beide systemen om elkaar te begrijpen.
  • Financiering voor regelmatige gemeenschapsbijeenkomsten door de 2 provinciale overheden, met een bijdrage van de First Nation overheden.
  • De mensen die in beschermde gebieden wonen betrekken bij een zinvolle dialoog en besluitvormingsprocessen over de waarden, geschiedenis en toekomst van deze gebieden, en mensen voorlichten over het gezamenlijk genereren van kennis, in tegenstelling tot het integreren van culturele wijsheid en tradities in bestaand beleid, duurzaamheidspraktijken en beheerplannen.
  • Ervoor zorgen dat Anishinaabe en wetenschappelijke kennissystemen hand in hand gaan; het kost tijd en hard werk om een goede werkrelatie op te bouwen.
  • Openheid en van elkaar leren in een interculturele omgeving.
  • Planning van landbeheer om de visies, doelen en prioriteiten van de First Nation gemeenschappen te definiëren en te erkennen is een fundament van de nominatie van het werelderfgoed.
  • Volledige betrokkenheid van Anishinaabe kennisbeheerders is een vereiste voor al het mogelijke onderzoek in het Pimachiowin Aki Werelderfgoed.
Het eren van de wijsheid, visie en ki ki no mah gay win (leringen) van de Ouderen als leidraad voor het gebruik van het land en respectvolle relaties tussen elkaar en met het land.

Ouderen en anderen met kennis van het land(ki ki no mah gay win) zijn belangrijk vanwege hun rol in het sturen van de besluitvorming in persoonlijke, familie- en gemeenschapszaken die te maken hebben met het gebruik van het land. Goed geïnformeerde Ouderen worden gerespecteerd voor hun rol in het waarborgen van de continuïteit van Ji-ganawendamang Gidakiiminaan (het houden van het land). Ouderen pleiten ervoor dat de stem van de gemeenschap wordt gehoord bij het bepalen van de strategische richting voor Ancestral Lands, en in het nominatiedossier en alle communicatie en beslissingen over Pimachiowin Aki. Ouderen maken deel uit van de jaarlijkse Algemene Vergaderingen, regelmatige en speciale bijeenkomsten van de Corporation, bijeenkomsten van het planningsteam en bijeenkomsten van de landwerkgroep van de gemeenschap, om de bescherming en het beheer van Pimachiowin Aki te leiden in overeenstemming met de principes van Ji-ganawendamang Gidakiiminaan. Het naleven van deze principes vereist autoriteit van de lokale gemeenschap op het gebied van bescherming en beheer en een voortdurende aanwezigheid op het land. Degenen met de meeste ervaring op het land (bijv. Ouderen, hoofd vallenzetters, traplijn helpers en anderen met persoonlijke en familiebanden met specifieke familie oogstgebieden) zijn leiders in het delen van Akiiwi-gikendamowining en het zorgen voor naleving van de principes van Ji-ganawendamang Gidakiiminaan.

  • Akkoord met de First Nations.
  • Opstellen van het nominatiedossier.
  • Ouderlingen- en jeugdforum.
  • De bereidheid van de Ouderen om hun kennis met de rest van de wereld te delen.
  • Door de gemeenschap gestuurd, door ouderen geleid proces.
  • De bereidheid van ouderen om hun tijd en energie te steken in deelname aan bijeenkomsten buiten de gemeenschappen om ervoor te zorgen dat hun stem wordt gehoord en begrepen.
  • Bijeenkomsten van landwerkgroepen op gemeenschapsniveau.
  • Geduld bij de planning van landbeheer en nominatieprocessen om ervoor te zorgen dat Ouderen vroeg en vaak worden betrokken.
  • Aandacht schenken aan politieke vereisten, maar deze niet de planning / deadlines laten dicteren.
  • Inheemse nominaties of andere initiatieven moeten in alle stadia de kennis en stem van de ouderen op de voorgrond plaatsen.
Oprichting van Pimachiowin Aki Corporation: een partnerschap op meerdere niveaus en met meerdere belanghebbenden

First Nations startten een proces om Ancestral Lands te definiëren door het voltooien van studies naar landgebruik en bewoning, archeologisch onderzoek, studies naar elandhabitats, historische documentatie en op de gemeenschap gebaseerde landbeheerplannen. Vanaf 1999 startten ze de dialoog over het belang van voorouderlijke gebieden, de manier van leven, industriële bedreigingen en hoe ze konden samenwerken en elkaar konden helpen. In 2002 werd het 'First Nations Accord' ondertekend, een historisch document dat de verbintenis beschrijft om samen te werken om voorouderlijk land te beschermen. De drijfveer voor het oprichten van een liefdadigheidsorganisatie zonder winstoogmerk met een Raad van Bestuur was het hebben van een forum voor een voortdurende en regelmatige dialoog, op consensus gebaseerde, niet-hiërarchische besluitvorming en een juridische entiteit die contracten kon afsluiten, fondsen kon werven en een nominatiedossier voor Werelderfgoed kon ontwikkelen. De Corporation werd opgericht in 2006 met een bestuur dat bestaat uit één vertegenwoordiger van elke First Nation en provinciale overheid. Een uitvoerend directeur houdt toezicht op de activiteiten en biedt ondersteuning en advies. De missie is het erkennen en ondersteunen van de Anishinaabeg cultuur en het beschermen van het boreale woud, het behouden van een levend cultureel landschap om het welzijn van de Anishinaabeg te garanderen en voor het voordeel en plezier van alle mensen.

  • Akkoord met de First Nations ondertekend in 2002 om samen te werken aan de bescherming van voorouderlijke gebieden.
  • Interprovincial Wilderness Area (Manitoba & Ontario) MoU ondertekend in 1998 om samen te werken aan planning en beheer van aangrenzende provinciale parken.
  • IUCN-oproep voor WH-nominaties over boreale schild-ecosystemen in 2003.
  • Bereidheid van de regeringen van Manitoba & Ontario en de vier Pimachiowin Aki First Nations om samen te werken aan een nominatie.
  • Verstrekking van fondsen door de provincies om de Pimachiowin Aki Corporation op te richten.
  • Behoefte aan voorspelbare steunniveaus - niet alleen jaarlijkse overheidssubsidies - om bij te dragen aan financiële duurzaamheid en een groter personeelsbehoud.
  • Belang van strategische planning en leiderschapsontwikkeling.
  • Noodzaak om de organisatie beter in staat te stellen om financieel en menselijk kapitaal te benutten, subsidiebeheer te verbeteren, evaluaties op langere termijn mogelijk te maken, programma's te versterken en donoren te bereiken die een programma willen helpen opbouwen.
  • Zorg voor brede en frequente betrokkenheid/participatie van alle partners bij het definiëren van visie, missie, liefdadigheidsdoelen en taken van bestuurders.
  • De organisatie is niet alleen succesvol omdat er bepaalde procedures zijn om informatie en communicatie te kanaliseren, maar ook omdat er een cultuur heerst waarin mensen van elkaar leren en waarin manieren worden aanbevolen om capaciteit op te bouwen en kansen te creëren op gebieden waar momenteel uitdagingen bestaan.