Natürliche Systeme sind nicht auf nationale Grenzen beschränkt und sollten die Grundlage für eine grenzüberschreitende regionale Entwicklung sein, die Möglichkeiten für eine politische, technische und kulturelle Zusammenarbeit bietet, die zu gegenseitigem wirtschaftlichen Nutzen führt. Die Partnerschaft in der unteren Mekong-Region vereinte vier Mitgliedstaaten und weitete sich auf die oberen Mekong-Länder aus. Sie bildete den Rahmen für gezielte Naturschutzvereinbarungen zwischen den Ländern.

Die Mitgliedsstaaten begannen mit der Durchführung nationaler Überprüfungen der Ressourcen und Politiken, an denen sektorübergreifende Arbeitsgruppen von Behörden der Palästinensischen Autonomiebehörde, wirtschaftlichen Planungs- und Finanzgremien, Entwicklungssektoren und Naturschutzorganisationen beteiligt waren. Die nationalen Überprüfungen führten zu einem regionalen Aktionsplan, um zu bestimmen, wie viel und welche Teile der Region in ihrem natürlichen Zustand erhalten werden sollten, um die besten Entwicklungsergebnisse zu erzielen. Die Mitgliedstaaten arbeiteten bei der Überprüfung von Fragen, die ein gemeinsames Management erfordern, zusammen und nahmen dieselben Ziele an, um vergleichende Analysen und regionale Zusammenarbeit zu erleichtern. Die nationalen Überprüfungen bildeten die Grundlage für die Informationen und Richtungen, die die Regierungen der Region einschlagen wollen, und die Ergebnisse werden in die Politik, die Programme und die Praxis der einzelnen Länder und ihrer internationalen Partner einfließen.

Der Erfolg des Modells beruht in erster Linie auf seinem Geschäftsprinzip, das von der Ethik und dem Charakter privatwirtschaftlicher Führungskräfte konzipiert und vorangetrieben wird. Die Politik und die Verfahren der Gemeinschaft und der Regierung sind durch zu viel Bürokratie und Lethargie belastet und können einen so komplizierten Prozess kaum vorantreiben. Privatwirtschaftliche Führung bedeutet hingegen, dass Menschen mit Geschäftssinn und Ehrgeiz die Möglichkeit sehen, mit Land Einkommen zu erzielen, indem sie eine Win-Win-Regelung schaffen, bei der das Land die Tierwelt unterstützt, die wiederum den Tourismus fördert, der wiederum Einkommen generiert. Da die Zahlung von Pachtgebühren einen enormen Aufwand für die Schutzgebiete darstellt, müssen die Akteure des Privatsektors, die das Projekt anführen, in der Lage sein, Märkte und Menschen zu finden, die bereit sind zu zahlen, um gemeinschaftliche Wildtierschutzgebiete zu erleben, die sowohl der lokalen Bevölkerung als auch den Wildtieren zugute kommen. Die Personen aus dem Privatsektor, die das Schutzgebietsmodell entwickeln und umsetzen, müssen über eine hohe geschäftliche Integrität verfügen, damit sie legale und ehrliche Partnerschaften mit den Gemeinden eingehen und langfristige und gewinnbringende Beziehungen aufbauen können. Auf diese Weise können Lebensräume und Ökosysteme gedeihen und Marketingmaßnahmen langfristig Früchte tragen, denn beides erfordert langfristige Planung, Geduld und große Opfer von beiden Parteien.

Die Forschung sammelt Daten über Umwelt, Geschichte, Landnutzungsmuster und Regierungspolitik. Dies ermöglicht es, eine Grundlage für Entscheidungen zu schaffen und die Gemeinden, den Privatsektor und die Regierung einzubeziehen. In unserem Fall waren die Forscher in der Lage, die Wanderkorridore von Tieren wie Elefanten sowie die Wanderrouten und Jahreszeiten anderer Tiere wie der Gnus zu bestimmen. Dies ist ein nützlicher Leitfaden für die Festlegung von Schutzgebietsgrenzen und für die Einbindung der politischen Entscheidungsträger und Gemeinden. Die Forschung liefert nützliche Informationen für Werbekampagnen auf lokaler und internationaler Ebene und macht es einfach, die Unterstützung der Interessengruppen zu gewinnen.

Die Forschung ist auch bei der Erstellung von Prognosen und der Durchführung von Überwachungsmaßnahmen nützlich, um die Trends positiver und negativer Veränderungen aufzuzeigen. Wir haben sehr nützliche Forschungsdaten erhalten, die eine dramatische Erholung der bis dahin rückläufigen Populationen einiger gefährdeter Tierarten wie der Großkatzen zeigen. Es gibt auch sozioökonomische Daten, die zeigen, dass sich die Einkommenstrends und die Lebensbedingungen in den Gemeinden rund um das Schutzgebiet aufgrund der positiven Auswirkungen des Schutzgebiets verbessert haben.

Die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen und die Mobilisierung der Gemeinschaft erfordern ein Zusammenspiel von Interessengruppen, die für den Erfolg des Modells der kommunalen Bewahrung sehr wichtig sind. Diejenigen, die sich für die Belange der Gemeinschaft einsetzen und sie aufklären, leisten einen wichtigen Beitrag zur Bewusstseinsbildung und zur Förderung des Informationsaustauschs. Dadurch kann die Gemeinschaft Vertrauen entwickeln und ihren Beitrag zum Umweltschutz und letztlich zur wirtschaftlichen Entwicklung schätzen lernen. Die NRO spielen eine wichtige Rolle bei der Weitergabe von Daten und beim Werben um internationale Unterstützung für Forschung und Bildung. Weitere wichtige Partner sind die lokalen und nationalen Regierungen, die den Rahmen für die Zusammenarbeit mit den Gemeinden schaffen und Richtlinien für die Verwaltung und das Management von Wildtieren in Gebieten außerhalb der herkömmlichen Nationalparks und Reservate festlegen. Das staatliche Landamt ist von entscheidender Bedeutung, da es für alle Landangelegenheiten zuständig ist und die Richtlinien für Pachtverträge und die entsprechenden Gesetze festlegt. Am wichtigsten ist, dass alle Teile der Gemeinschaft, einschließlich der Jugend und der Frauen, in die Verwaltung der Schutzgebiete und den Vorteilsausgleich einbezogen werden, um sicherzustellen, dass sie in die Erhaltung einbezogen werden und die Nachhaltigkeit der Initiative gewährleistet ist.

Die Gemeinden sind das Herzstück der Lösung. Ihnen gehört das Land und sie haben die Eigentumsrechte an dem Land. Die Herausforderung besteht darin, dass das Land in den an die Nationalparks angrenzenden Weidegebieten in einzelnen Parzellen wirtschaftlich nicht produktiv ist. Wenn die Gemeinden ihre einzelnen Parzellen zusammenlegen und eine große Schutzgebietseinheit bilden, wird diese ökologisch lebensfähig und kann große Wildtierpopulationen und deren Lebensraumansprüche unterstützen. Diese Wildtierpopulationen können dann touristische Aktivitäten unterstützen, indem sie Besucher für Safaris und Naturexpeditionen zu einem höheren Preis anziehen, da sie exklusiver sind als die typischen Nationalparks. Dies wiederum generiert Einnahmen, mit denen die Landbesitzer die Kosten für die Nichtnutzung ihres Landes begleichen können, während gleichzeitig andere Möglichkeiten für den Lebensunterhalt geschaffen werden, wie z. B. Beschäftigung und Unterstützung für andere Gemeinschaftsprojekte wie Bildung. Das Hauptziel besteht darin, die Gemeinden für das Konzept zu gewinnen und sie dazu zu bringen, zu akzeptieren, dass sie gemeinsam langfristig mehr verdienen, wenn sie ihr eigenes Land nicht einzäunen oder erschließen und es stattdessen zusammen mit den anderen Parzellen anderer Gemeindemitglieder als Lebensraum für Wildtiere nutzen.

Bei den Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel handelt es sich um Initiativen und Aktionen, die darauf abzielen, Schäden zu vermeiden oder zu mindern oder die Chancen zu nutzen, die sich aus den Auswirkungen des Klimawandels ergeben. Das Projekt ACCES hat in Abstimmung mit der Bevölkerung innovative Anpassungsmaßnahmen gefördert:

- An den Klimawandel angepasste Kulturen: Die Verwendung von an den Klimawandel oder an starke Regenfälle angepassten Kulturpflanzen ermöglicht es, die Widerstandsfähigkeit der Bevölkerung zu stärken.

- Risikobewältigung und Katastrophenvorbeugung: Um die Anfälligkeit der burundischen

Bevölkerung in Burundi durch außergewöhnliche Klimaereignisse zu verringern, ist die Einrichtung eines Informationssystems, das der Bevölkerung Zugang zu meteorologischen Vorhersagen und zur Frühwarnung bei außergewöhnlichen Klimaereignissen ermöglicht, von größter Bedeutung.

- Toiletten Akasuga: Die ökologische Latrine AKASUGA ermöglicht die getrennte Entsorgung von festen und flüssigen menschlichen Ausscheidungen, um die Fruchtbarkeit des Bodens zu verbessern.

- Verbesserte Foyers aus Holz: Die Verbreitung und Nutzung verbesserter Foyers tragen zur Eindämmung der Aufforstung und der Degradierung von Waldressourcen bei.

- Saisonale Vorausschau: Die Verbreitung von PS ist ein entscheidender Faktor für die Entscheidungen der Landwirte.

In der Forschungsstation auf Aldabra führt die Seychelles Islands Foundation langfristige Überwachungsprogramme für Arten und Lebensräume durch. Die Ergebnisse dieser Programme werden zur Beratung und Bewertung der Wirksamkeit von Erhaltungs- und Bewirtschaftungsstrategien genutzt. Das von Jeanne Mortimer ins Leben gerufene Programm zur Überwachung der Schildkrötenspuren wird seit 1980 konsequent an den 52 Niststränden am äußeren Rand von Aldabra durchgeführt. Jeden Morgen erfassen die Ranger die Anzahl und Art der Schildkröten, die während der Nacht an einem bestimmten Niststrand auftauchen, während andere Strände aufgrund ihrer Lage seltener besucht werden. Auf Aldabra werden keine aktiven Managementmaßnahmen für Schildkröten durchgeführt. Eine Analyse von Daten aus den Jahren 1968 bis 2008 ergab einen Anstieg der Population der Grünen Meeresschildkröte um 500-800 % auf schätzungsweise 3100-5225 nistende Weibchen pro Jahr (Mortimer et al. 2011), und die Population hat weiter zugenommen. Dies zeigt, dass die Einrichtung von Schutzgebieten, in denen die Nistplätze der Schildkröten ungestört und die erwachsenen Schildkröten sicher sind, ein äußerst wirksames Instrument für die Erhaltung bestimmter Arten ist und ein primärer Managementansatz sein sollte. Dies gilt nicht nur für den Niststrand, sondern auch für das Saumriff, wo sich die Weibchen während ihrer aufeinander folgenden Nistversuche aufhalten können.

Das Aldabra-Atoll steht seit fast 40 Jahren sowohl rechtlich als auch in der Praxis unter Schutz. Durch die Aldabra-Forschungsstation ist die Seychelles Islands Foundation auf dem Atoll aktiv vertreten. Darüber hinaus werden monatliche Patrouillen an den meisten Stränden von Aldabra durchgeführt, und andere Forschungsaktivitäten führen die Mitarbeiter wöchentlich in verschiedene Teile des Atolls. Dadurch ist eine starke Präsenz rund um das Atoll gegeben. Da Aldabra so abgelegen ist, schreckt diese aktive und ständige Präsenz Schildkrötenwilderer vom Atoll ab und ermöglicht es auch, Wilderer zu stoppen, wenn sie auf frischer Tat ertappt werden.

Die Formalisierung einer Co-Management-Gruppe bietet einen Raum für Diskussionen, der die Transparenz der verfügbaren Informationen und der Entscheidungsfindung fördert.

Dieser Raum für den Dialog mit den wichtigsten Interessengruppen der Fischerei, deren Meinungen von ihrer Basis korrekt bestätigt werden, ermöglicht es allen Beteiligten, bei der Ausarbeitung eines Managementplans zusammenzuarbeiten.

Dadurch wird sichergestellt, dass die Maßnahmen, die zur Erreichung der Nachhaltigkeit durchgeführt werden, von den Nutzern respektiert werden, da die Entscheidungen und die Gründe für die eine oder andere Entscheidung vollständig bekannt sind.

Diese Arbeitsstrategie sorgt für Stabilität und Steuerung des Systems.

In diesem Fall ist es das Crustacean Management Committee der Provinz Chiloé, das an der Ausarbeitung eines Managementplans für die Steinkrebsfischerei arbeiten muss. In Chile erkennt das Gesetz diese Co-Management-Instanz als beratendes Gremium des Staatssekretärs für Fischerei und Aquakultur an.

Dieser Baustein bezieht sich auf eine externe und objektive Bewertung der Fischerei anhand eines weithin anerkannten Nachhaltigkeitsstandards (in diesem Fall des MSC-Fischereistandards). Die Durchführung einer Vorbewertung führt zu einer Diagnose verschiedener Aspekte des Fischereibetriebs, die es ermöglicht, einen Fahrplan für die an der Fischerei beteiligten Interessengruppen als Regulierungsbehörden und direkte Nutzer zu erstellen, um jeden identifizierten Aspekt zu verbessern. Dies erleichtert die Arbeitsplanung aller Beteiligten, um das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen Fischerei zu erreichen.

Auf der Grundlage dieser ersten Bewertung der Steinkrebsfischerei wurde ein Projekt zur Verbesserung der Fischerei (Fishery Improvement Project - FIP) konzipiert und mit allen Beteiligten umgesetzt. In diesem Prozess wurden die notwendigen Maßnahmen zur Erreichung des MSC-Nachhaltigkeitsstandards für die nächsten drei Jahre festgelegt. Dazu gehört auch die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Finanzierungsquellen für die Durchführung der Maßnahmen.