アーバン・ガーデニングが世界的に流行している中、バンベルクのマーケット・ガーデニング地区はいまだに中世から続いており、バース（イギリス）やイスタンブール（トルコ）のように住宅地を建設するために放棄されていない。国際的な研究者や観光客は、このユニークさに魅了されている。一方、地元の人々は、この事実を当然のこととして受け止めている。世界遺産事務局は、バンベルクの独自性に対する国内外の関心を集中的に伝え、地元の伝統園芸の保護に対する意識を高めている。バイエルン州立テレビが制作したバンベルクの市場園芸地区に関するいくつかのドキュメンタリーは、地域のアイデンティティと園芸の伝統に対する人々の誇りを高めている。定期的にバンベルクを訪れ、ユニークな市場園芸地区を体験する国際的な代表団も、この遺産の価値に関する意識向上に貢献している。

いくつかの家庭では、次の世代が園芸業を引き継いでいる。そうした若者の中には、市議会の議席を持つ者もおり、園芸家の利益が政治の場で反映されるようになっている。

バンベルクでは現在、すべての児童が少なくとも一度は市場園芸地区を訪れ、現場での食料生産について学んでいる。

マーケット・ガーデナーズ・ディストリクトの所有者構造が異質であるため、パートナーシップの確立には時間がかかった。自治体やその子会社（水道のための市役所など）の代表者を、園芸家、土地所有者、協会（ヘリテージ・ガーデンやリコリス協会など）、園芸愛好家とともにテーブルにつかせなければならなかった。自治体は、対応する利害関係者に文書や電話で働きかけ、何度か会合を開いた。耕作されていない土地の適切な用途を見つける一方で、住民のプライバシーに関する懸念にも慎重に対処しなければならなかった。あるケースでは、信頼関係が築かれた結果、放棄された苗床がコミュニティ・センターに転用され、文化イベントや料理教室、展示会などが開催されるようになった。

ピマチオウィン・アキ・ファースト・ネーションズとピマチオウィン・アキ・コーポレーションは、2016年にガーディアンズ・プログラムを開発し、承認された管理計画で定められた戦略的方向性である、コミュニティの福利の確保、資金の調達、地域経済発展の支援、長老と青少年が協力する機会の創出、文化的伝統の維持・向上、慣習法と方針の遵守の確保を実践している。コミュニケーション、記録管理、サバイバル、健康管理、地理情報を収集・記録するためのGPSの使用など、コミュニティメンバーの間で能力とスキルが構築されてきた。ガーディアンは、生態系や文化的遺跡の健全性を観察、記録、報告し、文化的景観の良き管理者となる方法について一般市民を教育し、州政府の土地・資源管理者と協力し、絵文字、石版、遺跡、文化的遺跡、アキウィ・ギケンダモウィニング（土地に根ざした知識）の表現と世代間の伝達の中心となる口承伝承、慣習法、地名など、アニシナベと遺跡のつながりを形成する無形の価値を保護するコミュニティ・メンバーである。

コミュニティ全体が対話の一部となるよう、大人や長老だけでなく若者の声や視点も認められなければならない。地域社会に根ざした土地管理計画やピマチオウィン・アキの推薦書類の作成には、若者たちが参加した。長老たちがいなくなった後も、若者たちがこの仕事を理解し、引き継いでいく必要がある。そのために、コミュニティの学校や青少年フォーラムで、長老たちとのプレゼンテーションや対話セッションが行われた。コミュニティは、子供たちや青少年が土地の重要性を理解し、将来もこの活動を支援し続けることができるよう、長老と青少年によるアニシナベの言語、知識、土地を教えるキャンプを継続的に行っている。これらのキャンプは夏の間、コミュニティの外で行われる。

並行して、ピマチオウィン・アキ・コーポレーションは2つの地域女性フォーラムを開催した：2017年1月18日のピマチオウィン・アキ女性フォーラムと、2018年1月23日のイクウェワク・ギケンダソウィナンで、長老と若い女性が参加し、推薦書類に含まれるピマチオウィン・アキのパートナーへの提言を行った。ガバナンスにおける女性の継続的な参加とリーダーシップは、サイト管理の枠組みの重要な特徴である。

長老たちによって伝えられ共有されてきたアニシナベの知識体系は、常にコミュニティの生活と土地の決定を導いてきた。先住民協定、土地管理と計画、そして世界遺産推薦のプロセスを通じて、ピマチオウィン・アキ先住民の知識保持者たちは、伝統的地域計画や推薦に彼らの知識体系を加える科学者たちと協力するようになった。成功のための唯一のプロセスは、両者の知識体系の間で定期的な対話を設け、コミュニティレベルで長老やその他の知識保持者が関与することであった。コミュニティベースの土地ワーキンググループ会議、ピマチオウィン・アキ・コーポレーションの会議、土地管理計画や計画実施チームの先住民や政府代表の会議などを通じて、コミュニティの声を確実に聞き、計画や推薦書類、あらゆるコミュニケーションに文書化することであった。コミュニティの知識保持者と科学者は、お互いを理解することを学んだ。これは長いプロセスだったが、互いを尊重し、忍耐強く取り組むことで、文書に記載された情報に合意することができた。このプロセスは現在も続いており、州政府、大学、団体がピマチオウィン・アキで調査プロジェクトを実施する際には、コミュニティが 。

土地に関する知識を持つ長老やその他の人々（ki ki no mah gay win）は、土地の使用に関連する個人的、家族的、コミュニティ的な事柄における意思決定を導く役割を果たすために重要である。知識豊富な長老たちは、ジ・ガナウェンダマン・ギダキイミナーン（土地の維持）の継続性を確保する役割として尊敬されている。長老たちは、先祖代々の土地の戦略的方向性を決定する際や、ピマチオウィン・アキに関する推薦書類やすべてのコミュニケーション、決定において、コミュニティの声を聞くよう提唱しています。長老たちは年次総会、公社の定例・特別会合、計画チーム会合、コミュニティベースの土地ワーキンググループ会合に参加し、Ji-ganawendamang Gidakiiminaanの原則に従ってピマチオウィン・アキの保護と管理を指導している。これらの原則を守るには、保護と管理における地域コミュニティの権限と、土地での継続的な存在が必要である。その土地での経験が最も豊富な人々（長老、頭目の罠猟師、罠猟の手伝い人、その他特定の家族の伐採地と個人的・家族的なつながりのある人々など）は、アキウィ・ギケンダモウィニングを 共有し、Ji-ganawendamang Gidakiiminaanの原則を確実に遵守するためのリーダーである。

ファースト・ネーションズは、土地利用や居住に関する調査、考古学的調査、ヘラジカの生息地調査、歴史的文書作成、コミュニティベースの土地管理計画などを完了させ、先祖伝来の土地を定義するプロセスを開始した。1999年からは、先祖伝来の土地の重要性、生活様式、産業上の脅威、そしてどのように協力し助け合うかについての対話を開始した。2002年には、先祖伝来の土地を守るために協力することを約束した歴史的文書である「先住民族協定」が調印された。理事会を持つ非営利の公益法人を設立するきっかけとなったのは、継続的かつ定期的な対話の場を持ち、コンセンサスに基づく階層的でない意思決定を行い、契約や資金調達、世界遺産推薦書類の作成ができる法人を設立することだった。公社は2006年に設立され、各ファーストネーションと州政府から1名ずつ代表者を選出し、理事会を構成している。エグゼクティブ・ディレクターが運営を監督し、支援と助言を行う。その使命は、アニシナベ文化を認め、支援し、北方林を保護し、アニシナベグの幸福を確保し、すべての人々の利益と享受のために生きた文化的景観を保全することです。