자연 시스템은 국경에 국한되지 않으며 국경을 넘어 지역 발전의 토대가 되어야 하며, 상호 경제적 이익으로 이어지는 정치적, 기술적, 문화적 협력의 기회를 제공해야 합니다. 메콩강 하류 지역의 파트너십은 4개 회원국을 통합하고 메콩강 상류 국가를 포용하도록 확장되었으며, 국가 간 집중적인 보존 협정을 위한 틀을 제공했습니다.

회원국들은 PA 기관, 경제 계획 및 재정 기관, 개발 부문, 보존 단체로 구성된 부문 간 실무 그룹이 참여하는 자원 및 정책에 대한 국가적 검토를 수행하는 것으로 시작했습니다. 국가 검토는 최상의 개발 결과를 위해 지역의 어느 부분을 자연 상태로 유지해야 하는지를 결정하기 위한 지역 행동 계획을 수립하도록 지시했습니다. 회원국들은 공동 관리가 필요한 문제를 검토하는 데 협력하고, 비교 분석과 지역 협력을 촉진하기 위해 동일한 목표와 목적을 채택했습니다. 국가별 검토는 역내 정부가 취하고자 하는 정보와 방향의 토대를 마련했으며, 그 결과는 각 국가와 국제 파트너의 정책, 프로그램 및 관행에 통합될 것입니다.

이 모델의 성공은 주로 민간 부문의 리더십 윤리와 인성에 의해 구상되고 추진되는 비즈니스 원칙에 기반을 두고 있습니다. 지역사회와 정부의 정책과 프로세스는 지나친 관료주의와 무기력증에 사로잡혀 복잡한 과정을 추진하기 어렵습니다. 반면 민간 부문의 리더십은 사업 본능과 야망을 가진 사람들이 토지가 야생동물을 지원하고 관광을 지원하여 소득을 창출하는 윈윈 구조를 만들어 토지로부터 소득을 창출할 수 있는 기회를 볼 수 있다는 것을 의미합니다. 임대료를 지불하는 것은 보호구역에 막대한 간접비가 들기 때문에, 프로젝트를 주도하는 민간 부문 플레이어는 지역 주민과 야생동물에게 혜택을 주는 지역 야생동물 보호구역을 경험하기 위해 기꺼이 돈을 지불할 시장과 사람들을 확보할 수 있어야 합니다. 보호구역 모델을 개발하고 실행하는 민간 부문의 사람들은 지역사회와 합법적이고 정직한 파트너십을 맺고 장기적이고 수익성 있는 관계를 구축할 수 있도록 높은 비즈니스 청렴성을 갖춰야 합니다. 장기적인 계획과 인내, 양쪽 모두의 큰 희생이 필요하므로 서식지와 생태계가 번성하고 마케팅 정책이 시간이 지나면서 결실을 맺을 수 있도록 해야 합니다.

연구는 환경, 역사, 토지 이용 패턴, 정부 정책에 대한 데이터를 수집합니다. 이를 통해 결정을 내리고 지역사회, 민간 부문, 정부를 참여시키기 위한 근거를 마련할 수 있습니다. 저희의 경우 연구자들은 코끼리와 같은 동물의 이동 통로와 누우와 같은 다른 동물의 이동 경로와 계절을 파악할 수 있었습니다. 이는 보호구역 경계를 설정하고 정책 입안자와 지역사회를 참여시키는 데 유용한 지침이 될 수 있습니다. 연구는 국내외 홍보 캠페인에 유용한 정보를 제공하여 이해관계자의 지지를 쉽게 얻을 수 있습니다.

또한 연구는 긍정적인 변화와 부정적인 변화의 추세를 보여주기 위해 예측을 세우고 모니터링을 수행하는 데에도 유용합니다. 지금까지 큰고양이 등 일부 멸종위기 동물 종의 개체 수가 극적으로 회복되었다는 매우 유용한 연구 데이터가 있었습니다. 또한 보호구역의 긍정적인 영향의 결과로 보호구역을 둘러싼 지역사회의 소득 증가 추세와 생계 개선 결과를 보여주는 사회경제적 데이터도 있습니다.

자연자원 관리와 지역사회 동원은 지역사회 보존 모델의 성공에 매우 중요한 이해관계자들의 상호 작용을 필요로 합니다. 옹호 및 지역사회 교육에 관여하는 사람들이 있으며, 이들의 의견은 인식을 제고하고 정보 교환을 촉진하는 데 매우 중요합니다. 이를 통해 지역사회는 신뢰를 쌓고 환경 보존과 궁극적으로 경제 발전에 기여하는 그들의 공헌을 인정할 수 있습니다. NGO는 정보를 공유하고 연구와 교육에 대한 국제적 지원을 이끌어내는 데 중요한 역할을 합니다. 다른 중요한 협력자로는 지역사회와 협력의 틀을 개발하고 기존 국립공원 및 보호구역 외 지역의 야생동물 관리 및 행정에 관한 지침을 수립하는 지방 및 중앙 정부를 들 수 있습니다. 정부 토지 사무소는 모든 토지 판정에 관한 권한을 갖고 있으며 임대 및 관련 법률에 대한 가이드 라인을 설정하기 때문에 매우 중요합니다. 가장 중요한 것은 청소년과 여성을 포함한 지역사회의 모든 부문이 보존 관리와 이익 공유에 참여하여 이들이 보존에 주류가 되고 이니셔티브의 지속 가능성을 보장해야 한다는 것입니다.

커뮤니티가 솔루션의 핵심입니다. 그들은 토지를 소유하고 있으며 토지에 대한 재산권을 가지고 있습니다. 문제는 국립공원과 접해 있는 목초지에서는 개별 구획의 토지가 경제적으로 생산적이지 않다는 것입니다. 지역사회가 개별 토지를 합쳐 대규모 보호 구역을 형성하면 생태학적으로 보전할 수 있게 되고, 많은 야생동물 개체군과 서식지 요건을 지원할 수 있습니다. 이러한 야생동물 개체군은 일반 국립공원보다 더 독점적이기 때문에 사파리 및 자연 탐험을 위한 방문객을 유치하여 프리미엄 요금을 받고 관광 활동을 지원할 수 있습니다. 이는 다시 토지 소유주에게 토지를 사용하지 않는 비용을 지불할 수 있는 수익을 창출하는 동시에 고용과 교육과 같은 다른 커뮤니티 프로젝트 지원과 같은 다른 생계 기회를 창출합니다. 주요 목표는 지역사회가 이 개념에 애정을 갖고 개별 토지에 울타리를 치거나 개발하지 않고 다른 지역사회 구성원들의 다른 토지와 함께 야생동물 서식지로 남겨두는 것이 장기적으로 더 많은 이익을 얻을 수 있다는 사실을 받아들이도록 하는 것입니다.

기후변화 적응 대책은 기후 변화로 인한 피해를 피하거나 줄이거나 기후 변화의 혜택을 누릴 수 있는 기회를 활용하기 위해 취하는 이니셔티브와 행동입니다. 르 프로젝트 ACCES는 인구와 협력하여 혁신적인 적응 대책을 추진합니다 :

- 기후변화에 적응하는 문화 : 기후변화에 적응하는 문화를 활용하여 인구의 회복력을 강화할 수 있습니다.

- 위험 관리 및 재난 예방: 부룬디 인구의 취약성을 줄이기 위해

부룬디 인구의 기후변화에 대한 취약성을 줄이기 위해, 부룬디 인구가 기상학적 예측에 접근하고 기후변화에 대한 사전 경보를 받을 수 있는 정보 시스템을 구축하는 것이 우선입니다.

- 아카스가 화장실: 친환경 화장실인 아카스가 화장실은 고체와 액체로 분리된 인체 배설물을 회수하여 토양의 비옥도를 향상시킵니다.

- 개선된 목재 화장실: 개선된 화장실의 보급과 활용은 삼림 벌채와 목재 자원의 황폐화를 방지하는 데 기여합니다.

- 시즌별 전망: PS의 확산은 농업 생산량의 결정을 결정하는 요인입니다.

세이셸 제도 재단은 알다브라 연구 기지에서 생물 종과 서식지에 대한 장기 모니터링 프로그램을 시행하고 있습니다. 이러한 프로그램의 결과는 보존 및 관리 전략의 효과성을 조언하고 평가하는 데 사용됩니다. 잔느 모티머가 설립한 거북이 추적 모니터링 프로그램은 1980년부터 알다브라 외곽의 52개 둥지 해변에서 꾸준히 실시되고 있습니다. 매일 아침 레인저들은 밤 동안 거북이 둥지를 튼 해변의 개체 수와 종류를 기록하고, 다른 해변은 위치 때문에 방문 빈도가 낮습니다. 알다브라에서는 거북에 대한 적극적인 관리 개입이 이루어지지 않습니다. 1968년부터 2008년까지의 데이터를 분석한 결과, 푸른바다거북 개체수가 500~800% 증가하여 연간 약 3100~5225마리가 산란하는 것으로 추정되며(Mortimer 외. 2011), 개체수는 계속 증가하고 있습니다. 이는 거북이 산란 서식지가 방해받지 않고 성체 거북이 안전한 보호 구역을 설정하는 것이 특정 종을 보존하는 데 매우 효과적인 도구이며 주요 관리 접근 방식이 되어야 한다는 것을 보여줍니다. 여기에는 산란 해변뿐만 아니라 암컷이 연속적으로 산란을 시도하는 동안 머물 수 있는 산호초도 포함됩니다.

알다브라 환초는 거의 40년 동안 법적으로나 실제적으로 보호되어 왔습니다. 세이셸 제도 재단은 알다브라 연구 기지를 통해 이곳에 적극적으로 상주하고 있습니다. 또한 매월 알다브라의 대부분의 해변을 순찰하고 있으며, 다른 연구 활동으로 매주 직원들이 환초의 여러 지역을 방문하고 있습니다. 그 결과 환초 주변에는 강한 존재감이 느껴집니다. 외딴 곳에 위치한 알다브라 섬에 대한 이러한 적극적이고 지속적인 주둔은 거북이 밀렵꾼들의 접근을 막고 불법 행위가 적발될 경우 밀렵꾼을 제지할 수 있게 해줍니다.

공동 관리 그룹의 공식화는 이용 가능한 정보의 투명성과 구체적인 의사 결정에 유리한 토론의 장을 제공합니다.

어업의 주요 이해관계자들과 대화할 수 있는 이 공간은 구성원의 의견을 정확하게 검증하여 모든 이해관계자가 관리 계획을 설계하는 데 함께 일할 수 있도록 합니다.

이를 통해 지속 가능성을 달성하기 위해 시행될 조치는 결정에 대한 완전한 지식과 결정을 내리는 이유를 알 수 있기 때문에 사용자들이 존중할 수 있습니다.

이러한 업무 전략은 시스템에 안정성과 거버넌스를 제공합니다.

이 경우 돌게 어업의 관리 계획을 설계해야 하는 것은 칠로에주의 갑각류 관리 위원회입니다. 칠레에서는 법에 따라 이 공동 관리 사례를 수산 양식 차관의 자문 기관으로 인정하고 있습니다.

이 구성 요소는 널리 검증된 지속가능성 표준(이 경우 MSC 어업 표준)에 대한 어업에 대한 외부적이고 객관적인 평가와 관련이 있습니다. 사전 평가를 수행하면 어업 운영의 여러 측면에 대한 진단이 생성되며, 이를 통해 어업에 관련된 이해관계자들이 규제자로서 로드맵을 수립하고 식별된 각 측면을 개선할 수 있도록 안내할 수 있습니다. 이는 어업의 지속가능성이라는 공동의 목표에 도달하기 위해 각 이해관계자의 작업 의제를 촉진합니다.

이러한 돌게 어업에 대한 초기 평가를 바탕으로 모든 이해관계자와 함께 어업 개선 프로젝트(FIP)를 설계하고 시행하고 있습니다. 이 과정에서 향후 3년 동안 MSC의 지속가능성 표준에 도달하기 위해 필요한 조치들이 계획되었습니다. 여기에는 활동 달성을 위한 책임과 자금 출처를 파악하는 것이 포함됩니다.