La Treverton Wildlife Area se convirtió en un centro educativo en el que se aplicaron procesos de aprendizaje activo, aprendizaje práctico, educación al aire libre y desarrollo de capacidades para crear una zona mejorada y enriquecida en términos de biodiversidad. La instalación permitió/permite a los alumnos participar directamente con los proyectos medioambientales "en casa" con proyectos para la biodiversidad.

Los alumnos llevan a cabo activamente proyectos de aprendizaje activo dirigidos por el profesor (cursos inferiores) o por el alumno (cursos superiores), o una combinación de ambos, para obtener resultados específicos relacionados con la rehabilitación de la biodiversidad. La mejora de la biodiversidad no es la principal motivación de las actividades, sino más bien uno de sus resultados.

Los programas de educación al aire libre se llevan a cabo en la TWA con el fin de fomentar el crecimiento individual, la interacción con el medio ambiente, la salud mental, las habilidades al aire libre, mejorar la comunicación y reducir los niveles de estrés.

Los proyectos de desarrollo de capacidades se llevan a cabo con educadores de la región. Los profesores participan en actividades dentro de los cursos de desarrollo de capacidades relacionadas con la biodiversidad. A continuación, los profesores pueden poner en práctica estas actividades con sus propios alumnos y en sus zonas.

Un bosque alimentario está diseñado para ser resiliente ante los cambios medioambientales con el fin de cumplir el objetivo de ser sostenible. La resiliencia hace hincapié en la capacidad de 1) sostener a la comunidad cuando no hay recursos externos accesibles y 2) recuperarse de perturbaciones como el cambio climático, la destrucción o el vandalismo.

La forma en que funciona la resiliencia es a) maximizar la autonomía en agua, nutrientes, energía y alimentos y b) mantener sanos el medio ambiente y las personas. El Beacon Food Forest está equipado con un colector de agua de lluvia y cubos de compostaje para almacenar agua y generar nutrientes a partir de materias orgánicas in situ como hojarasca, ramas y abonos verdes. Aunque no tenemos paneles solares ni turbinas eólicas, nuestra energía reside en la comunidad, que contribuye con su mano de obra. Con todo ello, poco a poco podemos lograr la autonomía alimentaria y sostener a la comunidad local.

Mantener el medio ambiente y las personas sanas es la clave para permitir una rápida recuperación. El Beacon Food Forest practica la jardinería de permacultura para mantener los productos químicos fuera de la tierra y la tierra productiva en todo momento, de modo que cuando se enfrenten a acontecimientos destructivos, las plantas puedan volver a crecer en el plazo más breve posible.

Ecológicamente, la diversidad permite un ecosistema equilibrado en el que las distintas especies ayudan a acelerar o inhibir el crecimiento de las demás. Socialmente, la diversidad permite una consideración integradora y una participación igualitaria en un bosque alimentario público. En cualquiera de los dos casos, la diversidad crea conflictos y un equilibrio dinámico para garantizar que ninguna especie o grupo de personas ocupe todos los beneficios excluyendo a los demás.

La diversidad puede darse en términos de sexo, edad, raza, ocupación, situación económica y muchos más. Como el Beacon Food Forest está situado en un terreno público de Seattle, una de las ciudades con mayor diversidad cultural de Estados Unidos, en la fase inicial del proyecto el gobierno municipal nos aconsejó mostrar nuestro mapa de diseño del Beacon Food Forest en comunidades de diferentes culturas. Era un paso necesario para obtener apoyo diverso y demostrar que este proyecto no sólo interesa a un grupo, sino a muchos grupos de personas diferentes. Al valorar estas diversas culturas, acabamos obteniendo vastos correos electrónicos de interés e incluso semillas y plantas que son exclusivas de la tierra natal de estas personas (extranjeras pero no invasoras) y, por supuesto, la aprobación del gobierno municipal para seguir adelante con el proyecto.

Una solución eficaz requiere una comunidad fuerte en la que todos tengan los conocimientos (es decir, el poder) y la confianza suficientes para implicarse plenamente. Beacon Food Forest fue cofundado por dos residentes locales, pero el compromiso activo de la comunidad en general es la verdadera razón por la que sigue creciendo y prosperando después de 6 años. Por lo tanto, la clave para que el Beacon Food Forest se mantenga es construir una comunidad fuerte, dotada de conocimientos, habilidades y confianza.

La capacitación de la comunidad permite a cada individuo adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para participar en el proceso de toma de decisiones de Beacon Food Forest. Al proporcionar oportunidades educativas y ofrecer oportunidades de liderazgo siempre que sea posible (por ejemplo, durante talleres, fiestas de trabajo, eventos de mantenimiento, discusiones y reuniones), permitimos a los participantes ganar confianza y seguridad, y luego desarrollar una pasión y un sentido de responsabilidad hacia la tierra y las personas que Beacon Food Forest administra. Es tan esencial que hagamos esto porque para que cualquier solución se lleve a cabo, la solución tiene que ser algo en lo que todos puedan y estén dispuestos a comprometerse.

Un factor esencial en la integración de aspectos clave del cambio climático y biodiversidad en la planificación territorial a nivel municipal fue el fortalecimiento de capacidades locales en materia de ordenamiento territorial, servicios ecosistémicos y adaptación al cambio climático. Esto se dio a nivel de las administraciones municipales, personal de Parques Naturales Nacionales de Colombia y de áreas protegidas, y de comunidades locales. Igualmente importante fue la gestión del conocimiento para contar con insumos que faciliten la elaboración de propuestas de política pública en esta temática. Tal es el caso de la elaboración de diagnósticos de los Planes Básicos de Ordenamiento Territorial en los dos municipios, para analizar el grado de inclusión de AP y generar recomendaciones para una mayor integración; la realización de diagnósticos e identificación de servicios ecosistémicos, para visibilizar la importancia de las AP en el desarrollo territorial y en la calidad de vida de la población circundante; así como para  la identificación de riesgos asociados al cambio climático y estrategias de adaptación, desde las experiencias locales, a fin de contribuir a la resiliencia de los ecosistemas en el contexto del ordenamiento territorial.

En cumplimiento a las metas establecidas en el Plan de Acción Institucional del Sistema de Parques Nacionales y el Plan de Acción del SNAP, Parques inicio el proceso de integración de AP a instrumentos técnicos y de política pública nacional, regional y local. Con la expedición de la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial de Colombia por el Congreso de la República, y la creación de la Comisión de Ordenamiento Territorial (COT), conformada por 7 instituciones, entre ellas el Departamento Nacional de Planeación, que ejerce la Secretaria Técnica, se inició el proceso de conformación del Comité Especial Interinstitucional (CEI) de la COT. Parques Nacionales fue incluido como una de las 6 instituciones invitadas permanentes en el CEI, debido a sus gestiones en política pública, elaboración de documentos técnicos, y desarrollo de 8 casos piloto en diferentes regiones del país, con lo que se pretende aportar insumos para la formulación de la Política General de Ordenamiento Territorial, desde un enfoque multinivel, interinstitucional y participativo. UICN-América del Sur propone ser parte de este proceso nacional, con el apoyo a la implementación de 2 de los casos piloto, por medio del  proyecto global “Planificación de Ordenamiento Territorial Integrado para la Biodiversidad”.  

El desarrollo de las competencias de los arrendatarios forestales y de las Empresas Forestales Estatales (SFE) es asimismo un elemento importante de la gestión forestal integradora.

Por un lado, es necesaria la formación en técnicas de gestión forestal, bien directamente para los arrendatarios forestales, que a menudo son nuevos en la gestión forestal, bien para el silvicultor local y otros empleados de la SFE. La formación incluye técnicas silvícolas, como el injerto y la poda, y la gestión de especies de árboles frutales. Por otro lado, es necesaria una formación sobre los derechos y responsabilidades de las dos partes del contrato, el arrendatario forestal y el SFE.

Además, se ha desarrollado una formación modular para arrendatarios forestales y silvicultores con el fin de fomentar una perspectiva paisajística a la hora de planificar las actividades de gestión forestal. Dentro de estos módulos de formación, los arrendatarios identifican las amenazas y vulnerabilidades de sus comunidades y aprenden cómo la reforestación puede ser una estrategia adecuada de reducción del riesgo de catástrofes. Además, se abordan los conflictos sobre el uso del suelo en terrenos forestales y la formación proporciona una plataforma para intercambiar e identificar soluciones, por ejemplo, regular si el ganado puede pastar en las parcelas forestales, cuándo y cuánto. Además, los arrendatarios forestales aprenden sobre los beneficios de las diversas zonas forestales y las ventajas de plantar e injertar especies arbóreas locales.

Al aplicar una perspectiva paisajística a la gestión forestal, se tiene en cuenta el ecosistema en su conjunto. Para esta solución, se ha prestado especial atención a la biodiversidad, la adaptación al cambio climático y la gestión de los pastos.

Una parcela forestal diversa tiene múltiples beneficios para el arrendatario forestal. En primer lugar, el arrendatario dispone de una cosecha diversa que contribuye a la seguridad alimentaria y nutricional. En segundo lugar, la diversidad de especies reduce el riesgo de plagas y aumenta la fertilidad del suelo. En tercer lugar, los bosques diversos proporcionan un hábitat para los polinizadores, que son cruciales para los árboles frutales y de frutos secos.

Tayikistán es propenso a las catástrofes, agravadas por la sobreexplotación de los recursos naturales y el cambio climático, que tiene fuertes repercusiones. Los corrimientos de tierras y las sequías son fenómenos comunes, pero su frecuencia e intensidad han aumentado considerablemente. La cubierta forestal en las laderas y a lo largo de las riberas de los ríos es una importante estrategia de adaptación y reducción del riesgo de catástrofes.

Además, el ganado pasta con frecuencia en zonas forestales, ya que los pastos escasean y la limitada tierra disponible se utiliza en exceso y se degrada. El pastoreo forestal reduce la cubierta vegetal, obstaculiza el sistema radicular y dificulta la regeneración natural de los bosques. Por lo tanto, el pastoreo debe abordarse junto con los arrendatarios forestales e identificar soluciones que vayan más allá de la prohibición del pastoreo en los bosques.

La Gestión Forestal Conjunta (GFC) es un enfoque de gestión forestal participativa que permite a la población local -ya sean individuos o grupos- implicarse en la gestión forestal y apoyar la rehabilitación de los bosques naturales degradados a largo plazo. Estos individuos firman un contrato por los derechos de uso de la tierra con las Empresas Forestales Estatales por un periodo de 20 años, con posibilidad de prórroga. De este modo, se anima a los arrendatarios a gestionar y rehabilitar de forma sostenible su parcela forestal, que suele tener una superficie de 1 a 2 hectáreas. Además del contrato, los planes de gestión y anuales sirven como herramientas para la planificación de la gestión forestal y para el seguimiento de las actividades y los resultados. Son elaborados conjuntamente por las Empresas Forestales del Estado y el arrendatario respectivo para cada parcela individual. Las tareas típicas especificadas en el plan anual son las medidas para proteger la parcela del pastoreo del ganado, la plantación de árboles, la tala y la poda. Además, el plan anual especifica las cuotas de cosecha de las Empresas Forestales Estatales y del arrendatario forestal de acuerdo con un principio de reparto equitativo definido en el contrato. El plan de gestión, elaborado para un periodo de 5 años, especifica objetivos a largo plazo, como la instalación de un canal de riego o la diversificación de la parcela forestal.

Para garantizar un suministro adecuado de especies vegetales autóctonas y endémicas para las acciones de restauración, fue necesario aumentar la capacidad de producción en viveros de especies vegetales endémicas y autóctonas. La Dirección Regional de Recursos Forestales, socio importante en este proyecto, ya producía especies arbóreas endémicas y autóctonas antes del inicio del proyecto. La producción de especies nativas y endémicas ha aumentado considerablemente desde entonces.

Sin embargo, la necesidad de más especies y, en concreto, de especies herbáceas y arbustivas para garantizar un mayor porcentaje de cobertura de la zona, llevó a la Sociedad Portuguesa para el Estudio de las Aves a construir un nuevo vivero. Este vivero se centra principalmente en la producción de especies herbáceas y arbustivas y también es importante para la plantación de áreas con especies autóctonas y endémicas para la recogida de semillas, que se utilizarán para las técnicas de hidrosiembra. Actualmente, estos viveros tienen una producción anual de unas 40.000 plantas y unos 160 kg de semillas.

Estos viveros también se utilizan para actividades de educación ambiental y para la promoción del uso de especies autóctonas en jardinería por parte del público en general.